Schema Directeur AEP Grand Ckry Sol Retenue Rapport de Synthèse PDF

REPUBLIQUE DE GUINEE
Travail – Justice - Solidarité
Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement (MHA)
Ind Etabli par Approuvé par Date Objet de la révision
A PB.COLOMBANI F.BOUVIN / J.L.GOUY Novembre 2019 Etablissement

ÉTUDES DU SCHEMA DIRECTEUR D’ALIMENTATION EN EAU POTABLE (AEP) DU GRAND CONAKRY
ET DE MODELISATION HYDRAULIQUE DU RESEAU
B PB.COLOMBANI F.BOUVIN / J.L.GOUY Janvier 2020 Prise en compte des remarques
GROUPE MERLIN/Réf doc : 01181508- 108- ETU- ME- 1– 012
SOMMAIRE
1 PREAMBULE .......................................................................................................................................... 5
2 MISSION 1 : DIAGNOSTIC ET MODELE HYDRAULIQUE ...................................................................... 5
2.1 CONTEXTE......................................................................................................................................... 6
2.1.1 ZONE D’ETUDE ................................................................................................................. 6
2.1.2 ALIMENTATION EN EAU ..................................................................................................... 8
2.2 DIAGNOSTIC DES INFRASTRUCTURES ............................................................................................... 10
2.3 DIAGNOSTIC ET CORRECTION DE LA BASE SIG ................................................................................. 12
2.3.1 DIAGNOSTIC ...................................................................................................................12
2.3.2 CORRECTION ..................................................................................................................12
2.3.3 FORMATION ....................................................................................................................13
2.4 MODELISATION ............................................................................................................................... 13
2.4.1 CONSTRUCTION ET DIAGNOSTIC ......................................................................................13
2.4.2 FORMATION ....................................................................................................................17
3 MISSION 2 : ETUDE DE LA DEMANDE EN EAU, BESOINS ET RESSOURCES EN EAU ......................... 17
4 MISSION 3 : ETUDE DU PLAN DIRECTEUR ........................................................................................ 24
4.1 MISSION 3.1 CRITERE TECHNIQUES, ECONOMIQUES ET FINANCIERS ................................................. 24

4.1.1 CRITERES TECHNIQUES ...................................................................................................24
4.1.2 CRITERES ECONOMIQUES ET FINANCIERS .........................................................................25
4.2 MISSION 3.2 SCHEMA GENERAL DE DEVELOPPEMENT ........................................................................ 26
4.2.1 MOBILISATION DES RESSOURCES .....................................................................................26
4.2.2 SYSTEME D’ALIMENTATION ..............................................................................................31
4.3 MISSION 3.3 PLAN D’INVESTISSEMENT ............................................................................................. 33
4.3.1 TRANCHE 1 – 2023 ..........................................................................................................33
4.3.2 TRANCHE 2 – 2025 ..........................................................................................................38
4.3.3 TRANCHE 3 – 2035 ..........................................................................................................42
4.3.4 SYNTHESE DES TRANCHES DE TRAVAUX ............................................................................46
4.3.5 FICHES ACTIONS .............................................................................................................50
5 MISSION 4 : ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE ..................................................................... 51
Figures : Graphiques, Tables et Cartes
FIGURE 1 : LOCALISATION DE LA GUINEE ET DE CONAKRY 6
FIGURE 2 : PERIMETRE D'ETUDE 7
FIGURE 3 : REPARTITION DES CONDUITES PAR CLASSE DE DIAMETRE 8
FIGURE 4 : REPARTITION DES MATERIAUX PAR TYPE DE RESEAU 9
FIGURE 5 : EXTRAITS DES FICHES OUVRAGES 10
02-RAPPORT DE SYNTHESE
GROUPE MERLIN/Réf doc : 01181508- 108- ETU- ME- 1- 012 - Ind B Janvier 2020 Page 2/52
FIGURE 6 : DIFFERENTS EXEMPLES D'ERREURS CORRIGEES A L'AIDE DE L'OUTIL MERSIG 12
FIGURE 7 : EXTRAIT DU SUPPORT DE FORMATION SIG 13
FIGURE 8 : CONSTRUCTION DES MODELES A PARTIR DU SIG 14
FIGURE 9 : BILAN DE LA MODELISATION SOUS EPANET 15
FIGURE 10 : EXTRAIT DU SUPPORT DE FORMATION EPANET 17
FIGURE 11 : EVOLUTION DE LA POPULATION A L'HORIZON 2040 20
FIGURE 12 : BESOINS EN EAU 20
FIGURE 13 : BILAN BESOINS RESSOURCES A L'HORIZON 2040 22
FIGURE 14 : COUT UNITAIRE POSE DE CONDUITE EN FONTE DUCTILE 24
FIGURE 15 : NOUVEAUX SITES DE FORAGES SUR DUBREKA 27
FIGURE 16 : NOUVEAUX SITES DE FORAGES SUR COYAH 27
FIGURE 17 : EMPLACEMENT DES FUTURES STATIONS DE TRAITEMENT - TRANCHES 1 ET 2 28
FIGURE 18 : PRINCIPE D’ALIMENTATION EN EAU BRUTE POUR LES TRANCHES 1 ET 2 28
FIGURE 19 : LOCALISATION DU SITE DE KOURIA PLATEAU 29
FIGURE 20 : PRINCIPE D’ALIMENTATION EN EAU BRUTE POUR LA TRANCHE 3 29
FIGURE 21 : TRANCHE1 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX 31
FIGURE 22 : PROGRAMME DE TRAVAUX - HORIZON 2023 32
FIGURE 23 : RESEAU DE DISTRIBUTION - TRANCHE 1 33
FIGURE 24 : TRANCHE 2 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX 34
FIGURE 27 : TRANCHE 3 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX 37
FIGURE 30 : SCHEMA DE PRINCIPE DES TRANCHES DU SCENARIO FINAL 40
FIGURE 31 : REPARTITION DES COUTS DU SCHEMA DIRECTEUR PAR TRANCHE DE TRAVAUX 41
TABLEAU 1 : SYNTHESE DU DIAGNOSTIC 11
TABLEAU 2 : SYNTHESE DES HYPOTHESES SUR LA DEMANDE EN EAU 18
TABLEAU 3 : SYNTHESE DES PRINCIPAUX CRITERES TECHNIQUES 24
TABLEAU 4 : PLAN DE MOBILISATION DES RESSOURCES RETENUES 26
TABLEAU 5 : CHIFFRAGE TRANCHE 1 31
TABLEAU 8 : REPARTITION DU NOMBRE DE FICHES ACTIONS PAR ECHEANCE ET PAR TYPE D'OUVRAGE 42
SIGLES ET ABBREVIATIONS
SEG : Société des Eaux de Guinée
BP : Branchement Particulier
BF : Borne Fontaine
DN : Diamètre Nominal
HMT : Hauteur Manométrique Totale
SIG : Système d’Information Géographique
DPR : Direction de la Production et des Réseaux
DEPI : Direction des Etudes et de la Planification des Investissements
EDG : Electricité de Guinée
DNH : Direction Nationale de l’Hydraulique
1 PREAMBULE
La ville de Conakry est confrontée depuis 2001 à une pénurie récurrente de fourniture d’eau potable.
Pour réduire le déficit de production d’eau, le Gouvernement Guinéen à travers la Société des Eaux de
Guinée (SEG), a initié un programme d’amélioration de la desserte en eau potable de la ville de Conakry
et des centres de l’intérieur à travers la remise à niveau des installations existantes et la construction
de nouvelles infrastructures.
Le Projet Urbain Eau de Guinée (PUEG), est une nouvelle opération marquant le réengagement de la
Banque Mondiale dans le secteur de l'eau et de l'assainissement en milieu urbain. L'objectif du projet
est d'accroître l'accès à des services améliorés d'eau et d'assainissement dans la région métropolitaine
de Conakry et d'améliorer la performance opérationnelle de la Société des Eaux de Guinée (SEG). Le
projet est financé par un don de l'IDA à hauteur de 30 millions $ US.
La présente mission entre dans le cadre de ce projet au niveau de la 3 ème composante institutionnelle et
porte sur l’étude du SCHEMA DIRECTEUR D’APPROVISIONNEMENT EN EAU DU GRAND CONAKRY.
Le Cabinet Merlin a été choisi dans le cadre d’une procédure d’appel d’offre pour réaliser cette étude qui
a démarré en Novembre 2018.
L’objectif principal de l’étude est de fournir à la SEG un outil de gestion indispensable pour la planification
à long-terme des investissements, en vue de satisfaire la demande en eau de la population, au fur et à
mesure du développement de la ville jusqu’à l’horizon 2040.
L’étude s’articule autour de 4 Missions:
• Mission 1: DIAGNOSTIC ET MODELISATION HYDRAULIQUE

• Mission 2 : ETUDE DE LA DEMANDE EN EAU, DES BESOINS ET DES RESSOURCES
• Mission 3 : ETUDE DU PLAN DIRECTEUR
• Mission 4 : ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE ET RAPPORT DE SYNTHESE
Le présent rapport s’inscrit dans le cadre de la conclusion du schéma directeur. Il a pour

objectif de résumer les résultats de chaque mission de l’étude et de présenter brièvement
le scénario d’aménagement retenu.
2 MISSION 1 : DIAGNOSTIC ET MODELE

