PLAN DIRECTEUR DE PRODUCTION

Légende: Les feuilles en orange correspondent à des données à remplir (inputs). Dans ces feuilles, les ce
Les feuilles en gris sont des feuilles de calculs intermédiaires. Ces feuilles s'actualisent automa
Les feuilles en vert affichent un résultat (output), comme par exemple les tableaux de bord.

DONNÉES À REMPLIR (INPUTS)

1. Remplir la feuille "1 - Produits" avec les produits finis fabriqués dans l'usine
Dans la colonne "B", indiquez le code produit.
Dans la colonne "C", indiquez la description du produit.

2. Remplir la feuille "2 - Commandes clients" avec les commandes fermes et potentiels
Dans la colonne "B", indiquez le client.
Dans la colonne "C", indiquez le code produit.
Dans la colonne "E", indiquez la quantité demandée par le client.
Dans la colonne "E", indiquez la date d'envoi au client.
Si un même client demande plusieurs produits à la même date, utilisez plusieurs li

3. Remplir la feuille "3 - Inventaire initial" avec les données d'inventaire au 1er jour du début de l'étude.
Dans la colonne "D", pour chaque produit, indiquez le niveau de stock de sécurité. Ce stock ser
Dans la colonne "E", pour chaque produit, indiquez la quantité de produits finis en stock en ma

4. Remplir la feuille "4 - Processus" en listant les différents processus de fabrication de votre usine.
Dans la ligne "7", listez les différents processus de votre usine.
Dans la matrice résultante, indiquez pour chaque processus le temps de travail nécessaire en m

5. Remplir la feuille "5 - Régime de travail" en détaillant l'organisation de vos lignes d'assemblages et proces
Dans la colonne "C", indiquez le temps total de travail brut par équipe [min].
Dans une organisation travaillant en régime des 3 × 8 ou trois-huit, le temps de tr
Dans la colonne "D", indiquez le temps de pause que réalise chaque équipe. Ce temps sera con
Dans la colonne "F", indiquez le nombre d´équipe se relayant par jour sur un processus.
Dans une organisation travaillant en régime des 3 × 8 ou trois-huit, le nombre d'é
Dans la colonne "G", indiquez le nombre d'employé attribué à chaque équipe, pour chaque pro

6. Remplir la feuille "6 - Calendrier" afin de définir les jours ouvrables.

Dans la cellule "B7", indiquez la date correspondant au 1er jour de l'étude.
Dans la matrice résultante, indiquez pour chaque processus les jours ouvrables en les marquan

RÉSULTATS (OUTPUTS)
7. Feuille "7 - Livraisons"
Dans cette feuille, sont représentés les livraisons à réaliser, par jour et par produits finis.

8. Feuille "8 - Production"

Dans cette feuille, on obtient les quantité de produits finis à fabriquer, en fonction des comman
9. Feuille "9 - Charge de travail"
Il s'agit du résultat le plus important de cet outil.

Pour chaque processus, en tenant compte des nécessité de production, du calendrier de l'usine
Les processus qui ont une charge de travail supérieur à 100% seront les goulots (bottle neck) d
les clients.
Les processus qui ont une charge de travail inférieur à 85% sont sous utilisé, et représentent du

Tous les résultats sont visible sous deux formats: tableau et graphique.
DE PRODUCTION - PDP - INSTRUCTIONS
ts). Dans ces feuilles, les cellules ou il faut introduire des données sont marqués également en orange.
uilles s'actualisent automatiquement.
ple les tableaux de bord.

ntiels

me date, utilisez plusieurs lignes (une seule ligne par produit).

ur du début de l'étude.
ck de sécurité. Ce stock sera toujours maintenu en inventaire pour faire face à un imprévu.
oduits finis en stock en magasin au 1er jour du début de l'étude.

on de votre usine.

s de travail nécessaire en minutes pour les produits finis.

es d'assemblages et processus de fabrication.

ou trois-huit, le temps de travail brut par équipe est de 8h x 60 = 480 min par équipes
équipe. Ce temps sera considéré comme non-travaillé
ur sur un processus.
ou trois-huit, le nombre d'équipe par jour est de 3.
ue équipe, pour chaque processus.

s ouvrables en les marquant par un "X"

et par produits finis.

er, en fonction des commandes clients et des niveaux de stocks définis précédemment.
on, du calendrier de l'usine, et de l'organisation des processus, on obtient la charge de travail pour chaque d'eux.
les goulots (bottle neck) de notre usine, et vont contraindre la production à un niveau inférieur à celui demandé par

s utilisé, et représentent du temps perdu et donc une source de gaspillage.

