2024

PROJET LME (SDIS BERGERAC)

LEROY Thomas
Campus La Chataigneraie
05/02/2024
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 SOMMAIRE

T.2.1 : Analyser le dossier de consultation et définir le périmètre des prestations. ........ 3

2.1.1 Les exigences du règlement de consultation sont analysées (en commun) :............... 3
2.1.2 Repérage sous-ensemble : ................................................................................................... 5
2.1.3 Le phasage prévisionnel de l’ouvrage est réalisé : ........................................................... 9
2.1.4 Phasage global ..................................................................................................................... 10
2.2.1 PIC du Chantier : .................................................................................................................. 11
........................................................................................................................................................... 11
2.2.2 Contraintes particulières : .................................................................................................... 12
2.2.3 Définition du bâtiment : ........................................................................................................ 12
2.2.4 Identification des informations manquantes, des imprécisions ou incohérences du
DCE, et propositions de résolution : ............................................................................................ 13
T.2.3 : Rechercher, évaluer et retenir les solutions techniques du projet : ...................... 14
2.3.1 Explicitation des composants d’enveloppe prescrits (bardage, couverture) : ............. 14
2.3.2 Croquis décrivant les principes structurels de la charpente métallique (structure
primaire et stabilité) ........................................................................................................................ 15
2.3.3 Croquis d’une solution technique : ..................................................................................... 16
T.2.4 : Quantifier et chiffrer les prestations liées au projet. .................................................. 19
2.4.1 Calculs de prédimensionnement : ...................................................................................... 19
2.4.2 Métré Candidat 2 .................................................................................................................. 20
2.4.3 Quantitatif global ................................................................................................................... 22
2.4.4 Feuille de déboursé sec (candidat 2) ................................................................................ 23
T.2.5 : Rédiger la réponse commerciale globale, technique et économique. ................... 24
2.5.1 Vérification entre nos propositions et les moyens de l’entreprise ................................. 24
2.5.2 Devis Candidat 2................................................................................................................... 25
2.5.3 Devis commun....................................................................................................................... 26
........................................................................................................................................................... 26
2.5.4 Planning ................................................................................................................................. 27
ANNEXE(S) : ........................................................................................................................................... 28

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T.2.1 : Analyser le dossier de consultation et définir le périmètre des
prestations.

2.1.1 Les exigences du règlement de consultation sont analysées (en commun) :

- Objet du marché : Construction du nouveau Centre de Secours Principal de Bergerac

Il s'agit d'un marché public.

- Délai prévisionnel : Mardi 17 Octobre 2023, durée de 19 mois (1an et 7mois).

 Lot Charpente délai prévus : 12 semaines (3mois).

- Critères de jugement des offres : Le jugement des offres sera effectué dans les
conditions prévues aux articles L.2152-1 à L.2152-4, R. 2152-1 et R. 2152-2 du Code de la
commande publique et donnera lieu à un classement des offres.

L’acheteur public se réserve la possibilité d’autoriser la régularisation des offres irrégulières

à condition qu'elles ne soient pas anormalement basses. Cette régularisation ne peut avoir
pour effet de modifier les caractéristiques substantielles de l’offre.

Les critères retenus pour le jugement des offres sont pondérés de la manière suivante :

Prix des prestations : 60%

Valeur technique de l’offre au moyen des éléments contenus dans le mémoire technique et
la cadre de réponses : 30%
Performance Environnementale : 10%

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La valeur technique de l’offre appréciée au travers des éléments fournis par les candidats et
notamment les informations relatives aux points suivants (Cotation s/40) :
• Pertinence des moyens humains et matériels affectés spécifiquement au chantier : 15
points
• Nature matériaux et fiches matériaux : 15 points
• Disponibilité et modalités d'intervention dans le cadre de la garantie de parfait achèvement
et/ou fonctionnement : 5 points
• Planning d'exécution pour respecter les délais et les contraintes prévues par le CCTP : 5
points

Dans le cas où des erreurs purement matérielles (de multiplication, d'addition ou de report)
seraient constatées dans l'offre du candidat, l'entreprise sera invitée à confirmer l'offre
rectifiée ; en cas de refus, son offre sera éliminée comme non cohérente.

