ETUDE

DE FAISABILITÉ
Réaménagement du complexe sportif et de loisirs
Saint Jean à Montluçon
Version 4 du 22 décembre 2023

Crescendo Conseil - 17 Place Sainte-Hélène, 36000 Châteauroux - Tél. 02 18 47 72 52 - Fax : 09 81 38 58 49

contact@crescendo-conseil.org - www.crescendo-conseil.org - SARL au capital de 10 000 € - SIRET 524 133 980 00028
2. ANALYSE DE SITE SAINT-JEAN
2.1 SITUATION DU PROJET DANS MONTLUÇON COMMUNAUTE

2.2 SITUATION DU PROJET DANS LA VILLE DE MONTLUÇON

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2.3 SITUATION DU PROJET DANS LE QUARTIER

2.4 PARCELLES PROJET

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2.5 CONFIGURATION ACTUELLE DU SITE

2.6 PHOTOS DU SITE PROJET

Tribune hippodrome Tribune hippodrome

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2.7 CONTEXTE URBANISTIQUE

Parcelles cadastrales et emprise foncière site Saint-Jean

Le projet s’inscrit dans l’ensemble des parcelles ci-dessous avec 4 propriétaires identifiés
Surface totale
Parcelle Propriétaire Surface (m²) (Ha)
030185BI0 354 Commune de Montluçon 170 0,02
030185BM00 70 RTE 8
030185BM00 72 CA Montluçon Communauté 103 0,01
030185BM00 84 RTE 53 801 5,38
030185BM00 85 Commune de Montluçon 6 099 6,10
030185BM00 86 Commune de Montluçon 11 550 11,55
030185BM00 87 Commune de Montluçon 161 0,02
030185BM00 94 Société Foncière Immobilière de Location 7 397 0,74
030185BM00 96 Société Foncière Immobilière de Location 1 946 0,19
030185BM00 98 Société Foncière Immobilière de Location 193 0,02
03185BM0 119 Commune de Montluçon 161 442 161,44

Surface totale Surface totale

Localisation Propriétaire
(m²) (Ha)
Complexe sportif Saint Jean Commune de Montluçon 179 422 17,9
Accès passerelle CA Montluçon Communauté 103 0,01
Emprise foncière actuelle 179 525 17,9
Futur accès potentiel Société Foncière Immobilière de Location 9 536 0,95
Emprise foncière actuelle + terrain à acquérir 188 881 18,9
Hors étude de faisabilité RTE 53 809 5,4

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 Sanitaires + Vestiaire 1 + Arbitre 1 + Vestiaire 2 + Arbitre 2 + Infirmerie

Local entretien + Vestiaire 3 avec bureaux courses + Vestiaire 4 avec bureaux courses + Arbitre 3

Vestiaire 5 + Vestiaire 6 + Chaufferie + Vestiaire 7 + Vestiaire 8 + TGBT

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La tribune est décomposée en 3 parties avec des conceptions similaires.

Description générale
Les vestiaires ont été bâtis sous le vide de tribune.
Une réhabilitation complète a eu lieu en 2005.
On peut constater les problèmes suivants :
▪ Remontée d'humidité par capillarité conduisant à un phénomène de salpêtre
▪ La ventilation ne fonctionne pas : inconfort lié au taux d’humidité
▪ Quelques carreaux de faïence de découlés, mais plutôt problème structurel (?)
▪ Problème de stockage du matériel

Conclusion
La ventilation inopérante et l’absence d’isolation provoquent des dégâts.
Il manque des espaces de stockage.

3.5 LOCAL GARDIEN

Description générale

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Le bâtiment est récent en béton banché avec douche et sanitaire
La loge était auparavant sous la tribune au niveau du pignon qui a été transformé en sanitaires
Problème de visibilité sur les entrées et les sorties sur le site St Jean

3.6 EXTERIEURS

Parking devant l’entrée principale Rue du Gué de Bedet en enrobés en état d’usage d’une surface de 1 690 m² soit environ 58
places
Cheminement piéton et vélo avec un accès très étroit et confidentiel le long du Cher derrière le local gardien

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Portail de l’entrée principale d’une largeur de 5,10 m avec stockage apparent des poubelles

Bassin de la piscine remblayé avec le béton concassé issu des travaux de démolition

Chaussée en tuf d’une largeur variable le long de l’hippodrome avec des nids de poule
Présence d’un éclairage le long de cette chaussée

