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MINISTERE DE L’EDUCATION
1er Semestre
Auteurs
Domaine Industrie Domaine Bâtiment Domaine Services
Mohamed Zouhaeir SALHI Kamel BEN JABEUR Ali BOUHOURI
Inspecteur principal Inspecteur Inspecteur
Mohamed Mongi KHAMMASSI Kamel BAHRI Nizar CHAÏEB
Inspecteur Professeur Coordinateur technique
Mofdi JEDDI Chokri REKIK Dalila LAAMARI
Inspecteur Ingénieur Conseillère pédagogique
M’barek RADDAOUI Mohamed Lahbib SABER Noura BEN FREDJ
Inspecteur Professeur Conseillère pédagogique
Nabil BEN ACHOUR
Professeur principal
Lotfi RABHI
Professeur principal
Jawhar NACER
Professeur
Evaluateurs
Mohamed BEN HAMIDA Ridha BOUHAHA Fredj JAZI
Inspecteur général Inspecteur Inspecteur général
Tahar BEN TAHAR Amor BEN MESSOUAD Abdelhak DHAHAK
Inspecteur principal Inspecteur Administrateur en chef
Nejib TELMOUDI Dorra CHERIF Mohamed HADDAD
Directeur des études Ingénieur travaux public Inspecteur
Une fois la réponse à ces questions est devenue claire, les compétences visées
peuvent être jugées acquises ; il sera, alors plus aisé pour l'élève d'effectuer, à la
fin du troisième semestre, un choix judicieux d'orientation vers l'un des trois
domaines.
Les définitions et les concepts à acquérir seront élaborés par l'élève lui-même
à travers :
- des activités de recherche par Internet ou par visionnage de vidéos,
- la communication avec différents acteurs des différents métiers, ceux qui
les exercent vraiment ;
- des visites organisées en groupes ou individuelles à des établissements
environnants.
Ce manuel pédagogique adapté aux programmes des collèges techniques,
se veut être un outil d'accompagnement et de soutien aux enseignants et à leurs
élèves.
Les auteurs
3
Présentation du manuel
Ce manuel d’activités spécifiques préserve des activités basées sur les visites
d’entreprises et / ou de centres de formation professionnelle. Les activités spéci-
fiques relatives aux premier semestre en 8ème année portent sur tous les sous
domaines enseignés au collège technique, afin d'explorer une entreprise et ou un
centre de formation professionnelle et de découvrir leurs domaines de métiers.
Organisation du manuel
d’activités spécifiques
(1er semestre)
Sommaire Bibliographie
page 5 page 127
Les Sous-domaines
* Menuiserie d'aluminium
Tourisme et services
Bois et Ameublement
* Installation sanitaire
aux personnes
Art et artisanat
et télé services
Construction
et thermique
Mécanique
Commerce
métallique
Electricité
Bâtiment
4
Sommaire
Avant propos 3
Présentation du manuel 4
Sommaire 5
A : DOMAINE INDUSTRIE
Activités Pages
L’entreprise 6
Les métiers 21
B : DOMAINE BÂTIMENT
Activités Pages
Bâtiment 33
Bois et Ameublement 78
C: DOMAINE SERVICES
Activités Pages
Art et artisanat 110
5
A
DOMAINE
INDUSTRIE
6
1er semestre : 8ème Année DOMAINE INDUSTRIE
Compétence 1
CONNAISSANCES NOUVELLES
O
B L’entreprise:
J 1 - Découvrir l’entreprise. * Type
E * Taille
C 2 - Découvrir un centre de * Production
T formation professionnelle.
I * Spécialités dispensées dans un cent-
F 3 - Repérer les principales re de formation professionnelle.
S activités de l’entreprise. * Organisation
Visites d’entreprises.
Visites d’un centre de formation professionnelle.
Support multimédia.
Recherche bibliographie.
Internet...
7
L’ ENTREPRISE
Une entreprise est une structure économique et sociale comprenant une ou plusieurs
personnes travaillant de manière organisée pour fournir des biens ou des services
à des clients dans un environnement concurrentiel (le marché) ou non concurrentiel.
a- Entreprise industrielle:
b- Entreprise de service:
c- Entreprise commerciale:
8
2- Type d’entreprises :
Les entreprises peuvent être classées comme suit :
ENTREPRISE
0 à 9 salariés
10 à 49 salariés 50 à 499 salariés Plus de 500 salariés
Micro entreprises
Petites entreprises Moyennes Grandes entreprises
ou très petites
(PE) entreprises (ME) (GE)
entreprises (TPE)
9
4- Production des entreprises :
10
b- La formation est composée de plusieurs modules propres aux métiers:
Ces modules ont pour but de favoriser l'acquisition des gestes de base propres à cha-
cun des métiers, mais aussi d'assurer un soutien dans les savoirs élémentaires, aussi
bien en mathématiques (opérations de base, échelle, formes géométriques, unité de
surface, de volume, de poids, résolution de problèmes logiques), qu'en technique
(règles, projections, cotation, dessin, échelle).
Une initiation aux règles de ces secteurs d'activités (respect des règles de sécurité,
savoir lire les consignes d'exécution) ainsi que des savoir-faire (la connaissance des
matériaux, le choix des outillages, l'implantation et le traçage des ouvrages et leurs
corrections éventuelles) complètent, au niveau théorique, la réalisation des tâches en
ateliers pratiques.
La formation aborde également le monde professionnel, ses règles et son environne-
ment, par le biais d'une présentation générale du droit du travail, qui leur permet d'ap-
préhender au mieux leur sortie, et les conditions de leur future entrée dans l'entrepri-
se.
Direction :
Marketing et communication :
11
Recherche et développement :
Production :
Fabriquer un produit
Réaliser un service
Commercial :
Finances et comptabilité :
12
Ressources humaines :
Service juridique :
Services généraux :
Une même personne remplit souvent plu- Mais il est possible également d'externa-
sieurs fonctions par exemple, marketing liser des fonctions, c'est-à-dire de les faire
et commercial. réaliser par une autre entreprise.
13
Etre entrepreneur, c'est avoir la liberté de décider et d'agir.
15
DOSSIER SUR UNE VISITE D'ENTREPRISE
A l'aide des notes prises pendant la visite, constituer un dossier à deux élèves pour
présenter l'entreprise. Le présenter en reprenant exactement le plan ci-dessous.
