Rapport Compétitivité 2022 FR

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland

---------------------- ----------------------
MINISTERE DE L’ECONOMIE, DE LA
MINISTRY OF ECONOMY, PLANNING
PLANIFICATION ET DE L’AMENAGEMENT
AND REGIONAL DEVELOPMENT
DU TERRITOIRE
---------------------- ----------------------
COMITE DE COMPETITIVITE COMPETITIVENESS COMMITTEE
RAPPORT SUR L’ETAT DE LA COMPETITIVITE

DE L’ECONOMIE CAMEROUNAISE EN 2022
Août 2023
Contacts:
Comité de Compétitivité (Institut partenaire du World Economic Forum)– Secrétariat Technique
Secrétariat Permanent : email : info@cocom.cm/ tel : 222 23 31 18
Ce rapport a été réalisé par le Secrétariat Permanent du Comité de Compétitivité, avec les contributions
significatives des partenaires du Comité, en l’occurrence le Ministère de l’Economie, de la Planification
et de l’Aménagement du Territoire, le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural, le Ministère
des Transports, le Ministère des Finances/Direction Générale des Douanes, le Ministère des Postes et
Télécommunications, le Groupement Interpatronal du Cameroun, le Syndicat des Industriels du Cameroun
et le Bureau de Gestion du Fret Terrestre.
Les données utilisées pour la rédaction de ce rapport sont diverses et concernent aussi bien les données de
source nationale (INS, MINFI, BEAC, Administrations sectorielles, etc.) qu’internationale (Base de données
ITC, UNCTAD, COMTRADE, etc…)
2
Avant-propos
En 2022, l’économie mondiale a été marquée par la persistance de la guerre en
Ukraine et ses répercussions sur les prix de certains biens de grande consommation,
le durcissement des conditions financières dans la plupart des régions du monde et
les perturbations des chaînes logistiques d’approvisionnement.
Malgré ce contexte international difficile, et la persistance des crises sécuritaires dans
trois régions du pays, l’économie camerounaise a enregistré une consolidation de sa
dynamique de production, avec un taux de croissance estimé à 4,0 % après 3,6% en
2021.
La quatrième édition du rapport annuel sur l’état de la compétitivité de l’économie
camerounaise offre un cadre d’appréciation de la dynamique observée en matière de
compétitivité de l’économie au cours de l’année 2022.
Le Cameroun a conforté sa position sur certains marchés internationaux, notamment
ceux du gaz naturel liquéfié, des bois sciés, de la pâte de cacao et du beurre de cacao.
En revanche, des pans importants du marché domestique continuent d’être occupés
par les importations de produits à fort potentiel de production nationale. De même,
des efforts d’amélioration sont à déployer dans les domaines des institutions, des
infrastructures et même de l’innovation. Au total, le pays réalise des progrès dans
certains secteurs, mais accuse un retard dans d’autres secteurs par rapport à la
moyenne mondiale.
Les défis de l’accélération de la transformation structurelle seront relevés, entre
autres, par la réduction des coûts des facteurs de production, la poursuite des
actions visant l’amélioration de l’environnement des affaires et la densification des
infrastructures économiques, particulièrement l’offre énergétique.
Les contributions de tous les acteurs économiques (public, privé et même la société
civile), sont déterminantes pour renforcer la compétitivité de l’économie et améliorer
l’attractivité du Cameroun.
Le Président du Comité de Compétitivité
3
Table des matières
Avant-propos.............................................................................................................................. 3
Table des matières...................................................................................................................... 4
Liste des sigles et des abréviations............................................................................................. 6
Liste des tableaux....................................................................................................................... 7
Liste des graphiques................................................................................................................... 8
Résumé exécutif......................................................................................................................... 9
Introduction.............................................................................................................................. 11
Chapitre 1 : Performances macroéconomiques...................................................................... 12

1.1. Croissance économique................................................................................................. 12
1.2. Solde du compte courant et réserves de change........................................................... 12
1.3. Evolution de la compétitivité-prix.................................................................................. 13
1.3.1. Prix.......................................................................................................................... 13
1.3.2. Taux de change........................................................................................................ 15
1.4. Solde budgétaire et dette extérieure............................................................................. 16
1.4.1. Solde budgétaire..................................................................................................... 16
1.4.2. Dette extérieure...................................................................................................... 16
1.5. Investissement............................................................................................................... 17
1.5.1. Dynamique des intentions d’investissement.......................................................... 17
1.5.2. Investissements Directs Etrangers (IDE).................................................................. 17
1.5.3. Efficacité de l’investissement.................................................................................. 18
Chapitre 2 : Performances commerciales............................................................................... 20

2.1. Echanges de biens et services........................................................................................ 20
2.1.1. Vue globale............................................................................................................. 20
2.1.2. Echanges de biens................................................................................................... 20
2.1.3. Echanges de services............................................................................................... 24
2.2. Evolution des parts de marché...................................................................................... 24
2.2.1. Positionnement sur le marché mondial de quelques produits............................... 24
2.2.2. Parts sur le marché domestique............................................................................. 27
Chapitre 3 : Coûts de production et performances du système productif............................. 32

3.1. Coûts de production...................................................................................................... 32
3.1.1. Coûts unitaires........................................................................................................ 32
3.1.2. Structure des coûts de production.......................................................................... 32
3.1.3. Indice de la production industrielle........................................................................ 33
3.2. Coûts de certains facteurs de production...................................................................... 33
3.2.1. Coûts des produits pétroliers.................................................................................. 33
3.2.2. Coûts de l’électricité................................................................................................ 34
3.2.3. Coût de la téléphonie mobile.................................................................................. 35
3.2.4. Coût du capital........................................................................................................ 35
3.2.5. Coût du fret maritime............................................................................................. 36
3.2.6. Coût du fret terrestre.............................................................................................. 36
3.2.7. Tarifs de transaction monétaire par mobile............................................................ 37
3.2.8. Délais et coûts de passage des marchandises au port............................................ 38
4
3.3. Performances du système productif.............................................................................. 38
3.3.1. Analyse des productivités....................................................................................... 38
3.3.2. Positionnement mondial pour la production de quelques spéculations agricole... 39
Chapitre 4 : La compétitivité à travers les classements internationaux................................. 40

4.1. Institutions..................................................................................................................... 40
4.1.1. Pilier Institutions du FEM........................................................................................ 40
4.1.2. Indice de perception de la corruption..................................................................... 39
4.2. Infrastructures............................................................................................................... 41
4.3. Marché financier............................................................................................................ 42
4.4. Marché des produits...................................................................................................... 43
4.5. Marché du travail........................................................................................................... 43
4.6. Capital humain............................................................................................................... 44
4.6.1. Pilier Compétences du FEM.................................................................................... 44
4.6.2. Indice global de compétitivité des talents (GTCI).................................................... 45
4.7. Dynamisme des entreprises........................................................................................... 46
4.8. Innovation...................................................................................................................... 46
4.8.1. Pilier Innovation du FEM......................................................................................... 46
4.8.2. Global Innovation Index (Indice Mondial d’Innovation).......................................... 47
4.9. Indice de résilience économique (Global Resilience Index)........................................... 48
4.9.1. Performance économique....................................................................................... 49
4.9.2. Qualité de risque..................................................................................................... 49
4.9.3. Chaîne d’approvisionnement.................................................................................. 49
4.10. Indice de performance des ports containeurs (Container Port Performance Index)... 50
4.11. Indice de performance compétitive de l’industrie....................................................... 51
Chapitre 5 : Initiatives de renforcement de la compétitivité.................................................. 53

5.1. Mesures institutionnelles et réglementaires................................................................. 53
5.1.1. Plan de relance post COVID 2021-2023.................................................................. 53
5.1.2. Mesures législatives................................................................................................ 53
5.1.3. Mesures fiscalo-douanières.................................................................................... 53
5.1.4. Environnement des affaires.................................................................................... 54
5.1.5. Accès au financement............................................................................................. 54
5.2. Renforcement de l’appareil productif national.............................................................. 54
5.2.1. Mesures de soutien à la production........................................................................ 54
5.2.2. Actions entreprises dans d’autres filières de production........................................ 55
5.2.3. Renforcement des capacités des PME.................................................................... 55
5.3. Politiques de facilitation des échanges et de soutien à l’exportation............................ 56
5.3.1. Facilitation des échanges........................................................................................ 56
5.3.2. Soutien à l’exportation............................................................................................ 56
5.4. Densification de l’offre infrastructurelle........................................................................ 57
Conclusion................................................................................................................................ 58
Références bibliographiques.................................................................................................... 59
Glossaire................................................................................................................................... 61
5
Rapport sur l’état de la compétitivité de l’économie camerounaise en 2022
Liste des sigles et des abréviations

ACI Association Cotonnière Africaine Association Internationale de
IDA
Développement
ACP Afrique Caraïbes Pacifiques
IDE Investissements Directs Etrangers
ANOR Agence des Normes et de la Qualité
INS Institut National de la Statistique
Agence Nationale des Technologies de
ANTIC IPC Indice des Prix à la Consommation
l’Information et de la Communication
API Agence de Promotion des Investissements Ministère de l’Agriculture et du
MINADER
Développement Rural
BAD Banque Africaine de Développement
Ministère de l’Economie, de la
BEAC Banque des Etats de l’Afrique Centrale MINEPAT Planification et de l’Aménagement du
Bourse de Sous-Traitance et de Territoire
BSTP
Partenariat Ministère de l’Elevage, des Pêches et des
CAA Caisse Autonome d’Amortissement MINEPIA
Industries Animales
CAMCIS Cameroon Customs Information System MINFI Ministère des Finances
CCI Centre du Commerce International Ministère des Petites et Moyennes
Communauté Economique et Monétaire MINPMEESA Entreprises, de l’Economie Sociale et de
CEEAC l’Artisanat
de l’Afrique Centrale
Communauté Economique et Monétaire Organisation pour la Coopération et le
CEMAC OCDE
de l’Afrique Centrale Développement Economiques
Centre de Formalité de Création OMS Organisation Mondiale de la Santé
CFCE
d’Entreprise ONCC Office National du Cacao et du Café
CIA Central Intelligence Agency Organisation des Nations Unies pour le
ONUDI
CICAM Cotonnière Industrielle du Cameroun Développement Industriel
Conseil National des Chargeurs du PAD Port Autonome de Douala
CNCC
Cameroun PAM Programme Alimentaire Mondial
CNEF Comité National Economique et Financier PIB Produit Intérieur Brut
Conférence des Nations Unies pour le Plan d’Urgence Triennal pour
CNUCED PLANUT
Commerce et le Développement l’Accélération de la Croissance
CPM Comité de Politique Monétaire PME Petite et Moyenne Entreprise
CTA Centre Technique Agroalimentaire PTSJ Plan Triennal Spécial Jeunes
DGB Direction Générale du Budget Projet de Développement des Chaînes de
PDCVEP
DGD Direction Générale des Douanes Valeurs de l’Elevage et de la Pisciculture
Document de Stratégie pour la Croissance RNB Revenu National Brut
DSCE
et l’Emploi Société Camerounaise de Dépôts
SCDP
DSF Déclarations Statistiques et Fiscales Pétroliers
EVP Equivalent Vingt Pieds Stratégie Nationale de Développement
SND30
Fonds de Garantie et de Coopération 2020-2030
FAGACE SODECOTON Société de Développement du Coton
Economique
Organisation des Nations Unies pour Société de Développement et
FAO SODEPA
l’Alimentation et l’Agriculture d’Exploitation des Productions Animales
FAD Fonds Africain de Développement SONARA Société Nationale de Raffinage
Fonds de Développement du Secteur de TCBR Taux de Change Bilatéral Réel
FDSE
l’Education TCEN Taux de Change Effectif Nominal
FEM Forum Economique Mondial TCER Taux de Change Effectif Réel
FMI Fonds Monétaire International TEG Taux Effectif Global
FOTRAC Foire Transfrontalière de la CEMAC TIAO Taux d’Intérêt des Appels d’Offres
GAI Global Attractiveness Index Technologie de l’Information et de la
TIC
GB Gigabit communication
GCI Global Compétitiveness Index TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée
GII Global Innovation Index UE Union européenne
GE Grande Entreprise WDI World Development Indicators
GIC Groupement d’Initiative Commune WEF World Economic Forum
Guichet Unique des Opérations du Zone de Libre Echange Continentale
GUCE ZLECaf
Commerce Extérieur Africaine
ICOR Incremental Capital Output Ratio … Résultat non disponible
6
Liste des tableaux

Tableau 1 : Evolution du PIB réel de 2019 à 2022 (en %)....................................................................................... 12
Tableau 2 : Taux d’inflation par fonction de consommation (en %)....................................................................... 13
Tableau 3 : Evolution des indices de taux change bilatéral réel de 2018 à 2022.................................................... 16
Tableau 4: Évolution des soldes budgétaires de 2020 à 2022 (en % du PIB).......................................................... 16
Tableau 5 : Evolution du solde des échanges de services (en milliards de F CFA).................................................. 24
Tableau 6 : Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs d’ananas (%)..................................... 25
Tableau 7: Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs de la banane...................................... 25
Tableau 8: Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs de coton............................................ 26
Tableau 9: Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs de café............................................... 26
Tableau 10: Evolution comparée des parts du Cameroun sur le marché du cacao................................................ 26
Tableau 11 : Evolution de la production, des importations et de la part de l’offre locale sur le marché
intérieur du riz....................................................................................................................................................... 27
Tableau 12: Structure du coût de production d’un hectare de riz paddy............................................................... 27
Tableau 13 : Production, importations et part des producteurs locaux sur le marché domestique...................... 28
Tableau 14: Production, importations, exportations et part des producteurs locaux sur le marché
domestique de l’huile de palme brute.................................................................................................................. 28
Tableau 15 : Evolution de la production, des importations, des exportations et part des producteurs
locaux sur le marché domestique du sucre............................................................................................................ 29
intérieur du maïs.................................................................................................................................................... 29
Tableau 17: Coût de l’électricité aux entreprises dans une sélection des pays africains (en dollars US par kWh).......... 34
Tableau 18 : Prix moyen de la minute d’appel téléphonique en local dans une sélection de pays (en dollars US)........ 35
Tableau 19 : Coût d’un Gigabit (GB) en haut débit mobile en 2022....................................................................... 35
Tableau 20 : Structure du coût du fret terrestre pour une semi-remorque au Cameroun en 2022....................... 37
Tableau 21 : Tarifs de transaction monétaire par MTN dans quelques pays (en F CFA)......................................... 37
Tableau 22 : Tarifs de transaction monétaire par Orange dans quelques pays (en F CFA)..................................... 38
Tableau 23: Scores (sur 100) dans les sous-dimensions du pilier Institutions........................................................ 40
Tableau 24: Scores dans les sous-dimensions du pilier Infrastructures................................................................. 41
Tableau 25 : Scores dans les sous-dimensions du pilier « Marché financier »....................................................... 42
Tableau 26 : Comparaison des scores du Cameroun et d’Egypte (sur 100) en 2022.............................................. 42
Tableau 27 : Scores dans les sous-dimensions du pilier « Marché des produits »................................................. 43
Tableau 28: Comparaison des scores du Cameroun et avec ceux du Bénin........................................................... 43
Tableau 29: Scores dans les sous-dimensions du pilier « Marché du travail »....................................................... 43
Tableau 30: Comparaison des scores du Cameroun et avec ceux du Bostwana.................................................... 44
Tableau 31: Scores dans les sous-dimensions du pilier « Compétences »............................................................. 44
Tableau 32: Evaluation des scores des différents piliers......................................................................................... 45
Tableau 33 : Comparaisons avec des scores avec l’Île Maurice.............................................................................. 45
Tableau 34: Scores dans les sous-dimensions du pilier « Dynamisme des entreprises »....................................... 46
Tableau 35: Comparaison des scores du Cameroun et avec ceux du Botswana en 2022....................................... 46
Tableau 36: scores dans les sous-dimensions du pilier « Capacité d’innovation »................................................. 47
Tableau 37: Classement de quelques pays selon l’indice mondial de l’innovation................................................ 48
Tableau 38: Score de quelques pays africains selon l’indice de résilience économique........................................ 48
Tableau 39: Evolution des scores du Cameroun sur les trois facteurs de résilience entre 2021 et 2022............... 48
Tableau 40: Evolution des scores du Cameroun dans les sous-indices du facteur « performance économique ».49
Tableau 41: Evolution des scores du Cameroun dans les sous-indices du facteur « qualité de risques ».............. 49
Tableau 42: Evolution des scores du Cameroun dans les sous-indices du facteur « chaîne d’approvisionnement »..... 50
Tableau 43 : CPPI 2022 des ports du Cameroun et des ports de comparaison...................................................... 50
Tableau 44 : Performances du Cameroun et des pays de comparaison dans l’indice de compétitivité industrielle................... 51
7
Liste des graphiques

Graphique 1 : Evolution du solde du compte courant (% du PIB) et des avoirs extérieurs nets (milliards CFA).... 12
Graphique 2 : Evolution des prix par origine et par secteurs................................................................................ 14
Graphique 3 : Evolution des indices de prix des produits alimentaires (base 100=2014-2016)............................. 14
Graphique 4 : Evolution du TCER et du TCEN (base 2010=100)............................................................................. 15
Graphique 5 : Evolution de la dette extérieure (%PIB)........................................................................................... 16
Graphique 6: Evolution des IDE nets (milliards de FCFA)....................................................................................... 17
Graphique 7 : Evolution du ratio d’investissement relatif (%)................................................................................ 18
Graphique 8 : Evolution comparée de l’ICOR........................................................................................................ 18
Graphique 9 : Evolution du solde de la balance des biens et services, de l’effort d’exportation et de la
propension à importer (% du PIB).......................................................................................................................... 20
Graphique 10 : Evolution des soldes commerciaux (% du PIB).............................................................................. 21
Graphique 11 : Evolution des taux de couverture.................................................................................................. 21
Graphique 12 : Evolution du taux de pénétration étrangère.................................................................................. 22
Graphique 13 : Croissance de l’offre nationale et de la demande internationale pour les 15 premiers produits
exportés par le Cameroun en 2022........................................................................................................................ 23
Graphique 14 : Production de soja et importations de tourteaux de soja (en milliers de tonnes)....................... 29
Graphique 15 : Evolution des importations de produits pharmaceutiques (en milliards de FCFA)....................... 30
Graphique 17 : Coûts unitaires moyens de production des entreprises par branche en 2022.............................. 32
Graphique 18 : Structure du coût de production des entreprises en 2020 et 2021............................................... 32
Graphique 19 : Structure du coût de production des entreprises en 2022 par branche (en %)............................. 33
Graphique 20 : Prix à la pompe du litre d’essence et de diesel en 2022................................................................ 34
Graphique 21 : Taux d’accès à l’électricité dans une sélection de pays en 2020.................................................... 34
Graphique 21 : TEG par durée de crédit et par type de personne morale............................................................. 36
Graphique 22 : Evolution de la croissance du taux de fret des EVP en 2020 et 2021............................................ 36
Graphique 23 : Evolution des délais de séjour de passage d’un conteneur au port de Douala (en jours)............. 38
Graphique 24 : Evolution de la productivité apparente du travail (en millions de F CFA)..................................... 38
Graphique 25 : Evolution de la productivité apparente du capital (en %)............................................................. 39
Graphique 26 : Classement d’une sélection de pays selon l’indice de perception de la corruption en 2022....... 41
Graphique 26 : Ecarts des scores des sous-dimensions du pilier Infrastructures entre le Cameroun
et l’Egypte............................................................................................................................................................... 42
Graphique 28 : Ecarts des scores des sous-dimensions du pilier Compétences entre le Cameroun et le
Botswana............................................................................................................................................................... 45
Graphique 29 : Ecarts des scores des sous-dimensions du pilier Innovations entre le Cameroun la Tanzanie...... 47
Graphique 30 : Performances productives du secteur industriel au Cameroun.................................................... 51
Graphique 31 : Performances du Cameroun en matière d’exportation de biens industriels................................. 52
8
Résumé exécutif
L
a quatrième édition du rapport consistant à abandonner l’importation des
annuel sur l’état de la compétitivité de biens pouvant être produits localement aux fins
l’économie camerounaise vise à trouver d’une transformation structurelle de l’économie
des voies et moyens pour accélérer la camerounaise.
transformation structurelle, consolider la
La compétitivité globale, appréciée à partir
croissance économique et améliorer le bien-
de l’évolution du taux de change effectif réel,
être des populations. Le rapport s’appuie sur
s’est améliorée. Ce fait est dû à l’augmentation
des indicateurs de compétitivité globale et
des gains enregistrés dans les secteurs des
des performances du commerce extérieur. Il
exportations et des importations.
examine le niveau et l’évolution des coûts de
production et de la productivité, fait l’objet d’un Le déficit du solde primaire a poursuivi sa
benchmarking de la compétitivité des pays et réduction amorcée en 2020, pour s’établir à 0,4%
passe en revue les initiatives implémentées du PIB. Le ratio de la dette extérieure se situe à
par le Gouvernement et le secteur privé pour 29,5% du PIB, et l’encours se constitue de : (i)
assainir l’environnement des affaires et renforcer 45,9% de dette multilatérale ; (ii) 41,8% de dette
les capacités productives ainsi que la résilience bilatérale ; (iii) et 12,3% de dette commerciale.
des entreprises. Son objectif est d’identifier les
S’agissant de l’investissement, il est plus efficace
principaux obstacles à la compétitivité en vue
au Cameroun par rapport au Nigeria et au
de formuler des recommandations qui vont
Sénégal, mais relativement moins que dans
alimenter le dialogue entre le secteur privé et le
plusieurs autres pays africains.
secteur public sur les réformes à conduire pour
améliorer l’attractivité du Cameroun. Concernant la compétitivité externe, le
Cameroun est classé 114e pays exportateur
Les performances macroéconomiques sont
mondial, après avoir occupé le 113e rang en
appréciées à partir de l’évolution du taux de
2021. L’effort à l’exportation s’est accru en
croissance, du solde du compte courant, de
moyenne annuelle de 3,3 points au cours des
l’inflation, du taux de change effectif réel, de la
cinq dernières années, pour s’établir à 22,1% du
soutenabilité des finances publiques, du niveau
PIB en 2022. Le solde de la balance commerciale
et de l’efficacité de l’investissement.
demeure négatif malgré le fait que la part dudit
Le Cameroun a enregistré une croissance du déficit par rapport au PIB est de 4,2%, soit le taux
PIB de 4,0% en 2022, qui est supérieure à la le plus faible sur la période 2015-2022. Le taux
moyenne des autres pays de la CEMAC et même de pénétration des produits étrangers a connu
d’Afrique subsaharienne. Le déficit du solde de une augmentation de 20,0% en 2021 à 23,2% en
transaction courante s’est réduit, passant de 2022, traduisant la difficulté des produits locaux
4,0% du PIB en 2021 à 2,8% en 2022. à capter davantage de parts sur le marché
domestique.
Le niveau général des prix a progressé de 15,3%
sur les cinq dernières années. Pour l’année La compétitivité commerciale et la performance
2022, le taux d’inflation s’est établi à 6,3%. La de certains produits exportés par le Cameroun
conjoncture internationale marquée par le sont contrastées. Le gaz naturel liquéfié, les bois
durcissement des conditions financières dans sciés, le coton brut, la pâte de cacao, le beurre
la plupart des régions, la guerre en Ukraine, de cacao sont les produits les plus dynamiques.
l’appréciation du dollar américain et la hausse des A l’opposé, le café, le caoutchouc naturel et les
prix des intrants agricoles a été favorable à cette bois en grumes sont en perte de vitesse. Les
inflation. Ces perturbations représentent une produits à fort potentiel sont les bananes, le
opportunité à saisir par le Gouvernement pour cacao et ses préparations, l’ananas, les savons
consolider sa politique d’import-substitution de ménage, l’huile de palme et les engrais.
9
En 2022, les perturbations des chaînes d’approvisionnement du fait des répercussions des crises
mondiales ont contribué à la hausse des coûts de production. Le Cameroun connait des perturbations dans
la fourniture d’électricité couplée à son coût qui est supérieur à la moyenne en Afrique Subsaharienne.
Les coûts de la téléphonie mobile, du capital et de la justice commerciale restent élevés, comparés à ceux
des pays pairs.
S’agissant du positionnement dans les classements internationaux en matière de compétitivité, le
Cameroun a amélioré son score dans la plupart des piliers du Forum Economique Mondial. Le pays a
ainsi amélioré son score dans les piliers Institutions, Infrastructures, Capacité d’innovation, Education et
Compétence. Il progresse aussi dans les trois facteurs de résilience économique à savoir : les performances
économiques, les risques et les chaînes d’approvisionnement. Il est constaté un engagement continu
du Cameroun dans son processus de renforcement de la gouvernance et de la transparence. Malgré
l’amélioration des principales sous-dimensions du pilier Infrastructures dans son ensemble, les efforts se
sont avérés en deçà des pays leaders en Afrique.
A propos des initiatives récentes visant l’amélioration de la compétitivité, un bon nombre se rapporte
à l’amélioration du climat des affaires, la promotion des filières, le renforcement des capacités des
entreprises et le développement des infrastructures.
Afin de renforcer la compétitivité de l’économie et des entreprises, il y a lieu entre autres de :
• améliorer l’efficacité des projets d’investissements aussi bien publics que privés ;
• améliorer et accélérer le rythme de mise en œuvre des projets d’infrastructures économiques ;
• finaliser le bilan carbone du Cameroun devant constituer un outil de mobilisation de financements
alternatifs ;
• promouvoir les instruments alternatifs de financement de l’économie (affacturage, capital-risque,
crowd funding, leasing, etc.) et renforcer le dispositif d’accompagnement des PMEs ;
• élaborer de manière participative un manuel de procédures des contrôles et des inspections dans
les entreprises adossé au cadre législatif et réglementaire en la matière ;
• restructurer le système éducatif en mettant l’accent sur l’enseignement technique et professionnel
en cohérence avec les objectifs d’industrialisation de la SND 30 et les considérations d’auto-emploi.
10
L
’année 2022 marque la troisième année de l’opérationnalisation de
la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 dont l’un des
piliers est la transformation structurelle de l’économie camerounaise.
La reprise post covid 19 amorcée depuis 2021 par le Cameroun a été
perturbée par le conflit en Ukraine. Cette guerre a créé des distorsions au
niveau des chaînes d’approvisionnement, entraînant la flambée des prix
Introduction
des matières premières importées.

