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REPUBLIQUE DU CAMEROUN SREPUBLIC OF CAMEROON

Paix- Travail- Patrie Peace- Work- Fatherland


*** ***
Ministère de l’Enseignement Ministry of Higher Education
Supérieur ***
*** Saint Jérôme Catholic
Institut Universitaire Catholique University Institute of Douala
Saint Jérôme de Douala ***
*** Saint Jérôme Management Sciences
Saint Jérôme Management and Business School
Sciences and Business School ***
***

LA NOUVELLE STRATEGIE DE
DEVELLOPEMENT
(SND30)
Ce travail vous a été redigé et présenté par un groupe d’eudiant de niveau 2 sjmb en vue de
l’exposé en cours de

ENCADREUR ACADEMIQUE
MONSIEUR 

ANNEE
ACADEMIQUE:
2021-2022
MEMBRES DU GROUPE
- TANGOUO MOUAFFO(CHEF)
- TCHOFFO KENFO STÉPHANE (SOUS-CHEF)
- TASSA IRIS
- TCHANGOU ARNOLD
- TCHAMKO KAMGA ANGE
- TCHANGOUE INES
- TCHOUMENI KEVINE
- TCHOUAMENI SANDRA
- TEGUE SANDRINE
- TITI LEYLA
- TOUKO MAÏVA
- TOFA PEPINO
- TOGNE TIFFANY
- TSAKEM
- TSAPI LUCRÈCE
- WEYNOU DYLANE
- YEMDJU KOUKEU
- YACOUBOU SANI
- ZEUFACK EVELYNE
- ZOUBEROU AMINA
- Yimko Elounkou Manick
INTRODUCTION

La Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 est une campagne presidée par Gregoire
Mvongo gouverneur de la region du littoral qui consiste en la transformation structurelle et le
développement inclusif pour faire face au chomage et au sous développement, SND30 Avec l’adoption
de la présente Stratégie Nationale de Développement-Cameroun 2030 (SND30), le pays dispose
désormais d’un nouveau cadre de référence pour son action de développement au cours de la prochaine
décennie. Comment cette structure peut elle parveniràses fins? Il convient donc d'une part de citer les
principaux objectifs de ce grand mouvement,d’autre part présenter les acteurs participant au projet ;de
montrer l'accent mis sur la communication depuis sa création ;puis de lister ses différents piliers sur les
quelles repose tout le projet

I. OBJECTIFS DE LA SND30 AU CAMEROUN

Pour la mise en route de la SND30, des considérations clés ont été défini, peut-on découvrir dans ce
document :

 De porter avant 2025, la part des ressources transférées aux Collectivités Territoriales
Décentralisées à au moins 15% du budget de l’Etat ;
 De porter avant 2025 à au moins 60% la part de la commande publique en biens et services ;
 D’achever tous les projets en cours et finaliser toutes les modalités de mise en service complet
des infrastructures issues des grands projets de 1ère génération ;
 De privilégier dans la réalisation des grands projets, les approches en Project-Finance et
Partenariat Public-Privé ; de finaliser la réforme foncière ;
 Promouvoir l’émergence et le soutien des champions nationaux ; de donner priorité à la
maintenance des équipements et infrastructures existants.
 Transformation structurelle de l’économie du Cameroun
 Développement du capital humain
 Reduire le chômage
 Achever les projets en cours et finaliser toutes les modalités de mise en service complet des
infrastructures issues des grands projets de 1ere generation

 Finaliser les réformes foncières


 Promouvoir l’émergence et le soutient des champions nationaux

II. Le projet de Stratégie Nationale de Développement et ses quatre (04)


principaux piliers

Pour atteindre les objectifs de développement 2030 le gouvernement va s appuyer sur quatre principaux
piliers a savoir :

◊ La transformation structurelle de l’économie ;

◊ Le développement du capital humain ;

◊ La promotion de l’emploi et l’insertion économique ;

◊ La gouvernance et la gestion stratégique de l’Etat.

A. LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L’ECONOMIE

Camerounaise en opérant des changements fondamentaux dans les structures économiques et


sociales, afin de favoriser un développement plus inclusif. Pour y parvenir, en cohérence avec les
orientations retenues, la proposition fait de l’accélération de l’industrialisation, l’objectif principal vers
lequel les efforts doivent être concentrés. Les interventions sous ce pilier sont organisées en sept axes :

◊ Le développement des industries et services ;


◊ Le développement du secteur rural ;
◊ Le développement des infrastructures productives ;
◊ L’intégration régionale ;
◊ La dynamisation du secteur privé ;
◊ Le développement du système financier ;
◊ L’environnement et la protection de la nature.