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Cheminement le long du Cher avec de nombreux arbres (racines) et des ouvertures dans la clôture.
Absence d’éclairage

Accès en tuf vers la passerelle sur le Cher

Eclairage du cheminement vers les terrains de tennis

Passerelle sur le Cher avec peinture dégradée

Parking d’environ 20 places le long du Cher au bout de la passerelle

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Accès vers la piste d’athlétisme et les terrains sportifs qui entraine une dégradation de la piste hippique

Piste d’athlétisme 6 couloirs très dégradée

Passage sur la piste des tracteurs pour entretenir le terrain de football ainsi que des joueurs
Ouverture pour passage des véhicules des commissaires sur la piste d’athlétisme lors des courses hippiques
Les 4 terrains de sportifs ne sont pas équipés de drainage et ont été implantés sur le terrain naturel sans mélange terre-sable
Cela entraine une dégradation des terrains en période hivernal.

Accès hippodrome par Avenue Roger de Nicolay : portail et portillon

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Cheminement piéton le long de la piste de l’hippodrome avec une poubelle

Rénovation du Château Saint Jean

Accès au site par l’avenue Henri de la Tourfondue sans liaison douce
Parking visiteurs sur le terrain de rugby depuis cet accès lors des courses hippiques
Aire de retournement qui permet d’accéder à la station de pompage : les pompes tombent en panne régulièrement et le réseau
d’arrosage en PVC est vétuste (fuites d’eau récurrentes)

Accès au site par la rue du Roc de la Brosse : chaussée en tuf avec des nids de poule
Entrée Interdite au Public par la rue du Roc de la Brosse : accès réservé au service Espaces Verts et aux vans lors des courses
hippiques

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4. AUDIT FONCTIONNEL
4.1 UTILISATION DU SITE

4.2 ACCES
Le complexe Saint Jean est un site naturel très agréable
Il est néanmoins enclavé entre un quartier résidentiel, le site RTE et le Cher.

On peut constater un manque de stationnement en particulier lors des grands évènements.

Le cheminement le long du Cher entre l’entrée principale et la passerelle n’est pas mis en valeur : accès confidentiel, absence
d’éclairage, racines apparentes

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En journée, le site est ouvert à tous les usagers : sportifs et promeneurs, les animaux de compagnie ne sont pas interdits.
Le site est fermé la nuit mais sans vidéo-surveillance et la clôture n’est pas hermétique par endroit.

4.3 ENTRETIEN DU SITE

Un local gardien est situé au niveau de l’entrée principale mais le gardien n’est pas présent à temps plein sur le site.
Le stockage des poubelles au niveau de l’entrée principale est pratique mais n’est pas esthétique pour les usagers.
Le service Espaces Vers dispose d’une équipe sur le site pour en assurer l’entretien.
La tonte des terrains est réalisée le lundi.

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6. REFLEXIONS ET OPPORTUNITES
6.1 QUELLES SONT LES CONTRAINTES TECHNIQUES DU SITE ?

Les réseaux
De nombreux réseaux enterrés sont présents sur le site ainsi qu’une ligne aérienne Haute tension.
Il sera certainement nécessaire de dévoyer dans un premier temps les réseaux sous l’emprise des constructions nouvelles suivant
l’aménagement retenu.
Il semble complexe de construire de nouveaux bâtiments sous l’emprise des réseaux HTA et de la ligne aérienne 63 KV. C’est
l’hypothèse retenue dans les scénarios présentés dans la suite de l’étude.

Le risque inondation
Zone de crue exceptionnelle – Pôle tennistique
Le projet de construction semble réalisable moyennant la prise en compte des éléments suivants :
▪ La plus grande longueur des constructions est orientée dans le sens du courant.
▪ Les ouvertures doivent préférentiellement être disposées à l’opposé ou parallèlement au sens du courant.
▪ Les biens pouvant être déplacés par la crue, susceptibles de créer des embâcles doivent être scellés et ancrés.
▪ Les planchers des constructions nouvelles et des extensions des constructions existantes doivent être situés au-dessus
de la cote de mise hors d’eau (CMHE).