HYDRAULIQUE
Rappel des objectifs :

Cette mission avait pour objectifs
Les visites et analyses des ouvrages de la SEG

La collecte des données nécessaires à l’étude
Un diagnostic basé sur une modélisation hydraulique du réseau existant
2.1 CONTEXTE
2.1.1 ZONE D’ETUDE
La Guinée est située en Afrique de l’Ouest et comptait plus de 12 millions d’habitants en 2017. Elle est
frontalière avec la Guinée Bissau, le Sénégal, le Mali, la Côte d’Ivoire, le Libéria et la Sierra Leone.
FIGURE 1 : LOCALISATION DE LA GUINEE ET DE CONAKRY
La Guinée est subdivisée en régions, préfectures et sous-préfectures. Les sous-préfectures sont

également appelées communes rurales (CR). Le périmètre d’étude et les communes qui le composent
sont représentés sur le plan page suivante.
FIGURE 2 : PERIMETRE D'ETUDE

2.1.2 ALIMENTATION EN EAU

Production
Les communes urbaines de Conakry (Kaloum, Dixinn, Matam, Matoto, Ratoma) et une partie de Maneah
sont alimentées par des eaux de surface (3 sites de production) et par des eaux souterraines (9 sites
de forages).
La répartition est la suivante, calculée sur la production moyenne annuelle de 2017 :
• 83% environ de l’eau distribuée à Conakry provient des usines de traitement de Yessoulou, d’une
capacité de 124 000 m3/j, qui est alimentée en eau brute depuis le barrage des Grandes Chutes.
• 15 % provient de l’ensemble des sites de forages
• 2% provient de la station de PK43 alimentée par 2 sur 4 captages
• L’usine de du Lac de Sonfonia, d’une capacité de 10 000m3/j, est actuellement arrêtée pour des
raisons de qualité de l’eau brute.
Stockage
14 ouvrages de stockage pour une capacité totale de stockage de 41 450 m3 mais pour les besoins de
l’exploitation en situation de manque d’eau, 7 réservoirs sont by passés et l’eau est directement
distribuée dans le réseau.
Distribution
L’alimentation en eau potable de la ville de Conakry se fait par le biais de plus de 60 000 branchements
particuliers et 440 bornes fontaines (2018).
Le linéaire de réseau est de l’ordre de 1400 km. Les conduites du réseau structurant (primaire) sont
majoritairement en acier et en fonte ductile. Les réseaux secondaires et tertiaires sont majoritairement
en PVC. Ces répartitions par linéaire de conduite sont présentez sur les figures cidessous :
FIGURE 3 : REPARTITION DES CONDUITES PAR CLASSE DE DIAMETRE
FIGURE 4 : REPARTITION DES MATERIAUX PAR TYPE DE RESEAU
Exploitation
Le service d’alimentation en eau de Conakry n’est pas continu du fait du déficit de production d’une part
et d’autre part de la vétusté des installations.
La difficulté d’alimentation des réservoirs les plus hauts (Koloma, Simbaya, Kaloum, Kaporo) réside dans
la conception hydraulique des conduites d’adduction DN700 mm et DN1100 mm en provenance de
Yessoulou. Jusque dans les années 1990, les réglages de débits permettaient néanmoins d’assurer un
service continu. La situation s’est ensuite dégradée en raison de la forte croissance démographique dans
les communes périurbaines de Conakry et de nombreux piquages sur l’adduction, notamment sur la
DN700 mm. Cette situation a conduit la SEG à mettre en place un programme de délestage depuis
2004.
Le principe du délestage est le suivant :
- Les zones tributaires des réservoirs les plus hauts (Koloma, Kaloum, Simbaya) ne sont alimentées
que 3 jours par semaine (les mardi, jeudi et samedi) par la conduite DN1100 mm . Ces jours-là,
les alimentations depuis la DN700 mm sont réglées, afin de favoriser la DN1100 mm et maximiser
l’alimentation des zones hautes. Les réservoirs des zones basses (Aviation, Jica 1, 2 3) sont
alimentés à débit réduit, voire non alimentés.
- Les autres jours de la semaine, les réservoirs Jica1, 2, 3, Aviation, Belle vue sont alimentés, mais
les zones hautes ne sont plus alimentées.
De manière générale, la distribution d’eau est discontinue sur la majeure partie de Conakry. Elle varie de
quelques heures (maximum 10h) à tous les 2 jours pour les zones les plus hautes.
2.2 DIAGNOSTIC DES INFRASTRUCTURES

Le diagnostic hydraulique concerne le fonctionnement et la gestion de l’ouvrage d’une part, modes de
refoulement pour les pompages, modes d’alimentation et de distribution pour les réservoirs, et l’état
des équipements d’autre part (canalisations corrodées, présence de fuite, organes dégradés…).
Chaque ouvrage a fait l’objet d’un examen visuel de l’état du génie civil, des revêtements, des
équipements de serrurerie et de sécurité des personnes. Les constats effectués sont reportés en détails
dans les fiches ouvrages.
FIGURE 5 : EXTRAITS DES FICHES OUVRAGES
D’une manière générale, les structures des ouvrages sont très dégradées et nécessitent une
réhabilitation (Kaloum, Aviation, Bellevue, Yessoulou, pk43, Kobaya…). Seuls les ouvrages les plus
récents sont en bon état.
Environ la moitié des réservoirs possède une clôture. De plus, la majorité des forages ne dispose pas de
périmètres de protection sanitaire, ou les clôtures sont en très mauvais état.
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
Les points clés identifiés lors du diagnostic sont les suivants :

TABLEAU 1 : SYNTHESE DU DIAGNOSTIC
Thèmes POINTS FORTS POINTS FAIBLES
Capacité de Système gravitaire Capacité de production est en déficit sur

Production Conakry en situation actuelle
Capacité de Coefficient de stockage global Si on prend en compte la résorption du déficit

stockage suffisant aujourd’hui (30% actuel, le coefficient global de stockage est de
soit >6h) 12%, soit 2.5h.
Fonctionnement En raison des problématiques d’alimentation

des stations de électrique sur Conakry le volume produit par les
pompage pompages ne représente que la moitié de leur
capacité de production
Pressions de Le réseau de Conakry souffre fortement de
Distribution et manques d’eau aux heures de pointe. Ces
qualité de la manques d’eau sont dus à la fois au déficit de
desserte production mais aussi au sous-
dimensionnement du réseau de distribution
Vitesse En configuration « zone hautes » ou « zone basse

d’écoulement dans » les vitesses d’écoulement semblent
les canalisations relativement faibles dans le réseau. Cela peut
donner lieu à des dépôts dans les canalisations.
De plus de nombreuses conduites sont à surface
libre.
Fonctionnement • La situation de déficit est Manque d’appareils de télé relève. La majorité
des ouvrages bien gérée de sorte que des compteurs de sectorisation n’est relevée
l’ensemble des abonnés qu’une fois par jour, voir une fois dans la semaine
reçoit un peu d’eau La moitié des réservoirs est by passé par manque
• Le réseau est bien d’eau. Les ouvrages ne peuvent donc pas assurer
sectorisé et suivi leur fonction de régulation.
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
Il n’est pas possible de faire transiter

gravitairement plus de débit au départ de
Yessoulou.
2.3 DIAGNOSTIC ET CORRECTION DE LA BASE SIG

2.3.1 DIAGNOSTIC
Les couches SIG liées au patrimoine eau potable qui ont étés fournies par la SEG sont:
➢ Couches ouvrages :
o Réservoirs o Source (forages, captages, station de
traitement) ➢ Couches réseau :
o Réseau (polylignes) o Réseau texte : cette couche
de points contient les informations de diamètre et de matériau
des conduites. Elle n’est pas rattachée à la couche réseau ➢
Couches équipements :
o Bornes Fontaine o Débitmètres (incomplet) o
Compteurs (incomplet) o Vannes de sectorisation et de
délestage (incomplet) o Stabilisateurs (incomplet) ➢ Couches
consommation :
o Zones hydrauliques : secteurs o Tournées : Zones
de relève o Agences de facturation
2.3.2 CORRECTION
Ces données de base ont été contrôlées et corrigés. Les modifications suivantes ont été apportées :
➢ Tracé des conduites manquantes

