Dans chaque sprint on trouve quatre sous taches :

*Sprint planning: dans le sprint planning on va décomposer le besoin en tache et

ces taches on va leur donner une durée.
*Sprint execution: là où je vais faire le développement de l’application, et de
réaliser les incréments de fonctionnalités.
*Sprint review: dans lequel, on passe en revue ce qui a été réalisé pendant
l’itération.
*Sprint retrospective: là on passe en revue les éléments de la méthode Scrum dans
l’entreprise « ce qui a fonctionné ou ce qui n’a pas fonctionné».
*Teste et livraison du projet.
*Rédaction du rapport.
b Diagramme de gantt
Le diagramme de Gantt, couramment utilisé en gestion de projet, est l'un des outils
les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des
différentes activités (tâches) qui constituent un projet. Ce diagramme permet donc
de visualiser d'un seul coup d'oeil :
** Les différentes tâches à envisager
**La date de début et la date de fin de chaque tâche
**La durée escomptée de chaque tâche
**Le chevauchement éventuel des tâches, et la durée de ce chevauchement
**La date de début et la date de fin du projet dans son ensemble