A. FICHE D'IDENTITÉ
Nom de l'entreprise :
Adresse :
1. Implantation de l'entreprise :
2. Historique :
3. L'activité de l'entreprise :
a. taille : petite/moyenne/grande.
b. nature de l'activité : commerciale / productrice de biens / productrice de servi-
ces / industrielle / artisanale.
c. type : privée / publique /…
B. LE FONCTIONNEMENT DE L'ENTREPRISE
1. La production
16
2. Les machines de production
a. Sont-elles
- à commande manuelle ?
- automatisées ?
- à commande numérique ?
Donner un exemple.
b. Y-a-t-il des appareils de contrôle ? Où et pour contrôler quoi ?
c. Qui assure la maintenance (l'entretien préventif et la réparation) des machines :
un service spécialisé ? Chaque personne sur sa machine ? Un service extérieur ?
d. Quelles sont les règles de sécurité par rapport à l'utilisation des machines ?
3. Le personnel
4. L'organisation de la production.
Décrire les services relatifs à la fonction " Production " (Fabrication (les ateliers) ;
Contrôle de qualité …..).
5. L'entreprise et l'extérieur.
C. BILAN DE LA VISITE
17
RAPPORT DE VISITE (ENTREPRISE)
L'établissement : ………………………………………………………………………….
Adresse :……………………………………………….……………………………………..
FONCTIONNEMENT DE L'ENTREPRISE :
……………………………………………….……………………………
La production ………..............................................................................................
.........................................................................................................
……………………………………………….……………………………
Les machines ………..............................................................................................
de production .........................................................................................................
……………………………………………….……………………………
Le personnel ………..............................................................................................
.........................................................................................................
L'organisation ……………………………………………….……………………………
de la produc- ………..............................................................................................
tion .........................................................................................................
……………………………………………….……………………………
L'entreprise ………..............................................................................................
.........................................................................................................
18
BILAN DE LA VISITE
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
2. Si tu devais travailler dans cette entreprise, dans quel service et à quelle fonction
aimerais-tu être employé ?
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………….
5. Apprécie l'accueil que nous a réservé l'entreprise en lui attribuant une note
de 1 à 5.
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
19
RAPPORT DE VISITE
(CENTRE DE FORMATION PROFESSIONNEL)
L'établissement : ………………………………………………………………………….
Situation :……………………......…………………….……………………………………..
personnels ……………………………………………….……………………………
rencontrés: ………..............................................................................................
durée: ……………………………………………….……………………
……………………………………………….……………………………
Locaux visités:
………..............................................................................................
observations ……………………………………………….……………………………
réalisées: ………..............................................................................................
publics ……………………………………………….……………………………
concernés: ………..............................................................................................
……………………………………………….……………………………
missions:
………..............................................................................................
20
DESCRIPTION DU MODE DE FONCTIONNEMENT DU CENTRE :
Conclusion :
Validation
Date Ce que cette visite m’a appris
par le professeur
............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
.................
............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
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............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
............................................................................ .......................................
21
1er semestre : 8ème Année DOMAINE INDUSTRIE
Compétence 2
CONNAISSANCES NOUVELLES
O
B 1- Découvrir les domaines
J d’activités et enumérer les Les métiers:
E métiers qui les composent.
C * Définition.
T 2- Citer les activités, les * Domaine d’activités.
I tâches et les gestes relatifs à * Les activités spécifiques.
F un métier donné. * Les tâches.
S
Le parcours de formation.
Visites d’entreprises.
Visites des centres de formation professionnelle.
22
LES MÉTIERS
1- Définition
Le métier se définit traditionnellement par quatre grandes caractéristiques:
- un corpus de savoirs et de
savoir-faire essentiellement dans
les domaines techniques.
- un ensemble de règles morales
spécifiques à la communauté
d’appartenance (exemple des
tôliers qui respectent les règles et
les techniques du travail).
- une identité permettant de se
définir socialement (constructeur
métallique, mécanicien, électri-
cien,...).
- une perspective d’approfondir
ses savoir et ses savoir-faire par
l’expériences accumulées.
23
Mains métier?
Le type de métier?
Le type de contrat
et le métier?
24
Métier de construction métallique
(Le métallier ou le tôlier)
* Précis
Lorsqu'il étudie les plans et les retranscrit sur la feuille de métal, le tôlier procède
avec une grande précision, la plus petite erreur pouvant gâcher d'importantes quan-
tités de matières premières.
* Robuste
Les feuilles de métal à porter représentent de lourdes charges. Une bonne condition
physique est indispensable, même si les palans et les chariots élévateurs facilitent
le travail.
* Organisé
Le tôlier est intégré à une équipe et doit suivre des plannings de production com-
muns.
4- La formation :
b. Appliquées au métier
- compétences techniques : assemblage, boulonnage, cintrage, cisaillage, collage,
formage, planage, pliage, rivetage, roulage, soudage, traçage…
- connaissance d'outils : lunettes de géomètres, traçage, règles, machines à mesu-
rer…
- connaissance de machines (cisaille, plieuse, perceuse…) et de l'informatique
appliquée à la commande numérique
- connaître les risques liés aux opérations réalisées et savoir s'en protéger soi-
même ainsi que les outils, les appareils et l’environnement.
Les formations permettront au tôlier d'évoluer vers des missions de chef d'équipe ou
de technicien en bureau d'études. Des formations complémentaires pourront vous
être dispensées en entreprise afin d'obtenir des qualifications spécifiques, dans les
techniques diverses.
26
LE MECANICIEN
2- La formation
Les formations préparant au métier de mécani-
cien lui permettront d’acquérir des connaissan-
ces :
a. fondamentales en mécanique
(assemblage, répartition des forces, résistance
des matériaux), mécanismes d’usure des
métaux, chimie (traitements de surface, modifi-
cation des métaux lors du soudage), électricité,
dessin industriel (projections, report de mesu-
res).
b. appliquées au métier
• compétences techniques : assemblage,
cisaillage, collage, meulage, soudage…
• connaissance de machines (tour, perceuse,
meule…)
• connaissance des risques liés aux opérations
réalisées et savoir s’en protéger.
Les principales formations sont :
• maintenance des systèmes mécaniques auto-
matisés.
• maintenance des équipements industriels.
En fonction des équipements dont on aura la
responsabilité, des formations complémentaires
pourront être dispensées en entreprise dans des
disciplines telles que commande numérique,
pneumatique, hydraulique, soudage…
28
L’ELECTRICIEN
1- Evolutions et passerelles
29
2- Ses missions consisteront à :
a. Prendre connaissance :
-préparer son intervention à l'aide des dossiers de construction: schémas de câbla-
ge, plans d'équipement, tâches à effectuer (vérification de la continuité des circuits
électriques, état de serrage des connexions, isolement des appareils…), procédures
de remise sous tension, réglementation à respecter (machine tournante, Haute
Tension…).
