TEXTES REG'SSANT LA DIRECTION NATIONALE

DU CONTROLE FINANCIER
I
I
RBPUBLIQUE DU MALI
t PRTMA
Un Peuple - Un But - Unc froi
SBCRETARIAT GENERAL
t DU GOUVERNEMENT <
l-.

2 g MAR. 2016
I ORDONNANCE N"2016 - - CI1'I tP-RM DU

poRTANT cREATIoN DE LA DIIIBCnciN NATI0NALE DU coNTRoLE

ll FINANCIER

Vu la Constitution ;
la Loi n"2014-049 du 19 septembre 2014 portant principes fondamentaux de la
J, Vu
création, de l'organisation et du contrôle des services publics ;
Vu la Loi n"201S-ÔSl du 22 décernbre 2015 autorisant le Gouvernement à prendre
I Vu
certaines mesures par ordonnances ;
le Décrer n"2o4lPG-RM du 21 août 1985 déterminant les modalités de gestion et de
contrôle des structures des services publics ;
I, Vu le Décret n"2015-0003/P-RM clu 08 janvier 2015 portant nomination du Premier
ministre ;
Vu le Décret n"201 6-00221P-RIvl du 15 janvier 2016, modifié, portant nomination des
I membres du Gouvernement ;

La Cour Suprême entendue ;

T
STATUANT EN CONSETL DES MINISTRES,
T 9RDONNE: .

Article 1": Il est créé un service central dénommé Direction nationale.du Contrôle financier-
T
Article 2 : La Direction nationale du Contrôle financier a pour mission d'élaborer les

t élé**tr
oeuvre.
de ta politique nationale en matière de contrôle financier et participer à sa mise en

t A cet effet, elle est chargée :

- d,assurer un contrôle financier a priori qui peut être sélectif ou non des dépenses du
T budget d'Etat et des Comptes et Fonds spéciaux ;
- d,assurer un contrôle financier a priori qui peut être sélectif ou non des budgets
annexes, des budgets des Etablisements publics et des Collectivités territoriales ;
I - d,assurer un conirôle d'effectivité de la prestation, objet de la dépense publique à
partir d'un seuil fixé par décret pris en Conseil des Ministres ;
- un contrôle a posteriori à travers l'évaluation des résultats et des
I d'assurer
performances des programmes ,
- de donner son a1ris rri lu qualité de la gestion et contrôle interne des ordonnateurs ;
d'informer et de conseiller le ministre chargé des Finances sur les actes ayant des
I -
répercussions sur les F-inances publiques ;
- d'apporter un appui-conseil aux ordorutateurs des budgets contrôlés notantntent aux
t Collectivités territoriales.

I
 t
')

T
Arficlql : tJrr décrr":t pris cn ('onseil cit:s i\.lirristres ljxe icrs modalités d'applrcltion <le la
préscntc or rlorrr rar rt.c.
I
A.rticle 4 : l,.a préscntc orclonnancc, clrri alrrogc 1'(lrclou-uauce n"lJ5--lû,'l'-lil\.1 cltr l9 tléccmbrc
1985 ponant créatir-rrr ri,:la l)irecti()rl rlâlionalc ciri Conirôh: Ilttancici', sctit ettrcgistréc ct
publiée au Journal ofticiei. È
I
Barnako,le 2I l'14n. ?01§
I
l,e Prrésident clc Ia ltépuhliqut'.
I
Ibrahim Boubacar KtrlITÂ I
I-e Pr nlcr Intrt
T
z(ù
ITA\ I
Le ministre dc l'Ecottttnrie
et des Finances, I
T
Dr Boubou CISSË

Le ministre du Travait et tle lÈ §ssction publiquc,

t
Clrargé dcs ll"elatiolrs âvec 1*:s §nstitxti*ms,
I
Madarne DIARRA Raky TA{,Ï,-4 I
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POIiI'A]YT CIU:A.|ION Dti I,À i]ili}jC'IIOTT- N.\'IIONALts DiJ CONTROLE IJN§{.]II:R
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lv{mc DIARIIT\

t PRIMA'TURH

SECIT§TARIAT CENEITAL
REPUBLIQLJH DU MALI
Un I'euplc * Un llut - Une Foi

DU GouvxnNrlrtrNl'Ë-
I
DECRET N"20I6- 02 1 1 /P-ltM DU :1 AVR. 2016
FIXANT L,ORGANISATION ET LES MoDALITES DE FoNCTIoNNEMBNT
II DE LA DIITECTION NATIONALB DU CONTROLE FINANCII.]IT

I Vu la Constitution I
T,B PRBSIDENI'DE LA REPUI}LIQUE,

f Vu juiltetZAl3, moditiée, relative aux Lois de lrinancos :

la Loi n"2013-028 du I I
I Vu la Loi n'2013-031 du 23 juillet 2013 portant approbation du Cocle cle'fransparence
dans la gestion des Finances publiques ;
I Vu la Loi n'2014-049 du 19 septembre 2014 portant principes foncliinrentaux de la
I création, de l'organisation et du contrôle des services publics ;
Vu I'Ordonnance n"2016-0l3iP-RM du 29 mars 2015 porlant création de la f)irection
I nationale du Contrôle financier ;
I Vu le Décret n"2O4/PC-llM du 2l août 1985 détenninant
lss modalités dc gestion et de
contrôle des structures des services publics ;
I Vu le Décret n"2015-0003/P-RM du 8 janvicr 2015 pofiarlt nomination du I)rcrnier
I minisrre;
Vu le Décret n"2016-0022/P-RM du l5 janvier 2016, nrodifié, portant nonrination des
membres du Gouvcrncment ;
I
S'I'A]'tJÂN'I LIN CONSEII, DBS MINISï'ltES,
DFIcI(E'IE:
I ll
^t!iSlg-{: Le présent di'crct f-rxe I'organisation ct lcs modalités de fonctionncnrsnt dc
rrection nationale du Contrôlc Iinancier.
I
CIIAPIT'RA I : DE L'ORGANTSATION

I 'ECTI,N
t : Dri r..,\ r)rRrrc'r'r0N
1 Article 2 : La Directiott nationitle du Contrôlc tinancier est dirigée par ur1 l)ircctcur natronal nonrnré
I nut décret pris en Conseil des Ministrcs sur;rroposition du rninistre chargé des I:inanccs.

1 Article I : Le f)irecteur national du Clontrôle frnancier cst chargé, sous I'autorité tlu ntinistre,
I- d'ctlaborer les élérnents cle la politique clu clépartement cn matière cle contrôlc linancier. d'élaborer
les grandcs orientatious tlc ses activités. clc prclgranllner, coordonncr, dirigcr ct conlrôler lcur
cxécutiorr.
-
I ,rrrr.r., : [.e Directeur natiotral est assisté cl sect'rrrtlel cl'rrn I)ircstcur uutionll arlioinl c;ui le
a ;tuploaa tJc plein droit cn cas clc vuciu)eü. d'abscrrct: ou d'enrpêclrenrent. Il est nrlrrrrrrs par lrrêté clu
ntinistrc chargé des lriuirnces sLrr pr()p(,sitiurr dtr I)rrectcur natronarl du (lrntrôlc Iinirrrcrer.
I

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t
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I
t SECTION 2: DES STIttl(l-l'tlRlis
I *--c5= t, *"ction Natitrnulc clu ConLrôle lrinancier cornprcn<1 :

I .
I:r-üaü:

lc l]ureau d'Accucil ct d'Orientation ;

Ir . lc lJureau d'Audit Interne et d'appui-conseil;
. la Cellule de l'Informatique et de la Documentation;
. lc Bureau d'appui à la gestion du personuel et du rnatériel.

t l-ln iisnc :

(Jualre (04) Divisions :

I
. la Division Contrôle et Suivi des Dépenses du Budget d'Etat;
Ir . la Division Contrôle et Suivi des Organismes Personnalisés et Assinrilés ;
. ta t)ivision Situations Périocliques et Analyses ;
dcs,r'gran':nrcs
r :::,:::^:_ï'.ï,i".::.1::;:'"'
^:,J,'l;
II - c.l'Assurcr l'accucil, l'infornration et
l'orientation des usagers ,
- u.l!,---r:....
(r[rl,rrlluer la politique de relation
avec les usagcrs;
- de collccter lcs infbrmations en provenance des usagers darrs le but tl'améliorer la qualité du
scrvicc
I
{fticle f : [-e lJurcau <j'Auclit lrrterne et d'appui-conseil cst charqé ilc la rnrsc etr place du dispositif
tr a.t,, .'*r*t"
inlenle ct <l'a.ssurer son évaluation à trâ..,ers lcs cc-»rce;rtrrns rles uLltils d'ér,aluation el la
nrisc ert placc tles nrcrtlrodes ct procédures garantissant unc assuraucc mrsonriatble pour I'atteiulc dcs
obicctrli rlc la l)irection naticlnale du Contrôle Financicr.

I A cc't etlcr. il a pour attributions :

I - r,l'['valucr l'cllicacité clu <iispositif du contrôle intcrnc l)()ur un lirrtcti,.rttrtetnetrt correct du

I scrvrcc .

- tje concev()rr dcs outils d'identification et d'évaluation tlcs risclucs ;

I - tJe contrôlcr I'application cles textes, des manuels dc procéciurlcs et l'a.laptittiott cles rnéthodcs
t tle travail ;
- d'apponcr rrn appui-crrnseil aux ordorrnateurs dcs trtrdgcts ctrntrôlés notaunment aux
c:oilectiviri's'l'crrirorialcs
I
AtliSblt : l-a C'cllulq ric I'lnlirrrualique et dc la L)ucur:rentation cst chargec .