 PLAN DIRECTEUR DE PRODUCTION -
Légende:
Les feuilles en orange correspondent à des données à remplir (inputs). Dans ces feuilles, les ce

Les feuilles en gris sont des feuilles de calculs intermédiaires. Ces feuilles s'actualisent automa
Les feuilles en vert affichent un résultat (output), comme par exemple les tableaux de bord.

Procesus:

2A & 2B - CALCULS
1 - PRODUITS COMMANDES

2 - COMMANDES 7A - LIVRAISONS
CLIENTS (matrice)

3 - INVENTAIRE
INITIAL

8A - TEMPS DE
PRODUCTION
4 - PROCESSUS

5 - RÉGIME DE 6A - CALENDRIER EN
MINUTES DE TEMPS
TRAVAIL DISPONIBLE

6 - CALENDRIER
DONNÉES CALCULS
(INPUT) AUTOMATIQUES
E PRODUCTION - PDP - PROCESS MAPPING

ts). Dans ces feuilles, les cellules ou il faut introduire des données sont marqués également en orange.

uilles s'actualisent automatiquement.

ple les tableaux de bord.

2A & 2B - CALCULS
COMMANDES
7 - LIVRAISONS
CLIENTS
7A - LIVRAISONS
(matrice)

8 - PRODUCTION

8A - TEMPS DE
PRODUCTION

9 - CHARGE DE
TRAVAIL
6A - CALENDRIER EN
MINUTES DE TEMPS
DISPONIBLE
 CALCULS RÉSULTATS
UTOMATIQUES (OUTPUT)
 1

Code produit Description produit Code produit

R05 Vélo route Description produit
M18 Vélo montagne
V42 Vélo ville
E01 Vélo électrique
P05 Produit 5
P06 Produit 6
P07 Produit 7
P08 Produit 8
P09 Produit 9
P10 Produit 10
P11 Produit 11
P12 Produit 12

Code produit
Attention, les codes produits doivent être
Description produit
uniques

Code produit
Description produit

Code produit
Description produit
 1 - PRODUITS

R05 Code produit M18

Vélo route Description produit Vélo montagne

E01 Code produit P05

Vélo électrique Description produit Produit 5

P07 Code produit P08

Produit 7 Description produit Produit 8

P10 Code produit P11

Produit 10 Description produit Produit 11
Code produit V42
Description produit Vélo ville