-prendre connaissance des consignes d'hygiène et de sécurité:
s'assurer des consignations (pression, chaleur, engrenages…), intervenir sur des
équipements sous tension, utiliser les équipements de protection prévus (équipe-
ments de sécurité électrique, casque, chaussures de sécurité, gants, lunettes, casque
antibruit, protection respiratoire…).
b. Contrôler et diagnostiquer :
-procéder aux contrôles prévus dans le programme de construction (essais de fonc-
tionnement du relayage et de l'appareillage), mesures (tension, intensité, fréquence),
vérification du serrage des bornes de connexion…
-définir en fonction du résultat des contrôles et des spécifications de la documenta-
tion les opérations à réaliser : emplacement standard d'un composant électrique…
-en cas de panne, en localiser l'origine en pratiquant une série de tests et de mesu-
res (défaut d'isolement, surchauffe, amorçage…) et déterminer les actions à mener
pour remettre le système en état dans les meilleurs délais en respectant la réglemen-
tation.
30
3- Les exigences du métier :
5- La formation :
31
S’informer sur un métier
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
32
CHAPITRE I
L’ENTREPRISE DE BATIMENT
1- Le bâtiment
Le bâtiment est l’une des activités les plus anciennes du genre humain. Il
y a plus de 15 000 ans, l’homme abandonnait sa condition de nomade
pour construire son habitation et protéger sa famille. Depuis, il n'a pas
arrêté de construire des bâtiments pour faire face à une croissance
démographique, ceci grâce à des entreprises de toutes tailles de plus en
plus organisées.
BATIMENT
34
2- L’entreprise de bâtiment et de travaux publics
Les entreprises du bâtiment et des travaux publics dites du B.T.P, sont un
ensemble de moyens humains (Ingénieurs, chefs de chantiers, maçons, ouvriers…),
financiers (capital) et matériels (engins, outils, coffrages,…). Leurs fonctions
principales, sont la construction et la réalisation de bâtiments divers, immeubles,
ouvrages d’arts (ponts, viaducs…), routes...
Les entreprises du bâtiment et des travaux publics, appartiennent au secteur
secondaire. Elles sont classifiées selon leurs tailles et en fonction de leurs moyens.
On trouve :
- Les entreprises artisanales qui ont moins de 10 employés.
- Les petites entreprises qui ont de 10 à 49 employés.
- Les moyennes entreprises qui ont de 50 à 249 employés.
- Les grandes entreprises qui ont plus de 250 employés.
BATIMENT
Elles peuvent être privées, semi étatiques ou étatiques (publiques).
35
3- Les secteurs d’activités du bâtiment
On ne compte pas moins de 20 secteurs d’activités dans le monde du
bâtiment, représentant un nombre important de métiers. Nous citons :
36
4- Organisation d’une entreprise de bâtiment
Le domaine du bâtiment et des travaux publics peut-être considéré comme une
industrie avec les 3 phases :
- Extraction de la matière première : carrières, mines,…
- Transformation en matériaux semi finis : granulats, ciment, briques, béton…
- Assemblage : construction et réalisation.
D’où la nécessité d’organiser les entreprises et leurs activités, afin de réaliser les
travaux en respectant les délais et conformément aux règles de l’art.
BATIMENT
Extraction de la matière première (carrière) Transformation en matériaux
(cimenterie)
Réalisation de la construction
37
5- Organigramme d’une entreprise de bâtiment (B.T.P)
Le conseil
d’administration
La direction générale
L’entrepreneur ou le gérant
Secrétariat et
Service
réception méthodes
BATIMENT
Service du
personnel Service
approvisionnement
Service
comptabilité
Service matériel
et engin
Service
commercial
Service sécurité
Service juridique
Les chantiers
38
5-1 Le rôle des direction et des services d’une entreprise de B.T.P
5-1-1 La direction générale : Elle est représentée par le gérant de l’entreprise, dit
l’entrepreneur, elle peut-être rattachée à un conseil d’administration dans les
grandes entreprises. Elle prend les décisions, fixe les choix et gére les différentes
directions.
5-1-2 La direction technique : Elle est représentée par un directeur technique. Elle
s’occupe de la réalisation des travaux et de l’organisation des chantiers et dirige les
services suivants :
- Le service études : Il répond aux offres techniques et réalise les études
d’exécution des travaux en cour.
- Le service méthode : Il étudie les méthodes d’exécution des travaux, les
plannings de réalisation et choisit le matériel et les engins nécessaires à
l’exécution des travaux.
- Le service approvisionnement : Il effectue les achats de matériaux et de
BATIMENT
matériel en collaboration avec la direction des chantier.
- Le service matériel et engin : Il s’occupe de l’affectation du matériel et des
engins sur les chantiers, ainsi que leurs entretiens.
- Le service sécurité : Il veille à l’application des règles d’hygiène et de
sécurité sur les chantiers afin d’éviter les accidents.
5-1-3 La direction administrative et financière : Elle gère les ressources humaines
et financière à travers la direction des services suivants :
- Le secrétariat et la réception : S’occupe de l’accueil et de la gestion du
courrier et de l’archive de l’entreprise.
- Le service personnel : Il s’occupe de la paye, des congés, maladies,
accidents de travail et du recrutement des employés de l’entreprise.
- Le service comptabilité : Il réalise les offres financières, établit les
inventaires, les bilans et contrôle les dépenses.
- Le service commercial : Il établit les devis estimatifs, les demandes de prix
et s’occupe de la vente et des achats.
- Le service juridique : Il rédige les contrats et résoud les litiges de
l’entreprise.
39
FICHE DE VISITE D’UNE ENTREPRISE
Nom de
l’entreprise :……………………………………………………………………….
Adresse :…………………………………………………………….Ville :………………
Téléphone :……………………………………..Fax :……………………………………
Site web et/ou e-
mail :………………………………………………………………………
BATIMENT
Service Ƒ
Produits de
l’entreprise :……………………………………………………………………
40
6- Les métiers du bâtiment
Les métiers du bâtiment demandent des compétences précises et qui
nécessitent une expérience importante sur les chantiers. La technicité
croissante des projets de bâtiment, l’innovation développée dans les
matériaux et le matériel utilisés, l’exigence de service de la part des clients,
réclament une main d' oeuvre plus qualifiée, faisant preuve d'adaptabilité et
d' ingéniosité.
Chaque entreprise offre de multiples métiers en amont du chantier
(étude, essais de laboratoire,…), sur le chantier (construction) et en atelier.