L’atteinte de l’objectif de transformation structurelle de l’économie nécessite
un renforcement continu de la compétitivité d’année en année. Le Comité
de Compétitivité, en tant qu’organe de veille et de conseil, produit chaque
année un rapport sur l’état de la compétitivité de l’économie.
Structuré autour de cinq (05) chapitres, le présent rapport dresse un état
des lieux de la compétitivité de l’économie camerounaise, identifie les
acquis à consolider et les obstacles à surmonter, énumère les initiatives
récentes visant à renforcer la compétitivité et à améliorer l’attractivité du
Cameroun, et propose un ensemble de mesures à mettre en œuvre.
A ce titre, le premier chapitre présente les performances sur le plan
macroéconomique à travers le taux de croissance du Produit Intérieur Brut
(PIB), l’inflation, le solde du compte courant, le Taux de Change Effectif Réel
(TCER), les Investissements Directs Etrangers (IDE), le taux d’investissement
et le ratio d’investissement relatif.
Le deuxième chapitre aborde les indicateurs de performance du commerce
extérieur et présente une analyse de la dynamique des principaux produits
exportés par le Cameroun ou à fort potentiel d’exportation.
L’évolution de la productivité et des coûts de production, est analysée au
troisième chapitre.
Le quatrième chapitre apprécie le positionnement compétitif de l’économie
camerounaise à travers les indicateurs de benchmarking des organismes
internationaux en matière de compétitivité et d’attractivité. Les facteurs
d’évaluation sont entre autres les institutions, la qualité des infrastructures,
le cadre macro-économique, etc. qui agissent sur la décision d’investir et
sur le niveau de la productivité.
Le cinquième chapitre passe en revue les initiatives implémentées par
le Gouvernement et le secteur privé pour assainir le cadre global dans
lequel les activités économiques sont menées, et renforcer les capacités
productives et la résilience des entreprises.
11
Chapitre 1 Performances
macroéconomiques
Le présent chapitre est consacré à l’analyse de la performance globale de l’économie.
L’amélioration de la compétitivité d’une économie se traduit par l’augmentation des revenus
réels et du bien-être des populations. Ce chapitre analyse notamment l’évolution du PIB réel, de
l’inflation, du solde du compte courant, du taux de change effectif réel, des flux entrants d’IDE et
de la productivité de l’investissement.
1.1. Croissance économique

L’économie camerounaise a consolidé sa dynamique de production en 2022, avec un taux de croissance
estimé à 4,0% après une réalisation de 3,6% en 2021. La croissance reste soutenue par le secteur non pétrolier.
Toutefois, l’on relève un ralentissement de la croissance du secteur secondaire (1,2% en 2022 contre 2,9% en
2021). La performance du Cameroun est en deçà de la moyenne des pays membres de la zone Franc, mais
meilleure que la moyenne des pays de la CEMAC ou de l’ensemble des pays d’Afrique subsaharienne.
Tableau 1 : Evolution du PIB réel de 2019 à 2022 (%)
2019 2020 2021 2022
Cameroun 3,9 0,5 3,6 4,0
CEMAC 2,0 -1,6 1,4 2,8
Pays membres de la zone Franc 4,4 0,6 4,2 4,8
Afrique subsaharienne 3,1 -1,7 4,5 3,9
Pays exportateurs de pétrole 1,7 -2,3 2,9 3,8
Source : FMI, Perspectives Economiques Régionales : Afrique Subsaharienne, avril 2023
1.2. Solde du compte courant et réserves de change

En 2022, le déficit de la balance courante serait S’agissant des avoirs extérieurs nets, ils se sont
de 2,8% du PIB contre 4,0% en 2021. Ce résultat accrus de 21,6% en 2022, en raison notamment
vient confirmer la tendance déficitaire du solde de la bonne tenue des recettes d’exportations,
de flux monétaire lié aux échanges internationaux consécutive à la hausse sensible des cours du
observée depuis 2008 et suggère des problèmes pétrole brut et du gaz naturel, conjuguée avec
de compétitivité. Ce déficit est la résultante d’une le rapatriement des recettes d’exportation par
balance des biens durablement défavorable, d’un les sociétés pétrolières. Les réserves de change
solde des échanges de services qui s’améliore représentent 4,7 mois d’importation pour les
peu, et d’un solde des revenus primaires tiré pays membres de la CEMAC, tandis que celles du
négativement par les intérêts payés sur la dette Cameroun représentent 7,0 mois d’importation.
extérieure et les rapatriements des bénéfices des
entreprises étrangères installées au Cameroun.
Graphique 1 : Evolution du solde du compte courant (% du PIB) et des avoirs extérieurs nets (milliards CFA)
Graphique 1 : Evolution du solde du compte courant (% du PIB) et des avoirs extérieurs nets (milliards CFA)
3500 8
3000 6
2500
4
Milliards de FCFA
2000
% du PIB
2
1500
0
1000
-2
500
0 -4
-500 -6
Avoirs extérieurs nets Solde du compte courant
Source : A partir des données de la BEAC et du MINFI

Source : A partir des données de la BEAC et du MINFI
Le solde des échanges de biens et services demeure déficitaire malgré une augmentation
12 constante des avoirs extérieurs nets depuis 2016. Cette situation est caractéristique d’une
hausse plus que proportionnelle des importations par rapport aux exportations. De plus, la
difficulté de l’offre locale des produits de consommation intermédiaire et finale à se
Le solde des échanges de biens et services demeure déficitaire malgré une augmentation constante
des avoirs extérieurs nets depuis 2016. Cette situation est caractéristique d’une hausse plus que
proportionnelle des importations par rapport aux exportations. De plus, la difficulté de l’offre locale
des produits de consommation intermédiaire et finale à se positionner avec succès sur les marchés en
remplacement des produits importés demeure une préoccupation de la politique économique.
L’accumulation de déficits extérieurs depuis 2008 peut à terme soulever la question de la soutenabilité
du financement de la dette et prendre la forme d’une crise de balance des paiements avec une chute de
l’investissement et de l’emploi, toutes choses qui impacteraient négativement sur la productivité, gage
de la prospérité.
1.3. Evolution de la compétitivité-prix

La compétitivité prix d’une nation reflète sa capacité à perpétuer son avantage de prix/coûts par rapport
à ses concurrents. Elle est déterminée par plusieurs facteurs tels que les prix domestiques, le taux de
change, le taux d’intérêt, etc.
1.3.1. Prix
Le niveau général des prix a progressé de 15,3% la plupart des régions, la guerre en Ukraine,
sur les cinq dernières années. Son évolution l’appréciation du dollar américain et la hausse
sur la période 2017-2022 dévoile une poussée des prix des intrants agricoles. Sur le plan interne,
inflationniste constante suivant les différents cette poussée inflationniste est imputable aux
secteurs d’activité. prix des produits alimentaires (+12,9%) et à ceux
des services des restaurants et hôtels (+6,4%).
Pour l’année 2022, le taux d’inflation s’est établi à La hausse des prix des produits alimentaires
6,3% contre 2,3% l’année précédente, dépassant est attribuable à l’augmentation des prix des
ainsi le seuil critique de 3% retenu par la CEMAC huiles et graisses (+27,0%), des pains et céréales
dans son dispositif de surveillance multilatérale. (+16,3%), des poissons et fruits de mer (+14,4%),
Cette hausse inflationniste a été causée par des viandes (+12,2%), des laits, fromages et œufs
la conjoncture internationale marquée par le (+10,7%), ainsi que des légumes (+7,6%).
durcissement des conditions financières dans
Tableau 2 : Taux d’inflation par fonction de consommation (en %)

Fonctions de consommation 2020 2021 2022
Produits alimentaires et boissons non alcoolisées 3,6 4,3 12,7
Tabac et stupéfiants 3,0 2,1 4,1
Articles d’habillement et chaussures 2,3 2,2 4,0
Logement, eau, gaz, électricité et autres combustibles 3,0 1,8 1,9
Meubles, articles de ménage et entretien courant du foyer 1,5 1,4 5,6
Santé 0,2 0,2 0,4
Transports 2,0 0,8 2,7
Communication 0,6 0,4 0,8
Loisirs et culture 1,6 1,0 1,7
Enseignement 0,7 1,2 2,5
Restaurants et Hôtels 2,3 1,5 6,3
Biens et services divers 1,3 1,1 4,0
Indice global 2,5 2,3 6,3
:
Source A partir des données de l’INS
Ces perturbations représentent une opportunité à saisir par le Gouvernement pour faire de l’agro-
industrie locale un maillon essentiel de la politique d’import-substitution à travers la substitution de la
farine importée par des farines locales (maïs, manioc, patate etc.).
13
Ces perturbations représentent une opportunité à saisir par le Gouvernement pour faire de
l’agro-industrie locale un maillon essentiel de la politique d’import-substitution à travers la
substitution de la farine importée par des farines locales (maïs, manioc, patate etc.).
Graphique 2 : Evolution des prix par origine et par secteurs
Graphique 2 : Evolution des prix par origine et par secteurs
Contributions de l'inflation locale et importée Indices des prix locaux par secteurs
à l'inflation totale
150
7
140
6
130
5
120
4
110
3
100
2
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 Produits issus du secteur primaire
0 Produits issus du secteur secondaire
2018 2019 2020 2021 2022
Produits issus du secteur tertiaire
Locale Importée Inflation totale Indice global
Selon l’origine de l’offre, l’inflation est davantage le fait des produits locaux (6,4%) que de
Source : A partir des données de l’INS
ceux importés (5,0%). Les: Aprix
Source partirdes
des produits
données deissus
l’INS du secteur primaire ont connu une
augmentation supérieure aux autres secteurs en raison d’un accroissement du coût des
Selon l’origine de l’offre, l’inflation est davantage le fait des produits locaux (6,4%) que de ceux importés
(5,0%). Lestransports, des perturbations
prix des produits issus du secteur dans les circuits
primaire d’approvisionnement
ont connu et la faiblesse
une augmentation supérieure aux de la
production
autres secteurs en raisonvivrière dans les principaux
d’un accroissement du coût ~ bassins
~ 6 des de production.
transports, des perturbations dans les circuits
d’approvisionnement et la faiblesse de la production vivrière dans les principaux bassins de production.
Toutes choses égales par ailleurs, ce constat est symptomatique d’une économie dont les
Toutes choses égales par ailleurs,
performances ce constat
productives est symptomatique
s’améliorent lentement,d’uneamplifié
économiepardontlelesrenchérissement
performances des
productives s’améliorent lentement, amplifié par le renchérissement des cours mondiaux des intrants
cours mondiaux des intrants nécessaires pour les industries et l’agriculture. Au niveau
nécessaires pour les industries et l’agriculture. Au niveau mondial et en s’appuyant sur les statistiques de
mondial
la FAO, presque tous etlesen
prixs’appuyant
des produitssur les statistiques
alimentaires de sont
agricoles la FAO, presque
sur une tous
tendance les prixdepuis
haussière des produits
2015. alimentaires agricoles sont sur une tendance haussière depuis 2015.
Graphique
Graphique3 : Evolution desdes
3 : Evolution indices dedeprix
indices prixdes
desproduits
produits alimentaires (base100=2014-2016)
alimentaires (base 100=2014-2016)
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
Food price index Dairy price index Cereals price index
Source : A partir des données de la FAO

Source : A partir des données de la FAO
Le niveau général de prix aurait été plus élevé si le Gouvernement n’avait pas pris des
Le niveau général de prix aurait été plus élevé si le Gouvernement n’avait pas pris des mesures anti-
mesures
inflationnistes. anti-inflationnistes.
Le Gouvernement Le Gouvernement
a en effet pris deux arrêtés dont al’un
enrend
effetobligatoire
pris deuxlearrêtés dont l’un rend
dépôt préalable
des barèmes obligatoire
de prix de le dépôtproduits
certains préalable des barèmes
de grande de prix
consommation, de certains
et l’autre produits
fixe la liste de grande
des produits
et services consommation,
dont les prix et tarifs
et sont soumis
l’autre fixe àlala liste
procédure d’homologation
des produits préalable,
et services dontavant touteetmise
les prix tarifs sont
en vente sur le marché
soumis national. Lesd’homologation
à la procédure producteurs, les préalable,
importateurs et lestoute
avant commerçants
mise en grossistes
vente sur desle marché
produits énumérés ci-dessous, sont soumis à un dépôt préalable des barèmes de prix et
national. Les producteurs, les importateurs et les commerçants grossistes des produits tarifs pour une
approbation du Gouvernement avant la mise sur le marché.
énumérés ci-dessous, sont soumis à un dépôt préalable des barèmes de prix et tarifs pour
une approbation du Gouvernement avant la mise sur le marché.
14
Encadré 1 : Liste des produits dont les barèmes des prix sont soumis à l’approbation préalable du gouvernement
Encadré 1 : Liste des produits dont Encadré 2 : Liste des produits dont les barèmes des prix
les barèmes des prix sont soumis sont soumis à l’approbation préalable du gouvernement
à l’approbation préalable du
gouvernement 1. Lait 11. Gaz domestique
1. Pâtes alimentaires 2. Riz 12. Ciment
2. Sardine à huile 3. Poisson
Encadré 2 : Liste des produits et services dont les prix et tarifs sont soumis 13.
à Fer à béton
la procédure d’homologation préalable
3. Margarine 1. Lait 4. Huile de palme brute
10. Eaux 14. Tôles
minérales, bière de couverture
et boissons hygiéniques
4. Alcools et spiritueux
2. Riz 5. Huiles végétales raffinées 15. Services des auxiliaires
11. Gaz domestique
5. Lessives et savons de ménage
3. Poisson 12. Ciment du transport maritime
6. Sel de cuisine
6. Emballages, câbles et fils
4. Huile deélectriques
palme brute 13. Fer à béton
7. Sucre 16. Services portuaires
7. Peintures et carreaux
5. Huiles végétales raffinées 14. Tôles de couverture
6. Sel de cuisine 8. Pain et pâtisserie 17. Transports
15. Services des auxiliaires collectifs
du transport maritimedes
Source : Arrêté n°0094 /MINCOMMERCE
7. Sucre 9. Farines 16. Services portuaires voyageurs par route et
du 14 Avril 2022 8. Pain et pâtisserie 17. Transports chemin
collectifs des de fer
voyageurs par route et chemin de fer
10. Eaux minérales, bière et
9. Farines
Les prix des produits énumérés boissons hygiéniques
dans l’encadré 2, sont: Arrêté
Source soumis à
n°0095/MINCOMMERCE du 14 Avril 2022
l’homologation du Gouvernement Source : Arrêté n°0095/MINCOMMERCE du 14 Avril 2022
1.3.2. Taux de change
avant la mise sur le marché.
1.3.2.1. Evolution du taux de change effectif réel (TCER)
1.3.2. Taux de change
Le taux de change effectif réel est le prix relatif intérieur comparé à la moyenne des prix
desdu
1.3.2.1. Evolution partenaires. Il permet
taux de change effectifd’établir dans quelle mesure les variations des taux de change,
réel (TCER)
des prix ou des coûts, chez différents partenaires commerciaux influencent la compétitivité
Le taux de change effectif réel est le prix relatif intérieur comparé à la moyenne des prix des partenaires.
du pays concerné.
Il permet d’établir dans quelle mesure les variations des taux de change, des prix ou des coûts, chez
différents partenaires
Compte commerciaux
tenu du rôleinfluencent
que le tauxladecompétitivité du réel
change effectif paysjoue
concerné.
dans les résultats économiques
et des méthodologies qui varient d’un producteur à l’autre, le Comité de Compétitivité
Compte tenu du rôle que le taux de change effectif réel joue dans les résultats économiques et des
méthodologies dispose d’und’un
qui varient outil pour suivre
producteur et analyser
à l’autre, l’évolution
le Comité de la compétitivité-prix
de Compétitivité dispose d’undu Cameroun.
outil pour
suivre et analyser l’évolution de la compétitivité-prix du Cameroun. Avec des données mises à jour2,7
Avec des données mises à jour sur la période 2016-2022, le TCER a baissé de sur points
la
période 2016-2022,
entrele2021
TCEReta 2022
baissétraduisant
de 2,7 points entrede
un gain 2021 et 2022 traduisant un gain de compétitivité-
compétitivité-prix.
prix. L’analyse de la compétitivité-prix entre 2021 et 2022 fait ressortir une dépréciation du
L’analyse de la compétitivité-prix
FCFA par rapportentre aux 2021 et 2022
monnaies defait ressortirdes
la plupart unepartenaires
dépréciation du FCFA par rapport
commerciaux. Le gain de
aux monnaies de la plupart
position des partenaires
compétitive commerciaux.
du Cameroun en 2022 Les’explique
gain de position compétitive
aussi bien du Cameroun
par le différentiel des prix
en 2022 s’explique aussi bien par le différentiel des prix en faveur du Cameroun que par
en faveur du Cameroun que par la dépréciation du Taux de Change Effectif Nominalla dépréciation
du Taux de Change Effectif Nominal (TCEN).
(TCEN).
Graphique
Graphique 4 : Evolution
4 : Evolution du TCER etdu
duTCER
TCENet du TCEN
(base (base 2010=100)
2010=100)
115
110
105
100
95
90
85
80
2018 2019 2020 2021 2022
TCER TCEN
Source : Comité
Source : Comité de Compétitivité, 2023 de Compétitivité, 2023
1.3.2.2. Evolution des taux de change bilatéraux réels

En 2022, le taux de change bilatéral réel s’est déprécié par rapport au Nigeria, aux Pays-Bas, à l’Indonésie,
à la Belgique, à la Chine, à l’Espagne, à la Russie, à la Mauritanie, au Sénégal et au Togo. Le Cameroun a
été compétitif dans ses échanges commerciaux avec ces pays. Par contre, le taux de change bilatéral s’est
apprécié vis-à-vis de tous les autres pays membres de la CEMAC.~8~
15
Tableau 3 : Evolution des indices de taux change bilatéral réel de 2018 à 2022
Partenaires et concurrents 2018 2019 2020 2021 2022

Afrique du Sud 0,4 1,8 15,2 -8,9 -2,3
Belgique -1,0 1,0 1,5 0,01 -3,2
Chine 1,3 -1,4 1,8 -1,8 -3,2
Corée du Sud 1,3 2,5 5,1 0,3 1,5
Côte-d’Ivoire 0,7 3,6 0,1 -1,8 0,9
Espagne -0,6 1,7 2,6 -0,6 -2,1
Gabon -3,5 0,0 1,3 0,9 1,9
Indonésie 8,9 -6,3 5,5 2,5 -5,9
Mauritanie 2,2 -2,4 3,3 -0,9 -17,0
Nigéria -5,6 -12,6 8,1 1,0 -15,6
Pays-Bas -0,6 -0,2 1,0 -0,2 -3,6
Portugal 0,1 2,1 2,3 1,2 -1,6
Russie 10,3 -4,0 12,4 1,6 -17,9
Sénégal 0,6 0,7 0,0 0,0 -3,1
Togo 0,1 1,8 0,6 -1,8 -1,6
Turquie 20,2 -0,9 14,8 12,0 2,5
Source : Comité de Compétitivité, 2023
1.4. Solde budgétaire et dette extérieure

La consolidation de la stabilité macroéconomique est un facteur de compétitivité. Ce facteur sera apprécié
à travers le niveau du solde budgétaire et la viabilité de la dette extérieure. Ces dernières années, le
Cameroun est engagé dans un processus de réforme des finances publiques, visant une meilleure maîtrise
des comptes publics.
1.4.1. Solde budgétaire

Le déficit du solde primaire, qui permet de mesurer la capacité de l’Etat à intervenir dans l’économie
et soutenir ses stratégies d’équipement sur le long terme (améliorant ainsi l’attractivité et réduisant les
coûts des facteurs de production ou de transaction) est passé de 2,6% du PIB en 2020 à 1,5% en 2021. Il
a poursuivi sa réduction pour s’établir à 0,4% du PIB en 2022. Le déficit du solde budgétaire global s’est
réduit de 1,4 point par rapport à 2021 pour se situer à 1,1% du PIB en 2022.
Tableau 4: Évolution des soldes budgétaires de 2020 à 2022 (en % du PIB)

Nature du solde 2020 2021 2022
Solde primaire -2,6 -1,5 -0,4
Solde global (base ordonnancement) -3,5 -2,5 -1,1
Source : MINFI/DGB, juin 2023
l’appréciation de 12,5% du dollar par rapport au franc CFA. Le Gouvernement
1.4.2. Dette extérieure choix au courant de l’exercice 2022 de diversifier les émissions à travers le marché d
À fin décembre 2022, le ratio de la publics à souscription libre.
dette publique est évalué à 44,8% 5 : Evolution5de: la
Graphique
Graphique Evolution de (%PIB)
dette extérieure la dette extérieure (%PIB)
du PIB, en augmentation de 8,2% par 50
rapport à 2021. Cette évolution est 45
44,8
en partie expliquée par l’appréciation 40 36,6

de 12,5% du dollar par rapport au 35
franc CFA. Le Gouvernement a fait 30
le choix au courant de l’exercice 25

20
2022 de diversifier les émissions à 15
travers le marché des titres publics à 10
souscription libre. 5
0
Le ratio de la dette extérieure se 2021 2022
situe à 29,5% du PIB, et l’encours se 2023 : MINFI/DGB, juin 2023
Source : MINFI/DGB, juinSource
16 Le ratio de la dette extérieure se situe à 29,5% du PIB, et l’encours se constitue

45,9% de dette multilatérale ; (ii) 41,8% de dette bilatérale ; (iii) et 12,3% d
commerciale. Toutefois, l’encours de la dette directe de l’Administration centrale
constitue de : (i) 45,9% de dette multilatérale ; (ii) 41,8% de dette bilatérale ; (iii) et 12,3% de dette
commerciale. Toutefois, l’encours de la dette directe de l’Administration centrale (11 455 milliards) est
constitué de (i) 71,1% de dettes issues des créanciers extérieurs et (ii) 28,9% de dettes provenant des
bailleurs domestiques, y compris les Restes à Payer de plus de 3 mois. Les devises prédominantes sont :
(i) l’euro (28,0%), (ii) le FCFA (27,9%), (iii) le dollar (20,8%) et (iv) les DTS (14,6%).
1.5. Investissement
Dans cette section, nous analysons l’évolution des efforts d’investissement, ainsi que l’efficacité et la
productivité de l’investissement.
1.5.1. Dynamique des intentions d’investissement

S’agissant du secteur public, en 2022, un des Investissements (API). Ces conventions
montant de 1 419 milliards a été prévu au titre représentent un montant de 5 000 milliards FCFA
d’investissement public, soit un accroissement de d’investissements prévisionnels et plus de 100
5,0% par rapport à 2021. La part la plus importante 000 emplois projetés.
est attribuée à la construction des infrastructures
(939,9 milliards), à la production et au commerce Les secteurs de concentration desdits
(147,8 milliards), et 102,4 milliards de budget investissements sont entre autres
d’investissement pour l’Administration Générale. l’agroalimentaire, l’hôtellerie, le logement, la
santé, l’industrie du bois et l’énergie, ainsi que
Dans le secteur privé, au 31 décembre 2022, les infrastructures de transport. Le défi demeure
l’on dénombre plus de 260 conventions signées la transformation des intentions susmentionnées
entre les investisseurs et l’Agence de
1.5.2. Investissements Promotion
Directs par les investisseurs en réalisations effectives.
Etrangers (IDE)
Après la baisse Directs
1.5.2. Investissements des IDEEtrangers
enregistrée en 2020 dans un contexte de crise sanitaire et
(IDE)
Après la baisse économique mondiale,
des IDE enregistrée les flux
en 2020 dansd’IDE vers le
un contexte deCameroun ontetconnu
crise sanitaire un accroissement
économique mondiale, de
les flux d’IDE vers le Cameroun
42,9% ont connu
en 2021, mais un accroissement
ont enregistré une légèredebaisse
42,9%de en3,7%
2021,enmais ontLa
2022. enregistré uneIDE
plupart des
légère baisse de au3,7% en 2022.proviennent
Cameroun La plupart desdeIDE au Cameroun
l’Union proviennent
Européenne, de l’Unionde
en particulier Européenne,
la Franceen et de
particulier de lal’Allemagne,
France et de et
l’Allemagne, et ciblentminière,
ciblent l’industrie l’industrie minière,l’extraction
y compris y compris l’extraction
du pétrole.duOnpétrole.
note tout
On note tout de même dans le secteur bancaire une percée des investisseurs directs
de même dans le secteur bancaire une percée des investisseurs directs africains, africains, avecavec
notamment l’entrée en activité en 2022 de la multinationale nigériane ACCESS BANK, à la suite de UBA
notamment l’entrée en activité en 2022 de la multinationale nigériane ACCESS BANK, à
BANK et de BANGE BANK.
la suite de UBA BANK et de BANGE BANK.
Graphique 6: Evolution des IDE nets (milliards de FCFA)
Graphique 6: Evolution des IDE nets (milliards de FCFA)
600
500
400
300
200
100
0
2018 2019 2020 2021 2022(e)
Source : MINFI/DP (*Les données de 2022 sont des estimations)

Source : MINFI/DP (*Les données de 2022 sont des estimations)
Sur le plan mondial, les risques liés à la pandémie du coronavirus, le rythme du
Sur le plan mondial, les risques liés à la pandémie du coronavirus, le rythme du déploiement des
déploiement des programmes de vaccination et des mesures de soutien économique, la
programmes de vaccination et des mesures de soutien économique, la crise immobilière en Chine, la
persistance de crise immobilière
la guerre en Chine,
en Ukraine, la persistance
la fragilité de la guerre
des situations en Ukraine, ladans
macroéconomiques fragilité des situations
les principaux
macroéconomiques
marchés émergents et l’incertitude dedans les principaux
l’environnement marchés
politique mondialémergents
en matière et l’incertitude de
d’investissement
ont influencé négativement
l’environnementles fluxpolitique
d’IDE en 2022.
mondial en matière d’investissement ont influencé
négativement les flux d’IDE en 2022.
17
La réduction de l’enveloppe d’IDE reçue par le Cameroun en 2022 reflète la baisse globale
observée dans l’ensemble de la zone CEMAC (-12,01%). Cette baisse d’IDE entrants dans
La réduction de l’enveloppe d’IDE reçue par le Cameroun en 2022 reflète la baisse globale observée
dans l’ensemble de la zone CEMAC (-12,0%). Cette baisse d’IDE entrants dans la CEMAC, en dehors des
répercussions de la guerre en Ukraine, pourrait s’expliquer par les pressions exercées sur les Etats par le
poids de la dette.
1.5.3. Efficacité de l’investissement

1.5.3.1. Ratio d’investissement relatif
L’examen du ratio d’investissement relatif sur la période 2017-2022 révèle que pour l’ensemble des
pays sélectionnés, l’Ethiopie, le Nigéria et le Sénégal ont fourni moins d’efforts en investissement que le
Cameroun.
Graphique 7 : EvolutionGraphique 7 : Evolution du
du ratio d’investissement ratio
relatif d’investissement relatif (%)
(%)
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2017 2019 2021 2022
Côte d'Ivoire Rwanda Sénégal Ghana Ethiopie Nigéria Afrique du Sud
Source : A partir des données du WEOSource : A partir des données du WEO
1.5.3.2. Productivité de l’investissement