I ;r,,i'rc l'r,tirrr,atisution tlu se^,ice et la nraiute.arcc clu m;ltét'tcl ittlirt'tr'tlit1ue ,

- dt recherclrer. rcpr«rclLrire toutc doculrrcntatit:r"r nécl'ssairc ii l'accoltt;rlissr.:tttcttt des tttissions

I T;':ll:r:;:':rï,1::llî:il;iï i:xî1,:i1iiîï1.,,,,,c,,ls,,c,a c,irec, ,,,,

I
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T

l3
I Articlc ? : l-c fJurcau d'appui à la gcstiort tlu pers,;mel et du ruatéricl ust chargé er] rapport avec les
I structures contlrétentes, dtt suivi clu personnel, de la gestion du courricr, du matdriel et de la régie
cl'avancc. r\ cet cllêt. il est chargé :
I
I - de rnettre à jour les dossiers tiu personnel ;

I - d'idcntiller les bcsoins de fonnation cles ascltts;

- de participer à l'élaboration et à I'exécution clu plan dc frrrmation cn rapport avec la Dircctir:n
des Ressources Hulnaines ;
I - de participcr à I'approvisionnemcnt du service en matériel et tenir Ia comptabilité des
I matrères ;
- de participer à l'élabortrtion du budget du service et suivre son exécution.
I
Article l0 : tæ Chef de la Cellule et les C-'lTefs des Bureaux ont rang de Chef de Division.

tI **" : La Division Contrôlc ct Suivi r"les Dépenses du Budget d'Etat est chargée :

r - d'assurer le contrôle et le suivi des «lépenses de personnel, de lbnctionnenrent, de

tr transferts, d'équipernent et d'investissement du Budget d'Etat;
- d'aclapter les ntodalités de son contrôle au regard de la qualité et de l'efficacité du contrôle

I l.:;l,;*,';î,,-:,::::::.,",ï-,":ïï;:X,ï::::,:i:::-.,
I arri*r* rl',t:: ,,r,.ion contrôle ct sr-rivi ttes ctépenses du l3udget d'urat comprend rteux (02)
Sections :

I la Section Départements Minisrrrriels, lnstitutions ct autres Autorités ;

I .",,-:"'", ;,:::, "::-:.,ï:".:,:i,ï::,"î, es, c. g c

^,,,":.;:';ï;::::,
I - tle cotrtrôler et suivrc l'cxe'cutirrn cles huclgcts des C)rganismes I)crsonnulisis ct Assinriles,
' - d'adapter les modalités du sorr contrôlc au rugard dc la qualité et de I'e tlicacité du contrôlc
inteme ainsi clue dr"r contrôle cle gestion nris en place par les ordor:nttcurs dcs Organrsnres
Ir Personnalisés ct Assimilés;
- d'assurer et de suivre le contrôle dc l'cl'tcctivité dcs prestations fînancécs sur les butlgcts
des Organisrnes Personnalisés ct r\ssinrilüs.

I Article l4 : I",a Division (krntrôlc ct Strivi dcs organismcs l)ersonn;rlisés ct r\ssimilüs cornprcncl
tlcux (02) scctiorrs :

I la Scction Clontrôls et Suivi cics l{cccttcs r't clcs l)ipcnscs clcs Orglnismcs l)ersonnalisés ct
Assrrnilés clcs sectcurs souvcrairretü ct social ;
I - la Section Clontrôlc et Suivi cles ltccertes ct tles r-lépenscs clcs ()rglrrisnres i'crsonnaliscs ct
I l\ssinrilés rlu scclsrrr L'c()n()rni(ir.rü .

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I
I Ârticle l5: [,a Division Situatiotts l)ériocliclucs et r\nalyscs csl chargLle :

I -
-
de conccvoir lcs outils et tcchniclrrcs tlc collcctu tlc tlontties :
de reccvgir tles services compétents ut celltralrscr les états récapitulatifs périodiqucs tlcs
reccttcs ett prévisiotts, élttissions r:t rccotlvrcnlcllts .

I - cl'élahorcr lcs états rücapitulatiti périorlitlues des dépcnscs cll cngagclllents ct

ordonnatrccnrcnts ;
- d'élahrtrer des rapports pério<liques de suivi sur la situation dcs reccttes ct des dépenses;

I - de réaliser toute analysc cr synthèse des situations périodiques tles recettes et des dépenses
ainsique leur exploitation ;
- d'étudier les projets de réglementation, d'instruction ou de décision ayant des incidences

I sur les recettes et déperrses publiques.

Article 16 : La Division Situations Périocliques et Analyscs comprend deux (02) Scctions :

T - Ia Section Situr.ttiotrs Périodiques et Analyses des Itecettes ;

- la Section Situations Périodiques et Analyses des Dépcnses.

I Article 17 : La Divisir>1 p,valuatiol des Pcrfonnances des Programmes est chargée :

I - de cgpccvqir dcs outils d'évaluation ties résultats et des performances tles

progran-inles ;
- rJ'apprécrcr la peninonce des uritères d'allocatiort des rcssourccs cles budgcts I
progr,i.Imlïlcs ,
T - ti'évitltter les résultats et 1;erl-o1m.lnces tles prograntlrtes:
- cle d6nrrer son avis strr ler qualité de la gestion el du contr[rlc intenle des Départements,

I Institul i ùns. Organtsmcs Personnalisés et Assimi lés.

Articlc.LS : La I)ivisi6l [.-r,aluation des l'crforr:tanccs rlcs prograllll]]cs conlpren(l (02) sectitltts :

I - la Scction c()nccllti()rr rlcs tlutils

lC§S()UTCCS
11'évalr,ration et apprécialiott rles critères d'allocation dcs
,

- la Sectiglr ürllultrglr dcs résultats t:t perf'orrlranccs dcs progtittltlllcs cl aJ:préciation de la

T qualité dc la gcstrort cl tiu corttrÔle itttcrttc.

Article t9 : [.cs l)rvrslolls et lcs Ssctions sont clrrigécs respectivcntcnt pirr clcs L'lrcl's tle Division et
t ,f*i Ctiôii cle Scction psprnrés par nrrêté ct clécision du rrrrnistrc clrargé des Fitianccs sur propositiotl
du l)irectcur nltiortal cltr ('trntrôlc t'ttrancicr.

I Artictc 20 : La Dircctittn patiçn1lc clu Cç1trôle firrancier cst rcpréscltti'c att trivcittt l{égional et du
District cle Bamako par des l)ircctions l(égionales tltr ('otrtrôlc I"tnatrcicr.

I EIle cst représctrtéc. ctl cas de besoilr

- au seip <1es l)épartcrrrcr)ts nlinistéricls, rlcs Institutiorrs ct autrcs ()rgatrislncs. clcs Orgattisntes
T Personnalisés ct ;\ssirrrilés p:rr des I)é1égaliotts cltt ('orttrôle lirlattcicr :
- au seirt dcs l1,rrtrcpilts rnuliens darts lcs 1torls tnitritltl)cs cl atltrt:s sürvlut:s sttttilaircs llar tics
I)élégatit'»rs I',xténcttt'cs dtr (lontrÔlc littalteicl
I - au niveau subrégional 1'xrr tlcs I')ülégatirlrrs localcs cltt ('olttrole {lttattctct.

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I
t Articlc 2l : [.es Directeurs régionaux et les Délégués tlu Contrôle F'inancier sont nonunés par arrêté
du rninistre chargé des FinancL-s slrr proposition clu l)ircctcurNational du C'crntrolc l.'inancieret ont
I rartg cle Chet'de f)ivisiorr.

Lcs Délégués l,ocirux rlu Contrôle Financier sont ru)rnrTlés par lc Gouvcrneur <]c l{égion ou du
T l)istrict de Baunako par tJécision sur proposition t]u Direuteur Régional r:t ont rirng cle Chef de
I)ivision de Service Régiorial.

I Article 22 :
Les Délégués du Contrôle Financier sont indépendants vis-à-vis des Structures et
Organismes qu'ils contrôlent et relèvent de l'autorité du f)irecteur National du Contrôle Financier
ou du Directeur Régional en ce qui conccrne lcs Déleguds locaux.
I Àrticle 23 : Le Personnel des Délégations extérieures tlu contrôle financier auprès des Entrepôts du
Mali à l'Extérieur bénéficie des mêmes avantages que le Persomel des Entrepôts Maliens à
t Pextérieur du pays.

CHAPITRE II : Dti FON(I'TIONNEMENT

I SECTION I: DE L'ELABORATION DtiS IiT,EIVIBNTS DE LA T',OLITIQUE DU
DEPAIITEMEN'I' EN MA"TIBRT] DE C0N"I'ROI,T] F'INANCIBIT
I Àrticle 24 : Sous l'autorité du Directcur national. lcs t'ire t.s tlc Division et les Délégués du Contrôle
tlnancier préparcnt les études techniclues, les prograrnnrcs cl'actions concernant les matières relevant
T de leurs secteurs d'activités, procèclcnt à l'évaluation périodique cles progriullmes rltis en ceuvre,
cr)ùrdonnent ct contrôlent Ies activités des divisions ct rles strtrctules rclevant dc leur cclnrpétence.

I Articlc 25: l.es Chefs de Sections lirurnissent eux (ihcllr dc I)ivisrons les eilénrertts d'inlontrations
indispcnsablcs à l'élaboration des dtudcs el dL:s progranjlrl§s tl'action eî procèdcnt à la rédaction des
directives ct instructions de scrvicr collcernant Ieur scctüur tJ'nctivités.
I SE(l'rlON II : DE LA COOltDlNr\l'ION ['l'Dti CON'fltOLl.]

T i\rticle 2(r: [.'activité clc coorciination cle la [)ircction rratiortalc cltr Corttrôle ltttltrcier s'uxerce sLrr
lcs Scrviccs régionau,x et subrégionaux. lcs l)clégations rrul'rrès des Départenrents nrinistériels, les
Institutions et Autrcs Autorités, lcs l)élégatiorrs aupri's rlcs Organisnles personrtalisrjs et Assimilés,

I lcs I )élügations cxtéricurcs.