6-1 Organigramme d’un chantier de bâtiment
LE CHEF DU PROJET
Responsable de tous les corps d’état
BATIMENT
ETUDES, QUALITE ENCADREMENT MOYENS GENERAUX
ET ESSAIS
FINITION
41
LES METIERS D’ENCADREMENT
Le conducteur de travaux
- Etablit une étude technico-
économique.
- Planifie les travaux.
- Organise et gère le chantier.
- Gère le matériel et les matériaux.
Le chef de chantier
- Propose les techniques d’exécution.
- Implante des ouvrages simples.
- Veille à la réalisation des travaux
suivant les règles de l’art.
Le chef d’équipe Une réunion de chantier
- S’occupe d’une équipe d’ouvriers
qualifiés pour la réalisation d’une
BATIMENT
tâche déterminée.
LES METIERS D’ETUDES DE QUALITE ET D’ESSAI
Le métreur vérificateur
- Participe à la mise au point d’un
dossier technique.
- Prévoit les besoins en matériaux et
matériel et main d’œuvre.
- Etablit les avant métré et les métrés.
Le Géomètre topographe
- Intervient pour les travaux
topographique.
- Réalise les implantations, les
relevés, et les plans de recollement.
42
Le dessinateur projeteur
- Dresse les plans d’architecture,
d’exécution et de béton armée.
- Participe au suivi des projets
d’exécution.
Le laborantin
- Effectue les essais de chantier.
- Vérifie la qualité des matériaux
livrés et mis en place.
- S’occupe d’un laboratoire de
chantier.
BATIMENT
LES METIERS D’EXECUTION
Le maçon
- Réalise des travaux courants de
maçonnerie.
- Pose les cadres en bois.
- Réalise les ouvrages en béton.
Le ferrailleur
- Façonne les armatures des
ouvrages en béton.
- Assemble les armatures des
ouvrages en béton.
43
Le coffreur boiseur
- Fabrique les moules et coffrages, en
bois ou en tôle métallique nécessaire
pour le coulage d’ouvrages en béton
ou en béton armé.
L’étancheur
- Assure l’imperméabilisation de
toutes les surfaces d’ouvrages et de
bâtiments exposées aux intempéries
ou à la présence de l’eau.
BATIMENT
Le plâtrier staffeur
- Effectue des aménagements
intérieurs en plâtre.
- Bâtit des cloisons en carreaux de
plâtre.
- Décor les plafonds et les sous
plafonds en staff.
44
Le peintre en bâtiment
- Prépare avec soin les supports
- Applique avec soin de la peinture sur
des surfaces intérieures et extérieures
des bâtiments.
BATIMENT
matériel utilisé (garde corps pour
échafaudages, stockage,…) afin
d’éviter les accidents.
Le pointeur
- S’occupe des acomptes et de la
paye des ouvriers travaillant sur le
chantier
- Effectue le pointage et le comptage Le pointage des
heures de travail
des heures de travail et les heures
supplémentaires.
45
Le magasinier
- S’occupe de l’approvisionnement du
chantier (matériaux, carburant…)
- Fournit le matériel (échafaudage,
vibreur…) et l’outillage (seaux,
pelle,..).
- S’occupe aussi du suivi de l’entretien
des engins de chantier.
L’agent de gardiennage
- S’occupe de l’accès au chantier le
jour.
- Veille sur la sécurité des matériaux,
des équipements et des engins
BATIMENT
pendant la nuit.
Attention !
Interdit au public
BATIMENT
publics et annexes (menuiserie, peinture, décoration…), le textile et l’habillement, le
cuir et chaussures, la mécanique générale et la construction métallique, l’électricité
et l’électronique, le tertiaire, la conduite et la maintenance des véhicules et des
engins, l’horlogerie et la bijouterie, le tourisme et l’hôtellerie, l’artisanat,
l’agroalimentaire, l’art du feu, l’art graphique, le paramédical et l’agriculture.
47
2- Les diplômes de la formation professionnelle
Les spécialités enseignées dans les centres de formation sont sanctionnées par
des diplômes professionnels homologués par le ministère de l’éducation et de la
formation.
2-1 Certificat d’aptitude professionnelle (C.A.P)
Ce diplôme permet de répondre à la demande en main d’œuvre qualifiée en offrant
aux jeunes une qualification dans un métier et d’accéder à la vie professionnelle. La
durée de formation est de 1 à 2 ans selon la spécialité. Le niveau d’accès à ce
diplôme est le brevet des collèges techniques ou la 9éme de l’école de base.
2-2 Brevet de technicien professionnel (B.T.P)
Ce brevet offre au marché de l’emploi des techniciens spécialistes dans un
domaine d’activité. La durée de formation est de 1 à 2 ans selon les spécialités. Le
niveau d’accès à ce diplôme est le certificat d’aptitude professionnelle dans le
domaine ou la 2éme année secondaire avec succès.
2-3 Brevet de technicien supérieur (B.T.S)
BATIMENT
48
3-4 La formation en alternance : Le centre et l’entreprise constituent les deux
lieux de formation, ce mode de formation vise à former le jeune selon la réalité du
domaine professionnel et du métier en favorisant son intégration socio
professionnelle. L’apprenant est suivi au long de sa formation par un tuteur en
entreprise et par une équipe de formateur au centre.
C’est le mode de formation le plus utilisé, il permet au jeune de connaître à la fois
le métier et la vie professionnelle en entreprise.
BATIMENT
Le centre de formation L’entreprise
L’apprenant en formation entre
le centre et l’entreprise
49
4- Les spécialités du bâtiment et des travaux publics
NIVEAU DE
LES SPECIALITES DU DOMAINE
QUALIFICATION
BATIMENT TRAVAUX PUBLICS
Maçon Maçon de voirie et
Ferrailleur réseaux divers (V.R.D)
Coffreur boiseur bétonneur Poseur de canalisation et
Certificat Etancheur accessoires
d’aptitude Peintre en bâtiment
Poseur de revêtements
professionnelle durs
(C.A.P) Plâtrier staffeur
Poseur de revêtements
souples pour sols et murs
Brevet de
Conducteur de travaux en Conducteur de travaux
technicien bâtiment publics
supérieur (B.T.S)
50
BATIMENT
Les spécialités dispensées répondent aux métiers du B.T.P
51
5- Le parcours de la formation
La vie professionnelle
LE CENTRE DE FORMATION * Emploi *
PROFESSIONNELLE
Brevet de
Technicien
Supérieur
B.T.S
(2 ans)
Etude et organisation
LE BAC PROFESSIONNEL
Brevet de
Technicien
Professionnel
B.T.P
(1 à 2 ans)
BATIMENT
Encadrement et réalisation
Certificat
d’Aptitude
Professionnel
C.A.P
(1 à 2 ans)
Construction et exécution
C.F.E.B.T
9 éme
8 éme
LE COLLEGE TECHNIQUE
52
FICHE DE VISITE D’UN CENTRE DE FORMATION
BATIMENT
d’accueil :…………………Apprenants……………………………Apprentis
Le responsable à contacter :
Mr……………………………Fonction :………………...
