Université Abdeimatee Centres CHEFCHAOUEN

et OUAZZANE
Faculté des Sciences
Juridiques, Économiques et Examen de Contrôle de Gestion
Sociales de S6 Gestion et éco&gestion
Printemps 201912020 - Session Année universitaire
Normale 2019- 2020
Matière
Code d'Examen
Groupe
Cocher comme ça
Professeur pas comme ça

Questions •

• Choisir la ou les bonnes réponses pour chacune des questions

Question i : Le concept de contrôle de gestion a vu le jour :

A. Dans les grandes entreprises américaines fabricant du matériel militaire.
B. Dans les grandes entreprises françaises fabricant du matériel militaire.
C Dans les grandes entreprises allemandes fabrkant du mayeriel mutaire.
Question 2 : Dans l'organigramme des entreprises, I contrôleur de gestion :
A. Est toujours directement rattaché à la dir n générale.
B. Ses fonctions sont très variables selon les e reprises.
é C. Est toujours directement rattaché à la dire on financière.
Question 3 : Les budgets déterminants sont :
A. Le budget de production et le budget des approvisionnements.
B. Le budget de trésorerie et le budget des investissements.
C. Le budget des ventes et le budget de li'.production.
Question 4 : La comptabilité de gestion :
A. Est un système de contrôle des acteurs de l'entreprise.
B. Est un système d'information utile à la prise de décision.
C. Est un système d'information utile au contrôle de gestion.
Question 5 : un écart est :
A. une différence entre une prévision et une réalisation.
B. une différence entre réalisation et prévision.
C. une différence entre une valeur de N et une valeur N —1.
Question 6 : La méthode des moindres carrées est une méthode de prévision
A. Qualitative.
Quantitative.
C. Qualitative et quantitative en môme temps.
Question 7 : Le stock de sécurité en matières premières :
D A. Est utile lorsque la consommation est très régulière.
B. Augmente le coût de possession du stock.
C. Ne doit jamais être utilisé.
Question 8 : Dans les entrepri s es de petite taille :
A. Le contrôle de gestion se fait généralement de manière implicite.
B. Le contrôle de gestion se fait toujours de manière explicite.
C. Le contrôle de gestion ne peut jamais être mis en place.
Question 9 : Une entreprise prévoit une consommation annuelle de 10 800, le coût de
possession du stock est évalué à 8 % de la valeur moyenne du stock. Le coût de passation
d'une commande est de 40 Dhs et le coût unitaire d'achat du produit est de 30 Dhs. Si la
cadence optimale des approvisionnements N s'élève à 18 commandes dans l'année, alors le lot
économique à commander en quantité est :
A. 600 unités de produit.
B. 700 unités de produit.
C. 800 unités de produit.
Question 10 : En Mars, un responsable commercial a pour Objectif de vendre 100 tables rondes
à 50 Dhs, 100 tables rectangulaires 80 Dhs et 100 tables carrées à 80 Dhs. Finalement, il vend
90 tables rondes à 50 Dhs, 120 tables rectangulaires à 70 Dhs et 75 tables carrées à 85 Dhs.
Si l'écart sur chiffre cfaffaires est égal à —1725 Dhs. en décomposant Cet écart en écarts sur
prix, on obtiendra l'un des résultats suivants :
A. —825 Dhs.
B. 825 Dhs.
C. 285 Dhs.
2.A

5.B

7.A
8.A

lot économique hiya quantité

économique à commande

lot économique en quantité

-consommation annuelle/cadence
-L.i9.osS D.o
600=10800/18

Écart sur prix=(pr_pp)xqr

IV:oo
 Université Abdelmalek Ess06di CentresAL HOCEIMA ET
Faculté des Sciences Juridiques. TARGUISTE
Économiques et Sociales de Tétouan Examen de Contrôle de Gestion
Printemps 2019/2020 • Session t"orrnole 56 Gestion et éco&gestion
Centre d' Examen — Année universitaire
Tétouan/Alhoeeima/Chefchaouen/Ouaz 2019 - 2020

Code d'Examen

Groupe Cocher comme ça

pas comme ça
Professeur

Questions

• Choisir la ou les bonnes réponses pour chacunedes questions

Question 1 : Le budget des ventes est :

