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Sommaire
Remerciement
Fiche de lecture
Conclusion
Remerciement :
Groupe : 1
Pages : 128pages
Le montage de projet :
Le montage de projet est une méthodologie en plusieurs étapes, mieux
connue sous le nom de cycle projet, ce qui vous permet d'adapter clairement
votre opération à vos besoins. comprend cinq parties, chacune détaillant une
étape du cycle du projet. La première partie porte donc sur : identification
détaillée du projet, maturation de l'idée jusqu'à sa formalisation. Identifier
projet, impliquer différents acteurs et partenaires et définir ensemble vos
grandes orientations le projet est la première étape de l'assemblage du
projet. Les deuxième et troisième parties insistent sur les éléments
nécessaires pour monter son projet, les aspects pratiques pour faciliter la
mise en œuvre et limiter les éventuels problèmes. Cette partie donne des clés
et des outils pour concevoir les aspects pratiques et concrets du projet :
prévoir les moyens nécessaires, trouver les partenaires, élaborer un budget,
trouver des financements …La quatrième partie insiste sur la réalisation et le
suivi du projet dans sa phase de mise en œuvre. Enfin, un projet ne peut être
considéré comme achevé qu’une fois l’évaluation finale effectuée, étape
traitée dans la cinquième partie du guide.
1-De l’idée au projet :
Tout projet naît d’une idée qui vise à accomplir une action dans un but
déterminé, défini au préalable. Il vient en réponse à un problème existant qui
peut être évalué et reconnu de différentes manières. Cette première étape
est composée de deux sous étapes qui sont: Identification des acteurs et des
besoins Et les objectifs du projet.
L’identification du projet sert à approfondir l’idée initiale en définissant plus clairement :
les besoins réels, les acteurs de ce projet (Les bénéficiaires directs et indirects) les
partenaires (les personnes susceptibles de vous soutenir dans la réalisation de votre projet)
Alors que les objectifs du projet servent à définir les objectifs visés et les activités à mettre
en place pour les atteindre en utilisant 2 méthodes: l' arbre à problème est un outil qui
permet d’identifier les causes et les conséquences de chaque problème en présentant le
problème par le tronc, alors que les causes sont caractérisées par les racines, souvent
cachées. Enfin, les conséquences sont représentées par les branches de l’arbre. Cet outil
d’analyse permet de trouver plus facilement les solutions possibles, parfois déjà existantes,
pour remédier aux problèmes et définir ainsi ensuite les objectifs du projet.
Le cadre logique :
Maintenant que le projet est identifié et que des informations détaillées ont
été réunies, il est temps de définir les objectifs du projet, c’est-à-dire les buts
que l’on souhaite atteindre grâce au projet, en prêtant une attention
particulière à leur pertinence et leur réalisme. Cette nouvelle phase vise à
évaluer la faisabilité du projet, sa portée attendue et sa justification. L’outil
utilisé pour classer les objectifs du projet est le cadre logique. Le cadre
logique est un tableau composé de quatre lignes et de quatre colonnes qui
permet de s’assurer que le projet répond correctement aux besoins évalués .
Il rassemble dans un seul document concis les facteurs-clés du projet : le but,
les résultats attendus et les activités du projet avec leurs indicateurs, leurs
sources de vérification et leurs hypothèses, tout cela dans une logique
d’intervention claire. Il constitue ainsi un support pratique de débat lorsqu’il
s’agit de mettre d’accord tous les acteurs associés, sur les différents aspects
du projet qui les réunit. De même, lorsque vous serez plongés dans les
préoccupations quotidiennes de la mise en œuvre de votre projet, ce tableau
vous permettra de garder à l’esprit les résultats et objectifs que vous
poursuivez. Il vous servira de référence pour le suivi et l’évaluation de votre
projet. Il comprend :
- Les objectifs globaux : l’objectif le plus général à atteindre. Il correspond à
l’amélioration générale de la situation suite au projet, souvent dans la logique
d’une politique locale ou nationale, c’est-à-dire à long terme.
-L’ objectif spécifique : l’amélioration concrète que l’on souhaite apporter
grâce au projet dans un délai précis, selon des moyens précis, contrairement
à l’objectif global.
-Les résultats : produits directs du projet, les améliorations qui découlent des
activités du projet. L’ensemble des résultats forme l’objectif spécifique : Que
voulons-nous faire ?
-Les activités : Actions à exécuter pour produire les résultats attendus
Comment y parviendrons-nous ?
-La logique d’intervention : sert à décrire l’action de développement
-Les indicateurs : moyens de mesurer de manière objective l’impact des
résultats de votre projet. Ils peuvent être d’ordre quantitatif ou qualitatif.
Comment saurons-nous que nous avons réussi ?
-Les sources de vérification : données provenant de sources définies qui
permettent de vérifier l’avancée du projet en indiquant d’où viennent les
indicateurs. Quels personnes et/ou documents valideront nos indicateurs ?
-les hypothèses : facteurs externes susceptibles d’influencer les résultats du
projet de manière négative (Exemples : la stabilité sociale du pays, un
problème climatique…) Quels sont les problèmes éventuels et risques que
nous pouvons rencontrer ?
La prise en compte de ces éléments constitue une preuve de réalisme et de
prévision. Cela démontre vos capacités à anticiper et mesurer les chances de
succès de votre projet.
Lors de la rédaction du cadre logique, il faut en effet commencer à réfléchir
aux financements nécessaires et identifier les sources de financement
potentielles afin de s’assurer de la faisabilité du projet :
Qui serait intéressé à financer ce type de projet ?
Où faut-il s’adresser ?
Quelles sont les conditions pour obtenir des financements ?
psychologique
DE TROUBLES SOUFFRANTES
PSYCHOLOGIQUES, les
QUI est concerné ?
personnes divorcées, les
Où ?
TANGER Où cela se passe t-il ? TANGER
de consulting
diverses approches :
soutien psychologique
ponctuel
Le plan d’action
Pour l impaction d un maximum de personnes de tout âgées de toute classe
sociale et d être d une plus grande aide nous créons deux pages une Face
book et une autre Instagram dans lequel nous partageons tout sorte
d’informations et de solutions pour avoir plus d’influence sur les personnes
qui souffrent des troubles psychiques et les aider à dépasser leurs problèmes,
notre projet Peaceful n a du tout pas oublié les élèves de l’ENCGT qui
peuvent eux aussi souffrir des problèmes psychiques (stress, dépression,
peur d’approche des examens) avec l’approche de la période des examens
alors des séances de consulting ont été organisés pour les déstresser et les
rendre plus dynamiques et motivés.