53
• Les mesures de sécurité sont-elles respectées dans ce centre ? oui Ƒ
non Ƒ
• Existe-t-il un bureau d’étude technique ou un laboratoire de recherche au
sein de ce centre ? oui Ƒ non Ƒ
Est ce que dans ce centre les apprenants réalisent des travaux réels?
- Pour l’auto équipement du centre Ƒ
- Pour des sociétés Ƒ
- Pour des clients Ƒ
……………………………………….……… ……………………
• C. A. P. Ƒ ……………………………………………... ……………………
……………………………………….……… ……………………
• B. T. P. Ƒ …………………………………………….. ……………………
………………………………………….…… ………………………
• B. T. S. Ƒ …………………………………………….. ……………………
54
INTRODUCTION
-L’eau est vitale pour l’homme, les premiers colons devraient aller chercher l’eau à la
rivière pour boire, préparer la nourriture et se laver. Imaginez ce que serait la vie
d’aujourd’hui sans distribution de l’eau potable jusqu’à votre maison.
Tout le monde utilise régulièrement l’eau sans vraiment se demander d’où elle
provient et de quelle façon elle est acheminée jusqu’au robinet.
INSTALLATION SANITAIRE ET THERMIQUE
CHAUFFERIE
56
CHAPITRE I
L’ENTREPRISE
1-DEFINITION :
L’entreprise est un ensemble structuré d’éléments matériels, humains et
financiers organisés en vue de produire des biens, des services ........etc.
2-TYPE D’ENTREPRISE :
a) L’entreprise individuelle en personne physique.
b) La société.
3- SCHEMAS RECAPITULATIF
Le capitale Capitale
Capitale de l’état
appartient à l’état appartient aux
et du privé
personnes privée
i é
57
4 -LA TAILLE D’UNE ENTREPRISE :
-L’effectif est un critère simple mais varie en fonction du « métier » de
l’entreprise .
5-L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE :
Consiste à combiner 3 facteurs de production :
-Travail
-Capital technique
-Biens intermédiaire
58
6 -Organigramme d’une entreprise :
Le conseil
d’administration
La direction générale
L’entrepreneur ou le gérant
Secrétariat et Service
réception méthodes
Service du
personnel Service
approvisionneme
Service
comptabilité
Service
matériel
Service
commercial
Service
Service sécurité
juridique
Les chantiers
59
7- Le rôle de quelques directions et services d’une entreprise
Une entreprise est composée de plusieurs directions et services. En installation
sanitaire et thermique, les plus réputés sont :
7-1 La direction générale : Représentée généralement par le gérant de
l’entreprise, elle prend les décisions, et oriente les différentes directions.
7-2 La direction technique : Représentée par un directeur technique, elle
s’occupe de la réalisation des travaux, de l’organisation des chantiers et dirige les
services suivants :
- Le service études : Il répond aux offres techniques et réalise les études
INSTALLATION SANITAIRE ET THERMIQUE
60
8-
61
• Quels sont les métiers découvert lors de cette visite ?
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
• Quel est le métier qui vous a intéressé ?................................................................
• Ce métier nécessite-t-il des compétences particulières ? oui Ƒ non Ƒ
Si oui, lesquelles : (exemples : taille, force, habileté, endurance, précision…)
……………………………………………………………………………………………………
• Ce métier s’exerce à l’intérieur Ƒ ou à l’extérieur Ƒ ?
INSTALLATION SANITAIRE ET THERMIQUE
Avantages :…………………………………………………………………………………….
Inconvénients : ……………………………………………………………………………….
62
9- Organigramme d’un chantier thermique et sanitaire :
LE CHEF DU PROJET
EXECUTION
Ouvrier Installateur
FINITION
Installateur
63
LES METIERS D’ENCADREMENT
Le conducteur de travaux :
-Planifié les travaux.
-Organise et gère le chantier.
-Gère le matériel et les matières
d’œuvres.
Le chef de chantier :
-Propose les techniques d’exécution.
-Implante des ouvrages simples.
-Veille à la réalisation des travaux .
INSTALLATION SANITAIRE ET THERMIQUE
Le chef d’équipe :
-S’occupe d’une équipe d’ouvriers
qualifiés pour la réalisation d’une Une réunion de chantier
tache déterminée.
Le métreur vérificateur :
-Participe à la mise au point d’un
dossier technique.
-Prévoit les besoins en matières
d’œuvres et matériel et mains
d’œuvre.
Le dessinateur projeteur
-Dresse les plans d’exécution des
tuyauteries.
-Participe au suivi des projets
d’exécution.
64
LES METIERS D’EXECUTION
L’ouvrier :
-Aménage un espace de montage
des tuyauteries.
-Réalise des travaux courants de
tamponnage.
-Place les réservations pour les
réseaux (tuyauteries).....etc.
65
- Fait l’essai d’étanchéité.
66
LES METIERS DIVERS
Le port de casque est
Le contrôleur de la sécurité obligatoire sur les chantiers
-Veille à l’application des règles
d’hygiène et de sécurité au niveau
des équipements de travail.
(casques, chaussures de
sécurité….) et du matériel utilisé
(garde corps pour échafaudages,
stockage ….) afin d’éviter les
accidents.
Lunette de protection
Paire de gants
Ceinture porte-outils
compacte
-Pince, tournevis, marteau…
67
Le pointeur Le pointage des
- S’occupe des acomptes et de la
heures de travail
paye des ouvriers travaillant sur le
chantier.
-Effectue le pointage et le comptage
des heures de travail et les heures
supplémentaires
INSTALLATION SANITAIRE ET THERMIQUE
Le magasinier
-S’occupe de l’approvisionnement
du chantier (matières d’oeuvres…)
-Fournit le matériel et l’outillage
nécessaires (.échelle, bouteille de
gaz, chalumeau, cintreuse
hydraulique, pince d’emboîture.…)
-S’occupe aussi du suivi de
l’entretien du matériel.
