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INSTRUCTION
OBJET : Mode de calcul de mise à prix en vue de définir le prix plancher des
véhicules administratifs à condamner par vente aux enchères
NUMERO: - MEF/SG/DGFAG/DPE/SSCVA
DATE:
REFERENCES : - Loi organique sur les Loi de Finances N°2004-007 du 26 Juillet 2004
- Loi de Finances Initiales 2022
- Loi n°2017-002 du 06 Juillet 2017 portant Code de la Route à
Madagascar
- Décret 2004/571 du 01 Juin 2004 sur les ordonnateurs
secondaires et les GAC
- Décret n°93-894 du 26 novembre 1993 réglementant l’utilisation
des véhicules administratifs
- l’Instruction Générale du 22 juillet 1955 sur La Comptabilité des
matières
- Circulaire d’Exécution Budgétaire n°001- 2022 -
MEF/SG/DGFAG du 17 janvier 2022 relative à la Loi de Finances
Initiales 2022
DESTINATAIRES :
Cette Instruction est fixée pour uniformiser et standardiser le mode de calcul et
l’établissement du prix plancher d’un véhicule administratif à condamner.
Le prix plancher (PP) est la valeur minimale accordée pour la vente aux enchères des
véhicules à condamner.
La formule utilisée dépend de l’état du véhicule. Ainsi, il y a trois (03) bases de calcul pour
la détermination du prix plancher (PP) :
Un matrice annexé dans la présente (annexe 2) est utilisé pour définir le taux de DE.
Capitonnage plafonnier
Système d’embrayage
Capitonnage portières
Arbre transmission
Elément(s)
Boite de transfert
Châssis/ Berceau
Console de bord
Boite de vitesse
Optiques avant
optique arrière
manquant(s)
Trains arrière
Trains avant
Pont arrière
Pares choc
Pont avant
enveloppe
Portières
Hayon
Sièges
jantes
capot
Ailes
Valeur de
100,0
40,0
6,0
6,0
2,0
2,0
2,0
3,0
5,0
5,0
2,5
2,5
2,0
2,0
2,0
2,0
3,0
2,0
4,0
1,0
1,0
0,5
1,0
1,5
2,0
dépréciation
(%)
Pick-up
1 2 3 4 5 7 8
Organes SUSPE Equipe TOTAL
principaux ORGANE DE TRANSMISSION ET Pneuma (%)
Moteur Carrosserie NSIO ments Habillages intérieurs
D’UTILISATION tiques
NS électr.
42 26 15 4 3 6 4 100
Arbre transmission
Boite de transfert
Console de bord
Boite de vitesse
Optiques avant
optique arrière
Trains arrière
Elément(s)
Capitonnage
Capitonnage
Trains avant
d’embrayage
Pont arrière
Pont avant
enveloppe
manquant(s)
plafonnier
Portières
Système
portières
plateau
châssis
Cabine
Sièges
jantes
capot
Valeur de
100,0
42,0
13,0
7,0
3,0
2,0
1,0
3,0
3,0
2,0
3,0
3,0
1,0
2,0
2,0
1,5
1,5
1,0
1,0
1,0
3,0
2,0
2,0
dépréciation
(%)
(%)
(%)
(%)
Engins
Organes
Organes
Organes
Valeur de
Valeur de
Valeur de
Camions
principaux
principaux
principaux
Elément(s)
Elément(s)
Elément(s)
dépréciation
dépréciation
dépréciation
manquant(s)
manquant(s)
manquant(s)
1
1
42,0 30,0
30,0
25
25,0
42
Moteur
Moteur
Moteur
Minibus et fourgon
5,0
7,0 plateau
2
29,0
2
10,0 Portières
26
3,0 châssis
Coques
Carrosserie
20
châssis
Carrosserie
15,0
2,0 Portières 4,0 Châssis/Berceau
1,0 capot 2,0 Boite de vitesse
Boite de vitesse 3,0 Boite de vitesse
5,0
1,0 Boite de transfert
3,0 Boite de transfert
2,0 Système d’embrayage
3
Système Système
9,0
2,0
5,0
d’embrayage d’embrayage
15
1,5 Pont avant
ORGANE DE
ORGANE DE
D’UTILISATION
D’UTILISATION
TRANSMISSION ET
ORGANE DE
TRANSMISSION ET
3
15
Arbre
D’UTILISATION
3,0 Pont arrière
5,0
TRANSMISSION ET
transmission 1,0 Arbre transmission
1,0 Arbre transmission 1,0 Trains avant
4
NS
2,0
Essieux avant
NSIO
5,0
2,0 Trains avant 1,0 Trains arrière
4
4
NS
NSIO
2,0 Trains arrière SUSPE 1,0 Optiques avant
5
ts
2,0
Essieux arrière
ques
SUSPE emen
5,0
Equip
électri
3
5
nts
15,0 Sièges
Pneumatiques
4
20
optique arrière
Equipeme
1,5
électrique
enveloppe
10,0
2,0 Capitonnage portières
1,0 Sièges
Capitonnage
7
2,0
23,0
Capitonnage plafonnier
1,0
es
portières
6
7
2,0 vitre
10
10,0
Systèmes
hydrauliqu
Capitonnage
intérieurs
Habillages intérieurs
1,0
Habillages
5,0
4
8
de travaux
ques
10
10,0
Accessoires
tiques
Pneumati
100,0 100,0
100,0
100,0
TOTAL
TOTAL
100
100
TOTAL (%)
Moto
1 2 5 8
Organes
Equipements TOTAL (%)
principaux Moteur Cadres Pneumatiques
électriques
50,0 40,0 5,0 5,0 100,0
Optiques avant
optique arrière
échappement
amortisseur
Elément(s)
enveloppe
carénages
manquant(s)
jantes
cadre
Valeur de
dépréciation 50,0 25,0 1,0 4,0 10,0 2,5 2,5 3,0 2,0 100,0
(%)