- Clauses d’insertion : promouvoir l’emploi et combattre l’exclusion selon l’article 38.l de

l’ordonnance n°2015-899. Cela permet de proposer une action d’insertion qui permette
l’accès ou le retour à l’emploi de personnes rencontrant des difficultés sociales ou
professionnelles particulières. Mme Virginie MERILLOU, nommée référent pour le Service
Départemental d’Incendie et de Secours, se tient à la disposition des entreprises pour les
informer des modalités de mise en œuvre de la clause d’insertion. Des annexes spécifiques
aux habituelles pièces du marché explicitant les principes et les différentes possibilités de
mise en œuvre de cette action. Le Lot 2 CHARPENTE n’est pas concerné.

Annexe heures d’insertion par Lot :

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2.1.2 Repérage sous-ensemble :

 Candidat 1 : Portique avec acrotère file 8, poutres au vent du bâtiment.

 Candidat 2 : Portiques file 5-6-7, les 4 murs palés en cadre HEA.

 Candidat 3 : Portiques file 2, pannes du bâtiment.

 Candidat 4 : Portique avec acrotère file 1-3-4.

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Pénalités :

- Pénalité pour retard :

- Retard d’exécution des travaux et/ou retard de l’achèvement des travaux vaudront
1/1000e du HT de l’ensemble du marché initial, la pénalité pourra être majoré par jour
calendaire de retard.
- Pénalité pour retard dans la remise des documents, plans ou échantillons
nécessaires à la coordination des travaux tous corps d’état : sur simple constatation
et sans mise en demeure préalable, une pénalité de 160 € (cent soixante euros) par
jour calendaire de retard.
- Pénalité pour retard dans la communication des documents nécessaires à la
coordination de la sécurité du travail sur les chantiers : sur simple constatation et
sans mise en demeure préalable, une pénalité de 160 € (cent soixante euros) par
jour calendaire de retard
- Pénalité pour retard dans la remise des renseignements, justifications et documents
nécessaires à l’accomplissement de la mission de contrôle technique (BCT) : sur
simple constatation et sans mise en demeure préalable, une pénalité de 160 € (cent
soixante euros) par jour calendaire de retard.

- Levée de réserves après réception (réception du chantier) :

- Dans le cas d’un dépassement d’un jour calendaire et jusqu’au 10e jour calendaire, la
pénalité applicable s’élèvera à 1/500e du montant HT du marché.
- Après le 1àe jour de retard, la pénalité applicable par jour s’élèvera à 0,25% du
montant HT du marché, s’il s’agit d’une entreprise générale (tout corps d’état) ou du
montant HT pour l’entreprise responsable.

- Pénalité pour défaut de remise :

- Demande d’agrément et d’acceptation des conditions de paiement d’un sous-traitant,
Si, sans motif valable, il n’a pas rempli cette obligation quinze jours après avoir été
mis en demeure de le faire par le maître d'œuvre ou le maître d'ouvrage, il encourt
une pénalité journalière de 1/100e du montant du marché de base
- Des contrats de sous-traitance : Si, sans motif valable, il n’a pas rempli cette
obligation quinze jours après avoir été mis en demeure de le faire, il encourt une
pénalité journalière de 1/100e du montant du marché HT.

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- Pénalité pour absence :
- À la 1e réunion de chantier et/ou à la réception : Cette pénalité est fixée à 160 € (cent
soixante euros).
- Aux rendez-vous de chantier et de coordination : Ces pénalités sont fixées à 80€
(quatre-vingt euros) par absence non excusée préalablement et 20 € (vingt euros)
pour tout retard supérieur à 15 minutes.