A. Le deuxième budget à élaborer.
B. Le troisième budget à élaborer.
C. Aucune réponse n'est juste.
Question 2 : Les différents budgets sont •
A. Interdépendants.
v B. Indépendants.
C. Dépendants.
Question 3 : La gestion budgétaire est un ou une :
Mode de gestion.
B. Technique de gestion.
C. Mode et technique de gestion.
Question 4 : Le rôle de la méthode des moyennes mobiles est :
A. Le calcul des moyennes mobiles centrées.
B. L'estimation des variations saisonnières.
C. La détection des variations accidentelles.
Question 5 : Un responsable commercial peut être évalué en fonction :
• A. Du Chiffre d'affaires.
B. Du coût de production.
C. De la décompositiondes ventes.
Question 6 : Si le coût de lancement d'une commande est élevé et le coût de possession
par unité est faible, l'entreprise doit :
'A, Limiter le nombre de commandes.
B. Limiter le niveau de stocks.
C. A la fois limiter le nombre de commandes et le niveau des stocks.
一 !, , , d90t ~ , W508$, 1~033 r, : 「喀」~ire 700 , 75

、
æ,, 」, !「 run desr u suivants
NOMET PRENOMde
Examende Contrôlede Gestion
;
Numéro d'examen :
Numéro CNE •
Apogée:
salle:
bonneou bonnesréponses.

on I : Le contrôle de gestionest « L'ensembledes dispositions prises pour fournir dirigeants et divers