Article 27 : L'activité de contrôle dc la I)ircclion nltiorurlc tlu Contrôle t-rnancier s'exerce par:
I - un pouvoir d'instruction préalablc porlant sur lc contcnu cles rlécisiotts à prcndre et des
actrvités à rnencr ,

t - lrn clroit d'intcrvelrtion a ptrstcriori sur lcs cklcisions consistant c-n l'crcrcice dtt pouvoir
cl'approbation, cle suspensirrn.,.1c réfonrlrt it-:n ct cl' anuulation.

I (-llAl'lT'Itli III : I)l§l'Osl'I'I{)NS ITINAI trS

rtrticlc 28 : l.jn arrôté du nrinistrc clrargü cles Ijin:rnccs t'rxe .rtr bcsoiu les clétails.lc l'ùrgâI"tisation ct

I l.'s nroclalités ele lbnctionncnrsnt qiu Iir [)rrcctirin rr*!ir.'n.rlc dr.i C'otrtrirlc tinanriçr.

I
I
I

I
Article 29 : Le présent décret atrroge toutes dispositions contrairr's notalrrrnent lc Décret n"04-

I 546/?-RM rlu 23 novembre 200.1 fixant l'organisation ct les rnodalilé,c rie tnrrctionncrnent de Ia
Direction nationale du Contrôle financier.

Article 30: Le ministre <Je l'Economie et des l;inalccs ct le nrinistre du l'ravail et dc la l"onction
T publique, Chargé des Relations âvec les Institutions sont chargés, chacun cn ce qui le conceme, de
I'exécution du présent décret qui sera enregistré et publié au Journal officiel.

I
Bamako,l" :1 AVR. Z01t
I Le Président Oc ta République,

t at

Ibrahim Iloubacar KBITA

I --

I [,e ministre tle l'Econ mlc

I et «lcs Finances,

I I)r Boubou CISStr

T
Le nrinistre du 'fravail et dc la Fonction publiquc,
Chargé des llelations :rvec les Institutions,
t
I M.î-4ame DIAITRA Rakv TALLI\

I
I
I
I
T

T
Nltne I)L\RIù\

rr 'iil_11_ll_,:l'
sBCItE'.AI{rA'r' (; r,lN l,rt.\ t,
ttEl,IlllLIQUn l)tr NIÀLI
Un l)cuplc - Un llut - line Foi

N"2016- AZ ? L' - 5 AVR. 2016

I D[ùcr{tù'r' n'-ttùI DU

trIXANT LE, CADRE ORGANIQUU Dli t, DIT1ECTION Ni\I'IONÀLE DU

I CONTROLE FINANCIEIT

Ltr l,ItESrDENl' l)ti LÀ RIIPUBLIQUE,

I
Vu la Constitution :

I Vu la Loi no20l 3 -028 du I i juillet 201 3, rnodit-rée, relative aux Lois de Finances ;

Ir Vu la Loi no20r3-031 du 23 juillet 2013 portant approbation du Code clc Transparence

dans la gestion des Finances ptrblicltres ;

II Vu la t.oi n,2014-049 du l9 seprembre 2014 portant principes lbn<Janrentattx de la

créaticln, cle I'organisation et cltt coutrtjlc tL:s sr:t.vices pr.rblics ;

Vu I'Orclcnneurcc n"2016-03/I'-RM du 29 tttars 1016 portant création du la Dircction

Ir
nationale du Contrôle filtancier :

I Vr.r le Décret l7gllrc-Rlvl <lu 23 juitlcr l()3r ilrarrt les conditions et procédurcs
d'élaboration et dc gestion dcs catlrcs t,rrgltttitlttc.s
'
I Vu le l)écrct n"20-1/PC-Rll du 2l açfrt l93i d('tunrrinant les rnoclalités clc gcstion et dc
I C()ntrOlL: (lCS StructtllùS (lCS SCTVTCüS l)tllrllt,

I Vu lc l)écrct n"2016-0214/lr-ltlvl <lu l" avril ltll() lj\rrnt l'trrgrnisatiotr et tlcs nrodalités
I tlc torrctirtnncntt:t)t rle la I)ircctior) llati(,nLtlc rltt ('ottLrôlc lirtancie r ,

Vu du Oti.irrnvrt'r !01-i nt'rtarrl ttomirt:ttion du I'rctnier

I l:,:i:rî::,,no2015-0003/ll-lUvI

t Vtr [c Dclcrct n"201 6-002211t-l\NI tlu I5 jarrvrur ]() l(r, rtroclifié, portant nottrinlttion des
I lu!-nlbres tlu (icluverllclllcllt ;

T
l)li('ll[]'l'l,l :

I r!.r:l!cle l.*': Lc ('trclrc ()rgi.uliqrtü rlc la l)ircclrr,rrr tuttiurutle tltt ( otlttolc llrltttlcier crt llxé collllllù
suit'
t
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I s'r'irrrr "i'iirir,:i- <',r »ltL-r-'<)Itt,s c,\'r'ri(;oI{IE
t'gu r§_ V
-
I iliiï:l'i*l;;;,; I',r1i..t.',,, .i*i f ii,nii.Jri
Insylcctcrtr drr 'l'rcsor/ Ilrspectctu tl*;
,{-- -
Scrviccs [-.conorniqucs/lns1:cctcur dcs
I lrnpôts/l ns1)cctcur des l)ouancsl
r\tlrn r ri istI irtcrrr C ivi llAdmitri stI'atc rrr
des l{esst-ir.rrcr:s FIumai nes,/
I I)irecteur National htspecte ur tles l:inances/ lnspcctrur ciu
'frésori Irrsl:cctcur dcs Serviccs

;Adjoint llconontrcl ucs/[ nspccteur des

lrnpôts/ [ris1)cctclt r des Douanes/
Adnrinistratcur Civil/Administratcur
I des lle ssourccs I Iurnlincs/
PI arij'i_carc u r/, fu1 a gistra
Secrétaire Sccrétai rc d',,\clnr inistration / r\ttaché L\Z/BIIC
l d'.Adnrini stration/ r\djoint
d'Adrnin istrrtiorr
(tntrt.rntr,,,l

ç-o_nlractucl
ContractucI
Manæuvre Contrac tlrc I

I
I
I 132/rlUC
'l'ri'strr ( 'or rtrtll,.'trr dcs Scrr,iccs
de /
; l,:ïiJi,ill,,",i' [:conorrr r t1 trt':, / ('o nt rrl Iurr r dcs I rrr llrits/
('ot ttt irluru, ics [ )ou,urc:-;i "l'"atr,, a'",'t
dcs'l'ravartx tlr: l'l;rrrr liclrt rr.rn/
t Sccrétir r rc' z\tlr rr i n r str;rt rorrl At t.rt' I rü

r\rlnrrrrrstr;ttr( )n/ /\cll()lnl tlrr 'l ri'sor/

i\tljriirrt rlcs Scrvrt't-'s lrrlraneicrs'
T ,\tj.joirrt .l' .\,1 rrrr nr,.ir';rt iurr

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Ilt,RMtJ I)',\tJDI'l' IN'f l'llfNE Ii'[ I)';\Pl'UI-(lONStilL

IJurcau tiirpè.iJ* .tes li*riiiôt/ t,..ipict.'t'i..l,r
I'résor/ Inslrcctcur des Sun,ices

I [-:contrnr iclucs/ Inspccteur dcs Irrrpôts/

Inspcctcur rlcs Dounnes/ Plnnitjcatcur/
Adnri nistratcur Civil/ Adrninistratuur
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t dcs Ilessourccs Ilumaincs/ Ingénicur de

Ia S tati st icl"re/ lvla gi strat/,t\d nr i ni strute ur
des I{essources Htmraines
d'audit hrspectc-ur des Finances/ Inspecteur du
'l'résor/ lnspecteur des Services
f:cononriquesilnspecteur dcs Impôts/

I Inspccteur dcs Douancs/ r\clministrateur

Crvil/ .,\clministratcur des Ressources
llunraines/ Administrateur du Travail et

I de la Sécurité Sociale / Planificateur/

Ingénieur de l' lnformatiquel Ingénieur
clc lzr Statisticlue/ Ivlagistrat/ Contrôleur

I rlcs I"inunccs / Secrétaire

cl'r\dr:ri nistration / Contrôlcur du
'l'résor/ Contrôler.tr des Services

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I'i'i'sorl litspecluur des Serv ce:; r
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I lnspùctùur rlcs I)ouanr:;/
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I Àdnrinistratetrr tlcs r\rt:; et tlc lir
Cu I ture/ Atlntinistratcur <lcs [(cssourccs
II rrrnaines/ i'Inni ticateurl Inuénicur de
I I'Infiinnatique/ Ingénieur dc la
Statistique/ r\dministratcur dcs
Itcssources I {umaines /Contrôleur des
T Irinances/ Contrôleur clu'l'résor/
Contrôlcr.rr l)es Serviccs Ilcononriques/ I

Contrôleur cles Inrpôts/ Contrôleur des

I Dou:ures/ Sesrétaire d'Adnrinistratiorÿ
'l'echnicien des Arts et de la Culturci
I

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'l'echnicien des'l'ravaux clc

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Plani{lcation/'l-echnicien rle
I'lntornratiquc/'l'echnicicn dc la
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§tltistique/ I'cchnicicnSr.rpérieurJes
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Liconomiqucs/ Irrspectcur tlcs I

lrnpôts/ lnspcctcur tles l)orrancsi I

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tiu 'l'ravarI ct dc Ia Sccuriti: Sociiilc /

t (-'h;rr1r.ô r lt'
A^rlrt:inistr.rtt'r u di:s [tccsorrr r','s
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lurnruncs/ l)lanilic-ate ur
I rt slrtctettr d,.'s I]r rialrccsll I rs1-rcc tcrrr J tr
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I lrt lrt rtatir-lrt I lüst,r,/llrspcclcrlr rlcs Ser viccs

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l'.cottt't'tttrlucs/ Irtspcclrrrrr tlrs Irrr1rirts'
ttspcelctrr rlcs I )ouitnc-s/Ad rrn n istrirtuur
('rrrll i\dr:rinrstr;rtçur
I Llu lrrrvail ct de lir
Séct rrr té Socrirlc/z\dnr inistruterrr rlcs
I{c:;sorrrccs I I Lrrnai lresl }) I llr r ll cirlt' r rl r