➢ Rapatriement des informations de diamètre et matériau sur la couche tronçons, interpolation sur les
zones non enregistrées
➢ Correction de la topologie (accrochage, discontinuité des champs, …) à l’aide de l’outil MERSIG
développé en interne au Cabinet Merlin.
FIGURE 6 : DIFFERENTS EXEMPLES D' ERREURS CORRIGEES A L' AIDE DE L'OUTIL MERSIG
➢ Continuité du réseau
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
➢ Travail avec la SEG pour les corrections du réseau en janvier 2019, positionnement des maillages,
compteurs, vannes fermées, secteurs …
On obtient ainsi un réseau correct topologiquement et un bon fonctionnement hydraulique nécessaires pour
le transfert du réseau sur EPANET.
2.3.3 FORMATION
Dans le cadre de la composante de transfert des compétences du schéma directeur une formation de 4
jours a eu lieu à Conakry en juin 2019.
FIGURE 7 : EXTRAIT DU SUPPORT DE FORMATION SIG
Cette formation de cartographie a été réalisée sur le logiciel QGis. Elle a permise d’échanger avec la
SEG sur le travail cartographique qui a été mené sur le réseau du Grand Conakry et d’explorer toutes
les fonctionnalités de bases ainsi que les fonctionnalités avancées que propose le logiciel.
2.4 MODELISATION
2.4.1 CONSTRUCTION ET DIAGNOSTIC
Au-delà d’un certain niveau de complexité (multiplicité des ouvrages et maillage du réseau), les
systèmes d’alimentation en eau potable nécessitent une modélisation numérique de leur
fonctionnement. Cette dernière permet de mettre en évidence les dysfonctionnements du système, mais
surtout de tester les solutions d’aménagements par la suite.
La zone d’étude a donc fait l’objet d’une modélisation. A l’aide d’outils développés en interne la base
SIG de la SEG a pu être corrigée et ensuite utilisée pour construire le modèle du réseau de Conakry sur
le logiciel Epanet.
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
Modèle EPANET
MERSIG_TRANSFERT
Base SIG de la SEG

corrigée en vue de la
modélisation
FIGURE 8 : CONSTRUCTION DES MODELES A PARTIR DU SIG
La construction du modèle effectuée, la gestion actuelle de la pénurie d’eau sur Conakry a imposé la création
de deux modèles :
• Modèle d’alimentation des zones basses de Conakry (lundi, mercredi, vendredi)

• Modèle d’alimentation des zones hautes de Conakry (Délestage mardi, jeudi, samedi)
Ces deux modèles sont identiques en termes de structure. Seules les vannes de délestage ont été
ouvertes ou fermées suivant les configurations et les consommations adaptées.
La structure obtenue pour les deux modèles est présentée sur la figure ci-dessous :
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
▪ 8 700 nœuds
▪ 10 000 tronçons
▪ 23 réservoirs / bâches
▪ 22 pompages
FIGURE 9 : BILAN DE LA MODELISAT ION SOUS EPANET
Ensuite, le calage des modèles a été réalisé à partir :
- des données de compteur fournies par la SEG au pas de temps journalier

- des données des débitmètres et des capteurs de pression au pas de temps horaire ou 5 min
- des mesures de campagne réalisées en mars 2019
Ces données permettent de s’assurer de la cohérence entre les résultats du modèle et les données de terrain.
Il est à noter que la situation actuelle de gestion du déficit ne reflète pas un fonctionnement normal d’un
réseau hydraulique: En effet, la pénurie d’eau entraine :
• Des conduites vides ou à surface libre

• Des réservoirs vides ou by passés
• Un mode de consommations biaisé en raison du délestage
• Une pénurie d’eau
Le calage du modèle en « zones hautes » et « zones basses » a été réalisé sur la base des données
disponibles et la problématique de déficit afin d’avoir une bonne représentation du fonctionnement
global du réseau.
Les volumes consommés du modèle sont ensuite modifiés pour représenter une situation moins critique
en situation future : pas de délestage, consommations normales, déficit comblé. Le modèle en situation
future sert de base pour tester les aménagements.
Le diagnostic en situation actuelle permet de mettre en évidence les dysfonctionnements observés sur
le réseau. Il peut s’agir de dysfonctionnements comme par exemple des pressions négatives traduisant
un manque d’eau, des vitesses trop faibles ou encore des pertes de charges trop importantes.
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
Malgré les manques d’eau en situation actuelle, on note que le réseau de Conakry est correctement
sectorisé et compté. Le calcul des volumes mis en distribution par secteur suivant les jours Zone haute
et Zone basse permet de voir que tous les abonnées ont un peu d’eau.
En effet, la pénurie d’eau a conduit la SEG à réaliser des délestages afin d’alimenter l’ensemble des
abonnés de Conakry. Du fait de la topographie, les abonnés les plus hauts sont les plus difficilement
alimentés.
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
2.4.2 FORMATION
Dans le cadre de la composante de transfert des compétences du schéma directeur une seconde formation de
5 jours a eu lieu à Conakry en Novembre 2019.
FIGURE 10 : EXTRAIT DU SUPPORT DE FORMATION EPANET
Cette formation portait sur la modélisation hydraulique de réseau AEP et a été réalisée sur le logiciel
EPANET. Elle a permise d’échanger avec la SEG sur le travail qui a été réalisé pour construire les modèles
de Conakry.
Elle a permise de transmettre aux employés de la SEG les compétences nécessaires à l’utilisation ainsi qu’à
la mise à jour des modèles hydrauliques au travers de divers ateliers.
3 MISSION 2 : ETUDE DE LA DEMANDE EN EAU, BESOINS ET

RESSOURCES EN EAU

Cette mission avait pour objectifs
L’analyse de la demande en eau

L’analyse de l’évolution démographique
L’analyse et la projection des besoins en eau aux différents horizons du schéma directeur
Comme beaucoup de grandes agglomérations africaines, le Grand Conakry connait une importante
croissance démographique. Entre les deux derniers recensements de 1996 et 2014, la population a ainsi
augmenté de près de 50% sur Conakry, soit un taux d’accroissement annuel moyen de 2.4%. Sur les
communes périphériques, le taux d’accroissement est encore plus fort ; de l’ordre de 5%.
Les hypothèses de projections mise en place dans le cadre du schéma directeur sont résumées dans le
tableau suivant.
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
TABLEAU 2 : SYNTHESE DES HYPOTHESES SUR LA DEMANDE EN EAU

Thème Hypothèses
Raccordement de Le raccordement des communes supplémentaires suivantes à l’horizon :

nouveaux centres 2023 : Kouria
2025 : Coyah, Dubreka, Wonkifong; Khorira, Maneah
2035 : Maférinya
Démographie Pour Conakry : taux de croissance de 3%
Pour les autres communes du secteur d’étude : taux de croissance de 4%
Taux de Desserte Taux de raccordement sur Conakry de 95% en 2030 dont 92% par BP
Taux de raccordement sur les communes urbaines de Coyah Centre, Maneah

et Dubreka de 85% à l’horizon 2030 dont 80% par BP
Taux de raccordement sur les communes rurales non raccordées

actuellement : 75% à l’horizon 2030, dont 50% avec bornes fontaines.
Dotations (l/j/hab) Dotation : 70l/j/habitant en situation actuelle et future et 50 l/j/hab dans les
des abonnés communes rurales
domestiques
Evolution de la consommation : Suit l’évolution démographique
Consommation Consommation : 30 l/j/ habitant

Bornes fontaines
Thème Hypothèses
Consommation des Consommation : 500m3/mois/abonné sur Conakry et 200m3/mois/abonné

Administrations sur les autres communes.
Sur les communes rurales où il n’y a pas de facturation en 2017, le nombre

d’abonnés administratifs a été estimé sur la base du ratio : nombre
d’abonnés administratifs à Coyah Centre / Population totale Coyah Centre =
0.1%.
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
Consommation des Consommation : Entre 200 m3/mois/abonné et 10 000 m3/mois/abonné sur

industriels Conakry suivant les communes et 200m3/mois/abonné sur les autres
communes du secteur d’étude.
Sur les autres communes du secteur d’étude, il n’y a pas d’abonnés

industriels en 2017. Dans la mesure où ces centres sont amenés à se
développer, le nombre d’abonnés industriels a été estimé sur la base du ratio
: nombre d’abonnés industriels à Conakry / Population totale Conakry =
0.004%
Evolution de la consommation : Suit l’évolution du PIB = 5% par an, sur la

base des données entre 2007 et 2017 (source Banque Mondiale)
Consommation des Dotation : 50m3/mois/abonné.

autres abonnés
Sur les communes rurales où il n’y a pas de facturation en 2017, le nombre
d’abonnés « autres » a été estimé sur la base du ratio : nombre d’abonnés
« autres » à Coyah Centre / Population totale Coyah Centre = 0.05%.
Evolution de la consommation : Suit l’évolution du PIB = 5% par an, sur la

base des données entre 2007 et 2017 (source Banque Mondiale)
Rendement Rendement actuel à 58%.
Evolution du rendement jusqu’à 70% en 2030 puis reste constant jusqu’à

2040
Coefficient de pointe Hypothèse : 1.15, similaire à ce qui est observé dans la sous-région.
Le graphe ci-dessous présente l’évolution de la population sur le Grand Conakry à l’horizon du SDAEP.
FIGURE 11 : EVOLUTION DE LA POPULATION A L'HORIZON 2040
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
A partir des hypothèses évoquées on en déduit le graphe ci-dessous qui présente les besoins en eau aux
différents horizons du SDAEP.
FIGURE 12 : BESOINS EN EAU
A l’horizon 2040, les besoins de pointe s’élèvent à :
Sur Conakry : 644 000 m3/j ;