Code produit P06

Description produit Produit 6

Code produit P09

Description produit Produit 9

Code produit P12

Description produit Produit 12
 2 - COMMANDES CLIE

Description
Client Code produit Quantité Date envoi
produit
OutSport R05 Vélo route 58 6/1/2021 5000
OutSport M18 Vélo montagne 80 6/1/2021
Triathlon R05 Vélo route 84 6/1/2021 4500
Sport3000 R05 Vélo route 60 6/2/2021
Sport3000 M18 Vélo montagne 220 6/2/2021 4000
ALaMontagne M18 Vélo montagne 10 6/3/2021
SuperT V42 Vélo ville 340 6/3/2021 3500
Esprit vélo E01 Vélo électrique 180 6/4/2021
3000
Esprit vélo V42 Vélo ville 100 6/7/2021
Culture Gran Fonfo R05 Vélo route 80 6/7/2021
2500
Culture Gran Fonfo V42 Vélo ville 55 6/8/2021
Sport3000 E01 Vélo électrique 200 6/8/2021 2000
Sport3000 E01 Vélo électrique 120 6/9/2021
Sport3000 M18 Vélo montagne 180 6/10/2021 1500
ALaMontagne M18 Vélo montagne 12 6/10/2021
Esprit vélo V42 Vélo ville 80 6/10/2021 1000
Triathlon R05 Vélo route 64 6/11/2021
Sport3000 E01 Vélo électrique 200 6/12/2021 500
OutSport R05 Vélo route 24 6/14/2021
Culture Gran Fonfo R05 Vélo route 60 6/15/2021 0
8 9 0 1 4 5 6 7
Culture Gran Fonfo V42 Vélo ville 45 6/15/2021 34 34 35 35 35 35 35 35
44 44 44 44 44 44 44 44 44
ALaMontagne M18 Vélo montagne 8 6/15/2021
SuperT V42 Vélo ville 410 6/16/2021
Culture Gran Fonfo V42 Vélo ville 10 6/16/2021
Sport3000 E01 Vélo électrique 100 6/17/2021
Sport3000 M18 Vélo montagne 185 6/17/2021
OutSport M18 Vélo montagne 85 6/18/2021
ALaMontagne M18 Vélo montagne 15 6/18/2021
Triathlon M18 Vélo montagne 20 6/21/2021
Triathlon R05 Vélo route 94 6/21/2021
Sport3000 R05 Vélo route 45 6/22/2021
Sport3000 M18 Vélo montagne 180 6/22/2021
Esprit vélo E01 Vélo électrique 85 6/23/2021
OutSport R05 Vélo route 30 6/23/2021
OutSport M18 Vélo montagne 75 6/23/2021
Culture Gran Fonfo R05 Vélo route 80 6/24/2021
Culture Gran Fonfo V42 Vélo ville 55 6/24/2021
ALaMontagne M18 Vélo montagne 16 6/25/2021
Triathlon R05 Vélo route 140 6/25/2021
Sport3000 R05 Vélo route 50 6/25/2021
Sport3000 M18 Vélo montagne 85 6/25/2021
Esprit vélo V42 Vélo ville 62 6/28/2021
SuperT V42 Vélo ville 255 6/28/2021
Triathlon M18 Vélo montagne 25 6/29/2021
Triathlon R05 Vélo route 80 6/29/2021
Esprit vélo V42 Vélo ville 20 6/29/2021
Triathlon R05 Vélo route 55 6/30/2021
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
COMMANDES CLIENTS

0
R05 Vélo route
0
Triathlon M18 Vélo montagne
0 SuperT V42 Vélo ville

0 R05 Vélo route

0 M18 Vélo montagne

Sport3000 E01 Vélo électrique

0
R05 Vélo route
0
OutSport M18 Vélo montagne
0
V42 Vélo ville
0
Esprit vélo E01 Vélo électrique
0
Description produit V42 Vélo ville

0 Code produit Culture Gran Fonfo R05 Vélo route

8 9 0 1 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 8 9 0 1 2 5 6 7 lt
34 34 35 35 35 35 35 35 35 35 36 36 36 36 36 36 36 37 37 37 37 37 37 su
44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 l Re Client ALaMontagne M18 Vélo montagne
ta
To
Vélo route

agne
 3 - INVENTAIRE INITIAL

Inventaire
Stock de du:
Inventai
sécurité
Code produit Description produit 5/31/2021
R05 Vélo route 50 92 160
M18 Vélo montagne 50 83 140
V42 Vélo ville 80 154 120
E01 Vélo électrique 10 12 100
P05 Produit 5 80
P06 Produit 6
60
P07 Produit 7
40
P08 Produit 8
P09 Produit 9 20
P10 Produit 10 -
R05 M18 V42 E01 P05 P06
P11 Produit 11
P12 Produit 12 Stock de sécurité I
INITIAL

Inventaire initial

18 V42 E01 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12

Stock de sécurité Inventaire du: 5/31/2021

 4 - PROCESSUS

Temps de
Traitements
Code produit Description produit Découpage Soudage Moulage
thermiques
R05 Vélo route N/A N/A 14.6 18.7
M18 Vélo montagne 5.4 10.6 N/A 14.5
V42 Vélo ville 4.6 8.7 N/A N/A
E01 Vélo électrique 4.9 9.2 N/A N/A
P05 Produit 5
P06 Produit 6
P07 Produit 7
P08 Produit 8
P09 Produit 9
P10 Produit 10
P11 Produit 11
P12 Produit 12

Attention, les noms des processus doivent Temps de proc

être uniques
120

100

80

60

40
[min]