.i.ns.bles des donnéeschiflrees périodiquescaractérisantla marche de l'entreprise Cette définition a été
A Le PlanComptableMarocainde
B. Le Plan aisde 1982,
C. Aucunc
ysstion 2 Les de bud Sont:
'V et
H Prévi s i on et
C Prévision. ct Contréle
estion3 : bud t des Ventesest
A deuxième budget élaborer.
B I.e troisième bi et élaborer,
C Aucune
estion : sont :
A. de des
B. de el des
uesrion S : Parmi les technique' de révision il a :
A. Corrélation.Ajustementet Varianonsaisonnière
B. Tendances et coefficients saisonn.ers. Total mobile (TM) et total mobile moyen (TMM) et Lissage
e nenttcl.
C Im ress.on nnel contrôleurde estion.
uestion 6 : L'élaboration du Budget de la est un rocessuscom de
A du rodu•k't'on.
La déterminntian du niseau d'activite des unités de rod"Cti0n
C La pro dite.
ucstion 7 : Le Budget commercial se composede ;
Bugeet des venteset Budget des frais de production
B. des ventes et Hud et des a rovisio"nernents.
C. Bud des ventese' Hud des trais
uestion 8 : Un écart est :
A. Une diffélence vision et une réalisation.
B. Une di
Une diffélence entre une valeur dc N et une valeur N —l.
tion 9 : Si le coefficient de corrélation linéaire r calculé entre les variables X et Y est proche de -l, celu signifie
A. ue l'on a fait une erreur de calcul_
B. les deux vanablesX et Y sont fortementcorrélées.
C. ue les variables X et Y varient en sens contraire.
uestion 10 : En Gestion Bud étaire de la Production un écart itif est :
A. Défavorable
et re esenteune ne.
 B. Favorable ct n'e une économie.
C. Aucune nsen'est'uste
uestion : ré, PARETO Loi
A 80"0 des richesses du monde sont détenues ar seulement de ulation.
B. 209/0des richesses du monde est détenues r 80"" de la lation.
C. Aucune onsen'est uste
ucstion12: Lestockd'Alerte est •
A. Mock de sécurité Stock minimum.
B. Consommation délai d'a rov.sionnement.
C. Aucune omen'est
uestiOn13: La mahodedes moindrescarréesest uneméthodede révision:
ualitatise
B. ntitat•ve.
C litotive et unntitntive en même tem
uestion14: Le du stock rou
A, Les coûts de détentiond'un arl"le.
O Les stoc
C Le coût lié t' Immobilisation duca ital.
uestion15: EnS'estionBudgétaire la productionl'écartsur prix esté I
Prix reel— preél'it'li) Quantitéréelle= (Pr - Pp)
Quantile reelle- n'ilé reétablie Prix tabli r—
C Aucuneré nsen•cst
uestion16 ; La budget'sation ar uantitésconstantesest intitulée:
A. Gestion de commande
B. par reriodes
C. Gestion létement
rondes' SO 100tables
Question : En Star', responsablecommercial rwur objectifde vendre 100 rectangulaires
recl.neuloiro 80 et 100 carrées SO Finalement.il rondes 50 Dhs. 120 tnbles
70 Dhs et 75 tables Carrées 85 DES.Si l'écart sur chiffre est égal — 72SDES,en décomposant cet écart en écarts
00obtiendra des suivantsDonnerle descalculs
A. - 825Oh,
B. 825 Dhs.
C. 289Dhs.
Question 18 : Les sentesd'un produitA s'élèventà 80000unités.Uneétude commercialeindique que la demande.
en phasede croissance.va augmenterde 25 % au coursde l'annéesuivante.Uneentreprise détient 10 % de part de
marchéet espèreune part de 15% pourl'année venir.duroi' d'uneaméliorat.onde la qualité de ces produits.Elle
doncestimervendre:
25000 rodults.
B. 15000
C 35000 roduiLs,
deconsommationur les6 mois venirsontles
: Soitun roduitdontles révisions :
Mois
200 800 2 400 1 000 800
Par ailleurs.le stock au Jan'ier estde 800produits.le coûtde passationd'unecommande
est de 100Obs.le pri' de
"unité de 4 ct le dustocksur péliodeestde 10
de possession Le délaide livraisonest de ISjours et
un desécurité la IS ursdeconsommationsenir.Lacadenceo imaledesa "'visionnements
est :
A 4 commandes.
B. 6 commandes,
C. 8 commandes.
Question20 : En Seréférant donnéesde la questionnuméro 19,le Lot économique(ln quantité économique)
commanderestde •
A. 2500
B Lits.
C. Aucunede cesdeuxre ses neconvient.
(Soignez bien votre copie d'examen). Bonne chance
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 Prof : ZAROUALSoulaimnn EcoMasCutre de Formation
Choisirla ou lesbonnes réponses
Le budget des approvisionnements peuiêtre exprimé : 2- Loi des 20 / 80 connue parl loi de:
Paretoun économiste it
• En quantité
Envaleur O Paretoun économiste
Aueune répopsc O Paretoun économisteanglais
Dansla formulede WILSONon trouve les 4- En cas de sur stockage.lesrisquessont :
paramètres suivants: Le vieillissementet le desarticles
coûtde passationet coût pertede clientsdueaux fréquentesruptures
La consommation. de passation et de possession L augmentation du rythme de commandes
Aucune réponse t. 'augmentation coûts d'entretien du stock
S- Stockd'alerte: 6- Le stockdormant (Stockmort):
O limite supérieure à ne pas dépasser C) Est constitué des stocks intermédiairesde fabrication
Stockminimum Stockde sécurité O Estun stockde sécurité
Niveaude stockentrainant le déclanchement Désigneles référencesmomentanémentnon consommées