Sur Coyah : 73 000 m3/j;
Sur Dubreka : 51 000 m3/j
Sur Maférinya : 7 000 m3/j
Au total, les besoins en pointe s’élèvent à 775 000 m3/j pour l’ensemble du secteur d’étude à
l’horizon 2040.
L’évolution de ces besoins a ensuite été confrontée au plan de mobilisation de la ressource actuellement
programmé. Le bilan besoins ressources de la zone d’étude a pu être établi, il est présenté en page
suivante.
- Le déficit est estimé à 220 000 m3/j environ sur l’ensemble de la zone d’étude en 2018.
- A l’horizon 2023 la capacité de production doit être augmentée de 200 000 m3/j pour une capacité
totale de production de 350 000 m3/j, cela réduit le déficit à 40 000m3/j
- A l’horizon 2025 une deuxième augmentation de production de 200 000m3/j permettra d’atteindre
une capacité totale de production de 550 000 m3/j et de résorber temporairement le déficit jusqu’en
2030.
- En 2035 le déficit sera entièrement résorbé avec une dernière augmentation de 260 000m3/j et ce
malgré l’arrêt des forages. La capacité totale de production est alors de 785 000 m3/j
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
Ce bilan besoins/ressources est présenté en page suivante.
02-
RAPPORT DE SYNTHESE
ÉTUDES DU SCHEMA DIRECTEUR D’ALIMENTATION EN EAU POTABLE (AEP) DU GRAND CONAKRY ET DE MODELISATION HYDRAULIQUE DU RESEAU
FIGURE 13 : BILAN BESOINS RESSOURCES A L'HORIZON 2040

4 MISSION 3 : ETUDE DU PLAN DIRECTEUR

Cette mission a pour objectif la mise en place et l’analyse comparative des grands scénarios
d’aménagements pour subvenir aux besoins en eau à l’horizon 2040 ; elle se scinde en trois parties :
Mission 3.1 – Définir les critères techniques, financiers et économiques de conception et de

dimensionnement ;
Mission 3.2 – Schéma général de développement
Mission 3.3 – Etude et élaboration du Plan d’Investissement.
4.1 MISSION 3.1 CRITERE TECHNIQUES, ECONOMIQUES ET

FINANCIERS
Le rapport de mission 3.1 a pour objet de lister les principaux critères de dimensionnement qui entrent
en jeu pour les ouvrages au stade d’un Schéma Directeur.
Le rapport aborde successivement 3 sujets :
• Les critères de dimensionnement des aménagements ;

• Hypothèses pour le calcul des coûts ;
• Hypothèses économiques et financières.
4.1.1 CRITERES TECHNIQUES

Les ouvrages à dimensionner sont de plusieurs types :
Production :
• Prises d’eau brutes
• Filières de traitement
• Réserves d’eau traitée
Adductions et réservoirs :
• Stations de refoulement
• Conduites de refoulement
• Conduite d’adduction gravitaire en charge
• Réservoirs au sol et châteaux d’eau
• Traitements complémentaires éventuel (re-chloration).
Distribution :
• Réseaux de distribution ;
• Stations de pompage, surpresseurs ; Branchements.
Pour chacun de ces types d’ouvrages, une description technique des critères de dimensionnement a été
réalisée. Les choix arrêtés reposent sur les éléments physiques de construction des ouvrages mais
également sur des hypothèses de fonctionnement du réseau d’eau potable. Ainsi, les temps d’autonomie
des réservoirs, les pressions du réseau, les rendements des pompes, par exemple, ont été pris en
compte lors du dimensionnement.
Les principaux critères techniques sont synthétisés ci-dessous :

Type d'ouvrage Critère
Volume prélevé supplémentaire correspondant aux pertes liés au processus de traitement +10%
Production et ressources Autonomie des station de traitement 4h

Temps de fonctionnement de la Station de Traitement 22h/24
Temps fonctionnement pompe refoulement vers réservoir de distribution 16h/24
Autonomie réservoir Primaire 6h
Système d'adduction
Autonomie réservoir Secondaire 3h
Perte de charge dans les conduites < 5m/km
Distribution Vitesse dans les conduites de distribution ~ 1.5 m/s
Pression visée en distribution 2.5 bars
TABLEAU 3 : SYNTHESE DES PRINCIPAUX CRITERES TECHNIQUES
4.1.2 CRITERES ECONOMIQUES ET FINANCIERS

A partir de ces différents critères, une base de prix unitaire a été établie. Celle-ci a été construite à partir
des montants des marchés ou études réalisés, ou en cours sur les dernières années dans la région
d’Afrique de l’ouest. Pour exemple, la figure ci-dessous présente les coûts unitaires pour la pose de
conduites en fonte Ductile. Ont été différencié la pose en milieu rural et la pose en milieu urbanisé.
FIGURE 14 : COUT UNITAIRE POSE DE CONDUITE EN FONTE DUCTILE
Les coûts d’exploitation ont été estimés à partir notamment du tarif moyen de l’électricité en 2018 qui
s’élève à 1 810 GNF/kWh.
A partir de l’ensemble des charges de la SEG le coût de production a été estimé à 0.02 €/m3
D’autre part, il a été retenu un taux d’inflation de 9.5% et un taux d’actualisation de 6%
Ces hypothèses ont été faites sur la base des données financières et économiques de la Banque
Mondiale, ainsi que par l’expérience de précédents Schémas Directeurs au Niger, au Mali, au Sénégal
ou encore au Burkina Faso.
4.2 MISSION 3.2 SCHEMA GENERAL DE DEVELOPPEMENT

4.2.1 MOBILISATION DES RESSOURCES
4.2.1.1 Plan de mobilisation
L’analyse du bilan besoins/ressources met en évidence la nécessité d’accroître significativement les

capacités de production des installations. Pour cela, plusieurs solutions de ressources ont été envisagées
et analysées.
- Solution A : Eaux souterraines o A1 : Nappe de

Conakry o A2 : Commune de Maférinya
- Solution B : Captages du Mont Kakoulima
- Solution C : Lac de Sonfonia
- Solution D : Eau de surface du système SAMOU o D-1
: Barrage des Grandes Chutes o D-2 : Barrage de Kalé
o D-3 : Barrage de Baneah o D-4 : Rivière Badi Baki
- Solution E : Eau de surface du fleuve Konkoure o E-1 :
Barrage de Garafiri o E-2 : Eaux de surface à Amaria
(futur barrage)
- Solution F : Rivières côtières à Forecariah o F-1 :
Rivière Fandje o F-2 : Rivière Kolente
- Solution G : Dessalement d’eau de mer par osmose
inverse.
L’analyse de la faisabilité des différentes solutions a permis d’écarter certaines d’entre elles. Au final, les
solutions suivantes ont été retenues aux différents horizons :
• Dans le cadre d’un programme d’urgence (Horizon 2023), la mobilisation de

ressources souterraines dans les secteurs de Coyah et de Dubreka. La qualité et la
disponibilité de ces ressources reste à étudier mais elles présentent une solution de secours
provisoire aux manques d’eau sur Coyah et Dubreka
• A court terme (avant 2025), le barrage des Grandes chutes constitue la solution la
plus viable et la plus économique car la ressource est suffisante et permet de
conserver le caractère gravitaire. Toutefois la qualité de cette ressource est menacée par
les exploitations minières de bauxite.
• A moyen et long terme (après 2025), le barrage de Baneah est la solution la plus
adaptée et la plus rentable en raison d’une meilleure qualité d’eau qu’aux Grandes Chutes
et d’une position géographique permettant d’avoir une charge hydraulique plus importante.
Cette ressource permet de conserver le caractère gravitaire de l’alimentation en eau, et ainsi
limiter significativement les coûts d’exploitation
Le plan de mobilisation des ressources retenu est le suivant :