68
CHAPITRE II
70
3-LES MODES DE FORMATION :
71
4- SPECIALITES DISPENSEES :
01-Installateur
thermique et
sanitaire
Alternance
INSTALLATION SANITAIRE ET THERMIQUE
02-Agent
d’entretien en
thermique et Certificat d’aptitude professionnelle
climatisation
03-Technicien de
maintenance en Brevet de technicien professionnel
Thermique et
climatisation
04-Chef de Alternance
chantier en
Thermique et
climatisation
05-Dessinateur
projeteur en
thermique et en
climatisation
Brevet de technicien supérieur
06-Technicien
supérieur en Résidentiel
Thermique et en
climatisation
72
4-1-CYCLE DE FORMATION PROFESSIONNELLE
COLLEGE TECHNIQUE
3 domaines Bâtiment
Industrie
Services
9eme année
Bac professionnel
Brevet technicien supérieure : B.T.S
73
4-2 :
Collège technique de
Date :………./………/200…
……………………………….
La formation continue Ƒ
74
• Les mesures de sécurité sont-elles respectées dans ce centre ? oui Ƒ non
Ƒ
• Existe-t-il un bureau d’étude technique ou un laboratoire de recherche au
sein de ce centre ? oui Ƒ non Ƒ
Est ce que dans ce centre les apprenants réalisent des travaux réels?
- Pour l’auto équipement du centre Ƒ
- Pour des sociétés Ƒ
- Pour des clients Ƒ
Cochez les espaces et les équipements de formation du centre :
Ƒ Administration
Ƒ Hébergement
Ƒ Bibliothèque
Ƒ Salles de cours
75
CHAPITRE I
Métier Définition
Menuisier Le menuisier est un professionnel du
bâtiment qui travaille le bois, Il réalise et
pose les portes, les fenêtres, les placards
dans le bâtiment. Sa discipline
professionnelle est la menuiserie, mais
aussi l'agencement (de cuisine, de placard),
la pose de matériaux isolants ainsi que la
petite serrurerie.
BOIS ET AMEUBLEMENT
feuilles de bois précieux appelées placages
ou de toute autre matière qui dissimulent
entièrement ou partiellement le bâti.
77
L’atelier de menuiserie
BOIS ET AMEUBLEMENT
78
BOIS ET AMEUBLEMENT
Meuble destiné à ranger les outils, permettant leur répartition par catégorie
selon un ordre précis.
79
3. L’outillage Manuel:
80
c. Les outils de corroyage :
BOIS ET AMEUBLEMENT
1. Serre-joint dormant
2. Serre-joints de 3. Presse d’angle
différentes tailles
81
f. Les outils de perçage :
82
4. L’outillage électrique:
BOIS ET AMEUBLEMENT
5. Les consignes de sécurités:
• Équiper l’atelier d'appareils d'éclairage étanches qui évitent I'explosion
des poussières en suspension lorsqu'une lampe est brisée.
• N'utiliser que des outils aux lames et couteaux affûtés, afin d'éviter Ie
blocage pendant la coupe.
• Utiliser les protections prévues sur les machines.
• Débrancher les appareils avant d'intervenir sur une lame ou un couteau et
vérifier qu'ils sont totalement arrêtés.
• N'effectuer aucun ajustage avec les lames ou couteaux en mouvement.
• Porter des vêtements près du corps, enlever les bijoux et attacher les
cheveux longs.
• Metter en marche I'aspiration et porter un masque facial et des lunettes de
travail.
• Utiliser un poussoir pour faire avancer une pièce de bois afin de ne pas
approcher les doigts de la lame.
• Vérifier régulièrement Ie matériel et respecter les visites d'entretien des
83
machines et les consignes de sécurité.
• Travailler dans un atelier toujours propre et bien rangé.
• Vérifier régulièrement les extincteurs d'incendie.
• Conserver une couverture antifeu et une armoire à pharmacie dans
I'atelier.
• Une fois Ie travail achevé, débrancher la machine.
BOIS ET AMEUBLEMENT
84
6. L’organigramme général d’une entreprise:
BOIS ET AMEUBLEMENT
85
7. L’organigramme d’une entreprise de menuiserie:
DIRECTION
86
FICHE DE VISITE D’UNE ENTREPRISE
BOIS ET AMEUBLEMENT
Adresse :…………………………………………………………….Ville :…………………
Téléphone :……………………………………..Fax :………………………………………
Site web et/ou e-mail :………………………………………………………………………
Type d’entreprise : Agricole Ƒ Industrielle Ƒ Commerciale Ƒ B.T.PƑ Service Ƒ
Produits de l’entreprise :……………………………………………………………………
87
• Quels sont les métiers découvert lors de cette visite ?
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
• Quel est le métier qui vous a intéressé ?................................................................
• Ce métier nécessite-t-il des compétences particulières ? oui Ƒ non Ƒ
Si oui, lesquelles : (exemples : taille, force, habileté, endurance, précision…)
……………………………………………………………………………………………………
• Ce métier s’exerce à l’intérieur Ƒ ou à l’extérieur Ƒ ?
Avantages :…………………………………………………………………………………….
Inconvénients : ……………………………………………………………………………….
88
CHAPITRE II
BOIS ET AMEUBLEMENT
Le centre sectoriel de formation aux métiers du bois de Monastir
NIVEAUX DE
FORMATION
89
Services offerts par le centre
90
FICHE DE VISITE D’UN CENTRE DE FORMATION
Centre :………………………………………………………………………………………..
BOIS ET AMEUBLEMENT
Adresse :…………………………………………………………….Ville :…………………
Téléphone :……………………………………..Fax :………………………………………
Site web et/ou e-mail :………………………………………………………………………
Type de centre : Apprentissage Ƒ Polyvalent Ƒ Sectoriel Ƒ
Secteur de la formation :……………………………………………………………………
Capacité d’accueil :…………………Apprenants……………………………Apprentis
Le responsable à contacter : Mr……………………………Fonction :………………...
Est ce que dans ce centre les apprenants réalisent des travaux réels?
- Pour l’auto équipement du centre Ƒ
- Pour des sociétés Ƒ
- Pour des clients Ƒ
91
• Cochez les espaces et les équipements de formation du centre :
Ƒ Administration
Ƒ Hébergement
Ƒ Bibliothèque
Ƒ Salles de cours
Ƒ Salle polyvalente
Ƒ Laboratoire
Ƒ Salle d’informatique
Ƒ Bureau d’étude
Ƒ Espaces de loisirs
ƑAteliers :
AUTRES :………………………………..…………………………………………………
Avantages :…………………………………………………………………………………….
Inconvénients : ……………………………………………………………………………….
92
DOMAINE : SERVICES
Compétence 1
Explorer une entreprise et/ou un centre de formation
professionnelle.
