Matricule

REPUBLIQUE TUNISIENNE
Ministère de l’Enseignement Supérieur Nom…………………………………………….
Et de la recherche Scientifique Prénom…………………………………………
Groupe…………………………………………
Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tunis

Année Universitaire 2020/2021

Réservé à l’administration

Responsable du cours :
Classes: 3ème année GI 2
Durée : 30 mn N.B :
- Présentez votre réponse sur la feuille de l’examen

Question 1
Le process balancing cherche surtout à réduire :
o L’effort des employés
o Le temps du processus
o La complexité du processus

Question 2
Laquelle de ces techniques fait partie du management visuel
o Le Kanban
o Le Kaisen
o Le JIT (just in time)
Question 3
Le poka yoke cherche à :
o Prévenir l’erreur due à l’action humaine dès l’origine
o Eviter la reproduction de l’erreur
o Diminuer les défauts de fabrication par la machine
Question 4
Le Kaisen event est une méthode d’amélioration continue qui :
o Doit durer de 3 à 5 jours
o Peut durer de 3 à 5 mois
o N’est pas limité par une période précise
Question 5
Le lean thinking est avant tout une philosophie liée à
o L’amélioration continue des méthodes de travail
o La diminution du gaspillage
o La satisfaction de la clientèle et le confort des employés
o Aucune de ces réponses
o Toutes ces réponses
Question 6 :
Pour gérer la résistance aux changements il faut (plusieurs réponses possibles):
o Imposer des règles précises et sanctionner les résistants au changement
o Engager ouvertement les gens et les mettre à l’aise avec ce changement
o Le changement doit s’appliquer à tous les niveaux hiérarchiques
o Tous les niveaux hiérarchiques doivent s’impliquer dans ce changement
Question 7 :
Le Lean six sigma se concentre sur :
o La réduction de l’erreur
o La réduction de la variabilité
o La réduction des coûts de production

Question 8 :
Laquelle de ces propositions est un Muda ?

a. Fluctuation de prix
b. Espionnage industriel
c. Défauts de production
d. Inflation

Question 9 :
Vous avez un poste d’assemblage où le temps de disponibilité du poste est de 350 minutes par
jour. La demande journalière de votre client sur cette ligne est de 3 000 commandes par jour.

Le takt time est de :

a. 9 secondes par commande
b. 7 secondes par commande
c. 8.57 commandes par minute
d. 0.14 commande par seconde

Question 10 :
Sur quel principe s'appuie une démarche Lean ?
a. Une remise en cause permanente et l'Intelligence Collective
b. Les axes stratégiques de l'entreprise
c. Une réduction des coûts
d. Des valeurs d'entreprise