Echéance Aménagement Production Capacité de
supplémentaire production
(m3/j) totale (m3/j)
Horizon Exploitation des eaux souterraines dans les 13 000 m3/j (Abandonné à
2023 secteurs de Coyah et Dubreaka l’horizon du
(Programme d’urgence) Schéma directeur)
Exploitation des eaux du barrage des +200 000 m3/j 350 000 m3/j,
Grandes chutes →DN1600 mm sur 44.8 km dont 150 000 m3/j
entre Grandes Chutes et Yessoulou actuel
Horizon Exploitation des eaux du barrage de +200 000 m3/j 550 000 m3/j
2025 Baneah →DN1800 mm sur 27.2 km entre
Baneah et Grandes Chutes, raccordement
avec la DN 1600 existante
Horizon Arrêt des forages et des captages -25 000 m3/j 785 000 m3/j
2035
Exploitation des eaux du barrage de Baneah
→DN1600 mm sur 72 km entre
Baneah et Kouria Plateau +260 000 m3/j
TABLEAU 4 : PLAN DE MOBILISATION DES RESSOURCES RETENUES
Néanmoins, le bilan hydrique réalisé dans le cadre de cette étude a montré que :
• Dans le cas où la production d’hydroélectricité perdurait (8GWh/an), le débit maximum

prélevable à Baneah pour l’AEP serait de 5.5 m3/s. Ce débit n’est pas suffisant pour couvrir les
besoins à l’horizon 2040.
• Dans le cas où la production d’hydroélectricité était stoppée et le barrage de Baneah dédié à
l’eau potable, le débit prélevable serait de 10 m3/s. Dans cette configuration, le débit est
suffisant pour couvrir les besoins à l’horizon 2040 mais cela implique l’arrêt des activités des
centrales hydroélectriques sur la Samou. La puissance installée sur la SAMOU est de 45MW.
Pour rappel, en 2022, la puissance hydroélectrique installée sur le Konkouré serait supérieure à
1100 MW suite à l’achèvement des barrages de Souapiti et Amaria. La suppression de la
production des centrales du système Samou ne représenterait alors que 4% de la puissance
hydroélectrique totale sur le Konkouré, ce qui reste faible.
Ainsi, un arbitrage entre EDG et la SEG est nécessaire quant à la répartition des débits
prélevés pour l’AEP et l’hydroélectricité.
A noter que le bilan hydrique doit être affiné avec la connaissance de la production réelle d’EDG actuelle
et future (après réhabilitation), la connaissance des débits nécessaires pour régulariser les barrages aval
(Kalé et grandes Chutes), un jaugeage des débits à Baneah sur plusieurs années et un suivi du niveau
de la retenue du barrage.
Au-delà de 2040, d’autres ressources en dehors du bassin versant de la Samou devront être
envisagées. L’analyse multicritère a montré que l’exploitation des eaux au barrage d’Amaria constituait
la meilleure alternative avec un traitement adapté.
4.2.1.2 Sites de production
Après validation avec la SEG, les sites de production retenus sont les suivants
Sites de Forages pour l’alimentation en urgence de Dubreka et Coyah
Ces sites ont été positionnés par l’étude préliminaire du cabinet Japan Techno (JAT). Ils permettraient
d’augmenter la capacité de production de 8000 m3/j sur Dubreka et de 5000m3/j sur Coyah.
FIGURE 15 : NOUVEAUX SITES DE FORAGES SUR DUBREKA
FIGURE 16 : NOUVEAUX SITES DE FORAGES SUR COYAH
Site de Yessoulou
Les usines de Yessoulou sont situées à 5km au sud-ouest de Kouria à la cote 172 mNGG. Ce site est
retenu pour les tranches 1 (2023) et 2 (2025) du schéma directeur. L’emplacement des futures stations
de traitement pour ces tranches est présenté ci-dessous.
Tranche 2 : Yessoulou V
+200 000 m3/j
4 ha
Tranche 1 : Yessoulou IV
+200 000 m3/j
4 ha
FIGURE 17 : EMPLACEMENT DES FUTURES STATIONS DE TRAITEMENT - TRANCHES 1 ET 2
Les stations de traitement sont alimentées gravitairement depuis le barrage des Grandes Chutes pour
la Tranche 1 puis depuis le barrage de Baneah pour la Tranche 2 par une conduite DN1600 mm sur 45
km entre Grandes Chutes et Yessoulou et une conduite DN 1800 sur 27 km entre Baneah et Grandes
Chutes.
Tranche
1
Tranche 2
FIGURE 18 : PRINCIPE D’ALIMENTATION EN EAU BRUTE POUR LES TRANCHES 1 ET 2
Site de Kouria Plateau
Le site de Kouria Plateau est situé à 5km au nord-est de Yessoulou à la cote 242 mNGG. Ce site a été
retenu pour les raisons suivantes :
- Proximité des zones à desservir

- Accès favorable depuis la route N1
- Charge disponible importante pour la distribution gravitaire
- Diversification des sites de production
FIGURE 19 : LOCALISATION DU SITE DE KOURIA PLATEAU
La station de traitement est alimentée gravitairement depuis le barrage de Baneah par une conduite
DN1600 mm sur 67 km.
Tranche 1
Tranche 2
Tranche 3
FIGURE 20 : PRINCIPE D’ALIMENTATION EN EAU BRUTE POUR LA TRANCHE 3
Remarque : La capacité maximale de production à Kouria est de 290 000 m3/j. Aussi, cette conduite
sera suffisante pour faire transiter d’avantage de débit au-delà de 2040. Avec ces aménagements,
près de 830 000 m3/j seront prélevables à Baneah, soit 9.6m3/s.
4.2.2 SYSTEME D’ALIMENTATION

L’étude des besoins et la projection d’augmentation de la production mettent en évidence la nécessité
d’accroître les capacités d’adduction, de stockage et de distribution des installations en aval des stations
de traitement.
Afin de faire transiter les besoins à l’horizon 2040 (775 000 m³/j), 2 nouvelles conduites d’adduction
sont nécessaires. Plusieurs scénarios de tracés ont été envisagés et analysés.
- Scénario 1 : tracé identique à celui des conduites DN700 mm et DN1100 mm actuelles
- Scénario 2 : une conduite passe par la Route du Prince et l’autre conduite suit le tracé des
conduites actuelles
- Scénario 3 : une conduite passe par la Route du Prince et l’autre passe par la Corniche Nord.
Après plusieurs échanges avec la SEG, le tracé par la corniche nord n’a pas été retenu pour des raisons
de coûts et le tracé actuel n’a pas été retenu pour des raisons d’encombrement. Les tracés retenus
sont les suivants :
- Pose d’une première adduction sur la route le prince qui alimente les réservoirs hauts depuis
Yessoulou jusqu’au réservoir de Kaloum
- Pose d’une deuxième adduction sur l’autre accotement de la route le Prince qui alimente les
zones les plus hautes jusqu’au réservoir d’Aviation.
Ce scénario est décrit dans le cadre de la mission 3.3 qui reprend le scénario final
d’aménagements.
4.3 MISSION 3.3 PLAN D’INVESTISSEMENT

Ce paragraphe a pour objectifs de présenter de façon synthétique le scénario d’aménagement qui a été retenu dans le cadre du SDAEP.
Cette présentation est découpée en trois volets correspondant aux 3 tranches d’augmentation de la production :
• Tranche 1 Bis – Horizon 2023 : 14 M€

• Tranche 1 – Horizon 2023 : 402 M€
Ces volets comportent un chiffrage détaillé, un schéma de principe qui représente tous les aménagements envisagés par tranche du schéma directeur ainsi qu’une
synthèse cartographique des linéaires de distribution par échéance et par quartier.
L’estimation des coûts a été réalisée à partir de la base de prix du rapport de la mission 3.1. Pour le calcul des coûts totaux les hypothèses suivantes sont utilisées :
+ 15% de coûts divers et imprévus

+ 6% de coûts d’étude
+ 8% de coûts de suivi et contrôle des travaux
4.3.1 TRANCHE 1 – 2023

Le tableau ci-dessous présente le chiffrage des aménagements à mettre en œuvre à l’horizon 2023. . L’ensemble de ces aménagements est synthétisé sur la Figure
22
Contrôles et
Investissement hors Imprévus (M€) Etudes (M€)
Échéance Aménagement Caractéristiques Type Id Fiche Quantité travaux (M€) Coût total (M€)*
Imprévus (M€) 15% 6%
8%
Prise d'eau au barrage des Grandes Chutes ADDUCTION EB 0 1 8.00 M€ 1.20 M€ 0.48 M€ 0.64 M€ 10.32 M€
Eau brute Conduite d'adduction entre les Grandes Chutes