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 ▪ Les constructions nouvelles (hors serres et tunnels) et extensions des constructions existantes doivent résister aux
pressions d’une crue comparable à la crue de référence. Ces mesures doivent assurer la résistance des planchers ou
radiers d’ouvrage aux sous-pressions / des remblais aux affouillements, tassements différentiels ou érosion / des
fondations et du gros œuvre aux contraintes hydrauliques.
▪ Pour les projets de constructions nouvelles, d’extensions des constructions existantes, de réhabilitation ou de
changement de destination des bâtiments existants, les installations, équipements et matériels sensibles à l’eau doivent
être situés au-dessus de la CMHE ou être protégés d’une éventuelle inondation
Les terrains de tennis intérieurs étant difficilement constructible en hauteur (en dehors des plus hautes eaux connues) il y aura
lieu de se faire confirmer par la DDT la possibilité de construire un bâtiment favorisant la transparence / écoulement de l’eau
(ouverture des façades en cas de crue pour les terrains de tennis couverts.

Zone d’aléas modérée PU modéré – vestiaires foot et salle de réception hippisme

Le projet de réhabilitation des anciens bâtiments de la piscine semble réalisable.
Il est en effet indiqué dans le PPRI que les travaux nécessaires au changement de destination, à l’aménagement et à la
réhabilitation de bâtiments existants (aménagements internes, traitement et modification de façades, réfection de toitures…) sont
autorisés sous réserve du respect des conditions suivantes :
▪ De ne pas augmenter le nombre de personnes exposées,
▪ Rester dans l’emprise au sol initiale plus une emprise au sol supplémentaire d’au plus 30 m²
▪ Ne pas augmenter la vulnérabilité
On peut considérer que les effectifs reçus pour la salle de réception de l’hippisme et du vestiaire de foot seront inférieurs aux
effectifs de la piscine lorsqu’elle était en activité.
Il est également indiqué que les travaux d’aménagements extérieurs sont autorisés seulement pour l’aménagement d’espaces
ouverts de plein air sans limitation de surface.
Il est également mentionné que les contraintes suivantes sont à prendre en compte :
▪ Les clôtures neuves doivent avoir une transparence hydraulique
▪ Les clôtures réhabilitées ne doivent pas réduire leur capacité d’écoulement des eaux
▪ Les mouvements de terre sont limités à 400 m3 hors emprise des bâtiments constituant le terre-plein
▪ Les mouvements de terre sont limités à une hauteur inférieure à 50 cm hors emprise des bâtiments constituant le terre-
plein (sous réserve de la réalisation d’une étude préalable par un bureau d’étude hydraulique)
Il conviendra de se rapprocher de la DDT pour valider ces hypothèses.

Cotes de mise hors d’eau (CMHE)

Les cotes de mise hors d’eau correspondent aux courbes isocotes + 20 cm.
Elles constituent le niveau bas des futures constructions.
Les isocotes représentées sur le plan du PPRI ne sont connues que dans
l’emprise de la rivière Cher. Nous avons extrapolé les CMHE sur le schéma
pour identifier les niveaux des planchers bas sur la zone projet. Il conviendra
de se rapprocher de la DDT pour connaître les CMHE exactes lorsqu’un
scenario sera retenu.
La cote altimétrique du futur pôle tennistique est de 207,50 NGF, il faudra
donc construire les locaux à minimum 1,20m au-dessus du terrain actuel.

6.2 COMMENT REGLER LE PROBLEME D’ARROSAGE DES TERRAINS ?

Suivant la note technique rédigée par le service Environnement de la ville de Montluçon, « le réseau d'arrosage des terrains
sportifs du stade Saint Jean est piloté par une station de pompage alimentée à la fois par le réseau d'eau potable et un forage.
Cette station qui date de 2017 n'a jamais fonctionné convenablement ; les pompes tombant en panne régulièrement. Le
programmateur de cette station déclenche l'arrosage des quatre terrains sportifs, les deux virages de l’hippodrome ainsi que le

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terrain devant les tribunes. Un autre réseau d'eau indépendant alimenté uniquement par l'eau potable permet l'arrosage des
lignes droites de l'hippodrome à l'aide de canons agricoles. Tous les réseaux enterrés sont en P.V.C. et datent de 1991. Nous
avons d'ailleurs des fuites d'eau récurrentes qui sont parfois difficiles à réparer compte tenu de la vétusté du réseau ».