2. La taille de
Contenus associés
94
DECOUVERTE DE L’ENTREPRISE
Activité n° 1
Jamel et Ali, des jeunes tunisiens ont créé une entreprise commerciale
dénommée LA JOIE spécialisée dans la vente de l’électroménager. Jamel a
apporté un local aménagé situé dans la vile de Monastir et un camion évalués à
100 000 D, Ali a apporté 100 000 D déposés en banque pour financer l’activité
de l’entreprise. Ils ont recruté un magasinier, un chauffeur, deux vendeuses et
une caissière et ont commencé l’exercice de leur activité de vente d’appareils
électroménagers sur le marché régional. Ils estiment que les bénéfices du
premier exercice seront de 20 000 D.
1) Quelle est l’activité principale de l’entreprise La Joie ?
2) Quelle est la nature de son activité ?
3) Quelles sont les ressources utilisées par l’entreprise LA JOIE pour réaliser
son activité ?
4) Compléter le tableau ci-dessous permettant de classer les ressources
utilisées par l’entreprise LA JOIE par les éléments qui conviennent.
Ressources Eléments
Matérielles ……………………………………………
Financières ……………………………………………
Humaines ……………………………………………
Activité n° 2 :
Entreprise n° 2
Entreprise : Banque populaire
Nature d’activité : Commerciale
Activité : services bancaires
Création : 13-11-1973
Implantation : Tunis
Personnel : 600 salariés
Statut juridique : Société
Nombre d’associés : Très important
Capital : 12 000 000 D
Entreprise n° 3
Entreprise : Couture moderne
Nature d’activité : Artisanale
Activité : couture pour femmes
Implantation : Sfax
Personnel : 2 couturières
Statut juridique : Entreprise
individuelle
Entreprise n°4
Entreprise : RUSPINA meubles
Nature d’activité : Industrielle
Activité : fabrication des meubles en
bois
Création : 13-05-2000
Implantation : Monastir
Personnel : 250 salariés
Statut juridique : Société
Nombre d’associés : 9
Capital : 600 000 D
96
Entreprise n°5
Entreprise : La confection moderne
Nature d’activité : Industrielle
Activité : Confection
Création 30-09-1990
Implantation : Monastir
Personnel : 600 salariés
Statut juridique : Société
Nombre d’associés : 10
Capital : 800 000 D
Entreprise n° 6
Entreprise : Ferme Chaouche Ali
Nature d’activité : Agricole
Activité : Elevage (100 vaches
laitières)
Création : 15-01-1972
Implantation : Ras Elmarj
Statut juridique : Entreprise
individuelle (propriétaire unique :
l’exploitant)
Personnel : 10 salariés
Entreprise n° 7
Entreprise : Tisserand Mohamed
Zaouali
Nature d’activité : Artisanale
Activité : Tissage de soie
Implantation : Mahdia
Personnel : 2 salariés
Statut juridique : Entreprise
individuelle
97
Travail à faire :
Activité n°4 :
98
Activité n°5 :
………………………….
L’entreprise est la propriété de plusieurs
personnes (les associés)
Activité n°6 :
Petite entreprise
Moyenne entreprise
Grande entreprise
Activité n°7 :
En vous basant sur l’organigramme de l’entreprise commerciale LA
FALAISE donné à la page suivante ; déterminez :
1. Les fonctions principales de l’entreprise La falaise.
2. Les services qui composent chaque fonction.
99
Activité n°8 :
Complétez le tableau des fonctions principales d’une entreprise commerciale
Rôle Type de fonction
Prévoir les ventes : étude de produit, étude
de marché…
Provoquer les ventes : publicité, ………………………
promotion…
Exécuter les ventes : réalisation des ventes
Suivre les ventes : service après-vente
Fournir à l’entreprise les capitaux (l’argent)
dont elle a besoin, au moment où elle a besoin ……………………….
avec le minimum de coût et le maximum de
sécurité
Rechercher les fournisseurs
Passer les commandes ……………………….
Gérer les stocks
Fixer les objectifs de l’entreprise
Coordonner ……………………….
Contrôler
100
Organigramme de l’entreprise LA FALAISE
Directeur
Général
M. Med SADOK
BHOURI
Directeur
des Directeur Directeur
approvisionnemen Commercial Administratif
ts
M. MONCEF M. JAMEL
M. SALAH FRAJ RHIMI
BENZARTI
Chef de service Chef de service Chef de service Chef de service Chef de service Chef de service
Achat Magasin Vente Après-vente Secrétariat Personnel
LE CENTRE DE FORMATION
PROFESSIONNELLE
1) Au collège technique :
Que fait l’élève de 8ème année technique ?
- Il passe par tous les ateliers du collège
- il observe les machines.
- il découvre des techniques de travail
- il apprend à utiliser ses mains pour faire fonctionner la machine
- il apprend à réfléchir et à créer des projets.
103
SERVICE
104
Fiche de suivi de sortie
Collège technique…………………..
Classe de ……………………………
Lieu de l’action……………………..
ACTIVITE DE L'ENTREPRISE
Activité principale :
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
Activités secondaires :
………………………………………………………………………………………………
CORRESPONDANTS
106
SERVICE
Centre : ………………………………………………………………………….……………
Spécialités de formation
Spécialités Niveau d’accès Diplômes
……………………………………………………………... …………………….......
……………………………………………………………… ………………………... C.C.
……………………………………………………………… ………………………...
……………………………………………………………... …………………….......
……………………………………………………………… ………………………... C.A.P.
……………………………………………………………… ………………………...
……………………………………………………………... …………………….......
……………………………………………………………… ………………………... B.T.P.
……………………………………………………………… ………………………...
……………………………………………………………... …………………….......
……………………………………………………………… ………………………... B.T.S.
……………………………………………………………… ………………………...
Alternance
Formation continue
107
SERVICE
BILAN DE LA VISITE
Classe :……………………………………………..
108
SERVICES Art et artisanat
DOMAINE : SERVICES
Compétence 2
Découvrir les métiers.
Découvrir le domaine
Objectifs spécifiques
Contenus associés
d’activité et les métiers du domaine
qui le composent.
1. Le champ d’activité
Repérer les exigences de l’entreprise
requises par les métiers
et mettre en évidence 2. Les perspectives des
leurs perspectives métiers
d’avenir
109
SERVICES Art et artisanat
110
SERVICES Art et artisanat
LES METIERS
1/ D’une activité domestique à une activité économique
111
SERVICES Art et artisanat
Tu veux un métier !
Tu veux réussir dans ta vie !
