Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ciencias Químicas

Ingeniero Industrial Administrador

U.A. Administración de Cadena de Suministros

Santos Martín Maya García

Gestión de almacenes

Grupo 07

Zarazúa Rodríguez Sandra Patricia 1992984

Cd. Universitaria, a 15 de abril de 2023.

DHL Supply Chain, parte del Grupo Deutsche Post DHL, informó recientemente que
lanzó una nueva plataforma de robótica “plug & play”, en colaboración
con Microsoft y Blue Yonder, empresa de software digital para inteligencia artificial (IA)
en servicios de fulfillment.

De acuerdo con la empresa alemana, la plataforma reduce de manera significativa

el tiempo de integración y los esfuerzos de programación para incorporar nuevos
dispositivos de automatización en las instalaciones del almacén y, al mismo tiempo,
ofrece mayor flexibilidad en la selección de sistemas de robótica a sus clientes,
considerando sus propias necesidades de negocio.
La solución opera a través de la plataforma Azure IoT de Microsoft y con los servicios en
la nube.

“El despliegue global de robots y sistemas de robótica forman parte de nuestra estrategia
para apoyar a nuestros empleados y mejorar la operación de nuestros clientes”, comentó
Markus Voss, CIO Global y COO de DHL Supply Chain.

"La automatización y la robótica colaborativa nos permiten hacer procesos operativos

más flexibles, ergonómicos y atractivos para nuestros empleados, remplazando
actividades monótonas, repetitivas y sobre todo extenuantes. El objetivo no es sustituir
a los empleados, sino asignar tareas más atractivas e interesantes para nuestros
colaboradores”, agregó.

DHL Supply Chain cuenta con más de 2,000 almacenes en su red de servicio.
Esta primera implementación en DHL Supply Chain en Madrid ha demostrado que la
nueva plataforma puede reducir la complejidad y acelerar la integración de los sistemas
robóticos en un sistema de gestión de almacenes existente.

Al mismo tiempo, ofrece a los clientes una mayor flexibilidad en la selección e integración
de diferentes proveedores de robótica en un solo sistema. Dicha plataforma opera a
través de Luminate de Blue Yonder con capacidades de gestión de tareas impulsadas
por Machine Learning (ML) que brindan el más alto nivel de eficiencia operativa del
almacén.

"Construir una cadena de suministro resiliente y flexible es esencial para responder a las
necesidades cambiantes de los clientes. Al digitalizar sus soluciones de almacén, DHL
simplifica de manera exponencial la integración de sistemas complejos de IoT y brinda
nuevas oportunidades de negocio para la industria logística. El resultado: mayores
avances en velocidad, escala global, optimización de costos y seguridad", dijo Sam
George, vicepresidente corporativo de Azure IoT en Microsoft.

"Mediante el uso de la plataforma Luminate de Blue Yonder, DHL pudo ofrecer una
solución que se puede implementar en todos los sitios de su centro de distribución, a
través de una aplicación SaaS en la nube. En la era de la escasez del mercado laboral
durante la temporada alta, los sitios de DHL ahora pueden contar rápidamente con un
proveedor de robótica para aumentar su capacidad de recursos y apoyar a su fuerza
laboral", mencionó Girish Rishi, CEO de Blue Yonder.

Con esta colaboración, DHL Supply Chain, Microsoft y Blue Yonder combinan sus
fortalezas en contratos logísticos enfocados al cliente, almacenamiento seguro en la
nube a nivel global e integración perfecta de la cadena de suministro de principio a fin,
para mejorar la gestión de almacenes y garantizar la excelencia operativa de una amplia
gama de clientes de las industrias.

Aunque la nueva plataforma de software es solo una parte de la estrategia de

digitalización de todo DHL Supply Chain –la cual incluye el uso de tecnologías de enfoque
como robots, operaciones inteligentes a través de dispositivos portátiles y análisis de
datos–, representa un papel esencial en la facilitación y aceleración de la implementación
de nuevas tecnologías a gran escala, finalizó la empresa en el comunicado.
Es por ello que, desde Exporta con DHL, te damos 5 claves para que la logística y la
cadena de suministro de tu negocio funcionen como un sistema flexible y ágil.