Suivant les informations transmises, nous avons pris les hypothèses suivantes :
▪ Réseau AEP indépendant depuis le forage : environ 1 500 ml (trait pointillé bleu sur le plan ci-dessous)
▪ Réseau AEP d’origine raccordé sur le réseau public : environ 2 200 ml (trait plein bleu sur le plan ci-dessous)

Le réseau actuel en PVC a 30 ans mais beaucoup de fuites sont déjà apparues. Il faut se poser la question du pourquoi ? Est-ce
que cela provient de la nature du terrain, du remblai, du compactage, de la nature des tuyaux ?
Cette question doit être prise en compte pour le renouvellement.
Avant d’envisager la reprise des terrains, nous préconisons donc le remplacement de toutes les conduites AEP en PVC soit 3 700
ml. En faisabilité, nous prenons un ratio de 400 € HT / ml pour le renouvellement d’un réseau AEP.
A la lecture des documents transmis, nous supposons que le forage n’est pas en cause. Nous préconisons de revoir les
équipements (pompes, surpresseur, canne d’aspiration) dans la station de pompage pour un montant forfaitaire de 50 000 € HT.
Ce sont ces hypothèses que nous avons retenues dans les scénarios présentés dans la suite de l’étude.

Une variante pourrait consister à raccorder les 2 réseaux pour alimenter tout l’arrosage sur l’eau du forage avec des économies
à faire en coût d’exploitation. Nous n’avons pas retenu cette variante dans la suite de notre étude.

6.3 COMMENT AMELIORER LE CHEMINEMENT LE LONG DU CHER ?

Le cheminement actuel le long du Cher entre la passerelle et la loge du gardien (sa longueur est d’environ 480 ml) comporte de
nombreux inconvénients :
▪ Il n’est pas facilement accessible (accès confidentiel)
▪ Il ne met pas en valeur les bords du Cher
▪ Il n’est pas éclairé et il est dangereux à cause des racines

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 Vue depuis la passerelle Vue depuis la loge du gardien
Avant tout projet d’aménagement, il conviendra dès validation de l’étude de faisabilité de faire un diagnostic phytosanitaire et
écologique des arbres le long du Cher afin d’orienter les choix sur la conservation et l’abattage des arbres existants.
Le souhait des élus est d’aménager une voie pénétrante sur la ville via ce cheminement.

Les élus de MON CO ont retenu la réalisation d’une voie verte en enrobés d’une largeur de 3 m sur le site St Jean avec déplacement
de la loge du gardien. Pour éviter de toucher aux arbres, nous proposons d’aménager la voie verte à l’intérieur du site St Jean.
L’objectif est de relier les voies vertes déjà existantes jusqu’au ruisseau de la Rue Marcel Paul. Des subventions peuvent
certainement être demandées dans le cadre de cette liaison.

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Cet aménagement s’inspire du schéma régional des véloroutes et voies vertes de la région Centre Val-de-Loire avec un revêtement
en enrobés noir d’une épaisseur de 5 cm.
En faisabilité, nous retenons un ratio de 80 € HT / m2 pour un aménagement standard + 1 forfait de 20 000 € HT pour l’éclairage
extérieur. Il est demandé également de prévoir une végétalisation dense autour de l’ancienne piscine ainsi qu’une aire avec des
agrès fitness extérieur.

Clôture

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6.4 PLACES DE STATIONNEMENT ET ACCES AU SITE PIETONS

Situation actuelle
Actuellement, il y a environ 58 places VL au niveau de l’entrée principale dont 2 places PMR.
Les cars peuvent également y stationner mais au détriment des places de voitures.
Il y un potentiel de 20 places VL sur la route de Lignerolles de l’autre côté de la passerelle.
Lors des cours hippiques, le terrain d’honneur est utilisé comme parking visiteurs depuis le Château Saint Jean sur une surface
de 11 000 m² soit environ 400 places VL. Les riverains se plaignent de stationnement anarchique.

Situation projetée
Si la communauté d’agglomération acquière les parcelles actuellement utilisées par Enedis et propriétés de la Société Foncière
Immobilière de Location, alors il est envisageable de créer un accès par le Sud avec la réalisation :
▪ D’un parking de 300 places VL (ratio de 80 € HT / m2 + 1 forfait de 100 000 € HT pour l’éclairage),
▪ De 40 places pour les vans lors des courses hippiques (ratio de 100 € HT / m2 pour une chaussée lourde)
Au niveau de l’entrée principale existante avec 58 places VL, nous avons retenu un ratio de 150 € HT / m2 pour un aménagement
plus qualitatif.
Les discussions entre MON CO et ENEDIS pour acquérir les parcelles sont en cours.
L’aboutissement positif des discussions est le choix que nous avons retenu dans la suite de l’étude.