1.5.3.2. Productivité de l’investissement
Pour que la hausse du ratio d'investissement relatif se traduise par un gain de compétitivité,
Pour que la hausse du ratio Graphique 8 : Evolution Graphique
comparée8 :deEvolution
l’ICOR comparée de l’ICOR
le pays doit assurer un relatif
d’investissement niveau d’efficacité marginale du capital comparable à celui des pays
21 19,4
de référence.
se traduise par A cet
un égard,
gain del’évolution de l’Incremental Capital Output Ratio (ICOR) qui
3
compétitivité,
mesure l’efficacité le paysmarginale
doit 18 du capital peut aider à affiner l’analyse du ratio
assurer un niveau d’efficacité
d’investissement relatif. L’ICOR 15 est une mesure qui évalue la quantité marginale de capital
marginale du capital comparable
d’investissement nécessaire pour générer une unité d’output 11,8 (PIB). Une valeur élevée de
àl’ICOR
celui des pays de référence. 12
indique que la production du pays est inefficiente et donc n’est pas préférable. 9,6 Il
A cet égard, l’évolution de 9 8,2 8,1 7,6 de l’ICOR traduit
convient également de noter qu’une valeur négative 7,1 une utilisation 6,96,5
l’Incremental Capital Output 6,2
5,5 5,6
6,3 6,2
improductive ou inefficace des6 ressources. 4,64,8 5,2
Ratio (ICOR) qui mesure 4,3 4,1
3,5 3,43,0
4,34,3 4,0 3,6 3,7
4,2
2,9 3,0 2,8
l’efficacité marginale du
L’examen de l’ICOR pour l’annéecapital 3 2022 montre qu’en moyenne, la quantité marginale de2,2
peut aider à affiner l’analyse du
capital d’investissement nécessaire pour générer une unité d’output (PIB) et donc accroitre
ratio d’investissement relatif. 0
l’investissement est plus efficace au Cameroun2017 (5,2) qu’au
2019 Nigeria (6,9) 2021 et au Sénégal 2022(9,6).
L’ICOR est une mesure qui
évalue
L’on note la quantité
également marginale
que la valeur de l’ICOR Cameroun pour Côteled'Ivoire
Cameroun Rwandademeure au-dessus du
Sénégal
de
seuilcapital d’investissement
d’efficacité qui est de 3. Ce résultat Ghana est probablement
Ethiopie révélateurAfrique
Nigéria desdudifficultés
Sud
nécessaire pour générer une
observées dans la conduite à terme et/ou dans les délais impartis des projets
unité d’output (PIB). Une valeur Source : A partir des données du WEO
Source : A partir des données du WEO
d’investissements. Ceci fait également écho des retards observés dans la mise en service de
élevée de l’ICOR indique que la En outre, il est probable que le volume d’investissements privés ou d’investi
certains projets d’investissements publics (énergie, télécommunications, autoroutes, etc.),
production du pays est inefficiente et donc
publics dans n’estproduction
pas préférable. Il convient également
ne soit de pasnoter qu’une
retardant de ce fait la manifestation deslaeffets escomptés des biens et services
en termes de réduction suffisant.
des coûtsLes coûts r
valeur négative de l’ICOR traduit une utilisation improductive ou inefficace des ressources.
de certains facteurs ou l’accroissement mise en conformité
de l’offre des infrastructurelle.
entreprises à l’effet de s’aligner aux exigences réglementa
que n’étant pas propres au Cameroun, peuvent partiellement expliquer le f
18 productivité de l’investissement.
Par ailleurs, l’on observe une allocation des ressources d’investissement plus orie
L’examen de l’ICOR pour l’année 2022 montre qu’en moyenne, la quantité marginale de capital
d’investissement nécessaire pour générer une unité d’output (PIB) et donc accroitre l’investissement est
plus efficace au Cameroun (5,2) qu’au Nigeria (6,9) et au Sénégal (9,6).
L’on note également que la valeur de l’ICOR pour le Cameroun demeure au-dessus du seuil d’efficacité qui
est de 3. Ce résultat est probablement révélateur des difficultés observées dans la conduite à terme et/
ou dans les délais impartis des projets d’investissements. Ceci fait également écho des retards observés
dans la mise en service de certains projets d’investissements publics (énergie, télécommunications,
autoroutes, etc.), retardant de ce fait la manifestation des effets escomptés en termes de réduction des
coûts de certains facteurs ou l’accroissement de l’offre infrastructurelle.
En outre, il est probable que le volume le secteur agro-industriel, l’insuffisance en
d’investissements privés ou d’investissements amont d’un approvisionnement continu en
publics dans la production des biens et services matières premières et autres intrants tels que
ne soit pas suffisant. Les coûts relatifs de mise l’énergie électrique plombe l’optimisation des
en conformité des entreprises à l’effet de investissements dans ce secteur. De surcroit,
s’aligner aux exigences réglementaires, bien un faible niveau d’utilisation des TIC pour
que n’étant pas propres au Cameroun, peuvent optimiser les secteurs à fort potentiel dans
partiellement expliquer le frein à la productivité le domaine d’agriculture en général et l’agro-
de l’investissement. industrie pour maximiser les gains issus de la
logistique leste ce secteur. Particulièrement, la
Par ailleurs, l’on observe une allocation des contraction constatée du secteur secondaire et
ressources d’investissement plus orientée notamment du tissu industriel pose des risques
vers le secteur des services plutôt que vers élevés pour pouvoir consolider la valeur ajoutée
l’industrie ou vers les activités en amont de manufacturier tel que projeté dans le Plan
l’industrie. En sus, dans un schéma de la Directeur d’Industrialisation.
chaine logistique/approvisionnement dans
Dans un contexte où l’activité économique mondiale continue d’être affaiblie par les incertitudes liées à
la guerre en Ukraine, le resserrement des conditions financières, les pressions inflationnistes, ainsi que
les tensions sur les chaînes d’approvisionnement, l’économie nationale affiche une bonne résilience,
comparativement à d’autres pays. Cette résilience se justifie, outre par la diversité et la quantité de
l’offre des produits locaux sur le marché, par la politique de stabilisation des prix des produits pétroliers
à la pompe grâce aux subventions qui ont coûté à l’Etat en 2022 environ 775 milliards de FCFA. Des
politiques industrielles stratégiques sont nécessaires pour renverser la tendance déficitaire de la balance
commerciale et profiter de l’avènement de la Zone de Libre Echange Continentale Africaine (ZLECAf).
19
Chapitre 2 Performances
Chapitre 2 : Performances commerciales
commerciales
Ce chapitre analyse la compétitivité sous l’angle des performances commerciales. L’on
passe en revue des indicateurs se rapportant aux échanges de biens et services avec le reste
Ce monde.
du chapitre Le
analyse la compétitivité
positionnement sous l’angle
de certains des performances
produits stratégiques ou commerciales. L’onsur
à fort potentiel passe
les en
marchés domestique ou international y est également évalué. Un regard est Le
revue des indicateurs se rapportant aux échanges de biens et services avec le reste du monde.
positionnement de certains produits stratégiques ou à fort potentiel sur les marchés domestique
particulièrement
ou international yporté sur les échanges
est également évalué.régionaux
Un regard et
estceux avec l’Union porté
particulièrement Européenne 4
.
sur les échanges
régionaux et ceux avec l’Union Européenne
2.1. Echanges de biens et services
Cette section examine l’évolution de quelques indicateurs qui appréhendent de manière
2.1. globale
Echanges de biens et services
la compétitivité commerciale de l’économie. Un regard est également porté sur la
Cette dynamique
section examine l’évolution
des échanges parde quelques indicateurs qui appréhendent de manière globale la
produits.
compétitivité commerciale de l’économie. Un regard est également porté sur la dynamique des échanges
par produits.
2.1.1. Vue globale
En 2022, la valeur des échanges de biens et services du Cameroun s’est accrue de 27,5%,
2.1.1. Vue globale
après
En 2022, la une hausse
valeur de 10,8% de
des échanges enregistrée l’année précédente.
biens et services du Cameroun Les’est
Cameroun s’insère
accrue de 27,5%,deaprès
plus une
hausseendeplus dans
10,8% le commerce
enregistrée l’annéemondial ; le degré
précédente. d’ouverture
Le Cameroun est de
s’insère passé
plusde
en 12,5% en le2021
plus dans à
commerce
mondial ; le
14,5%. degré d’ouverture est passé de 12,5% en 2021 à 14,5%.
Graphique 9 : Evolution
Graphique 9 : Evolutiondudusolde delalabalance
solde de balance des biens
des biens et services,
et services, de l’effort d’exportation
de l’effort d’exportation etàde la
et de la propension
propension
importerà (%
importer
du PIB) (% du PIB)
2.5
2.0
1.5
En % du PIB
1.0
0.5
0.0
2017 2018 2019 2020 2021 2022
-1,5
-0.5 -2,5 -3,1 -3,2
-3,7
-4,7
-1.0
Solde de la balance des biens et services Effort à l'exportation Propension à importer
Source : A partir des données de l’INSSource : A partir des données de l’INS

L’effortL’effort
à l’exportation (ou taux (ou
à l’exportation d’exportation) s’est accru s’est
taux d’exportation) en moyenne
accru enannuelle
moyenne de 3,3 points de
annuelle au cours
3,3
des cinq dernières années, pour s’établir à 22,1% du PIB en 2022. Cependant, le Cameroun est classé
114èmepoints au cours des
pays exportateur cinq dernières années, pour s’établir à 22,1% du PIB en 2022.
mondial
Cependant,
, soit une le Cameroun
perte d’une est classé
place par rapport 114ème
à 2021. pays
Les exportateur
importations de mondial
5
, soit une
biens et services perte d’une
occupent une
part relativement plus importante
place par rapport à 2021.dansLes leimportations
PIB sur la période 2017-2021
de biens (23,6%,occupent
et services contre 22,1%
unepour
partles
exportations). En définitive, le déficit de la balance des biens et services s’est réduit en 2022, passant de
4,7% du PIB en 2021 à 1,5% du PIB.
4
L’APE UE-CMR est entré dans une nouvelle phase en août 2022 avec le 7ème démantèlement tarifaire
2.1.2.
5 Echanges
D’après les données de biensdu Commerce International
du Centre
Selon les statistiques douanières (juin 2023), la valeur des échanges de biens est en baisse de 6,3% en
2022, après une hausse de 24,9% en 2021. Les importations continuent d’occuper une part plus importante
20 ~ 14 ~
fait de la croissance des achats des carburants et lubrifiants, mais sont moins dynamiqu
que les exportations. En effet, lessurexportations
Rapport ontdeaugmenté
l’état de la compétitivité de 45,1%,
l’économie camerounaise en 2022alors que
importations n’ont cru que de 19,9%. Toutefois, il est à noter le faible conte
dans le PIB (16,6% en 2022 contre 15,4% en 2021) du fait de la croissance des achats des carburants et
technologique
lubrifiants, mais sont moinsdesdynamiques
biens exportés
que lespar le pays. Le
exportations. panier
En effet, lesdes exportations
exportations a très peu chan
ont augmenté
de 45,1%, alors que les importations n’ont cru que de 19,9%. Toutefois, il
en 2022, composé principalement des biens primaires et quelques produits de fai est à noter le faible contenu
technologique des biens exportés par le pays. Le panier des exportations a très peu changé en 2022,
composétransformation
principalement des (beurre/pâte
biens primairesdeetcacao,
quelques bois sciés,deetc.).
produits faible transformation (beurre/pâte
de cacao, bois sciés, etc.).
2.1.2.1. Soldes commerciaux
2.1.2.1. Soldes commerciaux
Le solde commercial reste déficitaire sur les huit dernières années, bien que l’ampleur
Le soldedéficit
commercial reste
se soit déficitaire
réduite en sur les (4,2%
2022 huit dernières
du PIB, années, bien
soit le quele
taux l’ampleur du déficit
plus faible sur lase période
soit 201
réduite en 2022 (4,2% du PIB, soit le taux le plus faible sur la période 2015-2022). Hors pétrole, le déficit
est plus 2022).
importantHors pétrole,
(9,6% le 2022)
du PIB en déficitet est plus important
se creuse avec un taux(9,6%
annueldu PIBde
moyen en4,5
2022)
pointsetsur
se lacreuse av
période un
2018-2022.
taux annuel moyen de 4,5 points sur la période 2018-2022.
Graphique 10Graphique
: Evolution 10 Evolution
des: soldes des soldes
commerciaux (%commerciaux
du PIB) (% du PIB)
Solde commercial global Solde commercial hors pétrole
2017 2018 2019 2020 2021 2022
-0.4
-0.5
-0.5
-0.6
-0.6
-0.6
-7,7
-8,6
-8,6
-8,8
-9,2
Source : A partir des données du MINFI/DGD et de l’INS -1.0
2.1.2.2. Taux
Sourcede: A
couverture des importations
partir des données par les et
du MINFI/DGD exportations
de l’INS
Le taux de couverture des importations par les exportations s’est situé à 74,8% en 2022, en hausse de
7,7 points par rapport à 2021. Ce taux enregistré en 2022 est le meilleur résultat depuis 2017. Le taux de
2.1.2.2.
couverture Taux deest
hors pétrole couverture des(40,6%
plus faible importations par lessur
en moyenne exportations
la période).
Graphique 11 : Evolution des taux de couverture
Le taux de couverture
Graphiquedes 11 :importations pardeles
Evolution des taux exportations s’est situé à 74,8% en 2
couverture
80
hausse de 7,7 points par rapport à 2021. Ce taux enregistré en 2022 est le meilleur résulta
2017. 70
Le taux de couverture hors pétrole est plus faible (40,6% en moyenne sur la pério
60
50
40
30
20
10
~ 15 ~
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Taux de couverture global Taux de couverture hors pétrole

: AMINFI/DGD
Sourcedu
Source : A partir des données partir des données du MINFI/DGD
2.1.2.3. Taux de pénétration du marché intérieur 21

Le taux de pénétration des produits étrangers dans le marché intérieur s’est établi à 23,2%
Taux de couverture global Taux de couverture hors pétrole
Source : A partir des données du MINFI/DGD
2.1.2.3. Taux de pénétration du marché intérieur
2.1.2.3. Taux de pénétration du marché intérieur
Le taux de pénétration des produits étrangers dans le marché intérieur s’est établi à 23,2% en 2022,
Le taux de pénétration des produits étrangers dans le marché intérieur s’est établi à 23,2%
après une valeur de 20,0% enregistrée en 2021. Ceci traduit la difficulté des producteurs locaux à gagner
en 2022, après une valeur de 20,0% enregistrée en 2021. Ceci traduit la difficulté des
davantage de parts sur le marché domestique, puisque dans le même temps les importations de biens de
producteurs locaux à gagner davantage de parts sur le marché domestique, puisque dans
consommation finale ont augmenté.
le même temps les importations de biens de consommation finale ont augmenté.
Graphique 12 : Evolution du taux de pénétration étrangère
Graphique 12 : Evolution du taux de pénétration étrangère
25
20
15
10
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Source : A partir des données du MINFI/BP et de l’INS

Source : A partir des données du MINFI/BP et de l’INS
2.1.2.4. Dynamique des échanges des produits phares
2.1.2.4. Dynamique desles
En 2022, échanges des produits
dix premiers phares
biens d’exportation du Cameroun pèsent plus de 90% de la valeur
En 2022, lestotale
dix premiers biens d’exportation
des exportations. L’examen
Il s’agit des huiles brutesconjoint
de pétrolede(43,3%
l’évolution des des
de l’ensemble
du Cameroun pèsent plus de
exportations), du 90% de la valeur
gaz naturel exportations
liquéfié (18,2%), du Cameroun
du cacao et (9,2%),
brut en fèves de celledesdebois
la sciés
totale des (6,1%),
exportations. Il s’agit
du coton des huiles
brut (4,5%), demande
de la pâte de cacaomondiale
(2,4%), despermet
bois endegrumes
mettre(2,2%),
en du
brutes de pétrole
beurre de(43,3%
cacaode l’ensemble
(1,6%), des
de l’aluminium évidence troisetgroupes
brut (1,4%) de produits
du caoutchouc : (i) ceux
brut (1,2%).
exportations), du gaz naturel liquéfié (18,2%), dits dynamiques (hausse des exportations
du cacao brut en fèves (9,2%), des bois sciés nationales et de la demande mondiale) ;
(6,1%), du coton brut (4,5%), de la pâte de (ii) ceux dits en perte de vitesse (baisse des
cacao (2,4%), des bois en grumes (2,2%), du exportations nationales et de la demande
~ 16 ~
beurre de cacao (1,6%), de l’aluminium brut mondiale) ; et (iii) ceux à fort potentiel (baisse
(1,4%) et du caoutchouc brut (1,2%). des exportations nationales et hausse de la
demande mondiale).
Sur la période 2018-2022, les exportations
de bananes, de cacao brut en fèves, de L’on observe que le gaz naturel liquéfié, les
caoutchouc brut, de bois en grumes et bois sciés, le coton brut, la pâte de cacao,
d’aluminium brut ont baissé en moyenne, le beurre de cacao sont les produits les plus
tandis que les six autres produits ont dynamiques. A l’opposé, le café, le caoutchouc
enregistré en moyenne un accroissement des naturel et les bois en grumes sont en perte
quantités exportées. de vitesse. Les produits à fort potentiel sont
les bananes, le cacao et ses préparations,
l’ananas, les savons de ménage, l’huile de
palme et les engrais.
22
Graisses et huiles animales, végétales
Gagnant sur les ou microbiennes et leurs produits de
secteurs en déclins 20,00 Gagnant sur les
dissociation; graisses comestibles
préparées;... secteurs porteurs
Aluminium et ouvrages en aluminium

Combustibles minéraux, huiles
minérales et produits de leur
15,00
Bois et articles en bois; charbon de distillation; substances bitumineuses;
bois minéral...
Produits pharmaceutiques
Café, thé, maté et épices
Cuivre et ouvrages en cuivre
Sel; soufre; terres et pierres; plâtres,

10,00 chaux et ciment
Meubles; literie, matelas, sommiers,
coussins et articles rembourrés
similaires;...
Perdant sur les Caoutchouc et ouvrages en

5,00 caoutchouc
secteurs en déclin
Machines et équipements électriques
Perdant sur les
et leurs parties; enregistreurs et
reproducteurs de son, télévision... secteurs porteurs
Source : à partir des données du CCI/CNUCED

Coton Réacteurs nucléaires, chaudières,
produits exportés par le Cameroun en 2022
machines et appareils mécaniques ;

produits laitiers; oeufs d'oiseaux; miel parties de celui-ci
Croissance annuelle des importations mondiales entre 2018 et 2022 en %

naturel; produits comestibles d'origine Cacao et préparations à base de cacao
animale, pas ailleurs... 0,00
-20 -10 0 10 20 30 40 50 60
Augmentation annuelle de la part du Cameroun dans les exportations mondiales entre 2018 et 2022 en %
23
Graphique 13 : Croissance de l’offre nationale et de la demande internationale pour les 15 premiers
2.1.3. Echanges de services

Le déficit structurel du compte extérieur des services s’est aggravé en 2022. Ce creusement du solde est
imputable essentiellement aux services de transports de marchandises, induites par l’accroissement des
importations de biens dont le fret est assuré par des compagnies étrangères.
Tableau 5 : Evolution du solde des échanges de services (en milliards de F CFA)
2019 2020 2021 2022

Transports: dont -228,4 -113,4 -212,6 -424,7
Passagers -121,9 -82,2 -88,8 -101,7
Fret -191,7 -101,0 -294,9 -361,9
Autres transports 85,3 69,8 46,4 38,8
Voyages -55,5 -70,5 -59,5 -41,2
Services d’assurance et de pension -45,5 -37,8 -48,9 -30,6
Autres services n.c.a dont: -93,2 -50,7 -22,7 -120,5
Assistance technique aux entreprises -95,2 -70,6 -164 -130,1
Total -361,6 -236,4 -343,7 -617,0
Source : Comité de Compétitivité à partir des données MINFI/DP
A l’exception des transports terrestres et par Toutes ces évolutions illustrent une perte de
oléoducs (marchandises et pétrole tchadien), compétitivité de l’économie camerounaise dans
les autres secteurs exposés à la compétition la période sous-revue, et témoignent d’une faible
internationale ont du mal à conquérir le marché capacité de réponse de l’offre camerounaise à
local notamment en ce qui concerne le fret. La la demande sans cesse croissante de plusieurs
non-compétitivité des services de transports services.
crée fatalement un biais qui peut contrarier les
performances des exportations des biens. De nombreuses contraintes continuent d’entraver
le développement du commerce extérieur, au
Le niveau du solde des achats/ventes des rang desquelles : (i) l’identification des marchés
services d’assistance technique interpelle sur la et acheteurs potentiels, l’accès aux intrants à des
compétitivité des compétences nationales, et sur prix compétitifs, et les coûts liés au transport
l’application de la préférence nationale dans la international pour ce qui est de l’exportation ; (ii)
sollicitation de l’expertise pour la réalisation de l’engorgement des ports, la faible appropriation
certains travaux techniques par les entreprises : des réformes, et les paiements non officiels
près de 1000 milliards ont été dépensés par le effectués le long des corridors transfrontaliers
secteur privé pour l’importation des services pour ce qui est de l’importation.
d’assistance technique étrangère sur la période
2017-2022.
2.2. Evolution des parts de marché

Les parts de marché sont considérées ici comme indicateurs de résultat de la compétitivité. En effet, une
économie ou une entreprise capable de produire des biens de qualité à des coûts relativement bas que
ceux de ses concurrents est plus à même de conquérir et préserver des parts sur ses différents marchés.
Les parts de marché mondial du Cameroun demeurent négligeables en 2022 (0,002%). Bien qu’il soit
classé 114e exportateur mondial en 2022, le Cameroun occupe un rang honorable dans les exportations
de quelques produits. Il s’agit notamment : 1) des bois sapelli et iroko sciés (1er exportateur mondial) ; 2)
des autres bois tropicaux sciés (3e rang mondial) ; 3) des pâtes de cacao (4ème rang) ; 4) des feuilles pour
placage (6e rang) ; 5) du latex en caoutchouc naturel (9e rang) ; 6) des bananes fraîches et du beurre de
cacao (11e) ; 7) du gaz naturel liquéfié (20e) et 8) des huiles brutes de pétrole (20e rang mondial).
2.2.1. Positionnement sur le marché mondial de quelques produits

Cette section analyse les parts du Cameroun sur le marché international de quelques produits d’exportation
pour lesquels le pays dispose des avantages comparatifs. Il s’agit notamment de l’ananas, de la banane,
du coton, du café, et du cacao.
24
• L’ananas
En 2022, le marché mondial de l’ananas a été dynamique avec une hausse de près de 3,0% de la valeur
des importations. Les Etats-Unis d’Amérique, avec 32,8% des achats, sont le premier importateur mondial
d’ananas. L’Union Européenne (UE) demeure le principal marché à l’exportation de l’ananas camerounais. Les
trois principaux clients de l’ananas camerounais sont la France (59,0%), la Belgique (32,0%) et l’Italie (4,7%).
Les parts du Cameroun sur le marché mondial de l’ananas restent relativement faibles, soit 0,1% en 2022,
et 0,1% en moyenne sur la période 2018-2022. L’importance du Cameroun sur ce marché a reculé par
rapport à 2012 où il pesait 0,7%.
Tableau 6 : Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs d’ananas (%)
Exportateurs Rang 2018 2019 2020 2021 2022 Moyenne
Cameroun 36e 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1
Costa Rica 1er 49,8 44,9 45,6 48,6 48,6 47,9
Philippines 2e 9,2 14,8 15,2 13,2 13,2 12,3
Côte d’Ivoire 19e 0,6 0,5 0,5 1,5 1,5 0,7
Source : A partir des données du CCI/CNUCED
D’importants efforts restent à faire pour tirer davantage profit de ce marché dominé par les pays comme
le Costa Rica (1er exportateur mondial) et les Philippines (2e exportateur) qui détiennent respectivement
47,9% et 12,3% des parts de marché en 2022.
En 2022, le Cameroun perd deux places et se classe 36e exportateur mondial d’ananas frais, derrière les
concurrents africains tels que la Côte d’Ivoire qui occupe le 19e rang (- 10 places par rapport à 2021) avec
1,5% de parts de marché.
Le différentiel de productivité et les superficies exploitées pour la production de l’ananas sont entre
autres facteurs expliquant les performances du Cameroun pour ce produit dont la demande potentielle
est importante. Selon la FAO1, les rendements de production d’ananas à l’hectare sont deux fois moins
importants au Cameroun que dans des pays tel le Costa Rica.
• La banane
Les parts du Cameroun sur ce marché sont restées quasiment stables autour de 2% depuis 2019. Le
Cameroun est le deuxième producteur des pays ACP, 10e exportateur mondial de bananes, derrière les
pays tels que l’Equateur (1er avec 26,0% des parts), les Philippines (2e avec 8,6% des parts), mais devant
la Côte d’Ivoire (17e avec 1,4% de parts).
Les quantités exportées de bananes, en hausse de 0,5% en 2022, sont essentiellement orientées vers
l’Europe, en l’occurrence la Belgique (51,6%), la France (17,9%), le Royaume-Uni (15,9%) et l’Italie (13,3%).
Le Cameroun représente près de 4,0% des importations européennes de bananes.
Tableau 7: Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs de la banane

