Le cadre de référence TOGAF® est une méthode pour développer l’architecture

d’entreprise, grâce à l’utilisation d’un ensemble d’outils, et est disponible gratuitement

sur le site Web Open Group pour les organisations souhaitant mettre en œuvre une
architecture d’entreprise.

Prenons un exemple simple pour illustrer comment TOGAF pourrait être utilisé
pour l'architecture d'entreprise.
Imaginons une grande entreprise de vente au détail qui souhaite améliorer son
efficacité opérationnelle en intégrant des systèmes informatiques disparates
dans l'ensemble de ses magasins. L'entreprise peut utiliser TOGAF pour atteindre
cet objectif.
Phase de Préparation (Phase A) :
L'entreprise identifie la nécessité d'améliorer l'intégration des systèmes dans ses
magasins.
Elle établit des objectifs clairs, tels que réduire les erreurs de commande et
améliorer la visibilité des stocks.
Elle nomme une équipe de projet et commence à définir les besoins.
Phase de Planification de l'Architecture (Phase B) :
L'équipe de projet commence à élaborer un plan pour intégrer les systèmes.
Elle identifie les systèmes actuels, les processus existants et les technologies à
utiliser.
Elle conçoit une vision de l'architecture future qui permettra une meilleure
intégration.
Phase de Développement de l'Architecture (Phase C) :
L'entreprise travaille sur la création de spécifications détaillées pour
l'architecture future.
Elle examine les technologies disponibles et fait des choix pour l'architecture,
par exemple, l'utilisation d'un système centralisé pour gérer les commandes et
les stocks.
Phase de Transition de l'Architecture (Phase D) :
L'entreprise commence à mettre en œuvre les changements d'architecture.
Elle installe le nouveau système centralisé dans un magasin pilote pour évaluer
son efficacité.
Elle forme le personnel sur les nouveaux processus et les nouvelles technologies.
Phase de Gouvernance de l'Architecture (Phase E) :
L'entreprise établit des mécanismes de suivi pour s'assurer que l'architecture est
correctement gérée et maintenue.
Phase de Réalisation de l'Architecture (Phase F) :
L'entreprise met en place un processus continu d'amélioration de l'architecture
en fonction des retours d'expérience et des besoins évolutifs.
TOGAF fournit un ensemble de modèles, de principes et de directives pour
chaque étape du processus. Il aide à structurer la réflexion et à garantir que
l'architecture d'entreprise est alignée sur les objectifs commerciaux de
l'organisation. Dans cet exemple, l'utilisation de TOGAF permettrait à
l'entreprise de mieux gérer ses systèmes informatiques, d'améliorer ses
opérations et de servir ses clients de manière plus efficace.