('onl r'ôlr:ur clcs I;r rranccs/( lontrôlctrl drr

I 'l'resor/Clorrtr'ô
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lctrr rlss Scr\.'rccs
jc Lrn()l ll iquesl('or rl rirlc ut rlcs I rr r1 rr)t.,/
('r.lltti'ôl cttr r-lcs I )olriurct;i' l cclrn rc ( r r
t Srt1rt'rreur (lc.; l{css()urees I Iunrailrus/
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lrsortnel Trésori lnspcctr:ur cles Services
l3conomiques/ Inspecteur des
t Irnpôts/ Insgrecteur des Douattt:s/
Administrateur Civil/ Aclniittistrateur dcs
l{cssource's I I Lunaines/ Achni rristratcur du
T Travail ct dc la Sécurité Socialc /
'l'echnicien Supérieur <Ies I(essources
Flumaines /Contrôletrr des Fi nances/
I Contrôleur du'Iiésor/ Contrôieur des
Services Economiquesl Contrôlcur des
Impôtsi Contrôleur des Douarte#
T Technicien des Travaux de
Planifi cation/S ecrétaire d' Aclm i ni strati ott
Inspecteur des Finances/ Itrspecteur du NBZIBII
Trésorl Inspecteur des Services C
Economiques /lnspecteur tles
ImpôtV Inspecteur des l)ouanes/
I Administrateur Civil/ Adnrinistrateur du
Travail et de la Sécurité Sociale /
Administrateur des l{essources }lunraines/
I Planihcateur / Contrôleur cles Finnnccs/
Ciontrôleur du 'frésor/ Contrôlcur dcs
Services Economiques/ Contrôlsur tlcs
t Lnpôts/ Contrôleur des l)ouanes/
Secrétaire d'Adnrinistration/ "lechnieicn
Supérieur des Ressources I"lutnirincs/
Technicien des'I'ravau.x clc Planif tcation /
T Technicien des l{cssourccs I lut::aines/
Adjoint dr.r Trésor1Âcljoint dcs §crvtces
I:,conomiclues/Acljoint clcs Sc n'i ccs
T i n a n cj e r sl|llj_ g ! l t _tl' r\ dn r i t t s t r u t i u r
r r
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I nspcc lt'ur tlcs Ii inattccs/ I tr spcc tt tr r tl tr riùtgri
I -l'résor/hrspecteur
Econortriquesllnspectcur tlcs
des Scrviue s C

Inrpôts/lnspectcur clcs Doultrrcs/

I Adrninistrateur C' i vi llA«lnr irr i st rittettr tlcs
Itesscrurces I-{ulttai ltcs/ r\rl tru rt i stt utcrrr ([u
"l.ravail
et cle la SéctrLitü

I Socialcif' lani {l catetrr/ ('otttt ir I ctu rlcs

Ir i niurc cs/C..tln t rô I c ur d u' l'rü so r,'(' o t t t ir I c tt r
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dcs Scrviccs Ilcortorttiqucs/('ontt'irlctrr rlcs

I Irnpôts/ Contrôlcur dcs Doirititusi

-l'echnicicn
Supérieur des l{cssourecs
-l'echnicien
l'lurnaines/ dcs'l]-uvirux de

I I'lani tl ca t ion/Sccr'ütrtilc
I d'u\dnrrnistrirtlixllA(lioirrt tlLr
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Chef de Division | lnspecteur tics lrinartccs/ Inspcctcitr du
I 'l'résor/ Inspecteur des Services
Econonriques/lnspecteur des irnpôts/
Inspccteur dcs Douanesl f'}lanificateur/
I Magistrat/Adrni n i strateur C i vill
Administrateur des Ressources Humaines

T Chef Section Iuspecteur des Firtances/ Inspecteur du

J'résor/ Inspecteur des Services
L.cononr iques/ Inspecleur des

I Inrpôtsi InsJ'rcuteur des I)ouanes/

Âtinr inistratcur Civil/ Magistrat/
Adnrinistrateur cles Ressources Hunraines/
T Planificatctir/ Contrôleur des Financeÿ
Contrôleur du Trésor/ Contrôleur cles
Scrviccs [:cononriquesl Contrôleur des
I I rrrlrôts/ Contrôleur des f)ouanes/
-['ec]rrrrcicu
dcs "l^ravaux de Plani{lcation/
'l'cchnrciclr Sr.rpérieur cles Ressources
I Irrnrr ncs/ Sccrél atrc tl' Adnti lristrat'ion
T Cl*.g",l- r

I l,,ty,""i.ii;,.i.r l"r*;CrÏrsp*rcrt,l-
À/R2
el suivi ",;;iri,l.
rlcs | 'l'restrr/ Ir:speçtcur tles Services
I dépal1ernerrts I l:contrnitlucs/ lrtspectctrr des
miriistéricis, r------/ r-,-
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tlr)lJUttLlrI UU]) l/(rtldllcJ/
institutions cr Aclrnirrrstratctrr ('ivil/ Magistrat/
I autrcs autor itÉs ,,\rlrrr r rr i stlatcrrr dcs Rcssourr:cs I I utrtaines
iI'Ilrrri licirlcr"rr/ ('iuttrùlcur dcs ljtttattccs/
('olttrirlcr,li tlu I r'ésor/ L.nlttr(llcur dcs

I Scrvrt t's ['.ctlttotniqtre s/ ( ..olrtrÔleur tles

I rrrp[ltsi ('ontr ôIcrrr r"les I )otraltcs/
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cchnrciurr rlcs l'ritvau,x r-lt' Plalrillcatiolÿ I

'l-cchnrcrcn I

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'frésor/lnspcctctrr dcs Services

T IJconornirlucs/ Irrspcctcur cles hrrpôts/
Inspectuur tlcs [)ouaues/ r\drninistnltcur I

I Civil/ ivlagistrat/ Adrninistrateur cies

Ilessources Hunrai ncs/ Planificatr:ur/
I

Contrôleur des Financesl Contrôleur du

I Trésor/ Contrôleur cles Services

Economiques/ Contrôleur des hnpôtsl
Contrôleur des l)ouaneÿ'Iechnicien des

t Travaux de Planifi cation/ Secrétaire

d'Administratiorÿ Technicien Supérieur
des Ressources tlttrn atnes
Inspecteur des Finances/ Inspecteur du A/82/BI 2 2 ) 2
a
J
Trésor/ Inspecteur des Services
Economiques/ Inspecteur des Inrpôts/

I Inspecteur des Douat:esl Administrateur

Civil/ Magistrati Administrateur des
Ressources Flumaines/ PIanifi cateur /
Contrôleur cles Financesl Contrôleur du
T 'frésor/ Contrôleur cles Services
[:conomiques/ Oontrôleur des Impôts/
Contrôlcur des Douanes/ Technioien de
T T, avau>i dc Planification/ Technicien
Supérieur des Ressources l-lumaines

NNAI,ISE,S trT ASSTMII,BS

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r,.t'.,\sslNnLrls r)ES snc"t'nutrs souvEr{^INFI'rE ET'soclÀ1,
JusoxuAr,rst,:s --1
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'l'résor/ [nspccter:r dcs Scrviccs
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liconom ic1r.tcs/l ttspecteu r tlcs I nrpôtsl

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I nspcc tc ur dcs [-)ottancs/ r\chni rt ist rato tl r

I CiviI/ Magistrat/Atlnrinistrateur tles

I{essourccs I.lrrmaincs/ Clontrôlcrrr des
Frnances/ ('r.rntrôlctrr du'frdsor/

I Clontrôletrr tlcs Servtt:cs licuttt,ttttt1lre.si

('olrtrôlcur cles Intpôts/ ('otttrôlcur ilcs
l)uuancs,' 'l re hnrcrctr tlcs I rav:ttt;r tiu
ronr'l'rehrriciclt Stt1:irrrLtr
I l'larri [jc.rt
l(cssoutccs I ltrtt'utttttsi \ce tet.ttt'e
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ties Services
i" Afit2fi\t

sui'.'r §cononritlircs/ iuspcctcur <ics Inrpôts/

I lnspccleur elcs l)r-ruanes/ Adnrinistrateur
Ci vil/ z\chrri I ristrateur cles Ressource-s
I-hunai ncs /l'laniI rcatcur/ MagistraU

t Contrôlctrr dcs Iirnnnces/ Contrôleur du

'i'résor/ Contrôleur cles Serviccs
Iiconorniques/ Contrôleur des lrnpôtsi

I Contrôleur des Douanes/'I'echnicicn dcs

'l'ravaux
dc I)Ianrlicatiorl'l'echnicien
Supérieur tles llcssources I'lunraincs/
Ir----- lsecrétaircd'nrlnrinrstration- -l-_-_-
- - - CONTROLB
r SB(:I'ION I

B'T SUIVI DES IiBCIiI"I'ES TiT L}Ii§ DEPBNSES DBS ORGÂNISIVIBS

I'ERSONNALTSES BT ASSIMII,ES DU SBCTEUII ECONOMIOUE

I Chcf Section Inspecteur des F'inaurces/ lnspecteur du

Trésorl Inspecteur des Serviccs
A/82

Economiques/ lnspecteur des hnpôtsl

I Inspecteur des I)ou;urcs/ Admip.istrâteur

Civil/ Administrateur des l{essourccs
llumaines / Magistrat/Contrôleur des
Finances/ Contrôleur du Trésor/
T Contrôler"rr des Services [cononriclueV
Contrôleur des Irrrpôts/ Contrôleur des

t I)ouiures/'l'eclmicien iles'l.ruvaux cle

Plani tlcation/'l'echnicrcn Su;:érinrr dcs
Rcssources H unraines/ Sccrétairc
cl'Aclrninistratiorr
T -CÈorg. IiirdG;. ii*r Fi,,rinicsl lnipect,:rrr,lt, AtI]2/t\1
Contrôlc et Trésor/ Inspeclcur des Servicus

I suivl ['.cononriclucs/ lnspcctcur cles lnrpôts/

nspee teur tl :s I)r.-'r.::tnc:;: .,\ti l l r ! r l i \ tr'licr: I
tr

Civil/ r\tlrrrinrstr atctrr dcs l(cssorrr r, cs

I i I itnrarncs i I) I arr r fi e;rtcu r / lr.1 a;: r rt r ir t "

(-'cltttl Ôl cul' clcs lirrri.rnccs/ ( lrrr tr^ir lt tr r rlr
'l'résor/ (lrrt trô lctrr tlc:; Srrv rcc:;
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I Econontiques/ Contrôlcur tles Inr1rôts/

Contrôlcrrr tlcs [)ouarres/ "['uclrrrrcit:lr tlcs
"['ravaux de P I an i ilcat i or u' l' I'sclr rr icicr r
Supéricur dcs Ressourccs I lrrrruirrcs/
T Secrét;rirc rl'Aclnrirri.str;rùon .

