Processus

Management stratégique

Processus de Construction de Bâtiment

Processus de maintenance
Finalité

Définir les objectifs clairs et mesurables pour l'entrprise

fournir un abri et un espace fonctionnel

Assurer que les équipements de contruction sont en bon état de fonctionnent

Objectif

Sensibilisation et formation sur lis risques SST

respect des exigences l'égales et réglementaires

Prevenir les accidents et protéger la sécurité des travailleurs

Identification des risques professionnels/opportunités

Mauvaise sensibilisation et formation ( mauvaise communication)

Non-conformité aux normes de construction

Absance d'une équipe de maintenance qualifiée

Identification des causes

Absence de planification

absence de dispositif de contrôle réglementaire

manque de volonté de la direction

Conséquence

Accident du travail; perte de productivité ; risques juridiques

Sanctions légales: mauvaise réputation

accident de travail; arrêt de travail

Évaluation des risques

Taux d'incident, faible participation aux farmation

Inspection sur le terrain; rapports d'inspection

suivi et évaluation continue; analyse des données de maintenace

Actions de corrections

corriger la planification et les methodes de sensibilisation

planifier un contrôle réglementaire réglier sur le terrain ;planifier la veille réglementaire

planifier les formation et le recrutement

Responsable Délai

QHSE deux semaines

pilote tôt que possible

La direction et le RH 1 à 2 mois
Critères d'évaluation

application des connaissance,changement de comportement

Planifier des audits régliers,

Taux d'accidents et d'incidents, indicateur de performance clés