Cameroun 10e 0,5 2,1 2,1 2,2 2,3 1,8
Equateur 1er 26,3 24,6 27,2 26,0 26,0 26,5
Philippines 2e 12,6 14,9 12,2 8,6 8,6 11,5
Côte d’Ivoire 17e 1,5 1,3 1,2 2,9 2,9 1,7
: /
Source A partir des données du CCI CNUCED
Les données de la FAO indiquent que le rendement à l’hectare du Cameroun représente moins de la
moitié de celui de l’Equateur.
• Le coton
En 2022, le marché mondial du Coton reste dominé par la Chine, les Etats-Unis d’Amérique, le Brésil
et l’Inde, avec respectivement 23,0%, 18,6%, 6,7% et 5,7% de parts de marché. Le Cameroun est 56e
exportateur mondial de coton (le même rang qu’en 2021), avec une part de 0,2%. Le coton camerounais
est principalement exporté vers le Bangladesh (56,4%), la Malaisie (26,3%) et la Chine (5,3%).
1 http://www.fao.org/faostat/fr/#data, consulté le 23/06/2023
25
Selon l’Association Cotonnière Africaine (ACA)2, la production mondiale de coton enregistre une baisse
régulière qui n’a aucun impact sur le prix du fait des stocks importants détenus par les plus gros producteurs
qui représentent plus de 70% de la production mondiale. La stagnation des parts du Cameroun sur le
marché mondial du coton entre 2021 et 2022 est problématique au regard de la production locale de
coton graines chiffrée à 357 000 tonnes en 2020, avec une perspective de 600 000 tonnes à l’horizon
2030.
Tableau 8: Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs de coton
Cameroun 56e 0,3 0,1 0,3 0,1 0,1 0,2
Chine 1er 25,7 25,2 23,3 22,0 23,8 23,8
Etats-Unis 2e 14,0 14,1 14,8 11,5 14,6 14,6
Côte d’Ivoire 20e 0,6 0,7 0,7 0,4 0,6 0,6
: /
La faible part de marché du Cameroun est le reflet du différentiel défavorable de rendements : la
productivité du coton est cinq fois moins élevée que celle de la Chine.
• Le café
En 2022, la valeur des importations mondiales de café s’est accrue de 27,7%. Les principaux exportateurs
sont le Brésil (18,5%), la Colombie (8,9%), la Suisse (7,4%), l’Allemagne (7,3%), et le Vietnam (6,8%).4 Les
parts du Cameroun sur ce marché restent marginales (0,1% en moyenne sur la période 2018-2022). Le
Cameroun est 54e exportateur mondial de café en 2022 (contre la 49e place en 2021), derrière la Côte
d’Ivoire (41e). Les principaux clients du café camerounais sont l’Algérie (18,6%), la France (15,8%), la
Belgique (14,5%) et le Portugal (14,3%).
Tableau 9: Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs de café
Cameroun 54e 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Brésil 1er 14,3 15,3 16,1 16,0 18,5 16,0
Vietnam 5e 9,4 7,5 6,4 6,5 6,8 7,3
Côte d’Ivoire 41e 0,4 0,5 0,3 0,3 0,2 0,3
Source : A partir des données du CCI/CNUCED
Les rendements de production de café à l’hectare dans des pays leaders tels le Brésil et le Vietnam sont
respectivement 6 et 8 fois plus élevés qu’au Cameroun.
• Le cacao
En 2022, les exportations mondiales de fèves de cacao ont reculé de 15,3% par rapport à 2021, tandis
que les importations en valeur ont baissé de 18,3%. Les principaux pays importateurs sont les Pays-Bas
(17,4%), l’Allemagne (13,3%), la Malaisie (12,1%), les Etats-Unis d’Amérique (10,6%) et la Belgique (9,8%).
Le marché mondial du cacao reste dominé par la Côte d’Ivoire, premier pays exportateur, avec 36,3% de
parts de marché, suivi du Ghana (14,8%).
Le Cameroun est 6e pays exportateur de fèves de cacao (soit une perte de trois places par rapport à 2021),
derrière le Nigéria (6,3%), avec 5,7% de parts de marché. Le cacao camerounais est principalement vendu
aux Pays-Bas (73,8%), à la Malaisie (9,4%), à l’Indonésie (8,0%) et à la Turquie (3,2%).
Tableau 10: Evolution comparée des parts du Cameroun sur le marché du cacao
Cameroun 6e 5,4 7,4 7,1 5,6 5,7 6,2
Côte d’Ivoire 1er 33,8 38,5 40,1 42,9 36,3 38,3
Ghana 2e 25,4 20,0 46,1 16,1 14,8 18,5
Nigéria 5e 2,7 2,7 3,1 5,1 6,3 4,0
: /
2 http://www.hubrural.org/L-Association-cotonniere-africaine.html?lang=fr, consulté le 23/06/2023
26
En outre, il convient de noter que les parts du Cameroun n’ont pas significativement progressé depuis
2018, en raison notamment de l’émergence d’un marché intérieur porté par l’accroissement des
capacités locales de transformation de la fève3 de cacao. Cette dynamique de transformation devrait être
davantage soutenue, face à un marché à l’export qui pourrait devenir plus concurrentiel avec l’afflux des
exportations en provenance de la Chine. Par ailleurs, des actions devraient être prises pour améliorer le
traitement post-récolte du cacao, afin de garantir la qualité des fèves.
2.2.2. Parts sur le marché domestique
Cette section examine l’évolution des parts des producteurs locaux sur le marché domestique pour
quelques biens de grande consommation, notamment le riz, le poisson, le maïs, le sucre, l’huile de palme
brute, les tourteaux de soja, et les produits pharmaceutiques. Le choix des produits est guidé par le
caractère échangeable de ceux-ci, et la disponibilité des données nécessaires pour les analyses.
• Le riz
La production nationale de riz, bien que sur une tendance haussière au cours des dernières années,
reste très en deçà de la demande nationale. Ce déficit de production, qui se traduit par une hausse des
importations, est amplifié au fil des années par des performances insuffisantes dans la production des
biens substituables tels que les féculents et les céréales. En 2022, les quantités importées de riz se sont
accrues de 10% (après 35% en 2021), pour s’établir à 845 000 tonnes.
Tableau 11 : Evolution de la la part de l’offre locale sur le marché intérieur du riz
2018 2019 2020 2021 2022
Production (10 tonnes)
3
215,3 334,0 140,2 -- --
Importations (10 tonnes)
3
561,1 894,5 591,6 776,6 845,0
Marché intérieur (103 tonnes) 776,4 1228,5 731,8 -- --
Part de l’offre locale (%) 27,7 27,2 19,2 -- --
Source : A partir des données du MINADER, MINFI/DGD
Au rang des actions à mener pour améliorer l’offre locale de riz sur le marché, figurent : (i) l’accroissement
substantiel des superficies cultivées, (ii) le renforcement des compétences, des capacités techniques et
technologiques des acteurs. Pour l’accroissement des superficies cultivées, l’Etat doit poursuivre les
actions d’aménagement des espaces rizicoles. Il ressort d’une enquête conduite auprès des producteurs
que l’aménagement représente près de 38,5% du coût de production du riz paddy.
Tableau 12: Structure du coût de production d’un hectare de riz paddy4
Proportion (%)
Acquisition du site (location) 4,7
Préparation du site (aménagement des terres) 38,5
Semis 16,5
Entretien 20,7
Récolte 17,8
Transport et manutention 1,8
Total 100
Source : Comité de compétitivité
Le renforcement des compétences techniques renvoie à la définition des curricula de formation en suivi
des itinéraires techniques de production, à la formation des jeunes et au recyclage des producteurs.
Par ailleurs, le renforcement des capacités techniques et technologiques se réfère aux équipements
(mécanisation) et à l’innovation (semences à haut rendement).
Le Gouvernement ambitionne à travers la stratégie de développement de la filière riz, de porter la
production nationale à 750 000 tonnes d’ici 2030 afin de ramener le taux d’autosuffisance à 97%. Cette
stratégie prévoit l’aménagement de 60 000 ha pour le riz irrigué et 200 000 ha pour le riz pluvial, ainsi que
la production de 6 000 tonnes de semences certifiées par an.
3 Selon l’Office National du Cacao et du Café (ONCC), le volume de cacao transformé localement s’est accru de 3,3% en 2020
pour se situer à 62,341 tonnes, en raison notamment de l’entrée dans le secteur d’un nouvel opérateur, Atlantic Cocoa.
4 Etabli sur la base des données brutes collectées auprès des producteurs de riz.
27
• Le poisson
La production nationale de poisson sur la période 2018-2022 est sur une tendance haussière, soit une
croissance annuelle moyenne de près de 4%. Cette production reste cependant insuffisante pour satisfaire
la demande intérieure. Le déficit d’offre locale est comblé par les importations, qui se sont élevées à 241
798 tonnes en 2022, en hausse de 27,3% par rapport à 2021.
Tableau 13 : Production, importations et part des producteurs locaux sur le marché domestique
2018 2019 2020 2021 2022

3
293,0 335,1 219,6 223,4 233,1
Importations (10 tonnes)
3
225,3 185,7 201,7 190,0 241,8
Demande satisfaite (10 tonnes)
3
518,3 520,8 421,3 413,4 474,1
Part des producteurs locaux (%) 56,5 64,3 52,1 54,0 49,1
Source : A partir des données du MINEPIA, MINFI/DGD
De nombreuses actions ont été entreprises par le Gouvernement pour relever le niveau de production
dans la filière halieutique. Il s’agit notamment d’un meilleur contrôle de la façade maritime, de la
poursuite de la lutte contre la pêche illicite et du développement de l’aquaculture commerciale. En
outre, le MINEPIA a sélectionné 41 opérateurs intervenant dans différents maillons de la chaîne de
valeur aquacole, notamment la production des intrants (alevins et aliments), la production intensive,
la transformation et la distribution de poissons pour booster l’offre de la filière. Par ailleurs, l’Agence de
Promotion des Investissements a signé avec la société Fish & Co, une convention relative à un projet de
production de poissons, d’alevins, d’élevage de crevettes marines et d’eau douce, puis de construction
d’une usine de production d’aliments de poissons.
• L’huile de palme brute

La production nationale couvre en général plus de 70% de la demande domestique d’huile de palme
brute. Elle alimente les usines de raffinage, les savonneries et la consommation finale des ménages. Une
partie de cette production est exportée vers des pays de la sous-région Afrique centrale, notamment le
Tchad.
En 2022, la part de l’offre locale sur le marché intérieur de l’huile de palme brute s’est située à 73,7%,
en baisse de 11,5 points par rapport à 2021. Le pays fait face à un déficit structurel en raison d’une forte
demande provenant des entreprises de transformation, qui ont par ailleurs massivement investi.
Tableau 14: Production, importations, exportations et part des producteurs locaux sur le marché
domestique de l’huile de palme brute
2018 2019 2020 2021 2022
Production (103tonnes) 413,0 420,0 450,0 450,0 300,0
Importations (103tonnes) 56,0 56,3 58,2 82,5 107,7
Exportations (103tonnes) 1,5 1,6 1,3 4,2 0,7
Marché intérieur (103tonnes) 467,5 474,7 506,7 528,3 407,0
Part des producteurs locaux (%) 88,3 88,5 88,8 85,2 73,7
Les autorisations d’importations sont délivrées aux opérateurs en fonction des besoins estimés.
Cependant, ces mesures ne parviennent pas à satisfaire la totalité des besoins des industriels de la filière.
Les importations d’huile de palme brute ont progressé de 30,5% en 2022 pour s’établir à 107,7 millions
de tonnes, traduisant la difficulté grandissante des transformateurs à s’approvisionner localement en
matière première.
L’entrée dans la filière de l’entreprise CAMVERT SA, qui a lancé en 2022 une campagne de planting sur
une superficie de 4500 hectares, avec en projection une production de 180 000 tonnes d’huile de palme
brute par an, augure de bonnes perspectives quant au renforcement de l’offre locale en huile de palme
brute.
28
• Le sucre
Le Cameroun fait face un déficit structurel en matière de sucre. La part de la demande couverte par l’offre
locale est passée de 59,8% en 2020 à 56,3% en 2021. Pour combler le déficit, le Gouvernement autorise
des importations, lesquelles ont progressé de 1,2% en 2022, pour s’établir à 110 400 tonnes.
Tableau 15 : Evolution de la production, des importations, des exportations et part des producteurs
locaux sur le marché domestique du sucre
2018 2019 2020 2021 2022
Production (103tonnes) 124,0 130,0 140,0 140,0 --
Importations (103tonnes) 85,9 71,7 94,7 109,1 110,4
Exportations (10 tonnes)
3
0,1 0,1 0,5 0,5 0,0
Marché intérieur (10 tonnes)
3
209,8 201,6 234,2 248,6 --
Part des producteurs locaux (%) 59,1 64,5 59,8 56,3 --
• Le maïs
La demande locale de maïs est principalement satisfaite par les producteurs locaux (plus de 99%). Elle
est en forte croissance en raison d’une consommation animale de plus en plus importante et des besoins
accrus des agro-industries.
intérieur du maïs
2018 2019 2020 2021 2022
3
2254,0 2200,0 2100,0 -- --
Importations (10 tonnes) de maïs ont baissé de 64,4%
3
Les importations 13,7 en 2022,14,6 19,6
pour s’établir à 12 200 34,1
tonnes, en12,2
Marchéraison
intérieur (10 tonnes)
3
notamment 2267,7locale consécutivement
du renforcement de l’offre 2214,6 2119,6
à l’entrée en-- service --
Part deen
l’offre locale (%)2021, d’une maïserie au sein
novembre 99,4 de la Compagnie
99,3 99,1 du Cameroun.
Fermière -- --
Toutefois, au vu deSource : A partir des
la dynamique dedonnées du MINADER,
la demande MINFI
intérieure, il/DGD
y a lieu d’intensifier la
Les importations
productionde de maïs afin
ont de
baissé de 64,4%
combler en d’offre
le déficit 2022, locale,
pour s’établir
et mêmeà conquérir
12 200 tonnes, en raison
le marché
notamment du renforcement
sous régional. de l’offre locale consécutivement à l’entrée en service en novembre 2021,
d’une maïserie au sein de la Compagnie Fermière du Cameroun. Toutefois, au vu de la dynamique de la
Autresilproduits
demande intérieure, y a lieu d’intensifier la production de maïs afin de combler le déficit d’offre locale,
et même conquérir le marché
Il s’agit des produits dontsous régional. utilitaire est avéré aussi bien pour les entreprises que
le caractère
• pour
Autreslesproduits
ménages, et dont les parts de marché n’ont pas pu être calculées du fait de la non-
Il s’agit disponibilité
des produits dedontl’information statistique
le caractère utilitaire esttels lesaussi
avéré tourteaux de les
bien pour sojaentreprises
et les produits
que pour les
ménages, et dont les parts de marché n’ont pas pu être calculées du fait de la non-disponibilité de
pharmaceutiques.
l’information statistique tels les tourteaux de soja et les produits pharmaceutiques.
 Tourteaux de soja
• Tourteaux de soja
Le soja occupe une place importante dans l’activité d’élevage, notamment en ce qui
Le soja concerne
occupe une placeen
l’apport importante
protéines dans
dans lal’activité d’élevage,
fabrication notamment
de la provende. en ce
Mais, qui concerne
comme l’indiquel’apport
en protéines dans la fabrication de la provende. Mais, comme l’indique le graphique 14, la production
nationale le graphique
de soja est14,
de la production
loin inférieurenationale de soja est
aux importations dede loin inférieure
tourteaux de soja.aux importations de
tourteaux de soja.
Graphique 14 : Production de soja et importations de tourteaux de soja (en milliers de tonnes)
Graphique 14 : Production de soja et importations de tourteaux de soja (en milliers de tonnes)
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2015 2017 2018 2019 2020 2021
Production de soja Importations de tourteaux de soja

29
Par exemple, en 2021, les importations de tourteaux de soja se sont élevées à 47 000 tonnes,
tandis que la production de soja s’est établie à 21 400 tonnes. Les importations de tourteaux
Par exemple, en 2021, les importations de tourteaux de soja se sont élevées à 47 000 tonnes, tandis que
la production de soja s’est établie à 21 400 tonnes. Les importations de tourteaux de soja ont quasiment
doublé entre 2021 et 2022, passant de 47 000 tonnes à 94 288 tonnes.
• Produits pharmaceutiques
L’industrie pharmaceutique locale est encore au stade embryonnaire. Le pays dispose d’une quinzaine
d’unités industrielles de fabrication de médicaments et de consommables médicaux. L’offre domestique
est très insuffisante et ne couvre qu’environ 5%5 de la demande intérieure.
Le marché des produits pharmaceutiques est ainsi dominé par les importations, dont la
Le marché des produits
facture pharmaceutiques
a plus que est ainsi
doublé entre 2010 dominé
et 2021, par lesde
passant importations, dont
69,5 milliards la facture
à 188,9 a plus de
milliards que
doublé entre 2010 et 2021, passant de 69,5 milliards à 188,9 milliards de F CFA. Il convient toutefoisdede
F CFA. Il convient toutefois de noter qu’entre 2021 et 2022, ces importations ont baissé
noter qu’entre
16,0%.2021 et 2022, ces importations ont baissé de 16,0%.
De nombreuses contraintes
De nombreuses entravententravent
contraintes le développement de l’industrie
le développement pharmaceutique
de l’industrie au Cameroun,
pharmaceutique au
au rang desquelles
Cameroun, au rang desquelles : (i) les coûts élevés des facteurs de production, (ii) leset
: (i) les coûts élevés des facteurs de production, (ii) les importations massives
frauduleuses de médicaments
importations massivesetet
(iii) l’insuffisancededemédicaments
frauduleuses matériels et équipements.
et (iii) l’insuffisance de matériels et
équipements.
Graphique 15 : Evolution des importations de produits pharmaceutiques (en milliards de FCFA)
Graphique 15 : Evolution des importations de produits pharmaceutiques (en milliards de FCFA)
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
Source : A partir des données Source : A partir des données du MINFI/DGD

du MINFI/DGD
Les autorités
Les sanitaires
autorités mettent enmettent
sanitaires œuvre desen mesures
œuvre des pour promouvoir
mesures pour l’industrie
promouvoirlocale du médicament.
l’industrie locale
En effet, le ministère de la Santé publique a pris plusieurs mesures : allègement des procédures de
du médicament. En effet, le ministère de la Santé publique a pris plusieurs mesures :
délivrance des autorisations
allègement de mise sur
des procédures le marché des
de délivrance des produits fabriqués
autorisations localement,
de mise définitiondes
sur le marché des
quotas deproduits
commande par les grossistes
fabriqués localement, (70/30), réduction
définition des du délai de
quotas de délivrance
commande despar
agréments, etc.
les grossistes
(70/30), réduction du délai de délivrance des agréments, etc.
Encadré 1: Positionnement des produits Camerounais sur les marchés de l’UE, de la CEEAC et de l’Afrique
Encadré 3: Positionnement des produits Camerounais sur les marchés de l’UE, de la CEEAC et de l’Afrique
L’UE est laL’UE
première zone géoéconomique d’échange avec le Cameroun. Par ailleurs, la volonté d’insertion
est la première zone géoéconomique d’échange avec le Cameroun. Par ailleurs, la volonté
à l’économie mondiale peut se solder par de graves problèmes (le libre-échange sans garde-fous a
d’insertion à l’économie mondiale peut se solder par de graves problèmes (le libre-échange sans
tendancegarde-fous
à perpétuer la domination
a tendance des lanations
à perpétuer qui ont
domination dessu se lancer
nations ensu
qui ont premier
se lancerdans une industrie
en premier dans
porteuse). une industrie porteuse). Une meilleure insertion du Cameroun passerait par l’intensification intra-
Une meilleure insertion du Cameroun passerait par l’intensification des échanges des
africains.échanges
Le Cameroun devrait s’efforcer
intra-africains. de générer
Le Cameroun (ens’efforcer
devrait stimulantdelesgénérer
marchés (enrégionaux) avecmarchés
stimulant les les pays
voisins, un dynamisme
régionaux) avecquilesservira de tremplin
pays voisins, à une participation
un dynamisme qui serviraplus active surà les
de tremplin unemarchés mondiaux,
participation plus
notamment active sur les marchés mondiaux, notamment avec l’avènement de la Zone de libre-échangede
avec l’avènement de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf). Ce tableau
bord affiche des produits
continentale à forte(ZLECAf).
africaine demande Ce destableau
partenaires ciblés,
de bord ceuxdes
affiche dont la production
produits à forte stagne
demande et aussi
des
des bienspartenaires
dont les exportations
ciblés, ceuxreculent.
dont la Yproduction
sont évoquées aussi
stagne et des
aussipistes d’amélioration
des biens dont les des politiques
exportations
publiques. reculent. Y sont évoquées aussi des pistes d’amélioration des politiques publiques.
Les chiffres de la base de données COMTRADE révèlent que l’UE absorbe environ 35% des
Les chiffres de la base de données Comtrade révèlent que l’UE absorbe environ 35% des exportations
exportations camerounaises tandis que l’Afrique et la CEEAC achètent respectivement 10% et
camerounaises tandis que l’Afrique et la CEEAC achètent respectivement 10% et 6,3% sur la période
6,3% sur la période 2019-2022. La valeur totale de ces exportations pèse en moyenne 0,06% de la
2019-2022. La valeur totale ded’importations,
demande européenne ces exportations
0,9%pèse
de laen moyenne
demande de 0,06% de laetdemande
la CEEAC européenne
0,7% de la demande
d’importations, 0,9% de la demande de la
d’importations des pays africains. CEEAC et 0,7% de la demande d’importations des pays africains.
Sur les marchés de l’UE, presque
Sur les marchés de l’UE, tous les produits
presque exportésexportés
tous les produits par le Cameroun sont dynamiques
par le Cameroun (hausse
sont dynamiques
régulière de la demande). Hormis le coton (environ 4% des importations européennes) et le « cacao et et
(hausse régulière de la demande). Hormis le coton (environ 4% des importations européennes) ses
préparations » (environ
le « cacao et ses2%), tous les autres
préparations produits
» (environ 2%), pèsent
tous lesmoins
autresde 1% de la
produits demande
pèsent moinsd’importations
de 1% de la
de l’Union Européenne. Tous les produits d’ «origine Cameroun » transformés exportés vers l’UE ne
pèsent que moins de 0,15% de la demande d’importations de cette zone économique avec lequel le
Cameroun est engagé dans un Accord de Partenariat ~Economique
27 ~ depuis bientôt 10 ans.
5 ommunication du Directeur Général de l’Institut de Recherches Médicales et d’Etudes des Plantes Médicinales au cours
C
de l’atelier d’échanges avec les Délégués régionaux et Départementaux du MINEPAT le 18 janvier 2022
30
Sur les marchés de la CEEAC, en-dehors des « produits de l’édition, de la presse ou des autres industries
graphiques », tous les produits exportés par le Cameroun sont fortement demandés. Le zinc et ouvrage
en zinc pèse en moyenne 36% de la demande d’importations de la CEEAC. Le cacao et ses préparations
pèsent en moyenne 30% de cette demande. Des produits camerounais dominent les marchés de la
CEEAC. Il s’agit : 1) des savons, agents de surface organiques, préparations pour lessives, préparations
lubrifiantes...(environ 13,5% de leur demande d’importations), préparations de légumes, de fruits ou
d’autres parties de plantes ( environ 10% des importations), bois, charbon de bois et ouvrages en bois
(environ 7,5%), préparations à base de céréales, de farines, d’amidons, de fécules ou de lait; pâtisseries
(environ 4%), légumes, plantes, racines et tubercules alimentaires (environ 3,7% de la demande
d’importations de la CEEAC).
Sur les marchés africains globalement, un seul produit exporté par le Cameroun dépasse 1% de la demande
d’importations sur la période sous-revue. Il s’agit de Savons, agents de surface organiques, préparations
pour lessives, préparations lubrifiantes, ... qui pèse en moyenne 1,6% de la demande d’importations des
pays clients.
Il s’avère que les marchés de l’UE, de la CEEAC et de l’Afrique sont à fort potentiel pour les biens produits
par le Cameroun. Si le Cameroun a un avantage comparatif pour l’exportation de certains produits de
base sur le marché de l’UE, en revanche, les produits transformés ou de l’agriculture vivrière peuvent
s’imposer sur les marchés de la CEEAC ou de l’Afrique.
Le Cameroun devrait améliorer le degré de diversification des produits exportés, parallèlement
à l’accroissement de leur productivité. Pour cela, il devrait adopter des politiques de soutien à la
modernisation des secteurs productifs, qui demandent un environnement propice à l’entreprise et à
l’investissement. Cela pourrait passer par la construction du secteur des exportations des produits les
plus demandés sur le plan régional. Le Gouvernement devrait également poursuivre l’affinement de son
Plan Directeur d’Industrialisation.
Les chiffres analysés dans ce chapitre mettent en lumière la persistance : (i) des difficultés à s’insérer
dans les chaînes de valeurs mondiales, et (ii) des faiblesses dans le positionnement sur le marché local
des biens échangeables. Toutes choses qui peuvent être les conséquences d’un secteur productif qui
peine à se moderniser, et d’une politique de soutien qui reste à améliorer, notamment pour ce qui est
de la meilleure hiérarchisation des actions à mener et des filières/secteurs/produits de concentration à
retenir. Il y a donc lieu de moderniser les secteurs productifs et de poursuivre la politique de diversification
des produits exportés, en mettant l’accent sur l’accroissement de la productivité.
31
Chapitre 3 Coûts de production et

performances du système productif
Chapitre 3 : Coûts de production et performances du système productif
Ce chapitre
Ce analyse
chapitred’une partd’une
analyse les coûts deles
part production
coûts dedes entreprises
production des(coûts unitaires
entreprises et structure
(coûts unitaires et
des coûts), les coûts
structure desde certains
coûts), lesfacteurs
coûts de de certains
production, et d’autre
facteurs part, les performances
de production, du les
et d’autre part,
systèmeperformances
productif. Unedutendance à la baisse de ces coûts indique des conditions
système productif. Une tendance à la baisse de ces coûts indiquefavorables à la des
réalisation des gains de compétitivité et inversement.
conditions favorables à la réalisation des gains de compétitivité et inversement.
3.1. Coûts de production
3.1. Coûts de production
3.1.1. Coûts unitaires
3.1.1. Coûts unitaires
L’analyse des coûts unitaires de production fait ressortir que les branches d’activités ont
L’analyse des coûts unitaires de production fait ressortir que les branches d’activités ont pour la plupart des
pour la plupart des coûts unitaires proches de l’unité. Ce résultat traduit dans une certaine
coûts unitaires proches de l’unité. Ce résultat traduit dans une certaine mesure la fragilité des entreprises.
mesure la fragilité des entreprises. La branche industries extractives enregistre des coûts
La branche industries extractives enregistre des coûts unitaires de production moyens proches de l’unité.
unitaires de production moyens proches de l’unité.
Il convient de Ilrelever que 25% des entreprises ont un coût unitaire inférieur à 0,81 (soit une marge
convient de relever que 25% des entreprises ont un coût unitaire inférieur à 0,81 (soit une
bénéficiaire de 19%), tandis que 50% ont un coût unitaire inférieur à 0,86, ce qui correspond à une marge
marge bénéficiaire de 19%), tandis que 50% ont un coût unitaire inférieur à 0,86, ce qui
bénéficiaire de 14%.
correspond à une marge bénéficiaire de 14%.
Graphique 17 : Coûts
Graphique unitaires
16 : Coûts moyens
unitaires de de
moyens production
productiondes
des entreprises par
entreprises par branche
branche en 2022
en 2022
Extraction 1,0
Construction 0,9
Autres industries 0,9
Transport 0,9
Sylviculture 0,9
Industries alimentaires 0,9
Hébergement et restauration 0,9
Commerce 0,8
Agriculture 0,8
0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20
Source
Source : A partir :des
A partir des Déclarations
Déclarations Statistiques et Statistiques
Fiscales (DSF)et2022
Fiscales (DSF) 2022
3.1.2. Structure des coûts de production

3.1.2. Structure des coûts de production
En 2022, la En structure
2022, lades
structure des coûts de production des entreprises est constituée en moyenne à
: Structure
Graphique Graphique
17 : Structure du18
coût de productiondu coût de en
des entreprises production
2020 et 2021 des entreprises en
coûts de production
65,9% des des
dépenses de consommation intermédiaire, suivies des charges salariales (19,1%
2020 et 2021
entreprises est constituéede l’ensemble des2021
en moyenne coûts) et des dépenses en capital (9,3%). 2022 Les impôts sur les
en moyenne bénéfices
à 65,9% desdes entreprises, quant à eux, représentent en moyenne 5,6% des coûts des
dépenses de consommation
entreprises. 9,2 9,3
intermédiaire, suivies des 18,0 19,1
L’on observe
charges salariales (19,1% en que la structure de coûts des entreprises a peu évolué entre 2021 et 2022. Par
rapport à 2021, le poids dépenses en 6,2
capital est en hausse de 0,1 point de pourcentage
moyenne de l’ensemble des 66,6 65,9 5,6
coûts) et destandis que les

dépenses en charges salariales ont augmenté de 1,1%. Par contre, le poids des dépenses
capital (9,3%). en
Lesconsommations
impôts sur intermédiaires a baissé, passant de 66,6% à 65,9% ; il en est de même
les bénéfices des
de entreprises,
celui des impôts et taxes qui passe de 6,2% à 5,6%.
quant à eux, représentent en
Capital Capital
moyenne 5,6% des coûts des
Travail ~ 29 ~ Travail
entreprises.
Impôts Impôts et taxes
L’on observe que la structure Consommations intermédiaires Consommations intermédiaires
de coûts des entreprises a

Source: A partir des DSF 2021 et 2022
Source: A partir des DSF 2021 et 2022
32 Cette structure est reflétée au niveau des branches d’activités, notamment les dépenses de
consommation intermédiaire qui représentent une part importante des coûts de
Capital Capital
Travail Rapport sur l’état de la compétitivité
Travail de l’économie camerounaise en 2022
Impôts Impôts et taxes
peu évolué entre 2021 et 2022. Par rapport à 2021, le poids dépenses
Consommations intermédiaires
en capital est en hausse de 0,1
Consommations intermédiaires
point de pourcentage tandis que les charges salariales ont augmenté de 1,1%. Par contre, le poids des
dépenses en consommations
Source: A partir des DSF 2021intermédiaires
et 2022 a baissé, passant de 66,6% à 65,9% ; il en est de même de
celui des impôts et taxes qui passe de 6,2% à 5,6%.
Cette structure est reflétée au niveau des branches d’activités, notamment les dépenses de
Cette structure est reflétée au niveau des branches d’activités, notamment les dépenses de
consommation intermédiaire qui représentent une part importante des coûts de
consommation intermédiaire qui représentent une part importante des coûts de production. Cette part
production. Cette
est particulièrement élevéepart est les
dans particulièrement
industries. élevée dans les industries.
Graphique 18 : Structure du coût de production des entreprises en 2022 par branche (en %)
Graphique 19 : Structure du coût de production des entreprises en 2022 par branche (en %)
Transport 68,5 12,3 16,6 2,5
Sylviculture 57,6 9,1 15,9 17,3
Industries alimentaires 78,8 6,1 12,4 2,7
Hébergement et restauration 58,6 18,3 21,4 1,7
Extraction 71,9 11,3 14,7 2,1
Construction 74,1 8,9 13,8 3,2
Commerce 60,1 9,6 22,4 7,9
Autres industries 75,1 8,1 11,7 5,1
Agriculture 67,8 9,5 14,7 8,1
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Consommations intermédiaires Capital Travail Impôts