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Il peut également être envisagé de supprimer l’utilisation du terrain d’honneur comme parking visiteurs lors des courses hippiques.
Cela permettrait d’éviter les dégradations de la piste et du terrain (arrosage / drainage). Si le parking visiteurs est conservé, alors
il est nécessaire de renforcer la piste au niveau des passages circulés avec du sable fibré ou des copeaux colorés verts.

6.5 ORIENTATION TERRAINS TENNIS EXTERIEURS

Afin d'éviter l'éblouissement des joueurs au soleil levant et couchant, il est préférable, dans la mesure du possible, de prévoir une
orientation nord-sud suivant le grand axe du court.
L’orientation des courts extérieurs actuels respectent cette exigence et sera donc à maintenir pour l’implantation des futurs courts.

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6.6 FAUT-IL FERMER LE SITE AU PUBLIC ?

Constats
Le gardien ne travaille pas sur le site à temps plein la semaine et il n’y a pas de gardien le week-end.
Des problèmes de vandalisme ont été constatés dans l’emprise du site.
Les promeneurs ne ramassent pas toujours les crottes de chien.
La piste de l’hippodrome doit être inviolable lors des courses hippiques.

Propositions
Dans le cadre de cette étude, nous proposons :
▪ De remplacer l’ensemble de la clôture périphérique avec 4 accès public : 1 au Nord, 1 à l’Est, 1 au Sud et 1 à l’Ouest,
▪ De garder le site ouvert en journée avec un gardien présent en permanence y compris pendant le week-end,
▪ De maintenir le site fermée la nuit en clôturant les portails des 4 accès publics.

Nous avons retenu cette hypothèse dans tous les scénarios pour la suite de l’étude.
Il est également possible d’installer une vidéosurveillance sur l’ensemble du site, mais nous n’avons pas retenu cette option dans
les scénarios proposés.

6.7 QUELLE GAMME PREVOIR POUR LA CONSTRUCTION DE LA SALLE DE TENNIS ?

Entrée de gamme Milieu de gamme Haut de gamme

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 Non isolé Isolé Isolé
Non chauffé chauffé Chauffé
Architecture entrée de gamme Architecture moyen de gamme Architecture ++
Environ 650 € HT/m² Entre 850 et 950 € HT/m² Supérieur à 1 000 € HT/m²

6.8 FAUT-IL DEMOLIR COMPLETEMENT OU PARTIELLEMENT LE BATIMENT DES

ANCIENS VESTIAIRES DE LA PISCINE ?
Le bâtiment des anciens vestiaires de la piscine St-Jean est composé d’un pavillon central et de 2 ailes Nord et Sud formant un
seul bâtiment.
Les besoins fonctionnels pour le club house du foot et de l’espace réceptif hippique rentrent parfaitement dans l’aile Sud et le
pavillon central. Il a donc été envisagé de déconstruire complètement l’aile Nord.
Cette solution ne nous parait pas pertinente pour les raisons suivantes :
▪ D’un point de vue architectural, le bâtiment dans son ensemble forme un seul et unique bloc parfaitement symétrique.
Déconstruire une des 2 ailes revient à le déséquilibrer ce qui ne va pas dans le sens des élus qui ont exprimés leur
souhait de conserver ce bâti en mémoire du bâtiment des années 50 et de l’activité passée.
▪ Dans cette zone fortement impactée par le PPRI, la reconstruction sera quasi impossible puisque vous allez perdre vos
droits à reconstruire.
▪ Le coût de la déconstruction est vraiment très faible (environ 30 k€ HT) au regard du coût du projet.
Nous vous proposons donc une solution alternative consistant à conserver les 2 ailes et à réaliser une réhabilitation du clos et
couvert de l’ensemble. Les zones avec un besoin fonctionnel seront réhabilitées complètement contrairement aux zones sans
usages.
C’est cette hypothèse que nous avons retenue dans la suite de l’étude.

