Université des Sciences et de la Technologie Houari Boumédiene

Faculté d’Informatique
Module : Gestion de Projets (GP) Année Universitaire : 2021 / 2022
Matricule : ------------------------ Nom & Prénom : ------------------------------------------

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Examen du Module « Gestion de Projet »

- Mardi 08 Février 2022 – / Durée : 01h30
Partie I : Questions de Cours (10 points) à Répondre sur le sujet pour cette partie
1. Citer deux avantages et deux inconvénients d’une structure divisionnelle par projet.

2. Énumérer les étapes du processus de gestion de projets.

3. Quel est le rôle de la surveillance dans le cycle de vie d’un projet ?

4. Qu’est-ce que le triangle d’or pour un projet ?

5. Expliquer la MOA et la MOE pour un projet.

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 6. Que représente ce schéma dans sa globalité ?

7. On entend par gestion de projet l’application :

¨  D’outils ¨ ƒ D’expériences ¨ Des compétences
¨ ‚ Des connaissances ¨ „ De contrôles
8. Dans le management de projet, le terme « WBS » désigne :
¨  What is Being on the System. ¨ ‚ Work Breakdown Structure. ¨ ƒ Work Balance Structure.
9. Le choix du terme "Ordonnancement" dans la phase de "planning de projet" fait référence à :
¨  L’ordre d’intervention des ¨ ‚ l’enchainement des ¨ ƒ L’ordre d’enchaînement des
acteurs. dépenses de budget. activités.
10. Cocher parmi les choix suivants les types d’organisation de projet possibles ?
¨  Mode tardif ¨ ‚ Mode planning ¨ ƒ Mode ressources/coûts
¨ „ Mode matriciel ¨ Mode rapide ¨ † Mode projet
11. Parmi les conditions que tout projet doit remplir :
¨  Etre géré financièrement par des sponsors. ¨ „ Avoir un volet publicitaire.
¨ ‚ Etre unique et avoir un mandant. ¨ Impliquer une part de nouveauté
¨ ƒ Etre à l’intersection de plusieurs domaines.
12. Parmi les propositions suivantes, cochez celles qui ne correspondent pas à des projets.
¨  Réduire le taux de mortalité par accidents de la circulation dans le nord du pays de 10% sur
les deux années à venir.
¨ ‚ Améliorer la qualité des soins dans les hôpitaux.
¨ ƒ Augmenter les ventes et réduire les achats dans une entreprise de fabrication.
13. Quels sont les pièges à éviter lors de la création d’un projet ?
¨  Les bagarres entre les membres de l’équipe de projet.
¨ ‚ Projet routinier sans nouveauté.
¨ ƒ Les jalons sont flous.
¨ „ Le montant total du projet n’est pas encore disponible.
14. Parmi les éléments qui doivent être considérés pour établir un plan de management, il ne faut
pas :
¨  Ramener tous les moyens nécessaires.
¨ ‚ Définir les besoins en ressources.
¨ ƒ Contacter et passer des commandes chez les fournisseurs.
¨ „ Prévoir les risques et leur gestion.
¨ Décrire les points qui restent ouverts.

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Partie II : Exercice (10 points) à Répondre sur la double feuille
Pour l'analyse du projet, différentes tâches ont été identifiées. Le tableau suivant donne la liste
des tâches, leur enchaînement et leurs durées respectives :

Tâche durée Prédécesseur

A 3 jours
B 13 jours
C 3 jours B
D 2,5 jours A
E 2 jours B
F 3 jours D
G 3 jours F
H 3 jours D, E
I 3 jours F, H
J 8 jours I avec avance de 2 jours
K 3,5 jours G, J
L 6 jours C, K

1. - Générer le graphe GANTT correspondant aux dates au plus tôt.

- Générer le graphe GANTT correspondant au plus tard.
2. Déduire pour chacune des tâches : la marge libre, la marge totale et indiquer les
tâches appartenant au chemin critique. Quelle est la durée minimale du projet.
3. En considérant que la tâche B doit commencer en même temps que l'étape A.
- Préciser vos constatations.
4. Etant donné que le nombre des ressources mises à disposition est de 2 ressources.
Si l'on n'utilise que les ressources à disposition ? Y a-t-il des conflits ? Si oui, traiter les
confits identifiés au niveau de chaque ressource et régénérer le nouveau graphe de
ressources. (Utiliser les graphes de la question1).

Bon Travail

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