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QCM corrigé Contrôle de gestion

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5 Examens Corrigés Recherche

Opérationnel Pdf

réalisée Par Mohamed Ouallal

Télécharger Sage 100 Comptabilité
Q1 le contrôle de gestion
I7 V8.50
A. Vise à évaluer la fiabilité des informations contenue dans les documents
comptables

Base De Donnée Excel (Emails +

B. Vise à perfectionner les règles et les procédures qui structurent la Adresses) De 3000 Entreprises
décision
Marocaine
C. Vise à assurer la performance de l’entreprise X

D. Vise à élaborer la stratégie

Le Petit Guide Spirituel Du Bonheur
Q2 contrôler signifie

A. Régler

B. Influencer X Des Écoles Pour Continue Vos

C. Vérifier X
Études Après Votre
D. Apprendre X
DEUG/DEUST/DUT ( Toutes Les
Branches )
Q3. L’apprentissage en simple boucle

A- Basé sur une théorie d’action

Comptabilité Et Audit
B- Paradigme

C- Valeurs directrice

D- Aucune réponse X

Q4.le contrôle qui vise à élaborer les systèmes d’information est

Livre Comptabilité Générale
Marocain - Smail KABBAJ
A- Contrôle organisationnel

B- Contrôle interne

C- Contrôle de gestion X
Cours Comptabilité Analytique
D- Audit
Complet S3
Q5. Le contrôle de gestion

A- Est un processus X

La Boîte À Outils De La Publicité

B- N’est pas un processus
...En 62 Fiches Outils
C- Contribue à l’élaboration de la stratégie X

D- Grant l’efficacité et l’efficience de l’entreprise X

Q6. Les dimensions du contrôle de gestion sont

CONTACTEZ NOUS
A- Modéliser les causalités X

B- Maîtriser l’économie X
At.leghzali@gmail.com
C- Evaluer le système d’information

D- Aider à prendre la décision X

Q7. Le Role de contrôle de gestion basé sur

A- Les prévisions X

B- Programmation des budgets X

C- Contrôle budgétaire X

D- Les tableaux de bords X

Q8 .la performance d’une entreprise se traduit par

A- Son efficacité uniquement

B- Son efficience uniquement

C- Son efficacité ou son efficience

D- Son efficacité et son efficience X

Q9.qui peut procéder ?

A. Un auditeur

B. Un contrôleur de gestion X

C. Un manager X

D. Le contrôlé X

Q10.pour contrôler des décisions stratégique on peut faire appel à

A- Un contrôle organisationnel

B- Un contrôle opérationnel

C- Un audit

D- Aucune réponse X

Q11.parmi les méthodes de budgétisation on peut citer

A. Budgétisation par nature X

B. Budgétisation par département X

C. Budgétisation base zéro X

D. Budgétisation par entreprise

Q12. Les différents budgets doivent être

A. Cohérents X

B. Interdépendantes X

C. Établies par centre de responsabilité X

D. Complémentaires

Q13. Ces budgets doivent être établis selon l’ordre

A- Budget de commerciale - budget de production-budget

d’approvisionnement X

B- Budget de production –budget de ventes – budget d’approvisionnement

C- Budget d’approvisionnement - budget commerciale – budget de

production

D- Budget d’approvisionnement –de ventes –budget des charges

indirectes de productions

Q14. Le budget commerciale se compose de

A. Budget des ventes et budget des frais de production

B. Budget des ventes et budget des charges directes de distribution

C. Budget des ventes et budget des frais commerciaux X

D. Budget des ventes et budget des approvisionnements

Q18- les contraintes externes des prévisions sont

A- Le marché de travail X

B- La matière première X

C- La capacité de production

D- Orientation d’achat des clients X

Q19- les techniques de prévisions sont

A- Corrélations X

B- Impression personnel du contrôleur de gestion

C- Tendances X

D- Coefficients saisonniers X

Q20.à travers les préversions des ventes on peut prévoir les ventes
on peut

A- Prévoir les ventes en quantité et en valeur X

B- En quantité uniquement

C- En valeur uniquement

D- Aucune réponse
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