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SCENARIO RETENU

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7. REAMENAGEMENT DU COMPLEXE SPORTIF ET DE
LOISIRS SAINT-JEAN
7.1 LE SCENARIO RETENU
Le scénario retenu comprend :
▪ La création d’un pôle tennistique communautaire en lieu et place de l’ancienne salle de tennis
▪ La réhabilitation des vestiaires de l’ancienne piscine pour création d’un club house football et d’une salle réceptive pour
l’hippisme (compris sanitaires extérieurs et local stockage matériels hippiques)
▪ La réhabilitation des vestiaires sous la tribune hippique
▪ La suppression des équipements d’athlétisme
▪ La création d’une voie verte sur le site permettant la continuité des voies existantes en amont et en aval du site Saint-
Jean
▪ La création d’espaces extérieures reliés par des cheminements piétons : agréables, végétalisés avec des espaces pour
des agrès sportifs
▪ Des améliorations techniques diverses : création de parking sécurisation, terrains sportifs enherbés extérieurs, clôtures,
lices …

7.2 SCHEMA FONCTIONNEL GENERAL

Le schéma fonctionnel ci-dessous n’est pas un plan. Il a pour unique but de démontrer la faisabilité d’implantation du projet sur
le foncier disponible et de décrire les grands liens fonctionnels afin de bien valider les souhaits exprimés lors des interviews.

7.3 DESCRIPTION FONCTIONNELLE ET TECHNIQUE

Les extérieurs
Sécurisation et entretien du site
Remplacement de la clôture périphérique existante
Remplacement des portails existants et création de nouveaux portails
Création d'un espace poubelles

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Cheminements
Création d’une voie verte de 3 m de large avec revêtement en enrobés à proximité du Cher
Eclairage du cheminement piétons le long de la voie verte
Reprise des cheminements piétons sur le site
Reprise de la chaussée en tuf coté tribune
Reprise de la chaussée en tuf au niveau du service "espaces verts"

Jeux extérieurs
Création de poches avec des agrès reliées par un cheminement dans l’emprise de l’ancien bassin

Stationnements
Reprise qualitative de l'entrée principale avec le parking de 58 places
Création d'un parking vans de 40 places - chaussée lourde
Création d'un parking VL de 300 places
Eclairage extérieur du nouveau parking

Athlétisme
Dépose des équipements et de la clôture
Démolition de la piste d'athlétisme existante y compris caniveaux béton
Mise en œuvre de terre végétale et engazonnement

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Pôle tennistique

Démolition
La zone dédiée au pôle tennistique sera complètement libérée par démolition de la salle existante et des 4 terrains de tennis
extérieurs. L’éclairage existant des courts de tennis extérieurs sera stocké en vue d’une réutilisation dans le projet.

La salle de raquettes
La salle de raquettes est une grande halle non chauffée mais isolée comprenant des façades démontables permettant une
transparence en cas de crue.
La couverture du bâtiment sera munie de panneaux photovoltaïques (sous réserve d’une étude d’opportunité favorable) :
hypothèse 400 m².
Elle comprend :
▪ 4 courts de tennis 18x36 en résine compris les filets séparatifs, les bâches de fonds de court et les équipements : filets
de jeu, pare-vent, chaise d’arbitre, bancs joueurs, poubelle, tableau de score
▪ 2 courts de padel
▪ 1 circulation derrière les bâches de fonds de cours reliant le club house et l’ensemble des terrains
▪ 1 entrée complémentaire permettant de se rendre sur les 6 courts de tennis / padel sans passer par le club house
▪ 1 local rangement pour le matériel pédagogique accessible facilement depuis les courts intérieurs et extérieurs

Le club house
Le club house est un bâtiment sur pilotis dont le plancher est situé au-dessus des plus hautes eaux (risque inondation).
Il est accessible depuis la terrasse extérieure via un escalier et un ascenseur.
Le bâtiment sera conforme à la RT 2012 avec un niveau d’exigence E3C2 ou à la RE2020 si cette dernière est applicable au
moment du dépôt du permis de construire.
Il comprend :
▪ Un club house mutualisé avec une vue sur les courts de tennis + bar et réserve bar/kitchenette
▪ 1 salle de musculation
▪ 2 bureaux avec 1 poste de travail chacun
▪ 2 vestiaires femmes et hommes accessibles PMR, 10 personnes par vestiaires

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 ▪ Recloisonnement complet compris isolation par l’intérieur, cloisonnement intérieur, partitions intérieures (sols, murs
plafonds), équipements techniques CVC, plomberie, chauffage, électricité
▪ Rénovation thermique conforme à la RT existant « globale »
▪ Conformité accessibilité et sécurité incendie