B. LE DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN

Qui constitue unfacteur clé au développement économique et en particulier à l’industrialisation


d’un pays. En effet, il est indispensable pour le secteur industriel de disposer d’une main d’œuvre
suffisante et de bonne qualité. Pour ce faire, il est nécessaire de mettre en place des politiques de santé,
d’éducation et de protection sociale qui devraient permettre le développement d’un capital humain sain
et productif. Ce pilier est articulé autour de cinq (05) axes :

◊ L’éducation, la formation et l’employabilité ;


◊ La recherche et l’innovation
◊ La santé et la nutrition
◊ L’accès aux facilités sociales de base ;
◊ La protection sociale.

C. LA PROMOTION DE L’EMPLOI ET L’INSERTION ECONOMIQUE.

Les orientations stratégiques de l’emploi ont été établies dans le document de la Politique
Nationale de l’Emploi (PNE) adoptée en 2017 dont l’objectif global est de promouvoir le plein emploi
décent au Cameroun, à travers l’élargissement et la valorisation des opportunités de création d’emplois
dans l’économie. Il comprend les axes ci-après : (i) la promotion de l’emploi dans les projets
d’investissement public et en milieu rural ; (ii) le développement des TPE, PME et de l’entrepreneuriat ;
(iii) l’accompagnement des entreprises du secteur privé formel ; (iv) la mise en adéquation de la
demande d’emploi avec l’offre ; et (v) la régulation du marché du travail. Relativement à ce pilier, il
s’agira d’améliorer l’efficacité et l’efficience de nos mécanismes de soutien à l’installation des jeunes,
pour les rendre plus cohérents et moins dispersés.
C. LE QUATRIEME PILIER EST RELATIF A LA GOUVERNANCE LA
DECENTRALISATION ET LA GESTION STRATEGIQUE DE L’ETAT.

Il traite de l’Etat de droit, de la protection des droits humains, de la décentralisation et du


développement local, du système judiciaire, du maintien de l’ordre et de la sécurité, et du rôle de l’Etat
dans l’économie. Ce pilier inclut également les questions liées au multiculturalisme et au bilinguisme
qui sont au centre de la troisième dimension de la Vision 2035, à savoir « l’unité dans la diversité ». En
effet, la gouvernance occupe une place de choix dans la stratégie de développement, en tant que
composante indispensable du processus d’émergence du Cameroun à l’horizon 2035. Ainsi, ce pilier est
articulé autour de la gouvernance politique et institutionnelle, de la gouvernance administrative, de la
gouvernance économique et financière, de la gouvernance territoriale, et de la gouvernance sociale et
culturelle.

III. L'ACCENT MIS SUR LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION DANS LA SND30

Il va sans dire que la communication a été un maillon faible dans la mise en œuvre du DSCE et
de son prédécesseur.Cependant, s'il est mieux géré, il permet une meilleure appropriation de la stratégie
et la responsabilisation des acteurs pour exiger la redevabilité, en favorisant le partage d'informations, la
sensibilisation et la participation de tous les acteurs au processus.

L’une des promesses du gouvernement camerounais, est de mettre en branle, avant la mise en œuvre de
la Stratégie Nationale de Développement SND30, une large présentation et diffusion de la stratégie pour
une meilleure appropriation par les différentes parties prenantes.

Lors de la cérémonie de présentation de cet important document stratégique par le Premier Ministre du
Cameroun, le Pr Viviane Ondoua Biwole, a attiré l’attention de tous dans sa présentation sur quatre points de
vigilance. Il s’agit, pour cette enseignante-chercheure et experte en gouvernance publique de:
 La question des inégalités ;

 La configuration structurelle et le temps dans la mise en place des instances institutionnels ;

 Le dispositif du suivi-évaluation ;

 Et enfin La question des ressources humaines


IV.
V. ACTEUS PARTICIPANT À LA RÉALISATION DE LA SND30

Parmi ces acteurs on a notamment :

- Bureau federal du plan (bfp)

- Comité d'aide au développement de l'ocde

- Communaute européenne

- Commission du développement durable des nations unies

- Cadre de lutte contre la pauvreté

EXPLIQUER EN QUOI LES ACTEURS PARTICIPENT


Conclusion

Au terme de notre analyse , nous savons que le Cameroun dispose de potentialités naturelles qui
lui valent son statut d’Afrique en miniature. Ces potentialités, convenablement valorisées à des fins de
prospérité nationale et dans une logique cohérente d’aménagement du territoire et de développement
durable, pourraient porter le pays à son plein potentiel de croissance et faire reculer la pauvreté jusqu’au
niveau résiduel. Dans cette perspective, le Gouvernement a procédé parallèlement aux travaux de
planification post-DSCE, à l’élaboration d’un schéma national et de dix schémas régionaux
d’aménagement du territoire et de développement durable, et d’un plan de zonage.

REMARQUES

1. TROP DE FAUTE
2. DEVOIR NON STRUCTURE
3. D’OU VIENT LA SND30
4. EST-CE UNE REELE SOLUTION ?
5. COMMENT SA MISE EN PLACE S’EFFECTUE
6. INCOMPREHENSION AU NIVEAU DES PHRASES

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