TD : examen rattrapage 2015-2016

PARTIE I - QUESTIONS DE COURS (7 points)

Instructions: entourer la lettre correspondant à la seul bonne
réponse.

Question 1 : Quelle expression est vraie ?

a. 5S est une méthode pour évaluer le personnel

b. Au travers des 5S l'ordre, la propreté et
l'efficacité d'un secteur peuvent être améliorés
c. 5S ne concerne que la propreté d'un secteur
d. 5S est une méthode d'analyse

Question 2 : On peut créer une atmosphère dans

laquelle des problèmes sont perçus comme
occasions pour s'améliorer et systématiquement
résolus en...

a. Rendant les problèmes visibles et en les

résolvant systématiquement en équipe
b. Cachant les problèmes
c. Ignorant les problèmes
d. Délaissant les problèmes

Question 3 : La quelle des expressions suivantes

n'est pas un principe du management du Gemba ?

a. Quand un problème survient il faut aller au

Gemba
b. Contrôler les Gembutsu, les choses réelles
c. Chercher le coupable
d. Chercher les causes racines des problèmes
Question 4 : Quelle est la traduction du mot
KAIZEN

a. Travail sur terrain

b. S’améliorer continuellement
c. S’améliorer vers le bien
d. Changer vers le bien
Question 5 : Quelle est la valeur qui n’est pas celle
de TOYOTA
a. L’honnêteté
b. L’esprit d’équipe
c. Genchi Genbutsu
d. Le challenge

Question 6 : Dans la phase Mesurer de la méthode

6 sigma il est demandé de :

a. Déterminer ce qui est à mesurer.

b. Identifier les causes (Xs)
c. Définir les limites de projet

Question 7 : Quels sont les résultats de la phase

définir de la méthode 6 sigma :

a. Charte de projet, Coût de non qualité, Ys

client
b. Plan d’expérience, Ishikawa
c. Plan d’action, Plan de mesure

Question 8 : Dans la méthode 6 sigma, l’objectif de

la collecte des données est…
a. D’assurer que l’échantillon est représentatif de
la population entière
 b. De clôturer la phase définir
c. De faire les calcules de PPM

Question 9 : Dans la méthode SMED

a. La durée de changement de série est d’une
minute.
b. La durée de changement de série est de 10
minutes.
c. La durée de changement de série est inférieure
à 9 minutes.
d. La durée de changement de série est inférieure
à 10 minutes.
e. La durée de changement de série est inférieure
à une minute.

Question 10 : Dans la méthode SMED le temps de

changement de série est

a. La période de temps de la dernière bonne

pièce d’une production à la première bonne
pièce de la production suivante.
b. La période de temps qui sépare une bonne et
une mauvaise pièce
c. La somme des temps d’arrêts
 PARTIE II – Application et analyse
Problème 1 : (6 points)
Une entreprise veut mettre en ligne l’un de ses
process de fabrication, qui est composé de
plusieurs étapes.
Actuellement, 4 opérateurs fabriquent chacun sa
pièce de A à Z et ils arrivent à sortir 16 pièces par
semaine. Le temps de gamme vendu au client est
de 4h 15 min.
L’entreprise travaille 35 h par semaine, la demande
du client a augmenté à 35 pièces par semaine.
NB : Notation
Eff : Efficience
TG : Temps de gamme (temps moyen de réalisation
du produit)
T cy : Temps de cycle (temps de traitement)
Nbre pièces : Nombre de pièces
Nbre op : Nombre d’opérateurs
TT : Tact Time
Nbre de postes : Nombre de postes
TO : Temps d’ouverture
DC : Demande client
Calculer :
1) L’efficience actuelle
 2) Le tact time
3) Le nombre de postes nécessaires pour satisfaire
le nouveau besoin client
4) Le temps de cycle
5) La nouvelle efficience et la commenter
Problème 2 : (7 points)
Dans un deuxième temps l’entreprise a décidé de
rajouter une deuxième référence sur la même ligne
de production avec un temps de gamme de 4h
La demande client pour cette référence est de 10
pièces par semaine aussi la livraison est faite
chaque semaine.
Calculer le nouveau nombre d’opérateurs dans la
ligne et calculer les deux nouveaux temps de cycle
de chaque produit.