DIAGRAMME EN RESEAU ET CALCUL DES DATES CLES ET MARGES
EXERCICE 1
TACHE PREDECESSEURS Niveaux
S A : 3 Lancement du projet B : 1 Lancement du projet C : 2 A D : 1 A, B E : 2 A F : 1 C G :1 D, F H :4 E I : 4 G J : 1 H, I
TAF : En vous référant au tableau de contraintes du projet Alcor ci-dessus :
- Tracez le diagramme en réseau relatif au projet Alcor ;
- Procédez au calcul des dates clés sur la grille ci-dessous ; - Procédez au calcul des marges libres et totales relatives à chaque tâche sur la grille ci- dessous ; - Déterminez le ou les chemin(s) critiques.
ML TOTALE CRITIQUE MT TC A : 3 B : 1 C : 2 D : 1 E : 2 F : 1 G :1 H :4 I : 4 J : 1 EXERCICE 2
TACHES PREDECESSEUR(S) Niveaux
A : 3 Lancement du projet B : 2 Lancement du projet C : 5 Lancement du projet D : 2 A E : 1 C F : 2 C G : 1 D H : 2 E I : 4 D J : 1 B, C, G K : 1 I, J L : 2 H M : 3 E, F N : 4 H, M O : 3 H, K P : 1 N Q : 2 L, N, O R : 2 P, Q TAF : En vous référant au tableau de contraintes du projet La_MARTINA ci-dessus :
- Tracez le diagramme en réseau relatif au projet ;
- Procédez au calcul des dates clés sur la grille ci-dessous ; - Procédez au calcul des marges libres et totales sur la grille ci-dessous ; - Déterminez le ou les chemin(s) critiques ; - À la suite d’une panne technique, le chef de projet a reçu une requête de prolongation des tâches I ; J et L respectivement de 1, 3 et 2 jours. Ces prolongations auront ou pas un effet sur la date de fin du projet ? Justifiez votre réponse.
TACHES DTôt Dtard Ftard MARGE MARGE TACHE
LIBRE TOTALE CRITIQUE ML MT TC FTôt A : 3 B : 2 C : 5 D : 2 E : 1 F : 2 G : 1 H : 2 I : 4 J : 1 K : 1 L : 2 M : 3 N : 4 O : 3 P : 1 Q : 2 R : 2