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'l'résor/ lnspecteur cles Services
T Econorniques/ Itrspectcur dcs Irlpôts/
Ingéuieur cle I' I nforntatiqucllns1;ectettr
cles l)ouanesl r\dntinistratcur Civil/
T Adrninistratcur des Ressourccs I'luntaincs/
I"b$!qesur/ lrcg]1§lr ql§ !l !:e!{u!e --
f de Section lnspectetrr des Finances/ Inspecteur dr"t
l'résor/ lnspecteur cles Services
Ec«lnorniques/ Inspecteur cles lmpôts/
T Inspecteur des l)or.ranes/ Acltninistrateur
Civil/ r\cJministrateur des Ilessources

I Flurnaines Planificateur/ Ingénieur de

I'lnfbmratique/ Ingénieur cle la
Statisticpre/ Contrôleur cles Ijinances/

I Contrôleur clu Trésor/ Contrôleur cles

Scrviccs Ecotrotttiques/ Contrôleur des
Inrpôts/ Contrôleur des I)ouanes/
Secrétai rc d' l\dmi nistratiorÿ l'ech.ni cien
T <les
"lravaux de Pluni ficatiorÿ'l'ccl:nicicn
de la Statisticluc/'lechnicicn de
l'lnftrrrnatiqr"re/'l'echnicien Supérieur dcs
T Rcssrlurccs I lttntaines
hargé de Ia ii,rp"it",,..tc; r'rü;;Js/ I ii-i;;.i;iiü;, A/82/B l/('
'frésor/ lnspecteur des Services
ffiliJil"., licorrorrrieines/ Inspcctcur cles Inrpôtsi
tuiltions lnspcctcur des [)ouancs/ Planilicateur/
u.' r\dur nrstratc ur Ci vr ll Atinrrn i strateur des
r

l::*:-" ltcssotrrccs Ilunraines /lngénieur tle la

Slirt :;ti t1 rrr:/ I lr 1'.érri ctrr clc l' hr tbr rnnticltrc/
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('ontrirlctrr rlr:s l'ittltnrcsr' ( 'onlrôlctrr tltt

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trôlctu' clcs Sct v tccs
t"rcsl (-'ontrô I ett r tle s I ltt pr) ts,/
Contrüluur dcs Drruarrss/ Sscrétiirrc
I d'r\dm i n r st ratiorr//' l'echrticicn Supérictrr
des Ilesstrurccs I'luntaines/
"l'eclrnicictt
tlcs'i'ravlrtrx de I'larrific;ttirrrt/ l cchnicrcn
t ilc I'lnliiinioli\iiic i Tcclinicieii tlc la
Stati:trrluc i'l cclrnicierr tlc' ['Irrlilrrtratirluc/
Adi orrrt r^lr:'l-rc<sor/Adi ornt tlcs Serviccs
T Llcottt'ru itlues/ Ârlioint dcs Scrviccs
I
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CËf de-Section- [rilicr: ciii- aes t,i,.r n""erl t'i$;. rc .t, ;
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'l'résor/ lnspccLcur r]cs Services

f;,ctlnonriques/ Inspecteur tles Impôts/
I nspcclctrr tles l)ouanes/ r\ clrrrr n stratcLrr r

I Civil/ Àdnrinistrateur dcs I{cssorrrccs

l-lurnairres /Planit-rcateur/ Ingirriuur dc h
Statistique/ Contrôleur des l:irranccsl

I lngénieur Infomraticien/ Contrôlcur tlu

Trésorl Contrôleur des Services
Econorniqueÿ Contrôleur des Inipôts/

I Contrôleur des Douanes/ Secrétairc

d'Aclministration/ f'echnicien dcs
Travaux de lrlanificatiorl'I'echnicicn dc

I la Statistique/ Technicien dc
I'lnfnrrnatiquc/'l'echnicien Supéricur tles
Ressources }lumaines
Insp ,rsliôit.riau NB2III_I/C
Trésor/ Inspecteur des Serviccs
I'analyse des I Economiques / Inspecteur des Irnpôts/
!I sin,ations I tnrp".,"* des l)ouaneÿ Adrninisrr;rrcur
I'('rrodiques cles I Ciritl Administrareur des llt'ssotrrccs
i!épcnscs
t I Hurnaines /Planificateur/ In;linicur

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Trésor/ Contrôleur des Serviccs

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d' Adnrin i stratio n/'l*echni ci S rr pt:r rc u r

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l'lulblrrratiquc /
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Inspccleur dcs l)ouancs/ .,\tirnini\tr;rtt:Lu' I

I I n:ll*:tït1ïtiï[:::,,1'u",:ïrï;ï.,
clc la Sécr.rrité Sucialc / N4cdce rlr /
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I np1érrtcur (lùs ( "()llsl rttctir.lrr:; (' r r r lrs'

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'AI,[,0CATION DIiS RI'SSO (J I{CES

Econolniclucs/ lttspcctcur clçs Inrptits/

Inspecteur dcs l)ouancs/ Administrâ{ùllr
T Civil/ Adnrilrtstrittettr cles Ressourcts
llurnairtcs /Adnrtnistrateur dtl'l'rirvail ct
de la Sécurité Sociirle/]vlédecirl
I Planiticateuri lngéniettr de I'lnforntatique/
Ingénieur de la Statisticlue/ Magistrat /
Ingénieur des (lonstructions Civilesi
t Vétérinairel Ingénieur des Industries ct
des Mines / lngénieur de l'Agriculture et
du Génie l{ural/ Contrôlettr clcs Finances/
I Contrôleur du
"l'résor/ Contrôleur des
Services Ecottt.rtttitltres/ Contrôler.rr des
Impôtsl Contri:lcur des l)ouancs/
T Secrétaire d' Adnr inistratlon /l-echniciell
des Travaux iie la Planiflcatiorÿ
Tcclxlicien cle I' lnfonnati quefl'echni cien
I de la Statistitlucl'["echnicien Strpérieur des
Constructions (livilcsfl'echnicisn des
Indu.stries ct tlc.s N'lirtes/'l'cchnicicn dc
T I'Agriculturc ct du (iénie ltural/
'Icchniciuu Srrpi'rier"rr tlc l' Ilcvagc/
'fechnicien Sttpérteur clcs l(essourccs
T Huurarnesl'l'cclintçiert Supérier.rr de lii

rtspecteur d cs lr i tt ancc s/l trsl:cc tett r r.i tt ) 2

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JT:fi",,
rtils d'évirluatiort
Trésttr/lnspcctcttr dcs Serviccs
I')corttrll i tlttes/ I tt s1 rcctr' t t r dr-'s I rrtpôts/
I ns;lcctcur tlcs I )o rt irt tts/.'\ tlttt t t t t rtt lttcttl'

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dc la Sécuritcr Sociale/§lüdccrrri
Planifi catcLtr/ I rt gérti etrr r.lc l' I tt lirrntatielttc/
JsCIurccs
lngénietrr cle la Statisticluci Irlasistrat i
lngénieur dts ('ùnstrttctiotts Civi lts/
I Vütérinairul I rrgi'rricir dcs Ittclttstrics ei
tles Minssllrtgüttictrr tie l'l\glr icttlttrru ct du
Cénie 11t',.'1li('trntrôletrr tlcs I'tttlttter:sr'
I Contrôlcr.rr dtr lré.sor/(lortrôlcttr rlcs
Serviccs Lr cottottr i c1 ttcsi (' trnlrÔ ltltr tics
lrrrpôts/C'ontrùlt:ur dcs I)oLtlrttcs:'
I Scc rétai re d' r\tlttr ttr i str;tt i ott i'['ue I tll i c tctr
,-lcs I r.n,att'. r-lc ['lttttttlcltttoti''l'c. lttttt'tt'tl
.lc I'lrtlirrrrriltrtllrc .''l't'ellttii:tctt r"le l.r

I Sl.ltil,tl(lLlt'' I et:lttrtr-tutt 1lç'r (.'1'111,11 tlL il()ll\

('ti'rlus/ ['.'.irtrr( rt.tr (l('\ ltrtltr.,tr tt t-t rlc',
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I'Ir,lcvage/['cchrricien Supérieur dc Iu
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SEC'I'ION EVÂI,tlA'fION DIiS ltE.§tll."l',\'t"S E]'PBRFOIT MÂN( T]]S t) BS l,ltoGlt TN,I
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I cr*r s;ction
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'l'résor/
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Irtspcctcur rlcs St'rviccs
Iiconontiques/ Inspcctcrrr dcs lnipôtg
rro,in,,.:s/ i\trnrinistrateur
I È;:;:Ëlî,
i Civili Administrateur
clc.s Ressources

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I'lumaincs /Administratcur tlu l'ravail et dc

lrii:.,"'r::î:y Y,u,f.::t
I P lani llcateur/ Ingénicur clc I' I nfornr atique/
hrgénieur de la Statistirprc/ Magistrat /