Source : A partir des DSF 2022
Source : A partir des DSF 2022
Il ressort de l’exploitation des DSF que les intrants comprises) sorti de la Société Camerounaise des
Il ressort
constituent de l’exploitation
la principale des DSF
composante des que
coûtsles intrants constituent
Dépôts la (SCDP).
Pétroliers principale composante
des entreprises. Il convient toutefois de relever
des coûts des entreprises. Il convient toutefois de relever que les données utilisées ne
que lespermettent
données de utilisées
mettre ne permettent
en évidence que de Pour créer davantage de la valeur
l’impôt sur le bénéfice des entreprises. ajoutée ou
D’autres
mettre en évidence
éléments que l’impôt
d’impôts sont sur le bénéfice
inclus pour accroître leur compétitivité,
dans les prix d’achat d’autres composantes. C’est les entreprises
des entreprises.
notamment D’autres
le cas éléments
des produitsd’impôts doivent non seulement continuer
sontdont le prix servi par les marqueteurs intègre une
pétroliers,
d’améliorer la
inclus dans les prix des
d’achat qualité de leurs produits et de leurs services, mais
succession taxesd’autres
généréescomposantes.
depuis le stade de l’importation en passant par le prix (toutes
C’est notamment le cas des produits pétroliers, également, donner la priorité à la maîtrise des
taxes comprises) sorti de la Société Camerounaise des Dépôts
coûts Pétroliers
en optimisant (SCDP).des processus de
l’ensemble
dont le prix servi par les marqueteurs intègre une
succession des taxes générées depuis le stade de fabrication. Pour les accompagner, les pouvoirs
l’importation en passant par le prix (toutes taxes ~ 30 ~ publics devraient s’assurer de la disponibilité des
intrants de qualité et bon marché.
3.1.3. Indice de la production industrielle

L’indice des prix à la production industrielle renseigne sur l’évolution des prix des biens industriels à
la sortie des usines, et constitue un indicateur de l’évolution des coûts de production des entreprises
industrielles. D’après l’Institut National de la Statistique (INS), le prix à la production industrielle a connu
une hausse de 13,3% en 2022, soit la hausse la plus importante enregistrée depuis 2017.
La hausse est plus importante (8,6% des prix à la production comparativement à 2021) dans l’industrie
manufacturière et surtout dans l’agro-alimentaire (environ 10,9%). Cette augmentation s’explique par
le fait que les matières premières utilisées dans ces industries sont pour la plupart importées (blé, lait,
clinker, etc.), et par les perturbations des chaînes d’approvisionnement mondiales. Cet état de choses est
une opportunité à saisir par les entreprises locales, pour produire des substituts de ces intrants importés
et ainsi booster leur production.
3.2. Coûts de certains facteurs de production
3.2.1. Coûts des produits pétroliers
D’après les chiffres du Global Petrol Price, l’essence et le diesel sont relativement moins chers au Cameroun
qu’au Ghana, en Ethiopie, au Maroc et au Rwanda. L’on note également que les prix sont en moyenne
moins élevés en Ethiopie que dans certains pays producteurs de pétrole. Les prix des produits pétroliers
sont généralement homologués en raison des enjeux socioéconomiques qu’ils impliquent.
33
également que les prix sont en moyenne moins élevés en Ethiopie que dans certains pays
producteurs de pétrole. Les prix des produits pétroliers sont généralement homologués en
Rapportraison
sur l’étatdes
de laenjeux
compétitivité de l’économie camerounaise
socioéconomiques en 2022
qu’ils impliquent.
Graphique 19Graphique 20 : du
: Prix à la pompe Prix à d’essence
litre la pompe dudiesel
et de litreend’essence
2022 et de diesel en 2022
Prix du litre d'essence ( en USD) Prix du litre de diesel (en USD)
Nigéria 0,574 Côte d'Ivoire 1,082

Ethiopie 1,139 Cameroun 1,19
Cameroun 1,206 Ghana 1,25
Ghana 1,218 Ethiopie 1,251
Côte d'Ivoire 1,347 Maroc 1,238
Rwanda 1,386 Rwanda 1,402
Maroc 1,409 Nigéria 1,82
0 0,5 1 1,5 0 0,5 1 1,5 2
Source : Global Petrol Price

La structure
La structure actuelle
actuelle des prix
des prix des des produits
produits pétroliers
pétroliers au au Cameroun
Cameroun révèle
révèle quequelesles impôtsetettaxes
impôts
constituent 37,6% pour le super, 31,6% pour le gasoil et 13,3% pour le pétrole ; et qu’un prélèvement
taxes constituent 37,6% pour le super, 31,6% pour le gasoil et 13,3% pour le pétrole ; et de
FCFA 44,88
qu’unest effectué surde
prélèvement chaque
FCFA litre de produit
44,88 aux finssur
est effectué dechaque
soutien àlitre
l’industrie de transformation
de produit aux fins de des
produits bruts.
soutien à l’industrie de transformation des produits bruts.
3.2.2. Coûtsdede
3.2.2. Coûts l’électricité
l’électricité ~ 31 ~
L’électricité est un important facteur de production pour les entreprises industrielles. Si le taux d’accès
L’électricité
à l’électricité est un important
est moyen au Cameroun, facteur
en de production
revanche pourde
les coûts lesl’électricité
entreprises restent
industrielles. Si lede la
au-dessus
moyenne de l’Afrique Subsaharienne.
taux d’accès à l’électricité est moyen au Cameroun, en revanche les coûts de l’électricité
restent au-dessus de la moyenne de l’Afrique Subsaharienne.
Tableau 17: Coût de l’électricité aux entreprises dans une sélection des pays africains (en dollars US
par
Tableau 17: Coût de l’électricité aux entreprises dans kWh)
une sélection des pays africains (en dollars US par kWh)
Pays 2021 2022
Pays 2021 2022
Cameroun 0,15 0,15
Cameroun
Côte d’Ivoire 0,200,15 0,15
0,20
Ghana 0,11 0,07
Maroc
Côte d’Ivoire 0,11
0,20 0,20
0,10
NigériaGhana 0,100,11 0,07
0,08
Ethiopie 0,02 0,02
Maroc
0,11 0,10
Nigéria 0,10 0,08
En dépit des efforts d’investissements notables dans les infrastructures hydroélectriques,
l’offre Ethiopie 0,02 continuent de recourir0,02
reste insuffisante, et certaines entreprises aux sources propres,
ce qui génère des coûts supplémentaires et obère leur compétitivité. L’on observe que
En dépit des efforts
l’Afrique du Sud,d’investissements notables
l’Algérie, l’Egypte, dans les
le Ghana, infrastructures
le Maroc, Mauricehydroélectriques, l’offre reste
et la Tunisie se situent
insuffisante, et certaines
à des niveaux entreprises
d’accès continuent
à l’électricité de recourir
comparables aux de
à ceux sources propres,
pays tels ce qui
la Chine et génère des coûts
la Pologne.
supplémentaires et obère leur compétitivité. L’on observe que l’Afrique du Sud, l’Algérie, l’Egypte, le Ghana,
En revanche, le Cameroun se situe à un niveau d’accès moyen avec des pays comme la
le Maroc, Maurice et la Tunisie se situent à des niveaux d’accès à l’électricité comparables à ceux de pays tels
Côte
la Chine d’Ivoire,
et la Pologne.leEnNigéria et l’Ethiopie.
revanche, le Cameroun se situe à un niveau d’accès moyen avec des pays comme
la CôteGraphique
d’Ivoire,20le:Nigéria et l’Ethiopie.
Taux d’accès à l’électricité dans une sélection de pays en 2020
120Graphique 21 : Taux d’accès à l’électricité dans une sélection de pays en 2020
100
80
60
40
20
Source: ASource: A données

partir des partir des
de ladonnées de la Banque
Banque Mondiale (WorldMondiale (World
Development Development Indicateors)
Indicateors)
34 Pour améliorer l’accès à l’électricité aux ménages et aux entreprises, le segment du

transport et de la distribution mérite une attention particulière.
Pour améliorer l’accès à l’électricité aux ménages et aux entreprises, le segment du transport et de la
distribution mérite une attention particulière.
3.2.3. Coût de la téléphonie mobile
La concurrence dans le secteur de la téléphonie mobile a contribué à faire baisser les coûts de
communication. En 2022, la tarification moyenne pour une minute de communication par téléphone
mobile est de 0,12 dollar, en dessous du coût moyen au Maroc et en Côte d’Ivoire, mais au-dessus du
coût pratiqué au Ghana et au Rwanda.
Tableau 18 : Prix moyen de la minute d’appel téléphonique en local dans une sélection de pays (en
dollars US)
2021 2022
Cameroun 0,13 0,12
Maroc 0,15 0,13
Ghana 0,04 0,03
Côte d’Ivoire 0,15 0,15
Ethiopie 0,02 0,01
Rwanda 0,08 0,08
Source : https://www.combien-coute.net/
Pour permettre à un plus grand nombre d’entreprises de s’arrimer à cette tendance, il est indispensable
que l’accès à un réseau internet de qualité soit facilité. L’alliance for Affordable Internet réalise chaque
année un classement des pays selon le coût d’un Gigabit (GB) d’internet haut débit. Comme en 2021, le
Soudan vient en tête du classement, avec un coût moyen de 0,52 USD pour un GB d’internet haut débit.
Le Cameroun quant à lui, est classé 20e (avec un coût de 3,68 USD), derrière des pays tels l’Ethiopie (3e),
le Rwanda (5e), et le Ghana (6e), mais devant la Côte d’Ivoire (25e).
Tableau 19 : Coût d’un Gigabit (GB) en haut débit mobile en 2022
Coût (en dollars US) Rang en Afrique
Cameroun 3,68 20e
Maroc 2,25 9e
Ghana 2,11 6e
Nigéria 2,49 11e
Côte d’Ivoire 3,86 25e
Ethiopie 1,88 3e
Soudan 0,52 1er
Rwanda 2,03 5e
Source : Alliance for Affordable Internet (A4AI)
3.2.4. Coût du capital

Le coût du capital est évalué à partir du Taux Effectif Global (TEG) pratiqué par les banques, qui mesure
annuellement le coût réel du crédit supporté par l’emprunteur6. Les coûts de crédit à moyen terme
ont connu une hausse en 2022 aussi bien pour les Petites et Moyennes Entreprises (+1,8 points de
pourcentage), pour les Grandes Entreprises (+0,3) que pour les autres personnes morales (+1,4). Le
coût des crédits à court terme a baissé de 0,56 point pour les PME et de 0,98 point pour les Grandes
Entreprises.
6 D’après le Règlement n°4/19/CEMAC/UMAC/CM relatif au taux effectif global et à la répression de l’usure et la publi-
cation des conditions de banque dans la CEMAC.
35
Graphique 21 : TEG par durée de crédit et par type de personne morale
Crédits
Rapport sur l’état de la compétitivité à court terme
de l’économie Crédits
camerounaise à moyen terme
en 2022
Graphique
Graphique : TEG
21durée
21 : TEG par de par durée
crédit et par de
typecrédit et parmorale
de personne type de personne morale
Crédits à court terme Crédits à moyen terme
16,3
17,69
14,98 10,74 12,53
12,15 9,1 9,44 8,85

18,93 16,3
16 17,69
12,74 13,84 13,28
14,98 10,74 12,53
6,14 8,39 7,41 8,92
2020 2021 2022 2020 2021

12,15 9,12 0 2 2 2020
9,44 8,85
2021 2022
18,93 16
P R Ê12,74
T S A U X P13,84
ME PRÊTS AUX GRANDES
13,28 PRÊTS AUX AUTRES
ENT R E P R I S E8,39
6,14 S P E R S O N8,92
7,41 NES MORALES
Source : A partir
2 0 2 0des données
2 0 2 1 du CNEF
2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022
PRÊTS AUX PME PRÊTS AUX GRANDES PRÊTS AUX AUTRES
ENTREPRISES PERSONNES MORALES
3.2.5. Coût du fret maritime : A partir des données du CNEF
Source : A partir des données Source
du CNEF
Les coûts du fret maritime sont déterminants pour la compétitivité des entreprises en ce
3.2.5. Coût du fret maritime
sens qu’ils affectent les coûts d’approvisionnement en intrants, et par conséquent, les coûts
Les 3.2.5. Coûtmaritime
du fret maritime
decoûts du fret
production. sont déterminants
Le trafic conteneurisé pour la plus
représentant compétitivité
de 60%12 des entreprises
du trafic global,enseul
ce le
sens qu’ils
affectentLesles coûts
coûts d’approvisionnement
du fret maritime sonten intrants,
déterminantset par conséquent,
pour ici. les
la compétitivitécoûts de production.
entreprises Le
desproviennent en trafic
ce
taux de fret par Equivalent Vingt Pieds (EVP) est analysé Ces conteneurs
conteneurisé représentant plus de 60% du trafic global, seul le taux de fret par Equivalent Vingt Pieds
7
(EVP) estsens
essentiellement qu’ilsici.
analysé deaffectent
l’Asie les coûts
(47%),
Ces conteneurs d’approvisionnement
deproviennent
l’Europe (36%) en intrants,
et de l’Afrique
essentiellement et par
de (10%).
l’Asie conséquent,
Les
(47%), ports les(36%)
retenus
de l’Europe coûts et
dedans de production.
l’Afrique
cette (10%).
analyseLes Le trafic
ports conteneurisé
retenus
représentent 60%représentant
dans cette
au moins analyse de plus
leursde
des EVPreprésentent 60% 12
au moins
continents durespectifs.
trafic global,
60% des EVPseul le
de leurs
continents tauxrespectifs.
de fret par Equivalent Vingt Pieds (EVP) est analysé ici. Ces conteneurs proviennent
L’on observe, à la lumière du graphique ci-après, un accroissement du taux de fret moyen
L’on observe, à la lumièrededu
essentiellement graphique
l’Asie (47%),ci-après, un accroissement
de l’Europe du taux de
(36%) et de l’Afrique fret Les
(10%). moyen d’un
ports EVP en
retenus
d’un
2020 dansEVP en 2020
les cette
principauxdans les
ports principaux ports
d’Asie et d’Europe, d’Asie et d’Europe, de même que dans certains
dans analyse représentent au moinsde 60%mêmedes que
EVPdans certains
de leurs ports africains.
continents respectifs.
ports africains.
L’on observe,22 à la lumière du graphique ci-après, undeetaccroissement du taux de fret moyen
22 : Evolution de :laEvolution
Graphique Graphique detaux
croissance du la croissance du taux
de fret des EVP en 2020 fret
2021des EVP en 2020 et 2021
d’un EVP en 2020 dans les principaux ports d’Asie et d’Europe, de même que dans certains
30
ports africains.
25
Graphique 22 : Evolution de la croissance du taux de fret des EVP en 2020 et 2021
20
30
15
25
10
20
5
15
0
10
2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021
-5
5
Inde (Nhava Chine Belgique Allemagne France (Le
Espagne Côte d'Ivoire Egypte Afrique du Tunisie
Shava) (Qingdao) (Anvers) (Hambourg) Havre)
(Valence) (Abidjan) (Alexandrie) Sud (Sfax)
-10 (Durban)
0
2020
Asie 2021 2020 2021 2020 2021 Europe
2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 Afrique 2020 2021 2020 2021 2020 2021
-5
Inde (Nhava Chine Belgique Allemagne France (Le Espagne Côte d'Ivoire Egypte Afrique du Tunisie
Source : A partirShava)
des données du CNCC
(Qingdao) (Anvers) (Hambourg) Havre) (Valence) (Abidjan) (Alexandrie) Sud (Sfax)
-10 Source : A partir des données du CNCC (Durban)
Le gouvernement a prorogéAsie 8
la mesure d’abattement
Europe de 80% du coût du fret à intégrer
Afriquedans la valeur
en douane des:marchandises
Source importées
A partir des données du CNCCpar voie maritime. Il s’agit de la troisième prorogation de cette
mesure qui avait été prise en 2021, pour atténuer les surcoûts imposés aux opérateurs économiques du
fait D’après le Conseil National des Chargeurs du Cameroun (CNCC)
12
de l’augmentation du coût du transport international des marchandises.
3.2.6. Coût du fret terrestre ~ 34 ~

12
D’après le Conseil National des Chargeurs du Cameroun (CNCC)
Les coûts du fret terrestre affectent les coûts d’approvisionnement des entreprises, et leur évolution à la
hausse est de nature à grever les coûts de production de ces dernières. D’après les estimations du Bureau
7 D’après le Conseil National des Chargeurs du Cameroun (CNCC)
~ 34 ~
8 Décision n°000677/MINFI/DGD du 01er septembre 2022
36
de Gestion du Fret Terrestre (BGFT), les coûts du fret terrestre sur les différents corridors ont progressé
de près de 8 à 9% du fait de la hausse des prix des carburants et lubrifiants. La hausse des coûts résulte
aussi de l’augmentation des prix des pièces détachées. Le carburant représente plus de 37,0% du coût
de transport de marchandises par fret terrestre, suivi par la pneumatique (18,9%) dont la durabilité est
tributaire de la qualité des routes.
Tableau 20 : Structure du coût du fret terrestre pour une semi-remorque au Cameroun en 2022
Coûts fixes %
Amortissement 11,2
Assurance véhicule 0,7
Salaires et charges salariales 6,5
Taxes et droits divers 1,7
Total des coûts fixes 20,1
Coûts variables
Carburant 37,5
Lubrifiants 1,8
Pneumatique 18,9
Entretien et réparation 7,5
Frais de route 4,5
Péages routiers 0,6
Total des coûts variables 70,8
Frais généraux 9,1
Total 100,0
Source : BFGT
D’après la CNUCED, les coûts variables liés au carburant, l’usure des pneus, l’entretien des camions et les
paiements informels, peuvent être plus de deux fois élevés sur le corridor Ngaoundéré–Moundou qu’en
Afrique de l’Est, entre Mombasa et Kampala, par exemple. Sur le corridor Douala-Bangui, ce sont les coûts
fixes (dépenses de personnel, les droits de licence, les dépenses administratives, les coûts d’assurance,
de communication, de sécurité) qui représentent plus du double de ceux en Afrique de l’Ouest, entre
Tema et Bamako notamment. En général, les coûts du transport en Afrique centrale demeurent élevés,
ce qui affecte le prix des opérations de transit et la compétitivité internationale des pays9.
3.2.7. Tarifs de transaction monétaire par mobile

En dehors de la Côte d’Ivoire où les coûts des opérations de retrait mobile sont de 1% en moyenne, ces
coûts sont plus faibles au Cameroun qu’au Maroc, au Ghana et au Rwanda.
Tableau 21 : Tarifs de transaction monétaire par MTN dans quelques pays (en F CFA)
Opérateur Cameroun Côte d’Ivoire Rwanda Ghana
2% 1% 0,75% +1,5% de taxe
Retrait 6,0%
Min 50 - Max 3 500 Max : 5000 Max : 596+1,5% de taxe
0.5% 0,75%+1% de taxe
Envoie 0 0
Max 500 Min 20 - Max 395
Source : A partir des sites internet de l’opérateur10
Le coût d’envoi d’argent est relativement faible au Cameroun (0,5% en moyenne) comparé à celui du
Maroc (3% en moyenne). En Côte d’Ivoire et au Rwanda, les opérations d’envoi sont gratuites.
9 https://unctad.org/fr/news/pourquoi-le-transit-des-marchandises-coute-si-cher-en-afrique-centrale, consulté le 18/09/2023

10 https://mtn.cm/fr/, Consulté le 21/07/2023
37
Le coût d’envoi d’argent est relativement faible au Cameroun (0,5% en moyenne) comparé
à celui du Maroc (3% en moyenne). En Côte d’Ivoire et au Rwanda, les opérations d’envoi
sont gratuites.
Tableau
Tableau 22 : Tarifs
22 : Tarifs de transaction
de transaction monétairemonétaire par quelques
par Orange dans Orangepays
dans(enquelques
F CFA) pays (en F CFA)
Opérateur Cameroun Côte d’Ivoire Maroc
Opérateur 1,5% Cameroun Côte d’Ivoire Maroc
Retrait 1,5% 1% 2%
Retrait Min 50 - Max 3,500 1% 2%
Min 50 - Max 3,500
0.5%
Envoie 0 3%
Max 500 0.5%
Envoie 0 3%
Source : A partir des sites internet Max 500
de l’opérateur 16
Source : A partir des sites internet de l’opérateur
3.2.8. Délais et coûts de passage des marchandises au port
3.2.8. Délais et coûts de passage des marchandises au port
Les de
Les délais délais de passage
passage des marchandises
des marchandises à l’import à l’import
au port de auDouala
port deontDouala ont été
été réduits surréduits sur 2015-
la période la
2022, période
passant 2015-2022,
de 25,6 à 9,3passant
jours. Ces délaisà sont
de 25,6 de 19Ces
9,3 jours. joursdélais
en moyenne
sont de 19 au port
joursde enKribi. Si les au
moyenne délais
à l’export
port de Kribi. Si les délais à l’export au port de Douala se sont allongés, passant de 10,6par
au port de Douala se sont allongés, passant de 10,6 jours en 2015 à 18,0 jours en 2022,
contre, ils sont de moins de 10 jours au port de Kribi.
jours en 2015 à 18,0 jours en 2022, par contre, ils sont de moins de 10 jours au port de Kribi.
Graphique : Evolution
23 23
Graphique : Evolutiondes délaisdede
des délais séjour
séjour de passage
de passage d’un conteneur
d’un conteneur au port
au port de Douala (ende Douala (en jours)
jours)
Port de Douala Port de Kribi
30 25
25 20
20
15
15
10
3.3. Performances
10 du système productif
5 Les performances5 du système productif sont analysées à travers l’évo

0
productivités apparentes
0
du capital et du travail, et à travers le positionnemen
2014 2016 2018 2020 mondial
2022 pour
2024 la production
2017 2018de quelques
2019 2020 spéculations
2021 2022agricoles.
2023
Import 3.3.1.
ExportAnalyse des productivités Import Export
Source : A partir des données du Port Autonome
Principal de Doualade
déterminant (PAD) et du Port Autonomela
l’avantage deproductivité
Kribi (PAK) constitue une
Source : A partir des données du Port Autonome de Douala (PAD) et du Portcomparatif,
Autonome de Kribi (PAK)
l’efficacité avec laquelle une entreprise met à profit les ressources dont elle d
3.3. Performances du système fabriquerproductif
des biens ou offrir des services. Les indicateurs utilisés pour rendre
Les performances du système productif l’évolution de la àproductivité
sont analysées travers l’évolution
mettentdes
en productivités apparentesavec un s
relation la production
du capital et du travail, et à travers le (habituellement
positionnementleautravail
niveau mondial pour
ou le capital). la production de quelques
spéculations agricoles.
https://mtn.cm/fr/,
15
Consulté le 21/07/2023
En 2022 et par rapport à 2021, on relève aussi bien un accroissement de la p
https://www.orange.cm/, Consulté le 21/07/2023
16
3.3.1. Analyse des productivités
apparente du travail que celle du capital.
Principal déterminant de l’avantage comparatif, la productivité constitue une mesure de l’efficacité avec
La productivité apparente du travail (qui reflète le volume de production
laquelle une entreprise met à profit les ressources dont
~ 36 ~ elle dispose pour fabriquer des biens ou offrir
personne employée) augmente de 15,5% passant de 14,2 millions en 2021 à 16
des services. Les indicateurs utilisés
pour rendre compte de l’évolution de Graphique
FCFA en 2022.
24 : Evolution de la productivité apparente du travail (en
de la productivité mettent en Graphique 24 : Evolution de la productivité millions de F CFA)du travail (en millions de F CFA)
apparente
relation la production avec un seul 18
intrant (habituellement le travail ou 16
le capital). 14
En 2022 et par rapport à 2021, on 12
relève aussi bien un accroissement
10
de la productivité apparente du
8
travail que celle du capital.
6
La productivité apparente du travail
(qui reflète le volume de production 4
généré par personne employée) 2
augmente de 15,5% passant de 14,2 0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
millions en 2021 à 16,4 millions de
FCFA en 2022. Sourcedes: INS
Source : INS/Base de données DSF/Base de données des DSF
38 La productivité apparente du capital quant à elle, passe de 15,6% en 2021 à 17,6

Bien plus, l’on observe sur la période 2015-2022 une hausse continue de la p
La productivité apparente du capital quant à elle, passe de 15,6% en 2021 à 17,6% en 2022. Bien plus, l’on
observe sur la période 2015-2022 une hausse continue de la productivité apparente du capital, qui pourrait
résulter des actions entreprises par
les pouvoirs publics à travers les Graphique
Graphique
25 : 25 : Evolution
Evolution de la productivité
de la productivité apparenteapparente du%)
du capital (en capital (en %)
différents programmes et projets. 20
Il y a donc lieu, pour impulser un 18 17,6
16
accroissement plus marqué de 14 14,4
15,5 15,6
13,5
la productivité des entreprises, 12 11,3 11,5
d’accorder une attention 10 9,5
particulière au ciblage desdits 8

6
projets et programmes, et d’assurer 4
une synergie et une mise en 2
cohérence de leurs interventions, 0

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
pour en maximiser les effets. Source
Source : INS/Base de données des: INS
DSF /Base de données des DSF
3.3.2. Positionnement mondial pour la production de quelques spéculations agricole
3.3.2. Positionnement mondial pour la production de quelques spéculations agricole
Le positionnement peu élogieux du Cameroun sur les marchés est pour une bonn
Le positionnement peu élogieux du Cameroun surlales
corollaire de marchés
faiblesse est pour
relative une bonne
des niveaux part le corollaire
de production. de la
La transformation str
faiblesse relative des niveaux de production. La transformation
de l’économie structurelle
et la promotion de l’économie souhaitées,
de l’import-substitution et la promotion
dont l’agro-ind
de l’import-substitution souhaitées, entre
dont l’agro-industrie
autres le socle, est entre logiquement
requiert autres le socle,
unerequiert logiquement
densification de la production
secteur agropastoral et halieutique. L’encadré ci-après dresse
une densification de la production dans le secteur agropastoral et halieutique. L’encadré ci-après dresse un un
tableau com
performances de ce secteur à travers une sélection des spéculations. Celui-ci situe
tableau comparé des performances de ce secteur à travers une sélection des spéculations. Celui-ci situe le
de production du pays par rapport à celui des meilleures performances en Afriqu
niveau de production du pays par rapport à celui des meilleures performances en Afrique et dans le monde.
le monde.
Encadré 4: Performances des systèmes productifs
Encadré pour des
4: Performances quelques produitspour
systèmes productifs duquelques
secteurproduits
agricole
du secteur agricole
Manioc Soja
Manioc Soja En 2021, le Nigéria est premier pays En 2021, le Nigéria es
Pays Rang Poids (%) Pays Rang Poids (%)
Pays Rang Poids (%) Pays
Nigéria Rang
1er Poids
19,7 (%)
producteur
Brésil
de
1er
manioc, et
34,8
pèse 19,7% de la
producteur de manioc, et
Nigéria 1er 19,7 Thaïlande
Brésil production mondiale. Le Cameroun la quant
production mondiale.
31e 34,8
er
9,4 Nigéria 14 e
0,3
mondial dequant à lui est 15 prod
e
Thaïlande 3e 9,4 Cameroun
Nigéria 14e e
15 0,3
1,6 à lui est 1558
Cameroun producteur0,1
e e
de manioc, avec un poids
Cameroun 15e 1,6 CamerounMaïs58e 0,1 manioc,Patate
avecdouce
un poids de 1,6%. Il faut
noter que le manioc, et d’
Maïs Patate er douce
noter que Rang
le manioc, Poids (%)
et d’autres féculents
tels la patate douce, sont
Etats-Unis 1 25,9 Chine 1er 35,0
Afrique du Sud Rang
10e Poids
1,1 (%)
tels la patate3edouce, sont
Malawi 5,4
promus pour la
production de farines alte
Etats-Unis 1er 25,9 Cameroun
Chine 471eer 35,0
0,1 production26
Cameroun dee farines alternatives
0,3 àdu
celles
blé, avec un appel d
Afrique du 10e 1,1 MalawiPommes de3eterre 5,4 du blé, avecRizun appel de plus en plus pressant à les incorp
Pays Rang Poids (%) Payspressant àRang
les incorporer
Poids (%)davantagedansdansla production des
Sud
Chine 1er e 20,1 Chine
la production 1er des boulangeries
21,4 et pâtisseries.
Cameroun 47e 0,1 Algérie
Cameroun 19 26e 0,3
0,9 Nigéria 15e 0,9
Pommes de terre Cameroun Riz
76 e
0,1
pâtisseries. 57e
Cameroun 0,1
Le Cameroun occupe re
Pays Rang Poids (%) Pays Canne àRang sucre Poids (%) Tomates fraiches
23e et le 26e rang pour
Le Cameroun occupe respectivement le 23e de tomates fraic
mondiale
Chine 1er 20,1 Pays Chine 1er
Rang 21,4
Poids (%) Pays e Rang
et le 26 rang
Poids (%)
pour la 26,3
production mondiale
douce, avec des poids de
Algérie 19e 0,9 BrésilNigéria 1er e
15e 36,4
0,9 Chine
de tomates
1er
fraiches et de patate douce,
En avec
revanche, il est mo
Afrique du Sud 15 e 0,9 Egypte 7 e
2,4
Cameroun 76e 0,1 Cameroun
Cameroun 56 57e 0,1
0,1 des poids de230,4%
Cameroun e
et 0,3%.
0,4 En revanche,
dans lailproduction de ma
Canne à sucre Tomates fraiches
Source : A partir des données de FAOSTAT cannede
est moins bien classé dans la production à sucre (56 ), de e
Pays Rang Poids (%) Pays Rang Poids (%) maïs (47erang), de canne à sucre (56pommes
e
), de de terre (76 ).
e
Brésil 1er 36,4 Chine 1er 26,3 soja (58e) et de pommes de terre (76e).
Afrique du 15e 0,9 Egypte 7e 2,4
Sud ~ 38 ~
Cameroun 56e 0,1 Cameroun 23 e