- Pénalités pour retenue provisoire :

Les retenues sont transformées en pénalités définitives si l'une des deux conditions suivantes
est remplie :

- Ou l'entrepreneur n'a pas achevé les travaux lui incombant dans le délai d'exécution
propre à son lot
- Ou l'entrepreneur - bien qu'ayant terminé ses travaux dans ce délai - a perturbé la
marche du chantier ou provoqué des retards dans le déroulement des autres lots.
- Ou l’entrepreneur n’a pas donné suite aux événements correspondant aux pénalités
prévues aux articles ci-dessus.
-

- Pénalité relative au travail dissimulé : une pénalité journalière de 60 €.

- Pénalité pour non-respect des obligations d’insertion : il sera appliqué une pénalité de
150€ par jour de retard à compter de la mise en demeure par le maître d’ouvrage.

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2.1.3 Le phasage prévisionnel de l’ouvrage est réalisé :

Candidat 2 : portiques file 5 – 6 – 7 avec les 4 murs palés en cadre HEA.

 Fournir les platines de pré scellement pour le Lot GO (Vérification)

 Le montage des portiques se feront de la même manière :

 Livraison des matières en amont sur la zone de stockage prévus
 Levage des poteaux à l’aide d’une grue de levage
 Levage et attache des arbalétriers (poutre + jarret) à l’aide d’une
grue de levage et de nacelle(s)
 Fixation des stabilités entre les portiques (cadre palés HEA)

 Ressources humaines : équipe de 4 :

 1 conducteur (habilité pour grue de levage)
 2 monteurs (habilité R408 travail en hauteur)
 1 manœuvre (homme à tout faire, travail au sol)

 Ressources matérielles + utilité :

 1 grue de levage (levage, maintien des profilés)
 Une ou plusieurs nacelle(s) (travail en hauteur)
 1 camion plateau (transport du matériel)

 Risques :
 Travail en hauteur (chute personnel ou/et objets etc.…)

 Dispositifs de prévention :

 Prévoir les EPI nécessaires (gants, casques, baudrier, chaussures,

etc.…)
 Filet antichute (à la charge du lot étanchéité)

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2.1.4 Phasage global

 Fournir les platines de pré scellement pour le Lot GO (Vérification)

 Le montage des portiques se feront de la même manière : du portique 8

jusqu’à la file 1.

 Livraison des matières en amont sur la zone de stockage prévus

 Levage des poteaux à l’aide d’une grue de levage
 Levage et attache des arbalétriers (poutre + jarret) à l’aide d’une
grue de levage et de nacelle(s)
 Fixation des stabilités entre les portiques (cadre palés HEA)

 Le montage des pannes :

o Livraison des matières en amont sur la zone de stockage prévus

o Levage des pannes à l’aide d’une grue de levage
o Fixation des pannes à l'aide du nacelle

 Le montage des acrotères

o Livraison des matières en amont sur la zone de stockage prévus

o Levage des acrotères à l’aide d’une grue de levage
o Fixation des acrotères à l'aide du nacelle

 Ressources humaines :

 1 conducteur (habilité pour grue de levage)

 4 monteurs (habilité R408 travail en hauteur)
 2 manœuvres (homme à tout faire, travail au sol)
 1 conducteur de travaux (qualifiés pour gérer les équipes de monteur)

 Ressources matérielles + utilité :

 1 grue de levage (levage, maintien des profilés)

 Une ou plusieurs nacelle(s) (travail en hauteur)
 1 camion plateau (transport du matériel)

 Risques :

 Travail en hauteur (chute personnel ou/et objets etc.…)

 Dispositifs de prévention :

 Prévoir les EPI nécessaires (gants, casques, baudrier, chaussures,

etc.…)
 Filet antichute (à la charge du lot étanchéité)

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T.2.2 : Analyser le contexte du projet

2.2.1 PIC du Chantier :

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2.2.2 Contraintes particulières :

Dans le cas où l’utilisation d’un engin de levage fixe et/ou mobile serait nécessaire à la
réalisation des travaux, l’entreprise devra soumettre au moins quatre semaines avant tout
démarrage des travaux, une demande d’autorisation d’implantation de grues au SNIA Sud –
Ouest sur la plateforme dédiée.
Les finitions seront : galvanisation à chaud pour l’ensemble des structures et primaire
antirouille + retouches sur chantier pour les structures intérieures non exposés.
Filets de sécurité en sous face + Gardes corps à la charge du Lot étanchéité.