I ll'i:i::l**::ll::i':":
I Vétérinaire/ lngénieur dcs Inclustries
et des

I Mines/ lngénieur de I'Agriculture ct du

i::x.tl'::1,',"1*t*xli:x'
";*:1

I Scrvices Economiqucs/ Contrôleur des

I*:::'...',l.::u:fxli:,ïïïl:u,,**,,
"l'ccltnicicn
tlcs'I'ravaux de PIani f rcat iorÿ
dc I'lnfomratique /'I-echrrrcrcn de lir
T Statistique/'['ec]uliciun Supéricur des
Constructions Civilcs/'l'cchnicicn dc
l'lnclustnc ct cles lvlincsi'l'cchrricicn cle
T l',{griculture et du Ctin rc IlLrral/l-cchnici cn
Supdricur de l' I:lcva1,,c/ l'r.:clrrr icicrr

I ('har!.És dc
Suliürieur «lc la Santii 'l'ct:irrricicn
I 5it:pr-iricur dcs Res:;orlrcis I llii:l-lr;lc:
/\/lt2
1 i,,r1,".,.u, .tcs t'lririrre"*i l,,rl',c.tcirr <lrr
l'évaluation des 'l
résorl Insltccteur dcs Se rvrcr's
T résultals ct dcs l:crinorniqucs/ltrspcctcur dcr Irnpôtsl
perfbnrrarrc;cs tlcs lrlspcctcur des I)ouaucsi ..\ilnrinistrateur

I progranll'ues et
appréciation de la
qualrté clc la
(lrvil/ Arlnrinistratcur dcs l{essolucus
llunnines /Admiltistreluul rlu "l'ravarI et de
lit Sclc urrté Soc tale/N,lidcc r rr., l ) lanr I rcutcur/

I gestion et tJu
contrôlc intcntc
lng.cnicut de ['lntilrnratrtlrrc/ lngérrre ur cle
la Statisticlr"rc/ ivlagistral / lrrqürrieur clcs
( lonstl ucttor)s L'l vilcs/ Vi.tdnrr:.rrrc/

lnliéuicur tlû I'lrrLlLrstrre ct clrs r\lirrcs/

T lrrgérricur dc l'.,\griculturr: el tiu Gcrnre
[(ural/ Contr(rlcrrr dcs l;rrrarre cs/ C]urrtrôlcul
tlrr l'résor/ Colrtrôlctrr de s Se rviccs
T Ii,'i rt){rrtrlrttti'{/i
. - ,... .....|.... ( r'ttrtrrrli,r,, rl,..- Irrrrr,^,r<,
.,. ...,t
(''()rrlr()lertr (lcs [")()ullr](':, \ct'rr'titrrc
rl'r\clrttttttstt.llr(,rrr r I cr'lrrrr'. ltn il(,\
I I rirlrrtrr cle l'llultlit.rttrrrt I ut:lrrrreicn tic
l'lrtl,,r rtl{tlt(lrtr',' I t't.lrrrr. t.-'rr,lt, llr
\ l.rt r,.r tri r.lr i i (t-i il r rr. lut, . ii. ( ()t):,1 I uL Ilr )ll\
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C.irit."l l.ôti;i",en .le tT,"tr"tri.

I "tr.1";
Mincs /'l'cchnicicn de I'Agriculture ct du
Génic ltural/'l-cchnicierr SupérieLrr dcs

t Itessourcus IIuuraiues/ 1'cchnicicn

Supérictrr <lc l' Iilcvagelfcchnicicn
Sunérieur dc ln Santé

JqrAlI
Article 2 : Le présent décret atrroge toutes dispositions contraires notarnrnent le Décret no 04-
I 5471P-RM du 23 novembre 2004 détemrinant lc cadrc organique de la l)irectiorr nationale du
t Contrôle Financier.

Article 3: Le ministre de I'Economie et cles Finances ct le ministre du Travail et de la Fonction

T publique, Chargé des Relations avec les Institutions sont chargés, chacun en ce clui le concerne, de
I'exécution du présent décret qui sera enregistré ct puLrlié au Joumal officiel.1ù-

I Ilamako, te - 5 AyR. 2016

I [,c Présidcnt de la République,

T Le ministre de l'Eco
t clcs Fin:rnccs,

T
Lc nrinistrc du'I'r:rv*il et de Ia !'oncliorr publirluc,
Chargé rles li.elations avec les Institutions,
I
I ùl adam e lllr$tltrljla kr-IÀlJ::I

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MINISTERE DE L'ECONOMIE REPUBLIQUE DU MALI
II ET DEs FINANGES Un P.eup,telun But - une Foi
i ,ï'-j"""-'
' .:':'
.
r SEGRETARTATGENERAL -...i :

RESIILTATS ET DES PERFORMANCES DES PROGRAMMES

II
LE MINISTRE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES

I Vu la Constitution ;
I Vu la Loi no zll3-028du l l juillet zll3,modiflée relative aux lois de tinances ;

Vu la Loi no 2013-031 du 23 juillet 2013 portant Code de Transparence dans la

I
Gestion des Finances Publiques ;

Vu la Loi no 2Ol4-O4g du 19 septembre 2Ol4 portant Principes Fondamentaux de la

I
création, de l'organisation et du contrôle des structures des services publics ;

I Vu l'Ordonnance n'2016-013/P-RM du 29 mars 2016 portant création de la Direction

Nationale du Contrôle Financier
I ;

I Vu le Décret n"2014-03491P-RM du 22 rnai 2014 portant règlement général sur la

comptabilité publique :
rI Vu le Décret no20l6-0214/P-RM du 0l avril 2016 fixant I'organisation et des
modalités de fonctionnement de la Direction Nationale du Contrôle Financier ;
t
Vu le Décret no2016-0510/P-RM du 07 juillet 2016 portant nomination des membres
I du Gouvernement.

I ARRETE:

I Articre 1":
Le présent arrêté f,rxe les modalités pratiques de l'évaluation a posîeriori des résultats
I
I et des perfbrmances des programmes.

I ,l

T
Article 2 :
Les fiche-types d'évaluation en annexe au présent Arrêté sont établies annuellement et
renseignées par la Division Evaluation des Résultats et des Performances des
I
Programmes de la Direction nationale du Contrôle Financier au niveau central.
I
Au niveau déconcentré, ellesj sont renseignees par les délégués du contrôle financier.
-, :. S I
Article 3:
L'exploitation par la Division évaluation des résultats et des perforïnances des
programmes des fiche-ÿpes renseignées conduit à l'appréciation annuelle ou à mi-
parcours du programme évalué suivant les critères standards de perforrnance retenus
.
:
T
La pertinence
. L'efficience
T
' L'efficacité
' L'impact

Article 4:
L'appréciation globale du programme est réalisée à travers l'agrégation des fiche-types
annuelles sur la durée de vie du programme par la Division évaluation des résultats et
des performances des programmes.
I
Article 5 :
Le modèle de rapport d'évaluation joint en annexe est renseigné par le contrôleur I
frnancier et soumis au comité de validation créé à cet effet.

Article 6 :
t
Le rapport est validé par un comité de validation composé comme suit :

Président :
o le Directeur National du Contrôle Financier
Membres :
;
I
. un représentant de la Direction Générale du Budget ;
. un représentant de la Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité
Publiquê;
I
o un représentant de Direction Nationale de la Planification du Développement ;
T
o le Chef de la Division Evaluation a posterîori des résultats et des performances
des programmes de la Direction nationale du contrôle financier ;
o le Chef de la Division Situations Périodiques et T
Analyses de la Direction
nationale du contrôle financier ;
o le Responsable du Programme. T

§'
T
I
T
Le secrétariat du comité est assuré par le Chef de la Division Evaluation des résultats
I et des performances des programmes de la Direction nationale du contrôle financier.

I Ce rapport est transmis par le Directeur national du contrôle financier au Ministre

chargé des Finances avec ampliation au Ministre de tutelle du programme concerné.

T Article 7 :
Le contrôleur financier donne son avis sur la qualité de la gestion du programme
I évalué en renseignant le canevas-type joint en annexe.

T Arti.cle 8 :
Le Canevas-ÿpe pour le contrôle interne des Départements, Institutions, Organismes

I personnalisés et assimilés est renseigné par le contrôleur financier afin de lui permettre
d'émettre son avis sur le contrôle interne de la structure contrôlée.

I Article 9 :
Un manuel de procédures sera élaboré par de la Direction nationale du contrôle
I financier pour expliquer dans les détails l'application du présent arrêté.

Article l0:
T Le présent Arrêté qui entre en vigueur à partir de sa date âe signature, s'appliquera de
façon effective à partir de l'adoption du budget en mode programmes, abroge toutes
T les dispositions antérieures contraires et sera enregistré et publié partout où besoin
sera.

o 6 SEP' 2016
T Bamako, le
AMPLIATIONS.: [,e ministre de I'Economie
T et des Fin
Original. ......1

I PRM- S GG-AN- C S -CE,S C - C C-H C C-HCJ. 8

Primature et tous ministères ........ 35
'- $er
i}er:Q

MEF
Ttes Dtions Gles etNles ..... 1l
t Tous Gouverneurs.. ............11
Ttes Directions Régionales du CF...........1 1
Archives. ..... I
T .
JO.. .... . .. ... I

I
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I
I IA8J I I
ANNEXE A L',ARRETE No2016 ....../MEF-SG DU 0'6 sEP. 2016

I FIXANT LES MODAL]TES DE L'EVALUATION A POSTERIOR] DES RESIJLTATS ET DES

PERFORMANCES DES PROGRAMMES

I MODELE DE RAPPORT D'EVALUÀTION

t
t
I
I
I
I
T

I
T

I
T

I
T

I
 '*]' , I

I
le- contrôle-interne des départernents, --
-t
I
II. Câdre ct coriloxtc de l'Àvis
T
III. Description du dispositif du conrôle intrne
I
lY. Constststibn,s sur lc contrôle intcme de la g*ucarre

i- Constu sur tes forces'du contrôle interne

I
?- Constat sur lcs faiblesses du contrôle intornc
I
."
V. Conclusions.et recommandations
T