0,4
Source : A partir des données de FAOSTAT
Au total, les coûts de facteurs de production demeurent relativement élevés au Cameroun, bien que
des efforts soient faits dans le sens de leur réduction. En outre, les intrants généralement fournis de
l’extérieur, constituent une part prépondérante dans la structure de coût des entreprises. Néanmoins, la
productivité des entreprises s’est améliorée en 2022. Il sied de poursuivre les actions visant à produire
localement ces intrants, pour en réduire les importations. Les entreprises devraient donner la priorité à
la maîtrise des coûts en optimisant l’ensemble des processus de fabrication. Pour les accompagner, les
pouvoirs publics devraient s’assurer de la disponibilité des intrants de qualité et bon marché, mais aussi
élaborer et suivre des plans de réduction des coûts de facteurs spécifiques (énergie, foncier, capital, etc.).
39
Chapitre 4 La compétitivité à travers les

classements internationaux
Ce chapitre compare la compétitivité du Cameroun à l’échelle mondiale. Il s’appuie principalement
sur les données du Forum Economique Mondial (FEM11), mais également sur celles d’autres Instituts
de benchmarking international de la compétitivité tels que FM Global, l’Organisation Mondiale de la
Propriété Intellectuelle et Transparency International. Les dimensions de la compétitivité considérées
sont : les institutions, les infrastructures, l’innovation, le capital humain, le marché financier, le marché
du travail, la concurrence, le dynamisme des entreprises et la résilience. Une analyse comparative de la
compétitivité du tourisme et voyage, de la logistique portuaire et de l’industrie est également présentée.
4.1. Institutions
Les institutions renvoient aux règles fondamentales (constitution, législations, lois et règlements) qui
définissent la place respective de l’État, des individus et des organisations dans la société ainsi que les
droits de propriété. L’évaluation de la dimension relative aux institutions porte sur le pilier « Institutions »
du FEM et l’indice de perception de la corruption de Transparency International.
4.1.1. Pilier Institutions du FEM

En 2022, le score du Cameroun dans le pilier « institution » s’est amélioré de trois (03) points par rapport
à 2021. Cette tendance haussière qui a débuté depuis 2019, s’explique par une augmentation générale
des scores de tous les sous-indicateurs et particulièrement ceux relatifs aux « paiements officieux ». Ces
résultats peuvent être mis à l’actif de la poursuite de la politique de dématérialisation et de l’allègement
des procédures administratives et financières. Des efforts restent à faire pour éliminer les paiements
officieux dans les domaines des marchés publics, de la justice et de la fiscalité. En termes de classement
dans le domaine des institutions, le Rwanda occupe le 1er rang en Afrique tandis que le Cameroun occupe
le 14ème rang.
Tableau 23: Scores (sur 100) dans les sous-dimensions du pilier Institutions
2021 2022 Variation Ecart par rapport
au Rwanda
Facilité de conformité à la réglementation 42,7 46,2 +3,5 37,5
Droits de propriété 49,2 50,3 +1,1 35,5
Protection de la propriété intellectuelle 53,7 54,1 +0,4 32,6
Fiabilité des services de police 54,2 55,3 +1,1 30,5
Indépendance judiciaire 35,3 38,8 +3,5 30,4
Paiements officieux dans l’import et l’export 32,2 37,3 +5,1 25,7
Paiements officieux dans les services publics 38,4 43,1 +4,7 24,8
Paiements officieux dans la collecte des impôts 32,4 36,8 +4,4 24
Paiements officieux dans les marchés publics 27,3 30,8 +3,5 21,5
Paiements officieux dans le secteur judiciaire 32,6 36,3 +3,7 19,6
Facilité de conformité au système fiscal 47,5 49,8 +2,3 9,4
Source : A partir des données du FEM 2022
4.1.2. Indice de perception de la corruption

L’Indice de Perception de la Corruption classe les pays selon le niveau de perception de la corruption
dans le secteur public. Cet indice utilise une échelle allant de zéro (fortement corrompu) à cent (très peu
corrompu).
11 En anglais World Economic Forum (WEF)
40
L'Indice de Perception de la Corruption classe les pays selon le niveau de perception de la
corruption dans le secteur public. Cet indice utilise une échelle allant de zéro (fortement
corrompu) à cent (très peu corrompu).
Graphique 26 :26Classement
Graphique : Classement d’une sélection
d'une sélection de pays
de pays selonselon
l'indicel’indice de perception
de perception de laencorruption
de la corruption 2022 en 2022
Scores Rang
100 160 141

90
80 140
70 120
60
50 100
40 80
30
20 60
10 34 34
0 40 21
20 1 2 2 4 5
0
2021 2022
Source
Source : Rapport Transparency : Rapport
International 2022Transparency International 2022
Avec un score
Avec undescore
26 surde100
26 en
sur2022
100 en
enrégression par rapportpar
2022 en régression au 27 sur 100
rapport auen272021, le Cameroun
sur 100 en 2021,aletout
de même gagné deux
Cameroun places
a tout et occupe
de même gagnéledeux
142 places
ème
rang et
mondial
occupesurle 180
142 pays
ème classés
rang selonsur
mondial l’ampleur de la
180 pays
corruption.
classés selon l’ampleur de la corruption. Le pays le moins corrompu en 2022 demeure de
Le pays le moins corrompu en 2022 demeure comme en 2021 le Danemark (avec un score
90 surcomme
100). LesenSeychelles sont le pays(avec
2021 le Danemark le moins
un corrompu
score de 90 ensur
Afrique
100).(23
ème
mondial avec
Les Seychelles un le
sont score dele70).
pays
La Commission Nationale
moins corrompu en Anti-Corruption (CONAC),
Afrique (23ème mondial dans
avec unson rapport
score de 70).2022, indique que le préjudice
financier pour l’Etat du Cameroun imputable aux actes de corruption était au moins égal à FCFA 44
La Commission Nationale Anti-Corruption (CONAC), dans son rapport 2022, indique que
milliards, contre 17,6 milliards en 2020. Le même rapport, révèle que les administrations économiques
le préjudice
et financières sontfinancier
parmi lespour l’Etat où
secteurs du des
Cameroun imputable
dénonciations ont aux
été actes
le plusdeenregistrées.
corruption était au
Exploitant
moins égal àeffectuées
ces dénonciations FCFA 44 par milliards, contreles
les citoyens, 17,6 milliards
différents en 2020.
actes Le même
récurrents rapport, révèle
de corruption portaient
notamment sur le monnayage de signature des documents administratifs, l’établissement de faux-titres
que les administrations économiques et financières sont parmi les secteurs où des
fonciers, l’exigence des
dénonciations « pourcentages
ont » pour les paiements
été le plus enregistrées. Exploitantdescesfactures dans les prestations
dénonciations publiques
effectuées par les
et la partialité dans les décisions de justice rendues par certains magistrats.
citoyens, les différents actes récurrents de corruption portaient notamment sur le monnayage
de signature
Globalement, des documents
les politiques administratifs,
qui visent à améliorer lal'établissement
gouvernance etdela faux-titres
transparencefonciers, l’exigence
continuent de porter
des fruits, mais à un rythme relativement lent. C’est en effet ce qui ressort des perceptions desetacteurs
des « pourcentages » pour les paiements des factures dans les prestations publiques la
privéspartialité
traduitesdans
par les
les chiffres
décisionsdudeForum Economique
justice rendues parMondial
certainsou de Transparency International. Il y
magistrats.
a donc lieu d’accélérer la mise en œuvre des réformes idoines, avec une emphase sur la limitation des
paiements officieux dans le processus de production et de délivrance des services administratifs.
Globalement, les politiques qui visent à améliorer la gouvernance et la transparence continuent de
4.2.porter
Infrastructures
des fruits, mais à un rythme relativement lent. C’est en effet ce qui ressort des perceptions des
acteurs
Ce pilier rendprivés
compte traduites par lesetchiffres
de la qualité du Forum
de la densité Economique Mondial
des infrastructures ou de(routier,
de transport Transparency
ferroviaire,
maritime et aérien),Il la
International. y aqualité et la
donc lieu durabilité
d’accélérer des infrastructures
la mise de services
en œuvre des réformes publics
idoines, ainsi
avec une que lesur
emphase niveau
de connectivité à l’internet
la limitation des pays.
des paiements officieux dans le processus de production et de délivrance des services
Le Cameroun demeure faiblement compétitif dans le pilier « Infrastructures » du FEM, malgré l’amélioration
administratifs.
de son score de 1,9 point par rapport à 2021. Les scores de tous les sous-indicateurs se sont améliorés
en 2022, malgré qu’aucun n’ait atteint 50 sur 100. Des efforts restent particulièrement à faire en ce qui
concerne l’efficacité des services de transport ferroviaire et aérien, la fiabilité de l’approvisionnement en
eau et la qualité des infrastructures routières.
Tableau 24: Scores dans les sous-dimensions
~ 41 ~ du pilier Infrastructures
Libellés 2018 2019 2020 2021 2022 Variation
Qualité des infrastructures routières 30,1 24,1 28,4 35,8 37,7
Efficacité des services ferroviaires 30,8 28,8 27,8 31,5 36,8
Efficacité des services de transport aérien 37,1 37,6 35,0 33,4 38,2
Efficacité des services portuaires 35,6 34,6 35,1 38,3 42,8
Fiabilité de l’approvisionnement en eau 28,8 26,8 26,9 33,7 37,4
Usage de plateformes digitales pour les services
42,8 44,0
éducatifs
41
En comparant les performances du Cameroun à celles du pays leader en Afrique (Egypte),
on observe des écarts importants en matière de qualité des infrastructures routières, de
fiabilité de la fourniture en eau, et d’efficacité des services de transport aérien. La densité du
En comparant
réseaulesroutier
performances
bitumé du estCameroun
estimée àà0,32
celleskm
du pour
pays leader en Afrique
100 habitants et (Egypte),
projetée on observe
à 0,48 km des
en
écarts importants en matière de qualité des infrastructures routières, de fiabilité de
2030. En outre, l’on note la mise en service de la première autoroute camerounaise reliant la fourniture en eau,
et d’efficacité des services de transport aérien. La densité du réseau routier bitumé est estimée à 0,32 km
Kribi à Lolabé, longue de 38,5 Km (1ère phase de l’autoroute Edéa-Kribi-Lolabé). Elle
pour 100 habitants et projetée à 0,48 km en 2030. En outre, l’on note la mise en service de la première
autoroutepermet de servirreliant
camerounaise le portKribi
de Kribi et d’améliorer
à Lolabé, longue de la compétitivité
38,5 de la
Km (1ère phase dechaîne de transport
l’autoroute en
Edéa-Kribi-
direction/provenance de celui-ci.
Lolabé). Elle permet de servir le port de Kribi et d’améliorer la compétitivité de la chaîne de transport en
direction/provenance de celui-ci.
Graphique 27 : Ecarts des scores des sous-dimensions du pilier Infrastructures entre le Cameroun et l’Egypte
Graphique 26 : Ecarts des scores des sous-dimensions du pilier Infrastructures entre le Cameroun et l’Egypte
Qualité des infrastructures routières 38,0
Fiabilité de la fourniture en eau 35,4
Efficience des services de transport aérien 33,0

29,2
financiers
Efficience des services portuaires 24,1
Qualité des villes et des centres urbains 23,4
Efficience des transports publics 22,3
Efficience des services ferroviaires 18,1

18,0
éducatifs
Le pilier « Infrastructures » reste celui dans lequel le Cameroun est le moins compétitif. De légères améliora-
tions ont cependant été enregistrées dans toutes les sous-dimensions.
~ 42 ~
Toutefois, d’importants efforts restent à
faire pour réduire les écarts avec l’Egypte, pays leader en Afrique.
4.3. Marché financier

Ce pilier couvre trois sous-dimensions associées aux conditions financières d’une économie et qui sont
propices à la croissance de la productivité. Lesdites dimensions sont : disponibilité du capital risque,
solidité du système bancaire et financement des PMEs.
En 2022, les scores des trois sous-dimensions du pilier ont enregistré une amélioration. Cependant, l’on
relève la persistance du faible dynamisme du capital risque et du financement des PMEs. Ceci compromet
l’émergence d’une classe de PMEs innovantes à même d’impulser la transformation structurelle projetée
dans la SND 30.
Tableau 25 : Scores dans les sous-dimensions du pilier « Marché financier »
2018 2019 2020 2021 2022 Variation
Solidité des banques 41,1 41,5 41,8 53,1 55,6
Disponibilité du capital-risque 24,4 26,6 26,3 27,8 31,4
Financement des PME 32,0 31,8 34,0 39,3 40,7
Une comparaison des performances entre le Cameroun et l’Egypte (meilleure performance africaine)
montre un écart d’environs 28 points en rapport avec la solidité des banques et le financement des PMEs.
Tableau 26 : Comparaison des scores du Cameroun et d’Egypte (sur 100) en 2022
Pays Ecart
Sous-indices
Egypte (1) Cameroun (2) (2)-(1)
Solidité des banques 83,1 55,6 -27,5
Disponibilité du capital-risque 52,9 31,4 -21,8
Financement des PME 69,5 40,7 -28,8
42
4.4. Marché des produits

L’environnement concurrentiel constitue un des inputs nécessaires à la croissance. L’efficacité des marchés
est subordonnée à la nature du contrôle étatique pour limiter les distorsions, la concurrence déloyale et
les situations de monopole.
Le score du Cameroun dans le pilier « marché des produits » du FEM est passé de 50,8 en 2021 à 52,0
en 2022. Cette performance reflète l’amélioration des scores au niveau des trois sous-dimensions du
pilier. Les subventions sélectives pèsent sur la concurrence loyale et entravent les efforts de certaines
entreprises à améliorer leurs performances et capter davantage les parts de marché domestique.
Tableau 27 : Scores dans les sous-dimensions du pilier « Marché des produits »
2018 2019 2020 2021 2022 Variation

Effet de distorsion des taxes et subventions sur la concurrence 38,1 35,6 36,1 47,7 48,1
Prévalence des barrières non tarifaires 42,3 41,9 42,5 53,3 55,9
Ampleur de la domination du marché 36,9 39,3 40,2 49,3 49,4
Des politiques de soutien aux entreprises mieux coordonnées, plus harmonisées et plus transparentes,
pourraient permettre de voir éclore davantage des entreprises dynamiques, bénéfiques pour la Nation.
Une comparaison faite avec le Bénin (meilleure performance africaine) révèle des écarts considérables au
niveau des sous-dimensions du pilier.
Tableau 28: Comparaison des scores du Cameroun avec ceux du Bénin
Pays Ecart
Sous-dimensions
Bénin (1) Cameroun (2) (2)-(1)
Effet de distorsion des taxes et subventions sur la concurrence 64,7 48,1 -16,6
Prévalence des barrières non tarifaires 66,6 55,9 -10,7
Ampleur de la domination du marché 66,6 49,4 -17,2
4.5. Marché du travail

Le FEM analyse le fonctionnement du marché du travail à travers les considérations liées à la productivité.
Un marché de travail plus flexible signale une allocation efficace de la main-d’œuvre entre les secteurs
d’activité avec pour conséquence l’amélioration des gains de productivité.
Le Cameroun a été classé au 69e rang en 2022, soit un gain de 10 places, bien que son score soit resté
pratiquement stable (51,4 sur 100 contre 51,5 en 2021). Au niveau des sous-indices, on observe
globalement une persistance des mauvaises pratiques de gestion professionnelle des carrières et la
facilité d’embauche et de licenciement.
Tableau 29: Scores dans les sous-dimensions du pilier « Marché du travail »
Pratique de gestion professionnelle des carrières 34,9 37,5 38,2 45,8 47,2
Facilité d’embauche et de licenciement 39,9 38,8 39,6 48,7 48,5
Coopération dans les relations professionnelles (respect 53,4

39,4 38,2 39,6 51,2
des conventions collectives et syndicats, etc.)
Salaire et productivité 32,6 34,6 37,1 45,6 48,2
Facilité d’embauche de main-d’œuvre étrangère 43,4 43,7 42,9 53,2 54,3
Mobilité interne de la main-d’œuvre 38,3 38,4 42,1 64,3 56,8

43
Le pays africain leader sur le pilier « Marché de travail » est le Botswana. Globalement, le Cameroun
enregistre des contreperformances par rapport au Botswana dans toutes les sous-dimensions. Les écarts
les plus importants sont enregistrés dans les domaines de la pratique de gestion professionnelle des
carrières et de la facilité d’embauche de la main d’œuvre étrangère.
Tableau 30: Comparaison des scores du Cameroun et avec ceux du Bostwana
Pays Ecart
Sous-dimensions
Bostwana (1) Cameroun (2) (2)-(1)
Pratique de gestion professionnelle des carrières 75,3 47,2 -28,1
Facilité d’embauche et de licenciement 61,5 48,5 -13,0
Coopération dans les relations professionnelles 70,0 53,4 -16,6
Salaire et productivité 56,3 48,2 -8,1
Facilité d’embauche de main-d’œuvre étrangère 76,8 54,3 -22,5
Mobilité interne de la main-d’œuvre 68,1 56,8 -11,3
Source : Comité de Compétitivité à partir des données du FEM 2022
4.6. Capital humain

L’évaluation de la dimension Capital humain porte sur les piliers « Compétences » du FEM et sur l’indice
de compétence des talents de l’Institut Européen d’Administration des Affaires (INSEAD12).
4.6.1. Pilier Compétences du FEM

Ce pilier évalue à la fois la qualité et l’accessibilité de l’éducation dans les pays. Pour répondre aux besoins
croissants de performance, les entreprises doivent accéder aux compétences qualifiées et pouvoir mieux
gérer ces dernières.
Avec un score de 48,4 sur 100 (en progression de 2,3 points par rapport à 2021), le Cameroun occupe le
66ème rang mondial dans le pilier Compétences. Au niveau des sous-dimensions de ce pilier, la qualité de
la formation professionnelle (56,6) et de l’éducation tertiaire (55,0) ont enregistré des scores au-dessus
de la moyenne. En revanche, la qualité du système éducatif (41,2), de l’éducation primaire (47,7) et
de l’éducation secondaire (47,6) devraient continuer à être une priorité pour la solidification des jalons
d’une économie compétitive.
Tableau 31: Scores dans les sous-dimensions du pilier « Compétences »
2021 2022 Ecarts
Qualité du système éducatif 42,7 41,2 -1,5
Qualité de l’éducation primaire 49,5 47,7 -1,8
Ampleur de la formation du personnel 50,3 51,6 +1,2
Qualité de la formation professionnelle 51,6 56,6 +5,0
Qualité de l’éducation secondaire 44,7 47,6 +2,9
Qualité de l’éducation tertiaire 52,6 55,0 +2,4
Habilité du système éducatif à enseigner les compétences numériques 47,7 49,2 +1,4
et technologiques
Habilité du système éducatif à enseigner les compétences créatives et 38,9 44,2 +5,3
innovatrices
Habilité du système éducatif à enseigner les compétences liées à la 40,9 44,4 +3,5
collaboration et l’auto management
Le Botswana, meilleure performance africaine, pourrait être une référence pour la mise en œuvre de
réformes visant à améliorer la qualité du système éducatif, et renforcer son habilité à enseigner : les
compétences créatives et innovatrices, les compétences liées à la collaboration et l’auto management,
ainsi que les compétences numériques et technologiques.
12 En collaboration avec le Portulans Institute et le Human Capital Leadership Institute
44
œuvre de réformes visant à améliorer la qualité du système éducatif, et renforcer son
habilité à enseigner : les compétences créatives et innovatrices, les compétences liées à la
collaboration et l’auto management, Rapport sur l’état de
ainsi la compétitivité
que de l’économie camerounaise
les compétences numériques en 2022
et
technologiques.
Graphique 28 : Ecarts des scores des sous-dimensions du pilier Compétences entre le Cameroun et le
Botswana
Graphique 28 : Ecarts des scores des sous-dimensions du pilier Compétences entre le Cameroun et le Botswana
Qualité de l'éducation tertiaire 28,6
Qualité du système éducatif 27,2
Qualité de l'éducation secondaire 22,2

Habilité du système éducatif à enseigner les compétences
créatives et innovatives 21,0
Habilité du système éducatif à enseigner les compétences liées à
la collaboration et l'auto management 20,0
Qualité de l'éducation primaire 18,8

Habilité du système éducatif à enseigner les compétences
numériques et technologiques 15,0
Qualité de la formation professionnelle 12,8
Ampleur de la formation du personnel 12,8

4.6.2. Indice global de compétitivité des talents (GTCI)

4.6.2. Indice global de compétitivité des talents (GTCI)
L’indiceL’indice
global deglobal
compétitivité des talents
de compétitivité des(Global
talentsTalent Competitiveness
(Global Index) évalue
Talent Competitiveness l’ensemble
Index) évaluedes
politiques et des pratiques
l’ensemble qui permettent
des politiques à un paysqui
et des pratiques de développer,
permettent de retenir,
à un paysd’attirer et de renforcer
de développer, de
une main d’œuvre qualifiée.
retenir, d’attirer et de renforcer une main d’œuvre qualifiée.
Le Cameroun occupe le l19ème rang mondial sur 133 pays évalués (19ème place en èmeAfrique) avec un score
de 24,5 sur 100. Au niveau mondial, la Suissemondial
Le Cameroun occupe le l19 rang occupe lesur 133 pays
rangévalués
avec un(19
score place en; Afrique)
ème
premier de 78,2 tandis qu’en
avec un score de 24,5 sur 100. Au niveau mondial, la Suisse
Afrique Subsaharienne, l’Île Maurice est le premier avec un score de 45,9. occupe le premier rang avec
un score de 78,2 ; tandis qu’en Afrique Subsaharienne, l’Île Maurice est le premier avec un
Le Cameroun enregistre des scores inférieurs à 50 sur 100 dans toutes les sous-dimensions de ce pilier.
score ildeenregistre
Nonobstant, 45,9. son meilleur score dans la sous-dimension capacité d’attraction (35,5) et celui
le plus faible sur compétences
Le Cameroun enregistre dedes
niveau élevé
scores (9,0). à 50 sur 100 dans toutes les sous-dimensions
inférieurs
de ce pilier. Nonobstant,
Tableau 32:il enregistre
Evaluationson
desmeilleur score
scores des dans lapiliers
différents sous-dimension capacité
d’attraction (35,5) et celui le plus faible sur compétencesscore
de niveau élevé
Rang(9,0).
Tableau 32:Facilitateurs
Evaluation des scores des différents piliers 24,3 122
Capacité d’attraction 35,5 score 120 Rang
Capacité
Facilitateurs de développement 22,6 24,3 100 122
Capacité de
Capacité d’attraction rétention 24,8 35,5 120 120
Compétences
Capacité de développement professionnelles et techniques 30,7 22,6 114 100
Compétences
Capacité de rétention de niveau élevé 9,0 103
Source : A partir des données GTCI 2022 24,8 120
Compétences professionnelles et techniques 30,7 114
La comparaison avec l’Île Maurice met en évidence des écarts importants au niveau de la capacité de
Compétences de niveau élevé 9,0 103
rétention et d’attraction des talents.
Source : A partir des données GTCI 2022
Tableau 33 : Comparaisons avec des scores avec l’Île Maurice
Cameroun Île Maurice Ecarts
~ 46 ~
Facilitateurs 24,3 53,6 29,3
Capacité d’attraction 35,5 60,2 24,7
Capacité de développement 22,6 26,1 3,5
Capacité de rétention 24,8 66,8 42,0
Compétences professionnelles et techniques 30,7 51,2 20,5
Compétences de niveau élevé 9,0 17,3 8,3
Source : A partir du rapport GTCI 2022 de l’INSEAD
45
4.7. Dynamisme des entreprises

Le dynamisme des entreprises renvoie à la score passe de 43,1 en 2021 à 45,6). Par ailleurs,
capacité de celles-ci à développer des relations il y a lieu d’insister sur l’adoption des idées
avec leurs fournisseurs, les sous-traitants et disruptives par les entreprises et sur la croissance
les donneurs d’ordre. Un secteur privé agile et des entreprises innovantes, par des initiatives
dynamique augmente la productivité en testant fortes d’accompagnement des porteurs d’idées
de nouvelles idées et en créant des produits et novatrices. Un fonds de soutien aux entreprises
services innovants. innovantes serait indiqué à cet effet.
Dans ce pilier, le Cameroun enregistre un score La faiblesse relative de l’innovation des entreprises
de 43,2 et occupe le 90ème rang mondial et le 15ème se traduit par des difficultés à introduire et
rang africain. Il améliore aussi bien son score que soutenir le positionnement durable des produits
son rang par rapport à 2021. Les scores se sont nouveaux sur les marchés déjà existants, et des
légèrement améliorés dans trois (03) des sous- produits existants et nouveaux sur les nouveaux
indicateurs. En revanche, l’on relève une baisse marchés (dans le cadre des accords commerciaux
de performance en matière de prise de risque bilatéraux et multilatéraux), toutes choses qui
entrepreneurial. En sus, on observe une volonté à expliquent les niveaux des parts de marchés des
déléguer des pouvoirs au sein des entreprises (le producteurs résidents.
Tableau 34: Scores dans les sous-dimensions du pilier « Dynamisme des entreprises »
Attitudes envers le risque entrepreneurial 36,8 38,6 40,2 45,7 43,0
Croissance d’entreprises innovantes 33,0 33,2 34,1 41,4 41,8
Les entreprises adoptent des idées disruptives 31,8 33,3 34,7 40.5 42,3
Volonté de déléguer des pouvoirs 36,3 37,9 37,0 43,1 45,6
:
Source A partir des données FEM 2022
Les scores, en dessous de la moyenne dans les « Attitudes envers le risque entrepreneurial », obtenu
à partir des opinions des entreprises existantes est le reflet des difficultés que celles-ci rencontrent
à savoir : l’accès au capital, la corruption et les incertitudes liées à l’environnement économique et à
l’application des règlementations. Le niveau de risque étant variable suivant les activités choisies, les
nouveaux créateurs d’entreprises optent davantage pour des secteurs de commerce et autres services.
Le Botswana est le pays qui occupe le meilleur classement dans le pilier « Dynamisme des entreprises ».
Le Cameroun enregistre des retards par rapport à ce pays dans les quatre sous-dimensions. L’écart est
plus prononcé en matière de volonté de déléguer les pouvoirs et en matière d’attitudes envers le risque
entrepreneurial.
Tableau 35: Comparaison des scores du Cameroun et avec ceux du Botswana en 2022
Pays Ecart
Botswana (1) Cameroun (2) (2) - (1)
Attitudes envers le risque entrepreneurial 64,7 43,0 -21,7
Croissance d’entreprises innovantes 57,4 41,8 -15,6
Les entreprises adoptent des idées disruptives 63,5 42,3 -21,2
Volonté de déléguer des pouvoirs 78,1 45,6 -32,5
Source : A partir des données FEM 2022
4.8. Innovation
L’évaluation de la dimension Innovation porte sur le pilier Innovation du FEM et sur l’Indice Mondial
d’Innovation.
4.8.1. Pilier Innovation du FEM
En 2022, le score du Cameroun dans ce pilier est de 44,7 sur 100 contre 40,7 en 2021. Cette amélioration
s’est traduite par un meilleur classement (72e sur 140 pays contre 85e en 2021). Cette performance est
la résultante d’une amélioration des scores dans quatre sous-dimensions en particulier, la collaboration
université-entreprise en R&D (+5,7) et la collaboration entre entreprises (+4,1).
46
Tableau 36: scores dans les sous-dimensions du pilier « Capacité d’innovation »
2018 2019 2020 2021 2022 Variation