et Yessoulou DN1600 sur 44.8 km ADDUCTION EB 1 44 800 90.31 M€ 13.55 M€ 5.42 M€ 7.22 M€ 116.50 M€
Traitement Station de traitement Yessoulou IV PRODUCTION 2 200 000 63.60 M€ 9.54 M€ 3.82 M€ 5.09 M€ 82.04 M€
+ 200 000 m3/j
Conduite d'adduction Route du Pose DN 1600 - 30 km ADDUCTION ET 30 000 72.57 M€ 10.89 M€ 4.35 M€ 5.81 M€ 93.62 M€
3
Prince Pose DN 1500 - 6.1 km ADDUCTION ET 6 100 13.52 M€ 2.03 M€ 0.81 M€ 1.08 M€ 17.45 M€
Alimentation du réservoir Pose DN 1200 - 2.7km ADDUCTION ET 4 2 700 4.03 M€ 0.60 M€ 0.24 M€ 0.32 M€ 5.20 M€
d'Aviation depuis la T3
Tranche 1 Pose DN1000 à Simbaya - 100 m ADDUCTION ET 5 100 0.11 M€ 0.02 M€ 0.01 M€ 0.01 M€ 0.14 M€
2023 Pose DN 500 - 1.2 km Cimenterie en parallèle ADDUCTION ET 1 200 0.44 M€ 0.07 M€ 0.03 M€ 0.04 M€ 0.57 M€
Renforcement des conduites
d'alimentation des réservoirs 400 actuelle 6
zones hautes Pose DN 600 - 0.2 km Cimenterie 1 ADDUCTION ET 200 0.10 M€ 0.01 M€ 0.01 M€ 0.01 M€ 0.13 M€
Pose DN 400 à Kaloum - 3.6 km ADDUCTION ET 7 3 600 0.99 M€ 0.15 M€ 0.06 M€ 0.08 M€ 1.28 M€
Renforcement de l'alimentation
des réservoirs de Belle Vue et Pose DN700 - 4km entre Aviation et Bellevue ADDUCTION ET 8 4 000 2.43 M€ 0.36 M€ 0.15 M€ 0.19 M€ 3.13 M€
Almamya
Pompage 50m HMT et 105m3/h - Puissance
POMPAGE 21 0.41 M€ 0.06 M€ 0.02 M€ 0.03 M€ 0.53 M€
21kW
9
Alimentation de Kouria
Conduite de refoulement ET DN300 - 5.5 km ADDUCTION ET 5 500 1.17 M€ 0.18 M€ 0.07 M€ 0.09 M€ 1.51 M€
Réservoir Kouria - 500 m3 RESERVOIR 10 500 0.74 M€ 0.11 M€ 0.04 M€ 0.06 M€ 0.96 M€
Alimentation des quartiers de Réservoir Kagbélen - 7500 m3 RESERVOIR 11 7 500 3.64 M€ 0.55 M€ 0.22 M€ 0.29 M€ 4.69 M€
Kagbélen Piquage sur adduction DN700 - 0.1km ADDUCTION ET 12 100 0.06 M€ 0.01 M€ 0.00 M€ 0.00 M€ 0.08 M€
Reprise réservoir Aviation - 25 000 m3 RESERVOIR 13 25 000 8.32 M€ 1.25 M€ 0.50 M€ 0.67 M€ 10.74 M€
Reprise réservoir Jica 1 4100 m3 RESERVOIR 14 4 100 2.15 M€ 0.32 M€ 0.13 M€ 0.17 M€ 2.78 M€
Augmentation du stockage des Reprise réservoir Simbaya 12 000 m3 RESERVOIR 15 12 000 4.85 M€ 0.73 M€ 0.29 M€ 0.39 M€ 6.26 M€
réservoirs existants
Reprise réservoir Sonfonia 8000 m3 RESERVOIR 16 8 000 3.88 M€ 0.58 M€ 0.23 M€ 0.31 M€ 5.00 M€
Reprise réservoir Cimenterie 1 6500 m3 RESERVOIR 17 6 500 3.15 M€ 0.47 M€ 0.19 M€ 0.25 M€ 4.06 M€
Gros DN - 49 km DISTRIBUTION 48 801 13.47 M€ 2.02 M€ 0.81 M€ 1.08 M€ 17.38 M€

Réseau de distribution 18-19
Moyen DN - 138 km DISTRIBUTION 138 065 4.83 M€ 0.72 M€ 0.29 M€ 0.39 M€ 6.23 M€
Petit DN - 125 km DISTRIBUTION 124 578 2.74 M€ 0.41 M€ 0.16 M€ 0.22 M€ 3.54 M€
Branchement Particulier DISTRIBUTION 28 166 5.98 M€ 0.90 M€ 0.36 M€ 0.48 M€ 7.71 M€
Borne Fontaine DISTRIBUTION 79 0.02 M€ 0.00 M€ 0.00 M€ 0.00 M€ 0.03 M€
311.5 M€ 46.7 M€ 18.7 M€ 24.9 M€ 401.9 M€
TOTAL TRANCHE 1
* Comprend 15% d'imprévus, 6% d'études et 8% de suivi des travaux et investigations
TABLEAU 5 : CHIFFRAGE TRANCHE 1
La répartition des investissements pour la tranche 1 est présentée sur la figure ci-dessous :
FIGURE 21 : TRANCHE1 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX
FIGURE 22 : PROGRAMME DE TRAVAUX - HORIZON 2023

Les linaires de réseau de distribution ainsi que les branchements par sous-préfectures sont synthétisées sur la figure ci-dessous.
FIGURE 23 : RESEAU DE DISTRIBUTION - TRANCHE 1

4.3.2 TRANCHE 2 – 2025

Le tableau ce dessous présente le chiffrage des aménagements à mettre en œuvre à l’horizon 2025. . L’ensemble de ces aménagements est synthétisé sur la
Figure 25.
Investissement Imprévus Etudes (M€) Contrôles et Coût total
Échéance Aménagement Caractéristiques Type Id Fiche Quantité hors imprévus (M€) (M€) 6% travaux (M€) (M€)*
15% 8%
Prise d'eau au barrage de Baneah ADDUCTION EB 26 1 24.00 M€ 3.60 M€ 1.44 M€ 1.92 M€ 30.96 M€
Conduite d'adduction entre Baneah et
Eau brute les Grandes Chutes, raccordement à ADDUCTION EB 27 27 200 70.31 M€ 10.55 M€ 4.22 M€ 5.62 M€ 90.69 M€
l'existant
DN1800 - 27.2 km
Station de traitement Yessoulou V
Traitement PRODUCTION 28 200 000 63.60 M€ 9.54 M€ 3.82 M€ 5.09 M€ 82.04 M€
+200 000 m3/j
Pose DN 1200 - 6km ADDUCTION ET 6 000 8.96 M€ 1.34 M€ 0.54 M€ 0.72 M€ 11.55 M€
Renouvellement et
29
renforcement DN700 Pose DN 1000 - 26.6km ADDUCTION ET 26 600 28.56 M€ 4.28 M€ 1.71 M€ 2.29 M€ 36.85 M€
Pose DN 800 - 2.5 km ADDUCTION ET 2 500 1.82 M€ 0.27 M€ 0.11 M€ 0.15 M€ 2.34 M€
Alimentation Coyah Pose DN 700 - 6km ADDUCTION ET 30 6 000 3.64 M€ 0.55 M€ 0.22 M€ 0.29 M€ 4.70 M€
Alimentation Wonkifong Pose DN 600 - 7 km ADDUCTION ET 31 7 000 3.44 M€ 0.52 M€ 0.21 M€ 0.28 M€ 4.44 M€
Alimentation Maneah Pose DN 700 - 0.6 km ADDUCTION ET 32 600 0.36 M€ 0.05 M€ 0.02 M€ 0.03 M€ 0.47 M€
Alimentation Dubreka 2 Pose DN 700 - 11 km ADDUCTION ET 33 11 000 6.68 M€ 1.00 M€ 0.40 M€ 0.53 M€ 8.62 M€
Alimentation Dubreka depuis
Pose DN 600 - 5 km ADDUCTION ET 34 6 000 2.95 M€ 0.44 M€ 0.18 M€ 0.24 M€ 3.81 M€
Dubreka 2
Alimentation Khorira Pose DN 300 - 12.5 km ADDUCTION ET 35 12 500 2.65 M€ 0.40 M€ 0.16 M€ 0.21 M€ 3.42 M€
Renforcement alimentation de Pose DN 600 - 1km en parallèle de la 400
ADDUCTION ET 36 1 000 0.49 M€ 0.07 M€ 0.03 M€ 0.04 M€ 0.63 M€
Sonfonia actuelle
Tranche 2 Renforcement alimentation
Pose DN 600 - 9 km ADDUCTION ET 37 9 000 4.43 M€ 0.66 M€ 0.27 M€ 0.35 M€ 5.71 M€
2025 entre Belle Vue et Almamya
Renforcement piquage vers
Bellevue Pose DN 600 - 0.4 km ADDUCTION ET 38 400 0.20 M€ 0.03 M€ 0.01 M€ 0.02 M€ 0.25 M€
Renforcement alimentation Jica