.T

I
I
I
I
T

I
t
I
T
I

"-:
I
i
Organismes percofinalisés e1 s§5imil&

I. tntrodirction
II. Cadre et contexte de I'Avis
III. Constatations sur la gestion de la structure

l - Constatations
, Sur la forme (respect des règles, des procéàures budgétaires)

' Sur [e fond de la gestion (conformité)

2- Constatations sur l'exécution des dépenses ryî {chappe 4u contrôle
tt:
à pnorr

3- Constatations suf le contrôle d'effectivité de la prestation

4- ConstatatioAs sur |a situation des ressourc€s propres de la structure
5- Consiatations sur la satisfaction des usagers de la structure
IV. Conclusions et recommandations
 'Fich*typel : I-ecadre logiquedrun programmr/projet j- :-l
Ta5lo61r (masice) éstsBant ta.ccrrception-opàatiorrnoUê:d'rm prograryre/froja,-y eg{rprie lencrrarnerironr
16gigry dca oqi€§riÊ à r6aliscr pour aiæirulrc ks résulats asendus du projcu'prognmme {activités, prodüits,

ffipgal ct.fuüitl, t6.56icstâgg ot tos molar do v&ihcaion à utitisor pour mesurei ainsi
I
"eS "U.iectifs.
qÉWglosk5@acEs.
I
II æt @otaæ de t&ilcr ta l@qtÉ æ lâ pêideææ du cadn IqÿLæ. §ouveot, d8II§ l précipitarionde
aoüncûcÊû un projcuprwrammc csr à I'origirc d'oiuissioo§'ou d'crrctrt dans l'élaboradm d'tm cedrq logquc'
fu pcrsonnce éloignécs du contôIitc du projct/programme. Le
Cohri-ci.ast parfoi: établi dans un buir*ru ou pûr
I
c69 logiq1lc n'cst pas un « plan .» statique. ll doit: êtnc réévalué ct rÉvisé en fonction dcs rëaliÉs a de
l'évotttrion de la sinrstion sur le ærrain .. I
Cadre logique d'un programme/proJct
t
. Dc*rlpdou à u programmJproidr lndlcetcurs .Sourccs dc vértffcadon, Hypothèrs
I
,ôbJccdrs globaux - conrriburion du projcr aux.
_ *ïiï:,1-îffi;iïTjif..
objccriB (impacrl.d'unc poliriguc ou d'un progràmm: qu*irC .r Jef
Commcnt l' information ve't-çllc
.êtrc coltcctéc.
quand cl Psr qui ? I
"i.f

I
Commc»t.l'OS ya.t-il ûlrc rncstlrd
'Objccüf
spccitlquc -. irvarusgcs tlirccts dcsti nés au( x) cn mutiùrc dc'quantitê. qualitÉ i:t
.group{s) ciblc(s) délai'.' I
-:.- T
Commcni lcs résultats vont-ils
Râultats - pmduits
par lc pmia
ou scrviccs tangiblis üpportlts êrc rnesurcs cn matêrc ric
quuntité. quôlité ct délai'.' t
T
Astlüt& - tâchcs à réaliscr pour obtcnir lcs nlsultats
souhaités
I
Dans la phase d,exécution qui permet la collecte et t'analyse des données, les fiche'typescidessous
t
seront utilisées. ll faut rappeler que lors de la collerte de données, il est important de prêvoir le volume.
T
de données quantitâtives et quaiiutives qui ,"rin, utilisees.

CoBp"Ébon cxEc dônnécs qurntltnu"o'o dolo!= j*tili§ T

t
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T-
I
tj I-a <lonnécs guandtatlvà t'spPuicnt sur des nonSbres pour mcsurcr el L.s donnéêr qurtltatiÿc s'apPuicnt-sur das nrols pour fitcsurct ct
'l cxpliqua (p. cx., complc§. cocllicicnts. pourccntagÈs' proF)niotls. §corÊJ cxpliqucr {r"pfots d'obscrvations' dcictiptionÏ -dc cas- r'c9réscnrarifs.
J môvcit*.1è.1. L.s mahôdcs quanlirsl'wcs utilistlt gênéralçmcnt dcs appnxhcs pciocitions, jüècmcnts dc vàlcur. c!c.). Lcs mêthodcs rydiraivcs ttiliscnt
codécr tiur oûqualocl qui lburnirscnt dcr dt5.rrchni[rE' -«mi'stnrclurËcs (p ex.. obxrvaiom ct cntrclictls) Dout
! .struaorCcs (par cxcmplé, répoolca
'ew dcs lttinrdcs. dcs croyenccs.
I oontf"s pt&ito pouvrnt rmty*ts du poinl 4ç r'üc statisriquc cl pcnnetlr? ürrc coniprttrcosion cn pmfondcurEtlcs
uu comparaison. ilcs morivaioos ct dcs co.nponcrncn§. sont gÉrrtralcrnent glus
| rcpmauitcs 1*ptiqueat tins dc
ptrricipdiYc cr rcflàcnt micur la réalité.
rJ E.to-ot-
I 6,t communc sont dcsscnics plr un sysrêm§ d'alcnc rapidc' Excmplcr
!, plus dc dcux hr'urc< à collccrcr-dc I'cau it
' Scton lcs groupcs dè consultgion corntnunruuircs. l'alc«c a
. 40 % dcr ménagcs pasrcot
bisn ét{ donnËc Srndant la rrmulation rlc siluuion d'rrgrnt-- mais lc
i dç nnt donrstiqucs vr»lu«r n'ctail p'ac sullisant dans rrrlains cas.
Lor: dcs discussioos dc goupc. lcs fcrnnrcs oor dit qu'ctl'cs par'
sarcot unc grrndc partrc dc lcurjournét.Û collcctcr dc l-cal potablc. sun<ut
T pcnd.nt h saison rèchc. ctguc. par crns*quant cllcs manquarcnt d'cau pour
I
l'hygiàr personncllc a domcstiquc-

I I

Ftchelf'pez :Ca rtographlc adminlstratlve d' un Programme/Prolet

I . Pcrmcr dc délinir

b pt15 géaglrph1agdu pmiyanrnrup§ct. nourmmcntl'&cccssibilité dcs régions où cclui'ci acstlc{rmtaé :

I i;æar;:&æ;ü@du
ta ég*6.ùou]fr à11.Ci du
Fmenrut|dpmjct norarnnrcsr
prseirffi,./p-jd noaroincnr
tca
lcs
poriulâtions
brrcins cn
cibtcs
matièrc
çôeitîqucs
d'êvaluatlon
acccssibilité :
existant rvânl ct aprts lc
pjr*;
I Icl ras*onrua* fuiaâlar â lo btùg$ &pottlbiæ.

Orgrntsor4rl Rcsponrablc du Scrvlccr cr ondiir comÉcroærdc

ProtE ou Coùt global drr

I N.
_ Progrtrurnc/prolct

lndnrlô Druêç
nr,îtf,urfoniri
ueien"rrr*iri
Piogrârnme rrttrchét(Dlrocdonr,
byÀ toûû rp&taur. projcr! rrrrf,chrh
brrrlgcu enucros)
.Programm.
lprolct

I glÉBHTüT

I FlÇbÊ tyltl : lc* Quctdonnalrcs d'ooquêtc

- L,os ooqu€Os sont unc mâhode ordinsirE de collecrc de donnéas pour l'évaluation de progr4omegprojets' Elles
pËqvcffi §ç classécs dc diffircntes ftiçons, par exêmple, selon la méthode uritiséc - en pedlonnc,
par tourrier.
I pæ téléphonq ctc. Ellc§ uiilisent généralemcnt les tcchniqucs d'cntstien (qucstions ou énoncés auxqucls lcs
gcns rêpondcnt). lcs tcchniques de mesUre ou une combitrsison dcs dcux.

t Une distinction iroportanrË pcut être fuitc. suivant la manièrc dont les queslions sont.posées :
t^ ;qr;êæ sait*rr"ru*utilisôot des qucstiors ou]ryræ,c''cst-à{ire dcs quastionslor[ qui ne sont
pas timitéæ à d6s-réponscs spécifiqucs cr qui pcrmcnoor aux répoodauB..d! rËpoa{E a d'cxprimcr opinion'

t - par cxouple : o euàtc esr l"utilhé'du por; dd casguc

pÇrmertêûr *"
pour lcs motoq.clistÊs 1
,- Tt ryry
somlfircÎlrécs
pii" gr;ac giiititltr dans ies répônsci, mqb lcur administration nêccasit! plu.r dc comÉtcnces
clles doivcnt être merrées par dcs ènquêteurs exiérimcntés' capables d'évaluer el
et elle e$ plus cottiusc -
I d'cxtrairc lcs informations.
r.æ strucair&iuritisenr une approche normalisée pour poscr des questions (Êrmdas) fixes'
anquêcæ
oricntant lcs répondans vers un group€ dc réponses prédéfinies, par e,remple ouihon,'vrai/faux. ou choix
multipies - n niiz-rous bénéfic.ié-«les'moustiquaires imprégnés.? ». Si les quesiions pré-codées peuvent
ere
_-
I etrrciccs dans ta Ourée er utiles pour l'analyse ststistique, cllJs doivcnt ere conçues minutieuscmÊnt pour veiller
- à cc que qu'eges soient comprid"r prr tous'les rÉpondants et ne prêtcnt pas à confusion. Conccvoir un questioo'
naireixuiserùr.i r"riro ati uon sens, mais cela exige uns subtiiité qui ne s'acquiert qu'avec l'êxpérience.