2.2.3 Définition du bâtiment :

Le bâtiment est un Établissement accueillant des Travailleurs (ERT) de classe EXC2.

 EXC2 : La classe d’exécution 2 suivant EN 1090-2 regroupe les constructions plus
complexes comme les bâtiments et les passerelles. Lorsque rien n’est spécifié, cette classe
d’exécution peut être appliquée par défaut.
Des qualifications de procédures deviennent requises ainsi qu’un dossier qualité. L’ISO
3834-3 est à appliquer dans ce type de construction. Une augmentation des contrôles des
soudures ou des assemblages est à prévoir.

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2.2.4 Identification des informations manquantes, des imprécisions ou incohérences
du DCE, et propositions de résolution :

- Aucun classement de réaction et réduction au feu (M0 à M4 désignant les matériaux

les plus inflammables jusqu'à leur propension à la propagation du feu)
- Classe d’exécution du bâtiment non spécifiée (EXC2 par défaut)
- Charge divers plan = 15 kg/m2 or dans le CCTP il est dit : « L'entreprise devra
prendre également toutes les charges suspendues sous la toiture ; éclairage, etc.…
soit 25 kg /m² env. »

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T.2.3 : Rechercher, évaluer et retenir les solutions techniques du
projet :

2.3.1 Explicitation des composants d’enveloppe prescrits (bardage, couverture) :

 Bardage :

- Fourniture et pose de Bardage Double peau isolé « TYPE 1 » Façades planes type
Hairplan 300 ou techniquement équivalent. Pose Verticale.

- Bardage Acier type Trapéza 6.175.25B/HB

- Bardage à faux claire voie métal effet bois de chez ONWOOD tôle BARO 710 ou
techniquement équivalent.

- Bardage/Contre-Bardage Bac Acier Nervuré type Trapéza B25 63/100.

- Laine minérale type ep 140mm (Rth ≥ 4.38 m².K/W)

- Laine minérale type Cladipan ep 130mm en 1 couche ou Cladacoustic + Cladipan

ep 20+110mm en 2 couche (Rth ≥ 4.06 m².K/W)

 Couverture :

- Bac acier perforé (réf : ALTEO 73.780)

- Isolant LDR 200mm (réf : Easyrock – revêtu)
- Étanchéité (réf : FLAGON WALKWAY PVC 18/10)

Lien référence :

ALTEO : https://www.bacacier.com/fr/store/supports-d-etancheite/207-alteo-
73780.html

HAIRPLAN : https://construction-france.arcelormittal.com/fr/produit/mur-et-
facade/lames/hairplan

TRAPEZA : https://construction-france.arcelormittal.com/fr/produit/mur-et-
facade/profils-traditionnels-de-bardage-et-facade/trapeza-6-175-25

LDR 200mm : https://www.pointp.fr/p/platre-isolation-ite/laine-de-roche-revetue-kraft-

easyrock-200-mm-2-2x0-6m-r-5-10-m2-k-w-acermi-02-015-001-rockwool-A1381620

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2.3.2 Croquis décrivant les principes structurels de la charpente métallique (structure
primaire et stabilité)

Ossature primaire + secondaire (stabilités) :

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2.3.3 Croquis d’une solution technique :

Tableau de comparaison :

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Conclusion :

L’attache n°1 et l’attache n°2 sont toutes les deux utilisables pour répondre à l’attache de la
palée HEA sur le poteau du portique.
Le choix va donc se faire sur certains critères comme la fabrication, l’ergonomie, et autres
mais les plus importants sont la résistance, le visuel et le coût.
Pour ce qui est de la résistance ils sont toutes deux similaires cela va donc se jouer au
visuel et au coût. Comme le tableau le montre la moins coûteuse ainsi que la plus visuel
serait l’attache n°2. De plus l’attache n°2 avec les TUBE O va permettre de meilleurs
« réglages » une adaptabilité que l’on n’aura pas forcement sur l’attache n°1.
Elle est en effet moins coûteuse dû à la différence de matières utilisées mais aussi visuel
car elle sera presque invisible une fois mise en place.