Pose DN600 - 150 m ADDUCTION ET 39 150 0.07 M€ 0.01 M€ 0.00 M€ 0.01 M€ 0.10 M€
1
Pose DN600 - 220 m ADDUCTION ET 40 220 0.11 M€ 0.02 M€ 0.01 M€ 0.01 M€ 0.14 M€
2
3 Pose DN700 - 130 m ADDUCTION ET 41 130 0.08 M€ 0.01 M€ 0.00 M€ 0.01 M€ 0.10 M€
Augmentation du stockage des Reprise réservoir Kaloum - 4000m3 RESERVOIR 42 4 000 2.14 M€ 0.32 M€ 0.13 M€ 0.17 M€ 2.76 M€
réservoirs Reprise réservoir Koloma - 3000m3 RESERVOIR 43 3 000 1.88 M€ 0.28 M€ 0.11 M€ 0.15 M€ 2.43 M€
Reprise réservoir Belle Vue - 6000m3 RESERVOIR 44 6 000 2.91 M€ 0.44 M€ 0.17 M€ 0.23 M€ 3.75 M€
Reprise réservoir Almamya - 3500m3 RESERVOIR 45 3 500 2.73 M€ 0.41 M€ 0.16 M€ 0.22 M€ 3.52 M€
Reprise réservoir Kaporo - 900m3 RESERVOIR 46 900 0.98 M€ 0.15 M€ 0.06 M€ 0.08 M€ 1.26 M€
Reprise réservoir Jica 2 - 3500 m3 RESERVOIR 47 3 500 1.93 M€ 0.29 M€ 0.12 M€ 0.15 M€ 2.49 M€
Reprise réservoir Jica 3 - 6000m3 RESERVOIR 48 6 000 2.91 M€ 0.44 M€ 0.17 M€ 0.23 M€ 3.75 M€
Reprise réservoir Cimenterie 2 - 4000 m3 RESERVOIR 49 4 000 2.14 M€ 0.32 M€ 0.13 M€ 0.17 M€ 2.76 M€
Reprise réservoir Coyah - 4000 m3 RESERVOIR 50 4 000 2.14 M€ 0.32 M€ 0.13 M€ 0.17 M€ 2.76 M€
Nouveau réservoir Dubreka 2 - 5000m3 RESERVOIR 51 5 000 2.63 M€ 0.39 M€ 0.16 M€ 0.21 M€ 3.39 M€
Nouveau réservoir Khorira - 600m3 RESERVOIR 52 600 0.86 M€ 0.13 M€ 0.05 M€ 0.07 M€ 1.11 M€
Nouveau réservoir Maneah - 5000m3 RESERVOIR 53 5 000 2.63 M€ 0.39 M€ 0.16 M€ 0.21 M€ 3.39 M€
Nouveau réservoir Wonkifong -800m3 RESERVOIR 54 800 1.15 M€ 0.17 M€ 0.07 M€ 0.09 M€ 1.49 M€
Réseau de distribution Petit DN - 217 km DISTRIBUTION 55-56-57 217 318 4.78 M€ 0.72 M€ 0.29 M€ 0.38 M€ 6.17 M€
TOTAL TRANCHE 2 297.8 M€ 44.7 M€ 17.9 M€ 23.8 M€ 384.2 M€

* Comprend 15% d'imprévus, 6% d'études et 8% de suivi des travaux et investigations

TRANCHE 2 - 2025
62 M€
16%
122 M€
32%
Adduction d'eau brute
35 M€
9% Traitement
Adduction d'eau traitée
Stockage
Distribution
83 M€
22%
82 M€
21%
FIGURE 24 : TRANCHE 2 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX

4.3.3 TRANCHE 3 – 2035

Le tableau ce dessous présente le chiffrage des aménagements à mettre en œuvre à l’horizon 2035. L’ensemble de ces aménagements est synthétisé sur la
Figure 28
Imprévus Contrôles et
Investissement hors Etudes (M€) Coût total
Échéance Aménagement Caractéristiques Type Id Fiche Quantité (M€) travaux (M€)
imprévus (M€) 6% (M€)*
15% 8%
Conduite d'adduction entre Baneah et
Eau brute Kouria Plateau ADDUCTION EB 68 67 000 135.06 M€ 20.26 M€ 8.10 M€ 10.80 M€ 174.23 M€
DN1600 -67 km
Station de traitement à Kouria Plateau
Traitement PRODUCTION 69 260 000 81.64 M€ 12.25 M€ 4.90 M€ 6.53 M€ 105.32 M€
260 000 m3/j
Tranche 3 Conduite d'adduction Pose DN 1600 - 10.6 km ADDUCTION ET 10 600 25.64 M€ 3.85 M€ 1.54 M€ 2.05 M€ 33.08 M€
2035 Route le Prince 2 jusqu'à Pose DN1400 - 14.7km ADDUCTION ET 70 14 700 29.53 M€ 4.43 M€ 1.77 M€ 2.36 M€ 38.09 M€
Aviation Pose DN 1200 - 16.7 km ADDUCTION ET 16 700 24.93 M€ 3.74 M€ 1.50 M€ 1.99 M€ 32.16 M€
Alimentation Maneah
zones hautes depuis Pose DN 500 - 3km ADDUCTION ET 71 3 000 1.10 M€ 0.17 M€ 0.07 M€ 0.09 M€ 1.42 M€
Kouria Plateau
Alimentation de Pose DN400 - 17 km ADDUCTION ET 72 17 000 4.70 M€ 0.70 M€ 0.28 M€ 0.38 M€ 6.06 M€
Maférinya
Augmentation du Reprise réservoir Aviation - 25 000 m3 RESERVOIR 73 25 000 8.32 M€ 1.25 M€ 0.50 M€ 0.67 M€ 10.74 M€
stockage des réservoirs Reprise réservoir Koloma - 3000m3 RESERVOIR 74 3 000 1.88 M€ 0.28 M€ 0.11 M€ 0.15 M€ 2.43 M€
Reprise réservoir Kaloum - 4000m3 RESERVOIR 75 4 000 2.14 M€ 0.32 M€ 0.13 M€ 0.17 M€ 2.76 M€
Reprise réservoir Belle Vue - 6000m3 RESERVOIR 76 6 000 2.91 M€ 0.44 M€ 0.17 M€ 0.23 M€ 3.75 M€
Reprise réservoir Jica 1 - 4100 m3 RESERVOIR 77 4 100 2.19 M€ 0.33 M€ 0.13 M€ 0.18 M€ 2.83 M€
Reprise réservoir Jica 2 3500 m3 RESERVOIR 78 3 500 1.93 M€ 0.29 M€ 0.12 M€ 0.15 M€ 2.49 M€
Reprise réservoir Jica 3 - 6000m3 RESERVOIR 79 6 000 2.91 M€ 0.44 M€ 0.17 M€ 0.23 M€ 3.75 M€
Reprise réservoir Simbaya - 12 000 m3 RESERVOIR 80 12 000 4.85 M€ 0.73 M€ 0.29 M€ 0.39 M€ 6.26 M€
Reprise réservoir Sonfonia - 8000 m3 RESERVOIR 81 8 000 3.23 M€ 0.49 M€ 0.19 M€ 0.26 M€ 4.17 M€
Reprise réservoir Cimenterie 2- 4000 m3 RESERVOIR 82 4 000 2.14 M€ 0.32 M€ 0.13 M€ 0.17 M€ 2.76 M€
Reprise réservoir Kagbélen - 7500 m3 RESERVOIR 83 7 500 3.64 M€ 0.55 M€ 0.22 M€ 0.29 M€ 4.69 M€
Reprise réservoir Coyah - 4000 m3 RESERVOIR 84 4 000 2.14 M€ 0.32 M€ 0.13 M€ 0.17 M€ 2.76 M€
Reprise réservoir Dubreka 2 - 5000 m3 RESERVOIR 85 5 000 2.63 M€ 0.39 M€ 0.16 M€ 0.21 M€ 3.39 M€
Reprise réservoir Maneah - 5000 m3 RESERVOIR 86 5 000 2.63 M€ 0.39 M€ 0.16 M€ 0.21 M€ 3.39 M€
Nouveau réservoir Hauts de Maneah RESERVOIR 87 2 000 1.53 M€ 0.23 M€ 0.09 M€ 0.12 M€ 1.97 M€
Nouveau réservoir Maférinya -1000m3 RESERVOIR 88 1 000 1.02 M€ 0.15 M€ 0.06 M€ 0.08 M€ 1.32 M€
Réseau de distribution Petit DN - 483 km DISTRIBUTION 89-90-91 482 740 10.62 M€ 1.59 M€ 0.64 M€ 0.85 M€ 13.70 M€
456.1 M€ 68.4 M€ 27.4 M€ 36.5 M€ 588.4 M€
TOTAL TRANCHE 3
* Comprend 15% d'imprévus, 6% d'études et 8% de suivi des travaux et
investigations
FIGURE 27 : TRANCHE 3 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX

4.3.4 SYNTHESE DES TRANCHES DE TRAVAUX

Tous les aménagements envisagés sur l’eau brute, la production, le stockage et l’eau traitée sont schématisés par tranche de travaux jusqu’à l’horizon 2040 sur la figure ci-dessous. De plus l’intégralité des opérations réalisées sont récapitulées et
détaillés dans des fiches actions spécifiques à chaque aménagement.
Phase 1
Phase 2
Phase 3
8 000 m³
Kaloum
2 x Ø 400
12 000 m³
FIGURE 30 : SCHEMA DE PRINCIPE DES TRANCHES DU SCENARIO FINAL
La répartition des investissements par tranche est récapitulée sur la figure ci-dessous.
FIGURE 31 : REPARTITION DES COUTS DU SCHEMA DIRECTEUR PAR TRANCHE DE TRAVAUX

4.3.5 FICHES ACTIONS

Le plan d’investissement a été synthétisé dans un ensemble de fiches actions. Ces fiches reprennent le
détail de chaque opération du schéma directeur par échéance et par type d’ouvrage.
Au total 101 fiches actions ont été établies, elles se répartissent de la manière suivante :
Tranche 1 : 26 fiches actions

Le nombre de fiches actions par type d’ouvrage est détaillé dans la figure ci-dessous :
Tranche 1 - 2023 Tranche 2 - 2025 Tranche 3 - 2035
ADDUCTION EAU BRUTE 2 2 1

ADDUCTION EAU TRAITEE 7 13 3
DISTRIBUTION 8 13 12
POMPAGE 1 / /
PRODUCTION 1 1 1
RESERVOIR 7 13 16
TABLEAU 8 : REPARTITION DU NOMBRE DE FICHES ACTIONS PAR ECHEANCE ET PAR TYPE D'OUVRAGE
5 MISSION 4 : ANALYSE ECONOMIQUE ET