I Une.autrc distinction importante peut être faite, zuivant'le moment et la fonction dq l'enguêîc : -

I
I
 5T:

I
Llne aquêæ dæilpdvecherche à obtenir des données *prt"ntutiv€s §ur une populalion-à un- seul
poinf dans !a tenrps, .a* fuit" O" comparaisons CnA€ dcs gloupes (comme une appr{Ciation unique des besoins)'
I
la mefe population.go
Uao &dc comparadve vise a comparer-tes résultats €nre deà gôupes -'soit
pob ærr fo to6É 1pl. ex., éurdlr dc réftrcrrcc initialc et finale), soit dcux groupes distincs au rnêrne
aou
rmêü (p,'GX,, grütpê CI$eimê*tal a groupo tfuoin). T
Excrnple dc que*don d'uqe cnquêæ eur I€s atdtudca danr la circglaÉon

rl'accord/pas d' avçc l'énoocé -

I
lcport du casqus csl utile pour ma s{curité. !. (D'sccord) un PcrlPas vraiment
I Ni rt'accord ni pas d'uccord
{JPus., accord} un pcu/pa-s vraimcnt i
I
I
I I
dc qucstton, « Quelle qst la prlnclpale §ourçe d'eau dU ménage pour l boisson' la culsinc el
'Exemplc T
la tollctte ? » (Ccrchcr une sculc réponsc)

i boisson) : t
tlll' I
il I
,I l'uits dc li'ragc ProtirurJ I
t
7. liau «lc Ptuic'
I
t
Excmple de questiort d'un quesdonnairc sur I'hygiène
t
vous lavcz.-vour les mains i l. Âvant la prîèrc

2. Avant dc mangcr
T
3. .Après avoir mangé
{. Avanr de cuisiner
t
^prm"æ-cnangé
la couchc du bébc t
6. Après la dtilëcation
7. Jamais

E. Autrcs (spcciliczl
I
!
I
-l
 rl

Flche typc4 : Indicatcurs macroéconomlques

f&ha+mpf : Tablssu d'crécudon d1m progrstnncfprcr€t

I
I
I
I
t
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I
I
.-,. t
Ft$ro.t]'pcS : Tabloau d'tx{*ufron Acc d{pargcc p*loodo aa p*rraüon dcr ürfthês db Ptlo$âfidBord

d'ofûcs ottYert (AOO)

d'offus re«reint (AOR)

par co@direac (ED)

d'ofit* osvcrt (AOO)

I

d'offtcsrcstrdnl (AOR

par cûæûta dlro.tÊ (ED)

rüdc*tl0o

d'oftts ouYctt (Aæ)

d'o&es restrsiût (AOR
d"oftcs ourrcræ pdc{d{
prr rriuto dircclc (ED)
dE prÜ'std6crdoc
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I I IIlIIITI I IIII I II
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I MTNISTERE DB L'ECONOMIE
REPUBLTQUE DU MALI
ET DES FINANCES
I SECRETARIAT GENERAL
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U".Egqplb Un But - Une Foi
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32,21
I ARRETE NO 2016.
^f#.["
FIXANT LES MODALITES D'APPLICATION
I DU CONTRÔLE A PRIORI
SELECTIF DES DEPENSES

t LE MINISTRE DE L'ECONOMIE ET DE,S FINANCES

T
Vu la Constitution ;

I Vu la Loi n" 2013-028 du ll juillet 2013 modifiée relative aux lois de finances;

T vu la Loi n' 2013-031 du 23 juillet 2oL3 portant code de Transparence dans ta

Gestion des Finances publiques
;
T
vu la Loi n' 2oL4-o4g du 19 septembr e portant principes Fondamentaux de la
I création, de l'organisation et du contrôle
201,4

des structures des services publics ;

I vu l'ordonnance no2016-013/P-RM du 29 mars 2016 portant création de

la Direction
Nationale du Contrôle Financier
;
T vu le Décret n'2014-0349/P-RM du 22 mai 2074 portant règlement général sur la

t comptabilité publique ;

vu le Décret n"2oL6-o214/P-RM du 01 avril 201,6

I modalités de fonctionnement de la Direction
fixant l,organisation
Nationale du Contrôle Financier;
et des

t Vu le Décret n"2016-0510/P-RM du
07 juillet 2016 portant nomination des membres
du Gouvernement.
T

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ARRÊTB :
,l
Article 1": Le présent Arrêté fixe les modalités d'application du contrôle a priori
I
sélectif des dépenses du Budget d'Etat, des Budgets Annexes, des Comptes et Fonds
Spéciaux, des Budgets des Etablissements publjcs et des Collectivités.
I
CHAPITRE I : DES ENGAGEMENTS DE DEPENSES I
Article 2 : Les engagements de dépenses pour le Budget d'Etat et des Etablissements
Publics dont le montant est inférieur à cinq cent mille (500.000) francs CFA, sont visés
I
par l'Ordonnateur.
Pour les Collectivités Territoriales, les dépenses inferieures à cent cinquante mille
I
(150.000) francs CFA sont visées par l'Ordonnaieur.
I
Article 3 : Les engagements des dépenses d'électricité, d'eau et de téléphone sont
visés par I'ordonnateur. I
Les dépenses de la Dette et celles sur financement extérieur sont visé.es par
l'ordonnateur à l'exception des Appuis Budgétaires.
t
ÇHAPITRE II: DES ORDONNANCEMENTS DE DEPENSES
I
Article 4 : Les ordonnancements de dépenses du Budget d'Etat, des Etablissements T
Publics et des Collectivités Territoriales dont le montant est inferieur à 1.000.000 F
CFA, sont visés par l'Ordonnateur.
t
Les ordonnancements des dépenses de personnel qui passent par le Bureau Central de
la Solde ainsi que les charges sociales du personnel et l'allocation des conjoints des T
diplornates sont visés par l'ordonnateur.
I
Article 5 : Les ordonnancements des dépenses d'électricité, d'eau et de tétéphone
sont visés par l'ordonnateur.
I
Les ordonnancements de la Dette et ceux sur financement extérieur sont assurés par
l'ordonnateur à l'exception des Appuis Budgétaires.
t
Article 6 : Toutes les dépenses qui selon leur nature ou leur montant ne rentrent pas I
dans les périmètres définis aux articles 2,3, 4 et 5 sont soumises au visa du contrôleur
financier conformément à la réglementation en vigueur. T
2

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I CHAPITRE III : DISPOSITIONS FINALBS

Articlq 7 : Le présent arrêté qui entre en vigueur à partir de sa date de signature,

s'appliquera de façon effective à partir de I'adoption du budget en mode programme,
abroge toutes les dispositions antérieures contraires et sera enregistré et publié partout
où besoin sera.

06 sEP. 2016
Bamako, le

Le ministre de l'Economie
et des Finances

ffi
AMPLIATIONS:
Original.... .........1
PRM -SGG-AN-CS-CESC-CC-H CC-H CJ.8
Primature et tous ministères ........ 35
Ttes Dtions Gles et Nles MEF ........ 11 Dr Boubou CISSE
Tous Gouverneurs ..........11
Ttes Directions Régionales du CF....11
Archives.. ...........1
Jo............. ..........1
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MmeDIARRA
PRIMATURE REPUBLIQUE DU MALI
T Un Peuple - Un But - Une Foi
SECRETARIAT GENERAL-A
DU Gou-vET.NxlÿIENr Ë-
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DECRET No 201s, 03 3 I ÆM-RM DU - 7 MAI 2015
t PORTANT CREATION, ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE LA
COMMISSION DE SUIVI DES SYSTEMES DE CONTROLE INTERNE DANS
I LES SERVICES ET ORGANISMES PUBLICS

LE PREMIER MINISTRE,
T

I Vu la Constitution ; :
t Vu l'Ordonnance no00-051/P-RM dt 27 septembre 2000 portant création du Contrôle
général des Services publics ;
t Vu le Décret n'01-067/P-RM du 12 février 2001 fixant l'organisation et les modalités de
fonctionnement du Contrôle général des Services publics ;
T
Vu le Décret n'2015-0003/P-RM du 08 janvier 2015 portant nomination du Premier
ministre;
I
DECRETE:
T
CREATION.MISSION:
T
Article_ li : Il est créé auprès du Contrôleur général des Services publics, un organe
aénommé Commiision de suivi des systèmes de contrôle interne dans les services
I- "**rftutif
et organismes publics.

Article 2 : La Commission pow mission

t a :

des manuels de procédures élaborés par les services et organismes

I li"Jf:,Jation
la validation des modules de formation à l'application de ces manuels ;

I - le suivi et l'évaluation des manuels de procédures ;

I - la validation des mises à jour des manuels de procédures déjà validés.

I
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2
I
COMPOSITION :

Article 3 : La Commission de suivi des systèmes de contrôle interne dans les services et
I
organismes publics est composée comme suit :

Président :
I
Le Contrôleur général des Services publics ou son adjoint I
Membres:
I
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I
I
son adjoint.

Toutefois, la Commission peut faire appel à toute structure concernée par l'objet de la
I
réunion, notamment les Cellules de Planification et de Statistique, les Inspections des
départements ministériels. t
Article 4 : La liste nominative des membres de la Commission de suivi des systèmes de
contrôle interne dans les services et organismes publics est fixée par arrêté du Premier I
ministre.

FONCTIONNEMENT: T

Article 5 : La Commission se réunit sur convocation de son Président.

I
Elle peut se réunir en commissions thématiques ou restreintes quand les circonstances
l'exigent sur décision de son président.
I
Le Secrétariat de la Commission est assuré par le Contrôle général des Services publics.

Article 6 : Les manuels de procédures à valider sont transmis aux membres de la

t
commission quinze (15) jours avant la date de la réunion de validation.
T
Article 7 : A compter de la date de la réunion de validation, le Contrôle général des Services
publics dispose d'un délai trois (3) jours pour informer le service concemé de la validation du
manuel de procédures et le cas échéant des observations formulées par la commission. T

I
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t J

Article 8 : La commission valide les manuels de procédures et modules de formation rédigés

I t.r-*"rdés par une décision qui sera formalisée par un acte du Contrôleur général des
Services publics.

I Article 9 : Le fonctionnement de la Commission est pris en charge sur budget national.

8: Décret n"03-023lPM-RM
Article Le présent décret, qui abroge toutes les dispositions $
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I Bamakor le -

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