1. EL ASPECTO ECONÓMICO, UNA DE LAS CLAVES DE LA LOGÍSTICA Y LA

CADENA DE SUMINISTRO

No cabe duda de que el aspecto económico de un negocio es el gran pilar sobre el que
se sustenta una empresa. Y la industria de manufactura no es una excepción. Por un
lado, medir la inversión en la producción será clave para poder gestionar correctamente
la logística y la cadena de suministro.

Establecer criterios claros desde un principio con los proveedores, que sean de
conveniencia mutua o delimiten las tasas de pago, llevará a una mejor administración en
los procesos de producción. Así mismo, si desde un principio se ha desarrollado este
aspecto de forma correcta, será más sencillo ir equilibrando los precios en base a la
capacidad de distribución de los lotes producidos. De esta manera, se puede asegurar
un crecimiento sostenible del negocio.

2. EL RASTREO DE INVENTARIO, IMPRESCINDIBLE EN LA OPTIMIZACIÓN DE

PROCESOS EN MANUFACTURA

Tener un buen sistema de rastreo de inventario será uno de los aspectos fundamentales
para optimizar la logística y la cadena de suministro en una empresa. Conocer de qué
materiales se dispone, en qué condiciones se encuentran y dónde se ubican
es imprescindible para poder establecer un sistema de producción, de almacenamiento
y de envío eficientes.

Lo ideal será que el sistema permita conocer el stock en tiempo real a fin de poder prever
posibles necesidades en algún punto de la cadena de suministro. De esta manera, se
consigue responder con una mayor eficacia y con un número menor de errores a la
demanda de los productos manufacturados por la empresa.

3. LA TECNOLOGÍA 4.0 Y SU IMPLEMENTACIÓN PARA MEJORAR LA LOGÍSTICA Y

LA CADENA DE SUMINISTROS

Actualmente, una de las mejores estrategias es hacer uso de la tecnología. Innovaciones

en campos como el machine learning (aprendizaje automático) permiten realizar análisis
muy precisos de los diferentes procesos que está llevando a cabo una empresa. A través
de estos se podrá observar si se están dando problemas tales como cuellos de botella o
métodos de producción poco eficientes.
Por otro lado, este análisis en profundidad sobre la logística y la cadena de suministro
también puede aportar información valiosa que permitirá mejorar, no solo los procesos
de fabricación y el control de calidad, sino el empaquetado y la distribución.

Además, el machine learning también puede aportar una capa extra de seguridad, por lo
que invertir en esta tecnología puede ser todo un acierto a la hora de mejorar la eficiencia
de una empresa del sector de la manufactura.

4. EL ALMACENAJE Y SU CORRECTA GESTIÓN

Dependiendo de la empresa en cuestión, es probable que se manufacturen diferentes

tipos de productos destinados a diversos clientes. Para lograr economizar la gestión, lo
ideal será implementar un sistema que haga más eficiente el almacenaje de la
mercancía. En el caso de las empresas que cuenten con envíos nacionales e
internacionales, este será un aspecto que cobrará especial relevancia.

En muchos casos, y dependiendo del flujo de producción de la empresa, incluso conviene

contar con almacenes externos dedicados en exclusiva a los productos internacionales.
Estos suelen ser conocidos como almacenes logísticos aduaneros, y permiten una
mayor flexibilidad en los envíos.

5. LOS ENVÍOS, UN ASPECTO AL QUE PRESTAR UNA ESPECIAL IMPORTANCIA

Un aspecto que en ocasiones se pasa por alto es el área de los envíos. La atención a
estos es crucial si se busca evitar inconvenientes en la cadena de suministro, siendo
importante su planificación y el control de los trayectos. Los envíos suelen ser un proceso
costoso y difícil de gestionar por empresas que no tienen un área dedicada
específicamente a ellos.

Es por ello que, muchas empresas, prefieren priorizar sus recursos en optimizar
resultados, centrándose en el diseño y manufactura de sus productos. Por ello, dejan
estas funciones a partners logísticos. En este sentido, lo ideal suele ser contratar a una
empresa de mensajería que tenga una gran experiencia demostrable con este tipo de
gestiones.