de la commande
gestiondes stockset desapprovisionnementsa pour objectif :
Limiter le niveau des stocks et éviter les rupturesd ks
Définir le progyamtne qui et er lesstocks
S-Le coûtde possession:
Il regroupe I 'ensemble des coats gènétès p desarticlesen stock.
Est exprimé en pourcentage de ta v;ileuçtOtgl de 'Clesur une période ann
O Englobel'ensembledes•èoptsliés
à visionnement
Il comprend es_c0ùts
IO-La formulede Wilson:
O Déterminela période réfpepe:smnn• 'une urn uction
O Est une méthodeconsistantà ser des articles par ordrecro s sorties
Permettantde comma • tockgptjmal
I I- Coûtde pénurieest : Le stockd'en cours:
I-•ensernbledes Coûts l;.absencede l•article cfEst un stockrésiduel
demandé Estconstituèdes stocksintermédiairesde
O Le coût de stockage fabrication
coûtd 'ture de stocks Stock
14-La gestion commandeeS': 15-La gestionà recomplètementest:
La budgétisationpar quantltes Inabudgétisationpar quantitésconstantes
La budgétisation par pénodes La budgétisationpar penodes régulières
(constantes )
O Aucuneréponse C) Aucuner nSc
16 - Les politiques rée116d'aoprovisionnernent est :
[Yèvitertoute rupture stockerdes quantitésimportantes\
D'éviter des stockslouitfs.financièrementcoûteux.
04 ucune ré4uri4c
17-Unbudget d'approvisionnementdoitfaire apparaitrel'échelonnementdans le tempsdes prévisions
suivantes:
O Budgetdes commandes.Budgetdes livraisons.Budgetde stocks.Budgetdes Consommations
Budgetdes commandes,Budgetdes livraisons.Budgetdes consommations. Budgetde stocks
O Bud ct des commandes.Budget des consommations. Budget livraisons.
Budgetde stocks
18-Le coûtde passation:
Il regroupet'ensemhledes coûtsgénéréspar le maintien des articles en stock
C) Estexprimé en pourcentagede la valeur total de l•arlicle sur une périodeannuelle
Englobel'ensemble des coûtsliés la commanded'approvisionnement
Comporte les chgr_eesdues la prùpgraliond'une commande
20 La méthode ABC(ActivityBasedCosting):
On Sebasesur l'idée communémentadmisequ'environ des référencesreprésententSOL",
des ventes
Estunc méthodeconsistant classerun référentielparordredécroissantdes
. :O Estune méthodeconsistant classerunreterentiç!varordrecroissantdessorties
 Pror : ZAROUALSoutaiman F.coMasCentre de Formation
ou le• bonne.
méthodes 2- Le budget déterminant c'est'.
Sans tenir Le budgetde
Tenir compte des données Irrégulières Le budget
C) Aus•une Le budget d•
budget des ventes est : 4. Aiustementet corrélationpermettent de:
e La base de toutss•stèmebudgétaire O Classerles ventes
• En général le budget moteur du processusbudgétaire Réduirel'incertittxie
• entre les budge&s Prendredes
S- Le rôle de la méthodedes moyennesmobilesest : 6- L'objectifde programmationde production
O Calculdes moyennesmobilescentrées est de prévoir :
L'éliminationdes variationssaisonnières C) Les quantités à acheter
O Les quantités produrreseulernent
Les antitésà 1reet les délaisde livraison
7- Les budgets doivent être établis selon"ordre :
O Budget commercial - budget d' approvisionnement- budget de production
d'approvisionnement- Budgetcommercial
Budgetcommercial- budggtdg produFtion- budg%apprpvisionnemept
8- Les prévisions des ventes peuvent être 9- Les différents bu être :
de vue: Cohérents
O Qualitatifuniquement Interd
Quantitatifuniquement Etabli tre de resvxmsabilité
Qualitatlfou!etquantitatif
IO-La méthodedes moindrescarr6, e, I Les at du contrôlede gestionsont :
de prévision: Les d ea
O Qualitatif nels
Quantitatif onnalres
O ualitatifet qpantiiatifau rnème nse
12-Le rôle du contrôle de gestion : 13- art global sur coût est favorable lorsque :
e Piloterla Âratègievs C) oüt constaté Coût préétabli
Animerles activités Coûtconstaté< Coûtpréétabli
Assurerla de O Augyner nse
14-Si une activitéest soumiseà des le 15-Le sous-écart sur quantité égale:
calcul des prévisionsse fait en déteruinants O (Qr—Qp) Cr
Le total mobileet totalmobile oy O (Qp—QT) Cr
C) Ajustement I inéaire O (Qp-Qr) cp
Coefficientssaisonnie (Qr - Qp) Cp
Lissëge expouentiel
16- Approchequalitati dela prévisiondes ventes,il s'agit:
O De taire une obsersatiowCtsmalyscdes sentes passées
De tuire une.etude de marché
C) Les deux répynses kopLjustes
17-l'optimisationdu programmede productionconsiste
Détenninerla quantitéde produits tibriqucrpourmaxnnlserla rentabilité
Détermiperla quantitéde produits tûhriquer ur mityuyiserlescoûts
18- Les points cardinaux du contr'le de 19- les techniquesde prévisionssont :
Correlations
gestionsont :
Actions Attitude Q Impressionpersonnel du contrôleurde gestionTendanc
O Procédures Coefficientssaisonniers
O Outils
20 - Le budget commercial se composede :
C) Budgetdes venteset budgetdes fraisde production
des charges de distribution
Budget des ventes et budgetdes fraiscommerciaux
O Budgetdes venteset budgetdes approvisionnements