1. Préface 2. Introduction à la nouvelle édition 3. Bienvenue dans la méthode GTD
1ère partie : l'art du GTD
4. Chp1 une pratique nouvelle pour une réalité nouvelle
5. La promesse, le top de la forme dans les arts martiaux 6. Le principe : assumer efficacement ses engagements internes 7. Le processus : GÉRER L'ACTION
8. Chp2 : Maîtriser ses activités en 5 étapes
a. LA COLLECTE b. LA CLARIFICATION c. LA STRUCTURATION d. UNE RÉFLEXION e. LA PROCHAINE ACTION 9. COLLECTE 10. CLARIFICATION 11. STRUCTURATION 12. LA RÉFLEXION 13. Le PASSAGE À L’ACTION
14. Chp3 : La planification créative de projet
15. Le modèle naturel de la planification 16. Le modèle de planification artificielle 17. Le modèle réactif de planification 18. Les 5 phases de la planification naturelle 19. La connaissance distribuée
2eme Partie : la pratique de la productivité sans stress
20. Chp4 : Au départ prévoir le temps l'espace et les outils.
21. Prendre le temps 22. Aménager l'espace 23. On reconnaît l'ouvrier par ses outils 24. Une dernière chose à préparer
25. Chp5 : La COLLECTE :Une grande rafle
26. La collecte physique 27. L'inventaire des intrants
28. Chp6 : La CLARIFICATION :On vide la boite d'entrée
29. La Question clé : quelle est l'action suivante ? 30. Identifier vos projets.
31. Chp7 : La STRUCTURATION : Que l'ordre soit!
32. La mise en place des rappels d'actions 33. La structuration des éléments en attente. 34. La structuration des rappels projets 35. Structurer les données non concrétisables 36. Les listes de vérification: des rappels créatifs et constructifs
37. Chp8: La dynamique de fonctionnement du système
38. La mise a jour de votre système 39. La revue d'ensemble
40. Chp9: CHOISIR L'ACTION
41. Le triple modèle d'évaluation des tâches quotidiennes 42. Le modèle a 6 niveaux pour réévaluer votre propre travail
43. Chp10: LA GESTION DES PROJETS
44. Quel projet faut-il planifier ? 45. Des structures et des outils pour appuyer ma réflexion projet. 46. Comment appliquer tout ça a mon cas particulier.
3ème parties: LA PUISSANCE DES PRINCIPES FONDAMENTAUX
47. Chp11: La puissance de l'habitude de collecter.
48. Quand l'habitude de collecte s'étant aux contacts et aux organismes.
49. Chp12: La puissance de la prochaine action
50. Se donner une chance d'agir 51. Pourquoi ceux sont les meilleurs qui remettent le plus au lendemain 52. Les normes de qualité dans le choix des prochaines actions.
53. Chp13: La puissance de but bien défini
54. La réflexion en terme de résultats appliquées 55. Le secret: la maîtrise du banal 56. La gestion du résultat a plusieurs niveaux 57. La puissance de la planification naturelle 58. L'aube d'une culture d'entreprise positive
59. Chp14: GTD et LES SCIENCES COGNITIVES
60. Cognition distribué et cerveau externe 61. La libération du poids cognitives des tâches inachevées. 62. La théorie du flux 63. La théorie du self leadership 64. La réussite par la définition des buts a atteindre 65. Le capital psychologique
66. Chp15: progresser en GTD
67. Maîtriser les bases 68. Niveau intermédiaire: Gestion intégrée du quotidien 69. Niveau avancé: Focalisation, Orientation et Créativité