Collaboration Université-Entreprises en R&D 38,4 40,5 40,0 41,4 47,1
Sophistication de l’acheteur 30,0 33,1 35,1 46,5 48,3
État de développement des clusters 35,3 40,0 42,0 41,4 43,4
Collaboration au sein d’une entreprise 50,1 50,6 54,3 51,9 49,2
Collaboration entre entreprises 32,1 37,4 37,8 38,0 42,1

Les données factuelles montrent que les entreprises industrielles (agroalimentaires et manufacturières)
utilisent très peu les résultats de la recherche aussi bien locale qu’internationale (13 % à peine utilisés).
Cette proportion atteint seulement 2,2 % d’entreprises ayant acquis des services de recherche et de
développement (RAP, MINMIDT, 2022).
Le Cameroun se classe au 15ème rang des pays africains ayant des capacités d’innovation importantes.
Le premier pays africain (la Tanzanie) enregistre un score de 58,3 sur 100. Par rapport à ce pays, le
Cameroun accuse des retards dans les cinq sous-dimensions, avec un écart plus prononcé en matière de
développement des clusters et de collaboration inter-entreprises.
Graphique 29 : Ecarts des scores des sous-dimensions du pilier Innovations entre le Cameroun la
Graphique 29 : Ecarts des scores des sous-dimensionsTanzanie
du pilier Innovations entre le Cameroun la Tanzanie
Etat de développement des clusters 10,0
Collaboration entre entreprises 9,5
Collaboration universités-entreprises en R&D 6,8
Collaboration au sein d'une entreprise 6,0
Sophistication de l'acheteur 1,4
2022 : A partir des données du FEM 2022

Source
Source : A partir des données du FEM
4.8.2.
4.8.2. Global
Global Innovation
Innovation IndexIndex
(Indice(Indice Mondial
Mondial d’Innovation)
d’Innovation)
Le Global Innovation Index (GII), élaboré et publié sophistication des marchés et perfectionnement
Le Global Innovation Index
par l’Organisation Mondiale de la Propriété(GII), élaboré et publié
des par l’Organisation
affaires) qui renvoient auxMondiale
moyens mis de en
la
Propriété Intellectuelle
Intellectuelle rend compte desrend compte desdes
performances œuvre en
performances desmatière d’innovation
écosystèmes ; et les résultats
d’innovation et suit
écosystèmes
les tendances d’innovation
mondiales et suit les tendances
les plus récentes en la effectifs
matière.des Ilactivités
met end’innovation,
lumière lesc’est-à-dire
forces et
mondiales les plus récentes en la matière. Il met les « Innovations Outputs
faiblesses de l’innovation et les disparités particulières dans les indicateurs de l’innovation. » (connaissances,
en lumière les forces et faiblesses de l’innovation technologies et produits de la créativité).
LelesGII
et est basé
disparités sur deux dans
particulières sous-dimensions
les indicateurs : les «EnInnovations Inputs » occupe
2022, le Cameroun (institutions, capital
le 121ème rang
de l’innovation.
humain et recherche, infrastructures, sophistication mondial dessur
marchés
132 pays et perfectionnement
évalués (contre le 123 dese
affaires)
Le GII estqui renvoient
basé sur deuxauxsous-dimensions
moyens mis en: œuvre rangenenmatière
2021), et le 18ème rang;africain,
d’innovation avec un
et les résultats
les « Innovations
effectifs des activitésInputs » (institutions,
d’innovation, score
c’est-à-dire les de 15,1 sur 100.
« Innovations La Suisse
Outputs occupe le 1er
» (connaissances,
capital humainetetproduits
technologies recherche,
de lainfrastructures,
créativité). rang mondial (score de 64,6) et l’Île Maurice le
premier rang africain et est le 45 mondial (34,4).
e
En 2022, le Cameroun occupe le 121ème rang mondial sur 132 pays évalués (contre le 123e
rang en 2021), et le 18ème rang africain, avec un score de 15,1 sur 100. La Suisse occupe47 le
1er rang mondial (score de 64,6) et l’Île Maurice le premier rang africain et est le 45e mondial
Tableau 37: Classement de quelques pays selon l’indice mondial de l’innovation

2021 2022
Pays
Rang Score Rang score
Suisse 1 65,5 1 64,6
Suède 2 63,1 3 61,6
USA 3 61,3 2 61,8
France 11 55,0 12 55,0
Île Maurice 52 35,2 45 34,4
Afrique du Sud 61 32,8 61 29,8
Kenya 85 27,5 88 22,7
Cameroun 123 19,7 121 15,1
Source : A partir du rapport « Global Innovation Index » 2022
Cette sous-performance du Cameroun résulte des scores particulièrement faibles enregistrés pour les
indicateurs : créativité (2,1 sur 100), connaissance et technologie (12,4), capital humain et recherche (15,2)
et infrastructures d’innovation (27,6). Ce résultat est corroboré par le très faible niveau d’investissement
dans la recherche et développement tant dans les institutions publiques que privées. En effet, la part du
budget du Ministère en charge de l’innovation n’est que de 0,2% du budget total de l’Etat.
4.9. Indice de résilience économique (Global Resilience Index)

L’indice de résilience économique analyse la résistance territoriale en rapport avec une perturbation
de la chaîne d’approvisionnement des entreprises. Ces différentes perturbations ont trait aux risques
encourus dont les tensions géopolitiques, la volatilité des prix des matières premières et les catastrophes
naturelles.
L’indice de résilience FM Global compile des données sur l’économie (productivité, risque politique,
intensité en pétrole de l’économie, taux d’urbanisation) ; la qualité du risque (exposition à des risques de
dangers naturels, gestion des risques en cas de dangers naturels, gestion des risques d’incendie, risque
cybernétique) et les chaînes d’approvisionnement (contrôle de la corruption, qualité des infrastructures,
gouvernance d’entreprise, visibilité de la chaîne d’approvisionnement) de 130 pays et territoires (dont
24 pays africains) pour évaluer la résilience à l’échelle
mondiale. Tableau 38: Score de quelques pays
africains selon l’indice de résilience
En 2022, le Danemark est le pays le plus résilient avec un
économique
score de 100 sur 100. Il est suivi par la Suisse (97,7). L’Afrique
du Sud est le pays africain ayant obtenu le meilleur score Pays Score
(58,8 sur 100). Il est suivi par le Botswana (57,7 sur 100) Afrique du Sud 58,8
et l’Île Maurice (55,4 sur 100), qui sont les seuls pays avec Botswana 57,7
un score supérieur à la moyenne mondiale qui est de 54,5 Île Maurice 55,4
sur 100. Le Rwanda est le pays membre de la CEEAC ayant
Rwanda 49,4
enregistré un score de 49,4 sur 100 devant le Cameroun et
le Tchad. Cameroun 27,3
Tchad 18,9
En 2022, le Cameroun a obtenu un score de 27,3 sur 100
contre 26,7 en 2021. On relève une dégradation du score des Source : FM-Global Resilience Index 2022
facteurs « chaîne d’approvisionnement » et « performance
économique ». Par contre, le score s’est amélioré d’environ 12 points sur le facteur « qualité de risques ».
Tableau 39: Evolution des scores du Cameroun sur les trois facteurs de résilience entre 2021 et 2022
2021 2022 Variation

Chaîne d’approvisionnement 21,1 18,9 -2,2
Qualité de risques 42,8 54,5 +11,7
Performance économique 28,4 20,3 -8,1
Source: FM-Global Resilience Index 2021 et 2022
48
4.9.1. Performance économique

Pour la sous-dimension captant la productivité, le score du Cameroun régresse de 2,4 en 2021 à 2,0
en 2022. S’agissant de la sous-dimension reflétant le risque politique, son score s’est amélioré de 15,6
points en 2021 à 17,1 sur 100 en 2022. Concernant la sous-dimension « Intensité pétrolière », qui traduit
l’exposition perturbatrice due à un choc pétrolier s’est montré quasi-stable (score de 91,6 sur 100). Ceci
montre que le pays présente une faible vulnérabilité aux perturbations découlant d’un choc pétrolier
(pénurie, perturbation, hausse des prix). A propos de la sous-dimension « taux d’urbanisation », son
score s’est amélioré de 3 points par rapport à 2021 pour se situer à 57,4 sur 100.
Tableau 40: Evolution des scores du Cameroun dans les sous-indices du facteur « performance
économique »
Score en 2021 Score en 2022 Variation
Productivité 2,4 2,0 -0,4
Risque politique 17,7 17,1 -0,6
Intensité pétrolière 92,4 91,6 -0,8
Taux d’urbanisation 54,4 57,4 +3,0
Sources : FM-Global Resilience Index 2021 et 2022
4.9.2. Qualité de risque

Le pilier « qualité de risque », mesure le degré d’exposition aux risques naturels13, aux catastrophes
naturelles, aux incendies et aux risques inhérents à la cyber attaque.
En 2022, le Cameroun enregistre un score de 100 sur 100 contre 90,4 en 2021 dans la sous-dimension
« exposition aux risques naturels ». Les activités économiques sont localisées dans des endroits résilients
aux aléas naturels. Ceci constitue un avantage compétitif à promouvoir aux potentiels investisseurs.
Pour ce qui est de la sous-dimension « qualité des risques liés aux dangers naturels 14», son score a connu
une baisse de 6,9 points entre 2021 et 2022. Il y a lieu de renforcer les contrôles en matière de respect
des normes dans le domaine des bâtiments.
Concernant la sous-dimension « qualité du risque d’incendie », son score à baissé de 7 points pour
s’établir à 20 en 2022. Par ailleurs, la sous-dimension « Risques inhérents à la cyber attaque », qui informe
sur la vulnérabilité à une cyber attaque combinée à la capacité du pays à y remédier a connu la plus forte
baisse de 11 points entre 2021 et 2022.
Tableau 41: Evolution des scores du Cameroun dans les sous-indices du facteur « qualité de risques »
Score en 2021 Score 2022 Variation
Exposition aux risques naturels 90,4 100 +9,6
Qualité des risques liés aux catastrophes naturelles 7,6 0,7 -6,9
Qualité des risques liés aux incendies 27 20,0 -7,0
Risques inhérents à la cyberattaque 55,8 44,8 -11,0
Source: FM-Global Resilience Index 2021 et 202
4.9.3. Chaîne d’approvisionnement

Le facteur « chaîne d’approvisionnement » compte quatre sous-dimensions : contrôle de corruption,
qualité des infrastructures, gouvernance des entreprises et visibilité de la chaîne d’approvisionnement.
Le Cameroun réalise un score de 19,2 sur 100 en 2022, contre 8,2 en 2021 pour la sous-dimension
« contrôle de la corruption » ; tandis que le score de la sous-dimension « qualité des infrastructures »
connait une baisse de 19,2 sur 100 en 2021 à 12,2 en 2022.Pour la sous-dimension « gouvernance
d’entreprise » le score du Cameroun est resté stable à 35,2 entre 2021 et 2022. Dans le même temps, la
sous-dimension « visibilité de la chaîne d’approvisionnement 15» n’a pas connu de variation et son score
s’est établi à 20,9.
13 Cet indicateur mesure le pourcentage de la superficie d’un pays consacrée aux activités économiques qui est exposé à au
moins un aléa naturel : tremblement de terre, vent ou inondation.
14 enseigne sur le degré d’application des normes en matière de bâtiment en y ajoutant l’effet négatif que la non application
R
de ces règles pourrait entraîner en cas d’aléas naturel.
15 Mesure la capacité de suivre et de retracer les envois dans la chaîne d’approvisionnement d’un pays.
49
Tableau 42: Evolution des scores du Cameroun dans les sous-indices du facteur « chaîne
d’approvisionnement »
Score en 2021 Score en 2022 Variation

Contrôle de la corruption 8,2 19,2 +11
Qualité des infrastructures 19,2 11,2 -8
Gouvernance d’entreprise 35,2 35,2 0
Visibilité de la chaîne d’approvisionnement 20,9 20,9 0
Source : FM-Global Resilience Index 2021 et 2022
4.10. Indice de performance des ports containeurs (Container Port

Performance Index)
L’indice de performance des ports containeurs En Afrique, le port de Tanger Med au Maroc (classé
(CPPI) repose sur le nombre total d’heures qu’un 4ème mondial) est le port le plus performant. Il
navire passe en escale, à savoir le temps écoulé est suivi des ports de Saïd (10ème mondial), de
entre son arrivée en rade et son départ du poste Damiette (194ème mondial) et de El Dekheila
d’amarrage, une fois l’échange de cargaison (198ème mondial) tous situés en Egypte.
effectué. Il est calculé suivant deux approches,
Le port de Douala occupe le 298ème mondial et
à savoir une approche administrative et une
30ème en Afrique (sur les 45 ports classés). Celui
approche statistique sur un échantillon de 370
de Kribi quant à lui occupe le 324ème rang mondial
ports.
et 36ème en Afrique. Il convient de relever une
En 2022, le port le plus performant est celui de amélioration de leurs rangs par rapport à 2021
Yangshan en Chine qui occupait la 3eme place en où ils étaient respectivement classés 42e et
2021. Il est suivi des ports de Salaah au Sultanat 33e, signe d’une amélioration de l’efficacité de
d’Oman. Le port King Abdullah d’Arabie Saoudite la logistique dans un contexte de compétition
qui occupait le premier rang en 2021 se retrouve entre différents ports de la côte atlantique et en
à la 19ème place. particulier du golfe de guinée.
Tableau 43 : CPPI 2022 des ports du Cameroun et des ports de comparaison
Ports CPPI
King Abdullah 67,6
Salaah 91,9
Hamad 80,6
Yangshan 93,9
Tanger Med 84,3
Saïd 78,2
Damiette 1,2
El Dekheila 1,5
Douala -27,1
Kribi -55,1
Lagos -8,5
Abidjan -84,6
Pointe-Noire -46,0
Durban -123,9
Cap -164,2
Source : Banque Mondiale et S&P Global Market Intelligence 2022
50
4.11. Indice de performance compétitive de l’industrie

L’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) évalue la compétitivité
industrielle des nations à l’aide de l’Indice de Performance Compétitive de l’Industrie (PCI). Il s’agit d’un
indice synthétique qui combine trois dimensions : i) la capacité de produire et exporter des produits
manufacturés, ii) l’approfondissement et la modernisation technologiques et, iii) le niveau d’influence
mondiale sur l’activité manufacturière. Un score élevé pour l’une de ces dimensions traduit un niveau
de compétitivité intéressant. Les valeurs des scores sont comprises entre 0 et 5, et l’évaluation porte sur
153 pays.
Tableau 44 : Performances du Cameroun et des pays de comparaison dans l’indice de compétitivité
industrielle
2000 2010 2015 2021 2000 2010 2015 2021

Indice de Compétitivité Industrielle Rang de Compétitivité Industrielle
Cameroun 0,008 0,011 0,009 0,007 114 109 116 122
Côte d’Ivoire 0,020 0,017 0,011 0,014 90 93 104 90
Nigéria 0,004 0,024 0,021 0,013 134 86 68 97
Ghana 0,007 0,013 0,007 0,008 118 104 121 113
Ethiopie 0,000 0,000 0,002 0,002 151 151 145 143
Rwanda 0,001 0,002 0,002 0,003 149 145 144 136
Chine 0,172 0,358 0,401 0,374 22 6 3 2
Maroc 0,039 0,044 0,043 0,035 63 69 64 66
Source: ONUDI, Indice de Performance Compétitive de l’Industrie (2022)
En 2021, le Cameroun enregistre un score de 0,007 dans l’indice de compétitivité industrielle, et est classé
au 122erang sur 153 pays. L’on note un recul d’une place par rapport à 2020. Le Cameroun est loin de
s’affranchir de la dépendance industrielle et ce défi ne date pas de 2022s. La comparaison par rapport à
performances
d’autres pays montre industrielles industrielles
que ses performances sont au-dessus
sontde l’Ethiopie
au-dessus (143e) et (143
de l’Ethiopie du Rwanda
e (136e). En
) et du Rwanda
revanche,
(136e). En revanche, le paysleest
pays est moins
moins compétitif
compétitif sur le
sur le plan plan industriel
industriel relativement
relativement à la Côteàd’Ivoire
la Côte(90
d’Ivoire
e
)
et au Nigéria (97(90
e
). L’on
e
) et observe également
au Nigéria (97 ). que
e
L’onle observe
score du Cameroun
également n’aquepaslesignificativement
score du Cameroun progressé
n’a pas
entre 2000 et 2021, tendant à soutenir
significativement l’argument
progressé entre d’une
2000 stagnation de l’importance
et 2021, tendant à soutenirde l’industrie
l’argumentdansd’une
l’économie. stagnation de l’importance de l’industrie dans l’économie.
Graphique
Graphique 30
30 : :Performances
Performances productives
productives duindustriel
du secteur secteurauindustriel
Camerounau Cameroun
15,2
manufacturière dans le PIB (%)
14,5 2021
Part de la valeur ajoutée
13,8 2010
13,1
12,4
11,7
2000
11
1 2,1 3,2 4,3 5,4 6,5 7,6 8,7
Part des biens de moyenne et haute technologie dans la valeur
ajoutée manufacturière (%)
Source:deA l’ONUDI
Source: A partir des données partir des données de l’ONUDI
Note : La taille des bulles représente la valeur ajoutée manufacturière par tête
Note : La taille des bulles représente la valeur ajoutée manufacturière par tête
En examinant les composantes de l’indice de performance industrielle, la valeur ajoutée
manufacturière (VAM) suit une tendance haussière au Cameroun. Au cours des51deux
dernières décennies (2000-2021), elle s’est accrue de 58%. L’on observe également sur la
En examinant les composantes de l’indice de performance industrielle, la valeur ajoutée manufacturière

(VAM) suit une tendance haussière au Cameroun. Au cours des deux dernières décennies (2000-2021),
elle s’est accrue de 58%. L’on observe également sur la même période une augmentation de la part de
la valeur ajoutée manufacturière dans le PIB, qui est passée de 11,5% à 14,5%. Il en est de même de la
part des biens de moyenne et haute technologie dans la production manufacturière, qui a connu un
accroissement de 5,8 points pour s’établir à 7,6%. Cependant, l’on observe que depuis 2010 la part de la
valeur ajoutée manufacturière dans le PIB, ainsi que du poids des biens de moyenne et haute technologie
dans la production manufacturière n’a pas connu d’évolution significative.
S’agissant de la capacité d’exportation de biens manufacturés, l’on note que les exportations
manufacturières ont quasiment doublé entre 2000 et 2021, passant de 18 à 37 dollars US par tête. Sur la
même période, la part des exportations de biens de moyenne et haute technologie dans les exportations
manufacturières s’est accrue de 5,6 points pour se situer à 11,7%.
La part des exportations manufacturières dans les exportations totales s’est également accrue, passant
de 14,7% à 24,7%. Toutefois, l’on observe une baisse de 8 points de cette part entre 2010 et 2021.
Graphique 31 : Performances
Graphique duduCameroun
31 : Performances enmatière
Cameroun en matière d’exportation
d’exportation de biensde biens industriels
industriels
37
Part des exportations manufacturières
dans les exportations totales (%)
32 2010
27
2021
22
17
2000
12
5 6 7 8 9 10 11 12 13
Part des exportations de biens de moyenne et haute technologie
dans les exportations manufacturières (%)
Source: A partir des données de l’ONUDI

Source: A partir des données de l’ONUDI
Note : La taille des bulles représente les exportations manufacturières par tête
Note : La taille des bulles représente les exportations manufacturières par tête
Ce chapitre a permis de constater que la compétitivité de l’économie camerounaise progresse à un

Ce chapitre a permis
rythmedemoins
constater
rapidequeque
la compétitivité de l’économie
la moyenne des pays dans le camerounaise progresse
monde et l’évolution desà un rythme
scores des sous-
moins rapide que la moyenne des pays dans le monde et l’évolution des scores des sous-dimensions
dimensions reste instable, ce qui traduit l’absence d’une démarche cohérente et régulière qui devrait
reste instable, permettre
ce qui traduit l’absence
à corriger d’une démarche
les défaillances cohérente et régulière qui devrait permettre à
d’ordre structurelle.
corriger les défaillances d’ordre structurelle.
52
Chapitre 5 Initiatives de renforcement de la

compétitivité
Le présent chapitre passe en revue les initiatives majeures engagées par le Gouvernement et le
secteur privé en 2022 en vue de booster la compétitivité des entreprises et de l’économie. Ces
initiatives portent sur: (i) les mesures institutionnelles et réglementaires, (ii) le renforcement
de l’appareil productif, (iii) la facilitation des échanges et au soutien aux exportations et (iv) les
réalisations dans les infrastructures.
5.1. Mesures institutionnelles et réglementaires

5.1.1. Plan de relance post COVID 2021-2023
En 2022, les effets néfastes de la pandémie de renforçant leurs capacités techniques pour leur
la COVID-19 sur le secteur productif ont été permettre d’être plus compétitives.
exacerbés par le conflit russo-ukrainien. La mise
en œuvre du plan de relance post COVID 2021- Par ailleurs, le Gouvernement a signé un accord
2023, doté d’une enveloppe de 871,8 milliards de prêt, d’un montant de 18,9 millions USD, soit
FCFA a été renforcée. environ 12,3 milliards de FCFA, avec la Banque
Arabe pour le Développement en Afrique pour le
En outre, une convention de coopération entre financement de l’opération de soutien au secteur
le Gouvernement camerounais et le Programme privé camerounais affecté par la pandémie de
des Nations Unies pour le Développement la COVID-19. Cette opération vise à assurer le
(PNUD) a été signée en vue d’accompagner les relèvement et le développement des entreprises
PME affectées par la Covid-19. Cet accord de cibles à travers l’amélioration de l’environnement
prêt d’un montant de 14,2 milliards de FCFA vise des affaires, le renforcement de la compétitivité
à renforcer la résilience des très petites, petites et l’amélioration de l’accès aux financements
et moyennes entreprises face aux conséquences innovants. Il s’agira également de promouvoir le
négatives de la pandémie et d’autres chocs, développement des start-ups et des entreprises
et de favoriser une relance rapide de l’activité innovantes, dont les produits constituent
économique. Le Gouvernement compte ainsi des leviers importants pour la résilience et
améliorer l’environnement des affaires et la l’accroissement de l’activité des entreprises.
productivité des entreprises vulnérables en
5.1.2. Mesures législatives

La Loi des Finances 2022 consacre l’orientation Dans la logique de soutenir la production et la
des politiques publiques à promouvoir l’import- productivité des activités d’élevage, les intrants,
substitution. L’on note la hausse des droits équipements et matériels agricoles d’élevage, de
d’accises à l’importation de certains produits, à pêche et d’aquaculture ont été défiscalisé à la
l’effet de réduire et décourager les importations de faveur de la loi supra.
produits à fort potentiel de production nationale Par ailleurs, Certains de ces produits à l’instar du
(viandes et abats comestibles d’animaux des poivre de Penja et du miel d’Oku sont exonérés de
espèces bovines, caprines, ovines et de volailles, taxes à l’exportation. Tout exportateur de bois en
beurre de cacao, etc.). Ces droits d’accise ont été grumes est assujetti à un taux du droit de sortie
fixés de 12,5% à partir de 2022. 50% de la valeur FOB des essences à compter de
l’année 2022, contre 35% avant.
5.1.3. Mesures fiscalo-douanières

En matière douanière, il faut souligner : (i) la chaine logistique, gage de simplification des
l’intégration des systèmes d’information procédures et de réduction des délais de passage.
des administrations douanières de l’Afrique
S’agissant du paiement des impôts et taxes,
centrale, (ii) l’automatisation du système de
l’on relève : (i) l’allègement des conditions
suivi des facilités et des régimes suspensifs et
d’obtention de l’Attestation de Non Redevance
économiques, (iii) l’instauration de l’unicité de
(ANR), (ii) la suppression de l’exigence de
paiement des frais et redevances des acteurs de
53
certification de l’attestation de localisation pour (iv) la substitution de l’exigence du visa préalable

l’immatriculation en ligne, (iii) la dispense de du DGI par une simple validation des services
l’obligation de présentation d’une attestation gestionnaires pour le remboursement des crédits
d’exonération de TVA pour l’acquisition des biens TVA au profit des organismes reconnus d’utilité
et services expressément énumérés dans le CGI et publique.
Par ailleurs, il a été institué un mécanisme de compensation des titres de créances issus des condamnations
pécuniaires définitives de l’Etat ou des protocoles d’accord homologués par les juridictions en matière fiscale et
douanière avec les impôts, droits et taxes du contribuable concerné.
5.1.4. Environnement des affaires

Dans le cadre de l’amélioration du climat des affaires, des actions de formation et de vulgarisation de la
procédure dématérialisée d’émission du certificat d’origine CCIMA ont été réalisées dans l‘ensemble du
pays en partenariat avec le GUCE et la CCIMA, les capacités du Centre d’Arbitrage et de Médiation (CAM) de
la CCIMA ont été renforcés, le déploiement du formulaire unique des opérations du commerce extérieur
a été finalisé au profit du GUCE, une cartographie des Organisations Professionnelles devant déboucher
sur l’élaboration du livre blanc du secteur privé est en cours. Par ailleurs, les guides de l’investisseur et
celui de l’import/export ont été élaborés en vue de la promotion de l’économie camerounaise.
En ce qui concerne le volet de la normalisation et de l’efficacité énergétique, l’Agence des Normes et de
la Qualité (ANOR) a élaboré trente et un (31) avant projets de normes camerounaises dans l’Efficacité
Energétique (EE).
5.1.5. Accès au financement
Afin de faciliter l’accès des PME aux financements, le Gouvernement a mis à disposition au titre de la
garantie souveraine de l’Etat 200 milliards de FCFA lors l’exercice de 2022.
Dans la même perspective, le Gouvernement a signé une convention avec la Banque Européenne
d’Investissements d’un montant de 17,7 milliards FCFA, en vue de permettre aux entreprises ayant
bénéficié en amont d’un business plan bien élaboré d’obtenir des crédits à des taux bonifiés.
5.2. Renforcement de l’appareil productif national