Dessin CAO (AutoCad) :

Vue de DESSUS :

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Vue de FACE et de GAUCHE :

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T.2.4 : Quantifier et chiffrer les prestations liées au projet.

2.4.1 Calculs de prédimensionnement :

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2.4.2 Quantitatif Candidat 2

Portique 5-6 :

Arbalétrier :
- 3000*1500*25 = 7 tôles
- 3000*1500*15 = 7 tôles
Poteau :
- 3000*1500*30 = 3 tôles
- 3000*1500*35 = 3 tôles

Portique 7 :

Arbalétrier :
- IPE 550 = 1 barre de 15,1 m
- IPE 550 = 2 barres de 10,1m m
Poteau :
- 3000*1500*30 = 3 tôles
- 3000*1500*35 = 3 tôles

Rajout :
- IPE 270 = 1 barre de 15,1 m

Palée HEA :
- HEA 300 = 1 barre de 12 m
- HEA 300 = 1 barre de 6 m
- HEA 260 = 1 barre de 10 m

Attache réalisée avec les chutes des tôles !

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2.4.2.1 Quantitatif global

Pour profilés « simples »

Désignation Longueur total Barre(s)

HEA 300 18 m 3 barres de 6 m
HEA 260 30 m 3 barres de 10 m
IPE 400 71,77 m 6 barres de 12 m
IPE 550 33,6 m 2 barres de 14 m + 1 barre de 6 m
IPE 270 14,4 m 1 barre de 12 m + 1 barre de 6 m
HEA 140 4,3 m 1 barre de 6 m
IPE 300 6,73 m 1 barre de 10 m
TC 100*5 207,6 m 14 barres de 6 m + 9 barres de 14 m
UPN 200 22,6 m 2 barres de 12 m

Pour les profilés soudés reconstitués (PRS) :

Épaisseur Tôles 3000*1500*ép

15 32 tôles

25 20 tôles

30 10 tôles

35 9 tôles

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2.4.3 Métré global

 Candidat 1 : Portique avec acrotère file 8, poutres au vent du bâtiment.

 Candidat 2 : Portiques file 5-6-7, les 4 murs palés en cadre HEA.

 Candidat 3 : Portiques file 2, pannes du bâtiment.

 Candidat 4 : Portique avec acrotère file 1-3-4.

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2.4.4 Feuille de déboursé sec (candidat 2)

Total heures fabrication et heures de pose

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T.2.5 : Rédiger la réponse commerciale globale, technique et
économique.

2.5.1 Vérification entre nos propositions et les moyens de l’entreprise

Prévoir de quoi réaliser les PRS !  Banc + Robot de soudage

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2.5.2 Devis Candidat 2

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2.5.3 Devis commun

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2.5.4 Planning prévisionnel

Délai prévisionnel 12 semaines

Pourquoi 12 semaines ?

12 semaines car 486,44 heures de pose d’après chiffrage avec des jours de 8h et des
semaines de 5 jours on arrive donc au calcul suivant :
 486,44h divisé par 8h donc 60,805 jours de pose divisé par 5 jours donc 12,161
semaines de pose sur chantier.
Calcul réaliser pour une seule personne, il faudrait le diviser par le nombre de personne
présente pour la pose sur chantier soit une approximation de 3 semaines de pose.

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ANNEXE(S) :

Référence grue : LTM 1120 - 4.1 (solide pour tenir Portique + Poutre au vent, environ 8
tonnes à 28m)
 Lien : https://www.liebherr.com/fr/fra/produits/grues-mobiles-et-sur-chenilles/grues-
mobiles/liebherr-grues-mobiles/ltm-1120-4.1.html

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