Examen de Gestion de Projets (Session Principale)

Janvier 2023 Durée :2h

Enseignantes : Mme Saida Gtifa Boukhris Documents non autorisés

Exercice1 : Cocher la réponse correcte ? (10 points)

1) La mission de la maitrise d’ouvrage est :

a) La satisfaction du besoin de la maitrise d’œuvre

b) le suivi des étapes de projet et l’atteintes des objectifs

c) la réalisation du cahier des charges et détermination du besoin

2) Les méthodes agiles sont :

a) adaptatives et orientées vers les personnes

b) adaptatives et orientées vers les processus

c) prédictives et orientées vers les personnes et les processus

3) Les orientations stratégiques sont déterminées par

a) les chefs de projet

b) le comité de direction

c) le comité de pilotage

4) Le projet matriciel est une

a) Organisation indépendante

b) organisation rattachée à une direction opérationnelle

c) organisation croisée

5) Les groupes de processus sont en nombre de

a) trois

b) cinq

c) sept

6) les normes de découpage d’un projet sont en nombre de

1
 a) trois

b) cinq

c) sept

7) le projet peut être découpé en

a) trois phases

b) cinq phases

b) Sept phases

8) les éléments principaux d’un cahier des charges sont en nombre de

a) trois

b) cinq

c) sept

9) la démarche qualité consiste à trouver l’adéquation entre

a) La qualité, le coût et le délai

b) Le budget et la satisfaction du besoin

c) La réponse aux besoins et l’expression correcte de ses besoins

10) Le comité de pilotage est composé de

a) maitre d’ouvrage et des responsables organisationnels

b) maitrise d’œuvre et des responsable organisationnels

c) maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage

Exercice 2 : Questions de réflexion (3.5 points)

1. Quelles sont les principales différences entre les méthodes Agiles et la méthode MERISE ? (1
points)
……………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………..

2
2. Placer le terme approprié parmi la liste suivante (Gestion, projet) dans les espaces vides : (1
points)
a. Démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet :
……………………
b. Processus unique, qui consiste en un ensemble coordonné et maitrisé comportant des dates
de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences
spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources :
……………………………….

3. Souligner les mots clés dans le processus de gestion de projet : (1 point)

Lancement – Planification – Introduction – Réalisation – Pilotage – Découverte - Comparaison -

Initialisation

4. Les modifications qui surviennent au cours d'un projet sont toujours la conséquence d'une mauvaise
estimation ou d'une mauvaise gestion : (0.5 points)
a. vrai  b. faux

Exercice 3 : Etude de cas (6.5points)

Une entreprise technologique se lance dans un nouveau projet technique qui s’étale sur un an (choisir
un besoin et un projet). Vous êtes le chef de ce projet.

a. Présenter le : (1 point)

Besoin :
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………… … …………

Projet :
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………… … …………

a. Réaliser le découpage de ce projet en sous-ensembles (work packages), et les sous-

ensembles en tâches,… et présenter le Work Breakdown Structure (WBS). (2 points)

3
 b. Choisir une méthodologie adéquate pour la gestion de ce projet. Justifier (1 points)

……………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………

c. Pour chaque tâche, donner un bref descriptif, estimer son temps de réalisation, et donner
son (ses) prédécesseur(s) (1.5 points)

N° Nom de la Tâche Descriptif Durée Prédécesseur(s)

a. Présenter le Diagramme de GANTT (1 points)