FINANCIERE
Ce paragraphe a pour objectif de décrire les points suivants :
les hypothèses et projections utilisées pour l’analyse financière et l’analyse

économique ;
les résultats de l’analyse financière du projet ; les résultats de l’analyse
économique du projet.
Les hypothèses suivantes ont été prises pour s’assurer de la fiabilité de l’approche mais devront être
suivies et contrôlées au cours des différentes étapes de la recherche de financement :
• Taux d’actualisation contenu entre 6 et 10%

• Taux annuel d’inflation nationale de +9,5%
• Augmentation annuelle du coût de l’énergie (électricité et carburants) de +5%
• Evolution du taux de change FNG/Euro de +1% par an (tendance observée depuis 2016)
Financement sur 25 ans dont 5 ans de délai de grâce avec un Taux d’intérêt : 2%/an.
Il ressort tout d’abord de l’analyse financière du projet que les charges d’exploitation des nouvelles
infrastructures (énergie, personnel et maintenance notamment) peuvent être supportées par la SEG en
raison des nouveaux revenus attendus (volumes d’eau). Ceci est dû notamment aux faibles coûts
d’énergie. Il ressort également que, à tarifs constants, les recettes du projet sont suffisantes pour
assurer les renouvellements des équipements électriques et électromécaniques. En effet le projet
dégage en période de croisière une capacité résiduelle de financement de 24M€/an en plus du paiement
des charges courantes.
En revanche les recettes du projet ne sont pas suffisantes pour supporter l’intégralité des couts
d’investissement du programme estimé à ce stade à 1 374 M€. Le TRI obtenu est de -1.3% avec une
VAN à 10% de -6 056 Md GNF (-583 M€).
Afin d’assurer l’équilibre de la SEG pour ce projet 2 scénarios viables ont été étudiés :
• A tarifs constants, la SEG peut supporter le remboursement de 10% des emprunts

• Avec une augmentation de 2,5%/an des tarifs, la SEG peut supporter le remboursement de
25% des emprunts
Dans ces 2 scénarios, le projet dégage à l’horizon 2050 une trésorerie positive, ce qui permet d’assurer
le financement du projet.
En revanche il est important de noter que cette approche reste sensible et l’équilibre n’est plus assuré
en cas d’augmentation de 10% sur le cout des investissements ou une diminution de 10% sur les
volumes d’eau vendus.
L’analyse économique du projet montre que les retombées du projet sur la collectivité sont nombreuses
et importantes. Ainsi, si l’on ne considère que les bénéfices directs du projet (ventes d’eau), le taux de
rentabilité économique (taux d’actualisation qui annule la VAN des flux de trésorerie) du projet est
légèrement négatif : -0.4% mais il devient nettement positif : +18.5% si l’on comptabilise les gains
indirects (surplus des consommateurs, gains des fontainiers et des, fournisseur de prestation et travaux,
salaires du personnelsupplémentaire employé, taxes collectes par l’Etat, amélioration de la santé et
gain de temps des populations).
Les avantages indirects socio-économiques permettent donc largement de justifier la

réalisation du projet qui doit en revanche être financé en partie par des subventions de
l’État.
Du point de vue du projet, à ce stade et au vu de la sensibilité de l’analyse, nous préconisons

:
• Une prise en charge des investissements initiaux du projet par subvention à hauteur
de 100 %
• Une prise en charge totale par la SEG des charges d’exploitation liées au projet
• Une prise en charge totale par la SEG des investissements de renouvellements des
équipements électriques et électromécaniques
Une consolidation de la tarification à l’horizon 10 ans avec une augmentation progressive

même faible et une amélioration du taux de recouvrement des factures pour pouvoir
envisager une rétrocession partielle des remboursements des financements contractés.

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REPUBLIQUE DE GUINEE

Travail – Justice - Solidarité

Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement (MHA)

Ind Etabli par Approuvé par Date Objet de la révision

A PB.COLOMBANI F.BOUVIN / J.L.GOUY Novembre 2019 Etablissement

B PB.COLOMBANI F.BOUVIN / J.L.GOUY Janvier 2020 Prise en compte des remarques

GROUPE MERLIN/Réf doc : 01181508- 108- ETU- ME- 1– 012

2 MISSION 1 : DIAGNOSTIC ET MODELE HYDRAULIQUE ...................................................................... 5

4 MISSION 3 : ETUDE DU PLAN DIRECTEUR ........................................................................................ 24

4.1 MISSION 3.1 CRITERE TECHNIQUES, ECONOMIQUES ET FINANCIERS ................................................. 24

Figures : Graphiques, Tables et Cartes

FIGURE 1 : LOCALISATION DE LA GUINEE ET DE CONAKRY 6

FIGURE 2 : PERIMETRE D'ETUDE 7

FIGURE 3 : REPARTITION DES CONDUITES PAR CLASSE DE DIAMETRE 8

FIGURE 4 : REPARTITION DES MATERIAUX PAR TYPE DE RESEAU 9

FIGURE 5 : EXTRAITS DES FICHES OUVRAGES 10

FIGURE 7 : EXTRAIT DU SUPPORT DE FORMATION SIG 13

FIGURE 8 : CONSTRUCTION DES MODELES A PARTIR DU SIG 14

FIGURE 9 : BILAN DE LA MODELISATION SOUS EPANET 15

FIGURE 10 : EXTRAIT DU SUPPORT DE FORMATION EPANET 17

FIGURE 11 : EVOLUTION DE LA POPULATION A L'HORIZON 2040 20

FIGURE 12 : BESOINS EN EAU 20

FIGURE 13 : BILAN BESOINS RESSOURCES A L'HORIZON 2040 22

FIGURE 14 : COUT UNITAIRE POSE DE CONDUITE EN FONTE DUCTILE 24

FIGURE 15 : NOUVEAUX SITES DE FORAGES SUR DUBREKA 27

FIGURE 16 : NOUVEAUX SITES DE FORAGES SUR COYAH 27

FIGURE 17 : EMPLACEMENT DES FUTURES STATIONS DE TRAITEMENT - TRANCHES 1 ET 2 28

FIGURE 18 : PRINCIPE D’ALIMENTATION EN EAU BRUTE POUR LES TRANCHES 1 ET 2 28

FIGURE 19 : LOCALISATION DU SITE DE KOURIA PLATEAU 29

FIGURE 20 : PRINCIPE D’ALIMENTATION EN EAU BRUTE POUR LA TRANCHE 3 29

FIGURE 21 : TRANCHE1 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX 31

FIGURE 22 : PROGRAMME DE TRAVAUX - HORIZON 2023 32

FIGURE 23 : RESEAU DE DISTRIBUTION - TRANCHE 1 33

FIGURE 24 : TRANCHE 2 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX 34

FIGURE 25 : PROGRAMME DE TRAVAUX - HORIZON 2025 35

FIGURE 26 : RESEAU DE DISTRIBUTION - TRANCHE 2 36

FIGURE 27 : TRANCHE 3 - REPARTITION DES COUTS TOTAUX 37

FIGURE 28 : PROGRAMME DE TRAVAUX - HORIZON 2035 38

FIGURE 29 : RESEAU DE DISTRIBUTION - TRANCHE 3 39

FIGURE 30 : SCHEMA DE PRINCIPE DES TRANCHES DU SCENARIO FINAL 40

FIGURE 31 : REPARTITION DES COUTS DU SCHEMA DIRECTEUR PAR TRANCHE DE TRAVAUX 41

TABLEAU 1 : SYNTHESE DU DIAGNOSTIC 11

TABLEAU 2 : SYNTHESE DES HYPOTHESES SUR LA DEMANDE EN EAU 18

TABLEAU 3 : SYNTHESE DES PRINCIPAUX CRITERES TECHNIQUES 24

TABLEAU 4 : PLAN DE MOBILISATION DES RESSOURCES RETENUES 26

TABLEAU 5 : CHIFFRAGE TRANCHE 1 31

TABLEAU 6 : CHIFFRAGE TRANCHE 2 34

TABLEAU 7 : CHIFFRAGE TRANCHE 3 37

HMT : Hauteur Manométrique Totale

SIG : Système d’Information Géographique

DPR : Direction de la Production et des Réseaux

DEPI : Direction des Etudes et de la Planification des Investissements

EDG : Electricité de Guinée

DNH : Direction Nationale de l’Hydraulique

L’étude s’articule autour de 4 Missions:

• Mission 1: DIAGNOSTIC ET MODELISATION HYDRAULIQUE

Le présent rapport s’inscrit dans le cadre de la conclusion du schéma directeur. Il a pour

2 MISSION 1 : DIAGNOSTIC ET MODELE

Rappel des objectifs :

Les visites et analyses des ouvrages de la SEG

FIGURE 1 : LOCALISATION DE LA GUINEE ET DE CONAKRY

La Guinée est subdivisée en régions, préfectures et sous-préfectures. Les sous-préfectures sont

FIGURE 2 : PERIMETRE D'ETUDE