Le plus court chemin c’est le CFP
112
SERVICES Art et artisanat
Mise en situation :
Les métiers de l’art et de l’artisanat
Métier : Mosaïste
Contexte de métier : Art et décoration
Activité : Production des tableaux en mosaïque
Lieux d’exercice du métier : L’atelier.
Exigences requises par le métier :
- Créativité.
- Bonne finition.
- Dextérité.
- Prudence au moment de découpage.
- Patience.
- Innovation
113
SERVICES Art et artisanat
Métier : brodeuse
Contexte du métier : Art et décoration
Activité : Décoration des articles en broderie
Lieux d’exercice du métier : Domicile ou
atelier
Exigences requises par le métier :
- Créativité.
- Patience
- Disponibilité
- Maîtrise des outils.
Métier : tisserand
Contexte du métier : Artisanat
Activité : Tissage des articles en laine ou en
soie et autres.
Lieux d’exercice du métier : Atelier.
Exigences requises par le métier :
- Bonne résistance physique.
- Maîtrise des techniques et des outils.
- Bonne connaissance de l’habit
traditionnel.
Métier : couturière
Contexte du métier : Artisanale
Activité : Confection.
Lieux d’exercice du métier : Domicile ou
atelier.
Exigences requises par le métier :
- Maîtrise des techniques et des outils.
- Patience.
- Disponibilité.
- Créativité
- Bonne résistance physique.
Travail à faire :
En vous basant sur ces exemples des métiers cités précédemment, les visites
d’entreprises et des centres de formation, les recherches sur Internet…
1) Identifiez les métiers d’art et d’artisanat.
2) Identifiez le contexte d’exercice de ces métiers.
3) Repérez les exigences requises par ces métiers.
4) Donnez d’autres exemples de métiers du sous domaines
114
SERVICE Tourisme
115
SERVICE Tourisme
Mise en situation
Les métiers de l’hôtellerie et de services aux personnes
116
SERVICE Tourisme
Métier : Réceptionniste
Contexte du métier : Tourisme
Service responsable : Hébergement
Activité : Accueillir le client,
l'écouter, veiller à son confort, le
renseigner et le sécuriser
Lieux d’exercice du métier : Hôtels,
auberges, résidences.
Exigences requises par le métier :
- La maîtrise de langues
étrangères
- La rigueur, la disponibilité
- Le goût de la vente et de la
communication
- Le sens de l'accueil à l'arrivée
comme au départ.
Métier : Serveur (Commis de bar)
Contexte du métier : Tourisme
Service responsable : Bars et snack-
bars
Activité : Prendre les commandes ;
Servir les clients ; Encaisser le
règlement des clients et débarrasser
Lieux d’exercice du métier : Hôtels
et brasseries.
Exigences requises par le métier :
- Avoir le sens de la relation :
amabilité, discrétion
- Résistance au stress et aux
fortes cadences de travail, sang
froid
- Habileté, agilité et rapidité
- Bonne mémoire
117
SERVICE Tourisme
Métier : Femme de chambre
Contexte du métier : Tourisme
Service responsable : Hébergement
Activité : Nettoyage et rangement des
chambres d’hôtel et des locaux
communs
Lieux d’exercice du métier : Les
étages, le hall de réception et les
offices
Exigences requises par le métier :
- Gérer son temps, organiser son
travail, économiser ses gestes
- La rigueur
- La propreté
- Etre honnête
- La discrétion : garantir
l'intimité des clients, assurer
leur confort.
Métier : Aide à domicile
Contexte du métier : Services aux
personnes
Activité : Intervenir auprès de
personnes âgées, d’enfants, de
malades, Faire le ménage
Lieux d’exercice du métier : Lieu de
résidence des clients
Exigences requises par le métier :
- Gérer son temps, organiser son
travail,
- Etre honnête
- Etre patient
- La discrétion : garantir l'intimité
des clients,
118
SERVICE Tourisme
Métier : Coiffeuse
Contexte du métier : Services aux
personnes
Activité : Conseille et aide au choix
de coiffures, coupes, et coiffe en
tenant compte de la mode, de la
morphologie et du goût du client.
Lieux d’exercice du métier : dans un
salon de coiffure, à domicile et dans
des établissements d'accueil et de
soins
Exigences requises par le métier :
- Créatif
- Minutieux
- Attentionné
- Résistant
- Honnête.
Travail à faire :
En vous basant sur les exemples des métiers cités précédemment, les visites
d’entreprises et des centres de formation, les recherches sur Internet…
1) Identifiez les métiers de l’hôtellerie et du service aux personnes.
2) Identifiez les contextes d’exercice de ces métiers.
3) Repérez les exigences requises par ces métiers.
119
SERVICE Commerce et télé-services
120
SERVICE Commerce et télé-services
LES METIERS
121
SERVICE Commerce et télé-services
122
SERVICE Commerce et télé-services
Mise en situation :
123
SERVICE Commerce et télé-services
Mise en situation :
Métier : Caissier
Contexte du métier : Commercialisation
Service responsable : Service vente
Activité : Prépare la caisse, enregistre les
marchandises, encaisse le montant des
achats et rend la monnaie si nécessaire.
Lieux d’exercice du métier : A l’intérieur
de l’entreprise
Exigences requises par le métier :
- Une attention soutenue ;
- La résistance au stress ;
- Le sens du contact ;
- La rapidité d’exécution ;
- L’honnêteté.
Métier : Chef de rayon
Contexte du métier : Commercialisation
Service responsable : Service vente
Activité : Encadre une équipe de vente,
veille à la bonne tenue du rayon et anime
l’approvisionnement et la présentation du
rayon.
Lieux d’exercice du métier : A l’intérieur
de l’entreprise
Exigences requises par le métier :
- Rigueur, créativité, sens de
l’organisation, dynamisme ;
- Respect des procédures et écoute de
la clientèle.
Métier : Tété-conseiller
Contexte du métier : Commercialisation
Service responsable : Service vente
Activité : conseil et assistance par téléphone
Lieux d’exercice du métier : A l’intérieur
avec un casque sur les oreilles
Exigences requises par le métier :
- Sens de l’écoute et de la patience ;
- Bonne mémoire ;
- Maîtrise de l’outil informatique ;
124
SERVICE Commerce et télé-services
Travail à faire :
En vous basant sur les exemples des métiers cités précédemment, les visites
d’entreprises et des centres de formation, les recherches sur internet…
1) Identifiez les métiers de commerce et de télé-services.
2) Identifiez le contexte d’exercice de ces métiers.
3) Repérez les exigences requises par ces métiers.
125