20

0
Produit 5

Produit 6
Vélo montagne
Vélo route

Vélo électrique
Vélo ville

R05 M18 V42 E01 P05 P06

Découpage Soudage Moulage Traiteme

Montage batterie Montage final Tests Processus
 4 - PROCESSUS

Temps de processus [min]

Montage Montage Montage Processus Processus Processus
Peinture Tests TOTAL
roues batterie final 10 11 12
8.7 12.2 N/A 36.0 7.2 97.4
12.5 14.2 N/A 27.4 4.8 89.4
9.0 6.4 N/A 12.3 1.4 42.4
9.4 8.1 25.7 31.8 3.0 92.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

Temps de processus
Produit 5

Produit 6

Produit 7

Produit 8

Produit 9

Produit 10

Produit 11

Produit 12
Vélo électrique

E01 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12

Soudage Moulage Traitements thermiques Peinture Montage roues

Montage final Tests Processus 10 Processus 11 Processus 12
 5 - RÉGIM

Temps total Temps de Temps

Equipe par jour
Processus par équipe pause par disponible par
[nb]
[min] équipe [min] équipe [min]

Découpage 480.0 42.5 437.5 1

Soudage 480.0 42.5 437.5 2
Moulage 480.0 42.5 437.5 1
Traitements thermiques 480.0 55.0 425.0 2
Peinture 480.0 47.0 433.0 2
Montage roues 480.0 42.5 437.5 2
Montage batterie 480.0 42.5 437.5 2
Montage final 480.0 42.5 437.5 2
Tests 480.0 42.5 437.5 1
Processus 10 0.0
Processus 11 0.0
Processus 12 0.0
 5 - RÉGIME DE TRAVAIL

Personnel par Personnel total

Temps de travail Temps de travail disponible par jour [m
disponible par
équipe [nb] [nb]
jour [min] 6 000
5 000
2 2 875
2 4 1,750 4 000
2 2 875 3 000
2 4 1,700 2 000
2 4 1,732 1 000
2 4 1,750 -
2 4 1,750 e e s s l
g g ge ue tu
re ue er
ie na st
pa da la iq n ro fi Te
6 12 5,250
co
u u ou Pe
i e ba
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So M er
m
ag ta
2 2 875 Dé th t g e n
ts on ta M
o
0 - en M on
m M
0 - te
ai
0 - Tr
disponible par jour [min]

ue
s ie al st
s 10 11 12
ro tt er fin Te us us us
e ba ge es
s
es
s
es
s
ag g e nta oc oc oc
ta M
o Pr Pr Pr
on
M
 6 - CALENDRIER

Processus
Traitements Montage Montage
Date Découpage Soudage Moulage Peinture
thermiques roues batterie
6/1/2021 X X X X X X X
6/2/2021 X X X X X X X
6/3/2021 X X X X X X X
6/4/2021 X X X X X X
6/5/2021
6/6/2021
6/7/2021 X X X X X X
6/8/2021 X X X X X X X
6/9/2021 X X X X X X X
6/10/2021 X X X X X X X
6/11/2021 X X X X X X
6/12/2021
6/13/2021
6/14/2021 X X X X X X
6/15/2021 X X X X X X X
6/16/2021 X X X X X X X
6/17/2021 X X X X X X X
6/18/2021 X X X X X X
6/19/2021
6/20/2021
6/21/2021 X X X X X X
6/22/2021 X X X X X X X
6/23/2021 X X X X X X X
6/24/2021 X X X X X X X
6/25/2021 X X X X X X
6/26/2021
6/27/2021
6/28/2021 X X X X X X
6/29/2021 X X X X X X X
6/30/2021 X X X X X X X
7/1/2021 X X X X X X X
s
Montage Processus Processus Processus
Tests
final 10 11 12
X X
X X
X X
X X