5.2.1. Mesures de soutien à la production
Les actions menées dans ce sens ont ciblé les culture maraîchère/tomate.
filières agricoles, animales, halieutiques et
En sus, un Programme de Développement de
laitières, ainsi que le financement de l’agriculture. la « Chaîne de Valeur Riz » a vu le jour avec
S’agissant de l’agriculture, l’entreprise CAMVERT le soutien financier de la Banque Islamique
S.A., qui bénéficie d’exonérations fiscales de Développement (BID) qui a approuvé un
dans le cadre du régime sur les incitations à financement de 52 milliards de FCFA. Ce projet
l’investissement privé, a lancé une campagne couvre trois régions (le Nord-Ouest, l’Extrême
de planting industriel de palmier à huile sur une Nord et l’Ouest), et vise: (i) l’aménagement
superficie de 35 000 hectares. Cette entreprise de 5 000 ha de périmètre rizicole irrigué ;
ambitionne de produire annuellement 180 000 (ii) le renforcement de la mécanisation, (iii)
tonnes d’huile de palme brute et 18 000 tonnes l’acquisition des équipements de traitements
d’huile de palmiste. post récolte, tel que les chaines de décorticage
et (iv) la reconstruction des infrastructures
En outre, le Programme d’Appui au Renforcement socioéconomiques.
de la Production Agricole du Cameroun (PARPAC),
financé par la BAD pour un montant de 41,4 De surcroît, une plateforme des promoteurs de
milliards de FCFA soutient la fourniture des farines locales au Cameroun soutenue par le
intrants agricoles avec une subvention de 30% Gouvernement a été mise en place. A travers cette
du prix d’achat et en mettant à la disposition plateforme, le Cameroun ambitionne de produire
des producteurs des semences améliorées et près de cinq millions de tonnes de farines de
des outils agricoles de première nécessité. Les qualité à l’horizon 2030. Il est attendu dès 2023
principales spéculations concernées par ce une production de 26 100 tonnes de farine de
programme sont le riz, le maïs, le sorgho/mil, le manioc, 18 210 tonnes de farine de plantain, 4
soja, la pomme de terre, le palmier à huile et la 395 tonnes de farine de patate, 8 280 tonnes de
54
farine de maïs et 4 380 tonnes de farine de mil/ vu des besoins financiers pour la modernisation
sorgho. de l’agriculture. Les besoins de la filière riz sont
estimés à plus de 350 milliards de F CFA.
Concernant l’élevage et le développement des
industries animales, la création et la mise en Le FODECC a lancé un guichet producteur dans
fonctionnement des annexes du Laboratoire les filières cacao et café. Les producteurs peuvent
National Vétérinaire (LANAVET) pour l’analyse ainsi bénéficier à travers un système de bons
de certaines maladies du bétail va favoriser électroniques d’une subvention partielle dans
l’amélioration de la santé des animaux. A la faveur l’acquisition des intrants ou des équipements
de cette initiative, des millions de petits ruminants de production de café et de cacao. En Mai
ont été vaccinés en 2022 contre la peste. Par 2022, à Melong, les premières subventions aux
ailleurs, en vue renforcer la productivité dans les producteurs de cacao et de café ont démarré
filières laitière et porcine, le PRODEL a acquis 494 dans le cadre de ce guichet.
vaches gestantes « Montbéliardes », et 100 porcs
géniteurs de race améliorée. Au niveau de la densification de l’industrie,
nous pouvons noter : (i) le redimensionnement
Pour ce qui est du financement de l’agriculture, de l’unité industrielle de la CICAM (deux sites
le Fonds de développement des filières agricoles, au lieu de trois) avec réduction des charges de
d’un montant de 9 milliards de FCFA a été fonctionnement de près de 200 millions par/an
rendu opérationnel. Ce Fonds devra contribuer ; (ii) l’accroissement des capacités de production
à l’amélioration de la compétitivité et la d’ALUCAM de 65 000 T/an à 75 000T/an ; (iii)
spécialisation des acteurs (opérateurs privés) l’installation d’une (01) unité de transformation de
des chaînes de valeur agricoles à travers deux bois sur le site de la Zone Economique Spécialisée
guichets : un guichet « facilité de refinancement » (ZES) d’Edéa avec travaux d’aménagement en
des Etablissements de MicroFinance (EMF) doté cours ; et (iv) la structuration du Groupement de
de 8,6 milliards FCFA, et un guichet « garantie » Producteurs du Café Arabica de l’Ouest initiée
qui est un dispositif de partage des risques de avec cinq (05) producteurs: (UCCAO, Moines de
défaut destiné à faciliter l’accès au financement. Koutaba, ANJ, Coo-Agro et Frères Desplaces),
L’apport de ce Fonds semble toutefois marginal au entre autres.
5.2.2. Actions entreprises dans d’autres filières de production

Pour intensifier la production agricole par des trois types d’engrais organiques (Rokoactiv ;
fertilisants durables, le MINADER a lancé les Rokolan et Rokohumin) et dans un deuxième
activités de la société « CHIMIE INDUSTRIE temps de les produire localement en utilisant
AGROALIMENTAIRE », dont l’objectif est de des intrants locaux (plumes de volailles, cornes
favoriser la substitution des engrais chimiques et sabots).
jugés nocifs pour la santé humaine et
Dans le même temps, la mise en œuvre du
l’environnement, par des engrais organiques.
programme d’Exécution de la Convention
L’utilisation des engrais chimiques dans la « Riz-Maïs » et de la Convention « Manioc
production agricole est l’une des causes des » (PERIZMAÏS-MANIOC) ; et le Programme
difficultés rencontrées par les produits agricoles Economique d’Aménagement du Territoire
camerounais pour rentrer sur le marché de pour la Promotion des Entreprises de Moyenne
l’Union Européenne. L’entreprise ambitionne, et Grande Importance dans le Secteur Rural
avec l’aide de partenaires slovaques, dans un (Programme Agropoles) se sont poursuivis.
premier temps d’importer et de commercialiser
5.2.3. Renforcement des capacités des PME

Le MIMPMEESA a coaché 2 500 jeunes entrepreneurs Par ailleurs, 180 PME ont bénéficié du profilage
pour leur permettre de se structurer et créer des par la BSTP ; et le GFAC a mis sur pied un
entreprises modernes. Dans le cadre du programme incubateur pour accompagner les jeunes filles «
TRANSFAGRI, 642 PME génératrices de revenus ont futures Leader » par la formation et l’accès aux
bénéficié des accompagnements techniques non marchés.
financiers. En 2022, 15 140 opérateurs des Unités Une charte entre les PME et les grandes
de Production Informelles ont migré vers le secteur entreprises a été lancée à l’initiative du GICAM,
formel. permettant de rendre les relations entre les deux
parties plus conviviales à travers notamment
55
l’accès des PME à la commande des grandes 250 entreprises ont bénéficié des services non
entreprises. Les PMEs pourront dans ce cadre financiers ; près de 94 services sur 150 attendus
bénéficier : (i) des avances de trésorerie et (ii) de ont été rendus aux TPE / PME camerounaises
la réduction des délais de paiement. Environ 100 (63%), une dizaine de services sur 24 attendus
PME et Grandes Entreprises ont manifesté leur ont été rendus aux Organisations Intermédiaires
intérêt pour cette initiative. (42%) ; une dizaine de business plans (en droite
ligne des priorités du Gouvernement inscrits
Par ailleurs, le même Groupement a lancé dans la SND 30) d’une demande de crédit globale
l’initiative « FARM » avec l’appui du MINADER à court terme d’1,6 milliard et moyen termes de
et du MINEPIA, qui vise la mise en œuvre d’une 3 milliards ont été rédigés et déposés auprès des
vingtaine de projets de taille moyenne dans les banques partenaires.
domaines de l’agriculture et de l’élevage, via des
partenariats avec des investisseurs européens. Enfin, la sélection de deux entreprises à
L’une des contraintes principales envisageable accompagner dans le cadre de la mise en œuvre
pour cette initiative est l’accès au foncier. de la politique des Champions Nationaux, et
signature par le MINEPAT du cahier de charge
En sus, dans le cadre du Dispositif d’Appui à la en faveur de ces deux entreprises pour la mise à
Compétitivité du Cameroun (DACC), plus de
disposition des 50 millions FCFA ont été réalisées.
5.3. Politiques de facilitation des échanges et de soutien à l’exportation

5.3.1. Facilitation des échanges
En matière de facilitation des échanges, la simplification des procédures s’est poursuivie. On peut ainsi
évoquer : (i) la finalisation du statut d’Opérateur Économique Agréé ; (ii) la poursuite de la dématérialisation
des procédures ; (iii) l’automatisation des opérations de ventes aux enchères publiques et des bases
de taxation ; (iv) la poursuite de la mise en place de la facilité dite « circuit vert » aux opérateurs à
fort potentiel de recettes et ceux présentant un risque faible de fraude ; (v) la mise en œuvre de la
procédure de 100% scanning à l’import et à l’export, adjuvant à la réduction des inspections intrusives et
à l’affinement de l’analyse des risques ; (vi) le renforcement de la démarche partenariale avec les autres
structures de la chaine logistique ; et (vii) l’implication du secteur privé avant l’adoption d’une nouvelle
norme, d’une décision ou acte règlementaire faisant grief et ce dans le cadre de l’internalisation des
Directives CEMAC.
5.3.2. Soutien à l’exportation

Au sujet du soutien à l’exportation, les mesures suivantes ont été enregistrées :
(i) la suppression de la caution bancaire lors Chambre du Commerce et de l’Industrie (CCIMA),

des exportations communautaires de produits les syndicats des transporteurs du Cameroun ;
soumis à la TVA ou manufacturés localement,
la mise en œuvre du cautionnement global des (v) l’amélioration des échanges de données
opérations de transit et d’exportation, la caution avec les partenaires intervenant dans la chaine
confraternelle et non bancaire pour couvrir les logistique du Commerce Extérieur et les
exportations de produits manufacturés ; administrations publiques ;
(ii) l’entrée en vigueur du Code des Douanes (vi) l’accélération des travaux d’interconnexion
révisé de la CEMAC et du Système Harmonisé avec les systèmes d’information des douanes
(version 2022) ; tchadiennes et centrafricaines, l’extension
de l’application COSMOS aux marchandises
(iii) la poursuite de la mise en œuvre du conteneurisées, le développement des bureaux
démantèlement tarifaire dans le cadre de la juxtaposés aux frontières (Ntam, Mfum Ekok ;
Zone de Libre Echange Continentale Africaine Kye-Ossi).
(ZLECAf) ;
Par ailleurs, une attention particulière a été
(iv) la contractualisation des relations avec les portée à l’octroi des conditions douanières
acteurs des secteurs public et privé avec la préférentielles pour la production et l’export.
conclusion des protocoles d’accords avec le Conseil C’est le cas de la rationalisation du transit avec la
National des Chargeurs du Cameroun (CNCC), la mise en œuvre du Titre de Transit Unique (TTU),
56
du cautionnement unique et de la procédure (perfectionnement actif et passif, drawback,

dite de transfert frontière, de la promotion de Zones économiques, etc.).
la mise en œuvre des régimes économiques
5.4. Densification de l’offre infrastructurelle

La disponibilité d’infrastructures économiques fleuve Sanaga (PAEPYS) à hauteur de 95% ; (ii) le
est déterminante pour la compétitivité de Projet d’Adduction en Eau Potable de 07 centres
l’économie. Par exemple, la construction des BADEA – OFID ; (iii) le Projet d’Alimentation en Eau
infrastructures routières réduit les coûts de et d’Assainissement en Milieu Rural au Cameroun
transport et constitue un élément clé pour (PAEA-MRU sur financement BID).
l’amélioration de la compétitivité.
Toutes ces réalisations ont permis de mobiliser
En 2022, en vue de l’augmentation de la en 2022, un volume d’eau de 549 112,8 m3, en
durabilité des routes en terre, le MINTP est hausse de 1,7% par rapport à 2021. Le taux de
passé à l’opérationnalisation de la stabilisation desserte en eau est passé de 50,8% en 2019 à
systématique de toutes les chaussées en terre 52,2% en 2022.
aux produits innovants.
Dans le secteur des infrastructures de transport,
S’agissant des constructions des infrastructures, notamment dans le sous-secteur maritime, la
les phases 1 des autoroutes Yaoundé – Douala et réalisation des travaux d’extension du port en eau
Lolabé – Kribi sont entièrement achevées pour profonde du PAK débutés en 2020 ont connu des
un linéaire de 98 km. Par ailleurs, le linéaire de avancées au cours de l’exercice 2022. Ce projet
routes bitumées s’est accru de 476,5 km. Les vise à répondre aux projections de trafic à moyen
travaux de construction de nouvelles routes sont terme à travers le rallongement de la digue de
en cours sur 1 391,2 km tandis que ceux des protection d’une longueur d’environ 675 mètres,
ouvrages d’art ont permis de livrer 2 710 ml et de la construction d’un terminal à conteneurs avec
poursuivre les travaux pour 3 175,97 ml. un linéaire de quai d’environ 715 mètres et une
profondeur de -16 mètres. La réalisation de
Concernant la maintenance des infrastructures, l’ouvrage dont les travaux portent notamment
394,22 km des routes bitumées ont été sur la construction de la digue de protection a
réhabilitées et 1 000 km de route en terre ont été été d’entamé. En 2022, le taux d’exécution de ce
entretenus. L’entretien des routes bitumées se projet se situe au tour de 40 %.
poursuit sur un linéaire global de 793 km.
Dans le sous-secteur ferroviaire, le Conseil
Relativement aux infrastructures énergétiques, il d’Administration de la Banque Mondiale a
y a lieu de mentionner les principales réalisations approuvé le 15 février 2022 un financement
suivantes : (i) l’interconnexion du réseau de 313.8 millions de dollars US pour le Projet
interconnecté Sud et du Réseau interconnecté Régional pour l’Amélioration de la performance
Est et la mise en service des lignes 225 KV du corridor Rail/Route Douala-N’Djamena
Nkongsamba-Bafoussam et Memve’ele-Ahala (PCDN), dont la composante ferroviaire concerne
ont permis de booster de plus de 800 MW notre le renouvellement de 238 km de voie ferrée entre
capacité de transit national ; (ii) la réalisation Douala et Yaoundé. Le prolongement de la ligne
de 135 points d’eau (forages, puits et sources) ferroviaire entre le Cameroun et le Tchad a été
; (iii) la réalisation de 42 systèmes d’Adduction retenu comme projet intégrateur prioritaire de la
d’eau potable (AEP); et (iv) la réhabilitation de CEMAC devant être soumis à la table ronde des
65 points d’eau et 09 systèmes d’AEP en gestion bailleurs de fonds de décembre 2023.
déconcentrée.
La poursuite de la mise en œuvre du projet de
Par ailleurs, les travaux ci-après ce sont poursuivis: construction du pont frontalier entre Yagoua
(i) le Projet d’Alimentation en Eau Potable de la (Cameroun) et Bongor (Tchad) a connu une
ville de Yaoundé et de ses environs à partir du avancée significative.
57
Conclusion
et Recommandations
L
a compétitivité de l’économie est appréciée piliers du FEM, mais dans un rythme relativement lent.
de manière générale par les performances Ceci est le résultat de plusieurs initiatives et des actions
macroéconomiques et commerciales et par qui ont été menées en 2022 pour renforcer les facteurs
l’évolution des coûts de production et de de compétitivité et d’attractivité.
transactions. Pour que les indicateurs s’améliorent davantage, il
En 2022, le Cameroun a enregistré une croissance du convient de :
PIB de 4,0%, un rythme de croissance plus soutenu que i) améliorer l’efficacité des projets
la moyenne des autres pays de la CEMAC ou des pays d’investissements aussi bien publics que privés ;
africains. Le déficit du solde de transaction courant est
ii) mettre en œuvre le Plan Directeur
passé de 4,0% du PIB en 2021 à 2,8%.
d’Industrialisation tout en priorisant les aspects
Le niveau général des prix a progressé de 15,3%
qui optimisent les gains tirés et espérés des
sur les cinq dernières années. Pour l’année 2022,
accords commerciaux aux quels le pays est
le taux d’inflation s’est établi à 6,3. La conjoncture
partie ( ZLECAf, APE, CEEAC, etc.) ;
internationale marquée par le durcissement des
conditions financières dans la plupart des régions, la iii) faciliter et accompagner les start-up produisant
guerre en Ukraine, l’appréciation du dollar américain et des biens et services innovants qui permettent
la hausse des prix des intrants agricoles a été favorable d’améliorer les productivités agricoles ;
à cette inflation. Ces perturbations représentent iv) parachever la mise en œuvre des actions
une opportunité à saisir par le gouvernement pour sur la facilitation des échanges qui prônent
substituer les matières premières importées et booster la simplification et la dématérialisation des
la production locale. procédures du commerce extérieur;
La compétitivité globale, appréciée à partir de v) améliorer et accélérer le rythme de mise
l’évolution du taux de change effectif réel, s’est en œuvre des projets d’infrastructures
améliorée, du fait de l’augmentation des gains de économiques ;
position observés sur le front des exportations et des
importations. vi) améliorer le fonctionnement des mécanismes
de veille et d’intelligence économique pour
Le déficit primaire a poursuivi sa réduction amorcée en
leur permettre de produire des informations
2020, pour s’établir à 0,4% du PIB. Le ratio de la dette
stratégiques sur les marchés (intérieurs et
extérieure se situe à 29,5% du PIB.
extérieurs) à destination des opérateurs
L’investissement est plus efficace au Cameroun qu’au
économiques ;
Nigeria et au Sénégal, mais relativement moins que
dans plusieurs autres pays africains. vii) fluidifier l’écosystème de la logistique nationale
Le Cameroun est classé 114e pays exportateur pour réduire davantage les coûts de production ;
mondial, après avoir occupé le 113e rang en 2021. viii) finaliser le bilan carbone du Cameroun
L’effort à l’exportation s’est accru en moyenne annuelle devant constituer un outil de mobilisation de
de 3,3 points au cours des cinq dernières années, pour financements alternatifs ;
s’établir à 22,1% du PIB en 2022. Le solde de la balance ix) promouvoir les instruments alternatifs de
commerciale demeure négatif même si le déficit pèse financement de l’économie (affacturage,
4,2% du PIB. Le taux de pénétration des produits capital-risque, crowd funding, leasing, etc.) et
étrangers passe de 20,0% en 2021 à 23,2%, traduisant renforcer le dispositif d’accompagnement des
la difficulté des producteurs locaux à gagner davantage PMEs ;
de parts sur le marché domestique.
x) élaborer de manière participative un manuel
Le gaz naturel liquéfié, les bois sciés, le coton brut, la
de procédures des contrôles et des inspections
pâte de cacao, le beurre de cacao sont les produits les
dans les entreprises adossé au cadre législatif et
plus dynamiques. A l’opposé, le café, le caoutchouc
réglementaire en la matière ;
naturel et les bois en grumes sont en perte de vitesse.
Les produits à fort potentiel sont les bananes, le cacao xi) restructurer le système éducatif en mettant
et ses préparations, l’ananas, les savons de ménage, l’accent sur l’enseignement technique et
l’huile de palme et les engrais. professionnel en cohérence avec les objectifs
S’agissant du positionnement dans les classements d’industrialisation de la SND 30 et les
internationaux en matière de compétitivité, le considérations d’auto-emploi.
Cameroun a amélioré son score dans la plupart des
58
Références bibliographiques
Centre Technique de l’Agro-alimentaire (2022), Rapport d’activités 2022
CNUCED (2023) : Rapport sur l’investissement dans le monde
Comité de Compétitivité (2022), Rapport sur la compétitivité de l’économie camerounaise en 2021
Comité National Economique et Financier (2023), TEG moyens 4e trimestre 2022 et seuils d’usure premier semestre 2023
CONAC (2022), Rapport sur l›état de la lutte contre la corruption au Cameroun en 2021
Fonds Monétaire International (2023), Perspectives Economiques Régionales : Afrique Subsaharienne, Avril
Institut National de la Statistique (2023), Situation économique et financière des entreprises en 2022
Institut National de la Statistique (2023), Note annuelle d’analyse des prix à la production industrielle – Note d’analyse 2022
Institut National de la Statistique (2023), Note sur l’évolution des prix à la consommation finale des ménages au Cameroun
en 2022
Institut National de la Statistique (2023), Comptes nationaux du quatrième trimestre 2022
MINADER (2023), Rapport annuel de performances 2022
MINEPIA (2023), Situation de la production et des importations du sous-secteur élevage, pêches et industries animales
MINMIDT (2023), Rapport annuel de performances 2022
MINFI/DP (2022), Tableau de bord des finances publiques à fin décembre 2021
MINPMEESA (2023), Rapport annuel de performances 2022
MINTP (2023), Rapport annuel de performances 2022
Port Autonome de Douala (2023), Tableau du secteur maritime
République du Cameroun (2020), Stratégie Nationale de Développement 2020-2030, Yaoundé, Cameroun.
République du Cameroun (2021), Loi des Finances de la République du Cameroun 2022
World Bank, S&P Global (2023), The container port performance index 2022
World International Property Organization (2023), Global Innovation Index 2022
59
Sites internet
https://www.intracen.org/itc/analyse-marche/statistiques-du-commerce/
http://www.fao.org/faostat/fr/#data
https://fr.globalpetrolprices.com/gasoline_prices/
https://www.heritage.org/index/
https://www.fmglobal.fr/research-and-resources/tools-and-resources/resilience-index
https://blog.iese.edu/vcpeindex/
https://www.globalinnovationindex.org/Home
https://www.4icu.org/
https://mtn.cm/fr/
https://www.orange.cm/
https://www.imf.org/en/Data
http://www.hubrural.org/L-Association-cotonniere-africaine.html?lang=fr
https://databank.worldbank.org/source/world-development-indicators
https://ins-cameroun.cm/
60
Taux de change effectif réel

La compétitivité monétaire d’un pays est étudiée vis-à-vis de chaque partenaire
commercial ou par rapport à l’ensemble de ses partenaires. Si le taux de
change réel mesure la compétitivité bilatérale, le taux de change effectif réel
évalue la compétitivité prix d’un pays par rapport à l’ensemble des partenaires
commerciaux. Ces taux comparent, dans la même monnaie, le prix d’un panier
représentatif de biens de consommation ou de production d’un pays avec celui
d’un autre pays ou d’un groupe de partenaire.
A cet effet, le taux de change effectif réel est le prix relatif intérieur comparé à
Glossaire
la moyenne des prix des partenaires. Il permet d’établir dans quelle mesure les
variations des taux de change, des prix ou des coûts, chez différents partenaires
commerciaux influencent la compétitivité du pays concerné.
Compte tenu du rôle que le taux de change effectif réel joue dans les résultats
économiques et des méthodologies qui varient d’un producteur à l’autre, le
Comité de Compétitivité dispose d’un outil pour suivre et analyser l’évolution
de la compétitivité-prix du Cameroun.
Ratio d’investissement relatif
Les efforts d’investissement d’un pays se mesurent par le taux d’investissement.
Ledit taux indique la formation brute de capital fixe de tous les agents
économiques en pourcentage du PIB. Pour analyser de façon comparative les
efforts d’investissements d’un pays, l’on utilise le ratio d’investissement relatif,
qui est le taux d’investissement domestique rapporté à celui des principaux
pays de référence exprimé en pourcentage. Son évolution permet d’apprécier
la compétitivité potentielle du pays considéré.
Taux de pénétration étrangère
Le taux de pénétration étrangère16 est une mesure du degré de concurrence
entre les producteurs nationaux et étrangers sur le marché domestique. Une
augmentation de ce taux pourrait être le signe d’un déclin de la capacité
des entreprises domestiques (nationales) à concurrencer les fournisseurs
étrangers. Un taux de pénétration décroissant peut résulter d’une compétitivité
accrue des fournisseurs nationaux (avec substitution des importations) ou
d’investissements (ou transferts de technologie) d’entreprises étrangères dans
l’économie nationale. Sa baisse successive traduit une position concurrentielle
favorable, acquise sur le marché domestique par les entreprises locales.
16 Rapport entre les importations et la demande intérieure (ou absorption).
61
RAPPORT SUR L’ETAT DE LA COMPETITIVITE

DE L’ECONOMIE CAMEROUNAISE EN 2022
62

Rapport Compétitivité 2022 FR

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Rapport Compétitivité 2022 FR

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland

RAPPORT SUR L’ETAT DE LA COMPETITIVITE

Le Président du Comité de Compétitivité

Chapitre 1 : Performances macroéconomiques...................................................................... 12

Chapitre 2 : Performances commerciales............................................................................... 20

Chapitre 3 : Coûts de production et performances du système productif............................. 32

Chapitre 4 : La compétitivité à travers les classements internationaux................................. 40

Chapitre 5 : Initiatives de renforcement de la compétitivité.................................................. 53

Liste des sigles et des abréviations

Liste des tableaux

Liste des graphiques

des matières premières importées.

1.1. Croissance économique

1.2. Solde du compte courant et réserves de change

Avoirs extérieurs nets Solde du compte courant

Source : A partir des données de la BEAC et du MINFI

1.3. Evolution de la compétitivité-prix

Tableau 2 : Taux d’inflation par fonction de consommation (en %)

Food price index Dairy price index Cereals price index

Source : A partir des données de la FAO

1.3.2.2. Evolution des taux de change bilatéraux réels

Partenaires et concurrents 2018 2019 2020 2021 2022

1.4. Solde budgétaire et dette extérieure

1.4.1. Solde budgétaire

Tableau 4: Évolution des soldes budgétaires de 2020 à 2022 (en % du PIB)

en partie expliquée par l’appréciation 40 36,6

le choix au courant de l’exercice 25

16 Le ratio de la dette extérieure se situe à 29,5% du PIB, et l’encours se constitue

1.5.1. Dynamique des intentions d’investissement

Source : MINFI/DP (*Les données de 2022 sont des estimations)

1.5.3. Efficacité de l’investissement

Côte d'Ivoire Rwanda Sénégal Ghana Ethiopie Nigéria Afrique du Sud

Source : A partir des données du WEOSource : A partir des données du WEO

1.5.3.2. Productivité de l’investissement

Solde de la balance des biens et services Effort à l'exportation Propension à importer

Source : A partir des données de l’INSSource : A partir des données de l’INS

Solde commercial global Solde commercial hors pétrole

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Source : A partir des données du MINFI/DGD et de l’INS -1.0

Taux de couverture global Taux de couverture hors pétrole

2.1.2.3. Taux de pénétration du marché intérieur 21

Source : A partir des données du MINFI/BP et de l’INS

Aluminium et ouvrages en aluminium

Cuivre et ouvrages en cuivre

Sel; soufre; terres et pierres; plâtres,

Perdant sur les Caoutchouc et ouvrages en

Source : à partir des données du CCI/CNUCED

machines et appareils mécaniques ;

Croissance annuelle des importations mondiales entre 2018 et 2022 en %

2.1.3. Echanges de services

2019 2020 2021 2022

2.2. Evolution des parts de marché

2.2.1. Positionnement sur le marché mondial de quelques produits

Tableau 7: Evolution des parts de marché de quelques pays exportateurs de la banane

1 http://www.fao.org/faostat/fr/#data, consulté le 23/06/2023

2018 2019 2020 2021 2022

• L’huile de palme brute

Production de soja Importations de tourteaux de soja

Source : A partir des données Source : A partir des données du MINFI/DGD

Chapitre 3 Coûts de production et

0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20

3.1.2. Structure des coûts de production