Club house football

La partie la plus au Sud du bâtiment permettra d’accueillir :
▪ Le club house avec bar et réserve bar/kitchenette.
▪ 1 bureau avec 1 poste de travail
▪ 2 blocs sanitaires femmes (2 wc dont 1 PMR) et hommes (1 WC PMR + 2 urinoirs)
▪ Aucun vestiaire n’est prévu puisque les joueurs utiliseront les vestiaires réhabilités sous la tribune hippique.
▪ Un local rangement matériels pédagogiques
▪ Des locaux logistiques : local ménage, locaux techniques (chauffage, ventilation, TGBT, serveur …)
Les besoins en surfaces sont relativement modestes mais il a été demandé d'occuper la place disponible (environ 104 m² utile)
afin d’occuper à 100% l’actuel espace athlétisme.
Surfaces

Equipements Locaux / Espaces Surface Surface

unitaire Nbre totale Commentaires
m² m²

Les besoins sont respectivement de 80 m² mais il a été

Club foot Club-house 104 1 104
demandé d'occuper la place disponible (environ 104 m² utile).

Espace réceptif hippisme

Voir paragraphe spécifique « pôle hippique »

Schéma fonctionnel

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La tribune hippique
Réfection de tous les vestiaires sous la tribune permettant les fonctions suivantes :
▪ Sanitaires femmes et hommes
▪ 8 vestiaires collectifs
▪ 3 vestiaires arbitres
▪ 1 infirmerie
▪ 1 zone guichet
Les travaux comprennent :
▪ Curage complet de l’intérieur
▪ Recloisonnement complet compris isolation par l’intérieur, cloisonnement intérieur, partitions intérieures (sols, murs
plafonds), équipements techniques CVC, plomberie, chauffage, électricité
▪ Rénovation thermique conforme à la RT existant « éléments par éléments »
▪ Conformité accessibilité et sécurité incendie
Surfaces

Equipements Locaux / Espaces Surface Surface

unitaire Nbre totale Commentaires
m² m²

Sanitaires H & F + vestiaire 1 + arbitre 1 + vestiaire 2 +

Club foot Tribune 1 121 1 121
arbitre 2 + infirmerie
Local entretien + vestaire 3 avec guichets + vestiaire 4 avec
Club foot Tribune 2 101 1 101
guichets + arbitre 3

Club foot Tribune 3 hors chaufferie et TGBT 102 1 102 Vestiaire 5 + vestiaire 6 + vestiaire 7 + vestiaire 8

Total vestiaires tribunes 323

Le local gardien
Création d’un nouveau local gardien accolé à la tribune hippique existante afin de permettre la création de la voie verte.
Le local comprendra 1 bureau et un espace sanitaire avec douche et wc.
La surface à construire est de 25 m², les travaux comprennent :
▪ Démolition de l’actuel local gardien
▪ Construction conforme RE 2020
▪ Conformité accessibilité et sécurité incendie

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Les options
Terrains de sports collectifs
Reprise complète des terrains de football 1, 2 et 4 y compris drainage et structure
Création du terrain de foot 3 à la place de la zone enherbée prévue en base, y compris drainage et structure
Reprise des cheminements entre les terrains
L’éclairage extérieur des terrains est optimisé avec le remplacement des mâts et l’installation de projecteurs à LED

Réseaux
Création de 5 bornes foraines pour faciliter et sécuriser l’exploitation du site lors des manifestations
Remplacement de toutes les conduites AEP en PVC pour régler le problème récurrent des fuites et optimiser les ressources en
eau
Remplacement des équipements (pompes, surpresseur, canne d’aspiration) dans la station de pompage pour optimisation de
l’arrosage du site

7.4 LE COUT DES TRAVAUX PAR PHASE

Le scénario peut être phasé afin de permettre de prioriser et de lisser les investissements.
Certains travaux nécessitent toutefois d’être regroupés. Par exemple il parait inenvisageable d’aménager les vestiaires de foot en
clos et couvert sans réaliser les mêmes travaux pour l’espace réceptif hippique.
A noter que l’ordre des phases est interchangeable.

Phase 1 – Le pôle tennistique – 5 540 000 € HT

▪ Phase 1-1 : démolition des 4 courts de tennis extérieur : 1 mois – 40 000 € HT
▪ Phase 1-2 : construction de 4 nouveaux courts de tennis extérieurs avec éclairage + vestiaire modulaire : 4 mois –
374 000 € HT
▪ Phase 1-3 : démolition de la salle de tennis existante et construction de la salle de raquettes avec son club house y
compris les aménagements extérieurs et cheminements et 400 m² de photovoltaïque en couverture : 14 mois –
5 127 000 € HT

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