X X
X X
X X
X X
X X

X X
X X
X X
X X
X X

X X
X X
X X
X X
X X

X X
X X
X X
X X
 Produits
R05 M18 V42 E01 P05 P06
Date Vélo Vélo
Vélo route Vélo ville Produit 5 Produit 6
montagne électrique
6/1/2021 142 80 - - - -
6/2/2021 60 220 - - - -
6/3/2021 - 10 340 - - -
6/4/2021 - - - 180 - -
6/5/2021 - - - - - -
6/6/2021 - - - - - -
6/7/2021 80 - 100 - - -
6/8/2021 - - 55 200 - -
6/9/2021 - - - 120 - -
6/10/2021 - 192 80 - - -
6/11/2021 64 - - - - -
6/12/2021 - - - 200 - -
6/13/2021 - - - - - -
6/14/2021 24 - - - - -
6/15/2021 60 8 45 - - -
6/16/2021 - - 420 - - -
6/17/2021 - 185 - 100 - -
6/18/2021 - 100 - - - -
6/19/2021 - - - - - -
6/20/2021 - - - - - -
6/21/2021 94 20 - - - -
6/22/2021 45 180 - - - -
6/23/2021 30 75 - 85 - -
6/24/2021 80 - 55 - - -
6/25/2021 190 101 - - - -
6/26/2021 - - - - - -
6/27/2021 - - - - - -
6/28/2021 - - 317 - - -
6/29/2021 80 25 20 - - -
6/30/2021 55 - - - - -
7/1/2021 - - - - - -
TOTAL 1,004 1,196 1,432 885 - -
 7 - LIVRAISONS CLIENTS

Produits
P07 P08 P09 P10 P11 P12
450
Produit 7 Produit 8 Produit 9 Produit 10 Produit 11 Produit 12
400
- - - - - - 350
- - - - - -
300
- - - - - -
- - - - - - 250
- - - - - - 200
- - - - - - 150
- - - - - - 100
- - - - - -
50
- - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - 21 21 21 21 21 21 21 21 21 2
/ 20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20
- - - - - - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
6/ 6/ 6/ 6/ 6/ 6/ 6/ 6/ 6/ 6/1 6/1
- - - - - -
- - - - - - R05 Vélo route
- - - - - - P05 Produit 5
- - - - - - P09 Produit 9
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
 Livraisons

21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20 /20
4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
6/ 6/ 6/ 6/ 6/ 6/ 6/1 6/1 6/1 6/1 6/1 6/1 6/1 6/1 6/1 6/1 6/2 6/2 6/2 6/2 6/2 6/2 6/2 6/2 6/2 6/2 6/3 7/

R05 Vélo route M18 Vélo montagne V42 Vélo ville E01 Vélo électrique
P05 Produit 5 P06 Produit 6 P07 Produit 7 P08 Produit 8
P09 Produit 9 P10 Produit 10 P11 Produit 11 P12 Produit 12
 8 - PRODUCTION

Inventaire
Stock de du: Livraisons Production 1 400
sécurité
Code produit Description produit 5/31/2021
R05 Vélo route 50 92 1,004 962 1 200
M18 Vélo montagne 50 83 1,196 1,163
V42 Vélo ville 80 154 1,432 1,358 1 000
E01 Vélo électrique 10 12 885 883
P05 Produit 5 - - - - 800
P06 Produit 6 - -

Unités
- -
P07 Produit 7 - - - - 600
P08 Produit 8 - - - -
P09 Produit 9 - - - - 400
P10 Produit 10 - - - -
P11 Produit 11 - - - - 200
P12 Produit 12 - - - -
TOTAL 4,517 4,366 -
R05 M
RODUCTION

Production
1 400

1 200

1 000

800
Unités

600

400

200

-
R05 M18 V42 E01 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12

Production
 9 - CHARGE DE TRAVAIL

Temps de travail Temps de Charge de

Processus disponible total production total travail [%]
[min] [min]
Découpage 20,125 16,854 84%
Soudage 40,250 32,266 80%
Moulage 16,625 14,045 84%
Traitements thermiques 39,100 34,853 89%
Peinture 39,836 43,429 109%
Montage roues 40,250 44,095 110%
Montage batterie 33,250 22,693 68%
Montage final 120,750 111,281 92%
Tests 20,125 17,059 85%
Processus 10 - - 0.00
Processus 11 - - 0.00
Processus 12 - - 0.00

Légende: < 70%

< 85%
> 85%
> 100%
HARGE DE TRAVAIL

Charge de travail [%]

110%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
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Processus en sur-capacité
Capacité correcte
Processus en sous-capacité
Capacité insufisante