ChatGPT mania peut être refroidir, mais une nouvelle industrie sérieuse prend forme

Trois forces façonneront l’activité de l’IA générative

The Economist, 21 septembre 2023

La première vague d’excitation autour de l’intelligence artificielle générative (ai) ne ressemblait à

rien d’autre
le monde avait vu. Deux mois après son lancement en novembre 2022, le ChatGPT avait
jusqu’à 100 millions d’utilisateurs. Les recherches sur Internet pour l’« intelligence artificielle » ont
bondi; plus de 40 milliards de dollars en
Le capital-risque a été investi dans des entreprises de l’IA au cours du premier semestre de cette
année seulement.

L’engouement pour l’expérimentation des consommateurs s’est depuis un peu refroidi : l’utilisation
de ChatGPT a chuté et
Il y a moins de gens qui font de la « IA » sur Google. Son Masayoshi, un investisseur japonais
connu pour s’être lancé
La société Chatgpt, dont les marchés sont déjà très dynamiques, serait intéressée à investir dans
Openai, le créateur de Chatgpt.
Mais une deuxième phase plus sérieuse commence. Une toute nouvelle industrie centrée sur
Les modèles d’IA suralimentés prennent forme. Trois forces détermineront ce à quoi ils
ressembleront
et si OpenAI reste dominant, ou si d’autres joueurs l’emportent.

Le premier facteur est la puissance de calcul, dont le coût oblige les constructeurs de modèles à
devenir
plus efficace. Face aux coûts d’entraînement et de course à pied plus puissants
OpenAI, par exemple, n’entraîne pas encore son prochain grand modèle, gpt-5, mais gpt-4.5 à la
place,
une version plus efficace de son principal produit actuel. Cela pourrait donner des rivaux aux
poches profondes
comme Google une chance de rattraper le retard. Gemini, le géant de la technologie
Le modèle edge, est considéré comme plus puissant que la version actuelle d’OpenAI.

Les coûts de calcul élevés ont également encouragé la prolifération de modèles beaucoup plus
petits, qui
sont formés sur des données spécifiques pour faire des choses spécifiques. Replit, une startup, a
formé un modèle sur
le code informatique pour aider les développeurs à écrire des programmes, par exemple. Les
modèles open-source sont également
Faciliter la plongée des personnes et des entreprises dans le monde de l’IA générative.
Selon un décompte maintenu par Hugging Face, une société d’intelligence artificielle, environ 1500
versions de tels
des modèles perfectionnés existent.

Tous ces modèles brouillent maintenant les données – la deuxième force qui façonne l’IA
générative.
Les plus grands, comme Openai et Google, sont gourmands : ils sont formés sur
plus de 1 trn de mots, soit l’équivalent de plus de 250 wikipédias de langue anglaise. À mesure
qu’ils grandissent
Mais Internet est sur le point de s’épuiser. Beaucoup de modèles. . .
Les fabricants signent donc des accords avec des agences de presse et de photographie. D’autres
s’empressent de
créer des données de formation « synthétiques » à l’aide d’algorithmes; d’autres encore essaient de
travailler avec de nouveaux
formes de données, comme la vidéo. Le prix est un modèle qui bat les rivaux.

La soif de données et de puissance de l’IA générative rend un troisième ingrédient encore plus
important :
l’argent. De nombreux modélistes se détournent déjà des robots de type Chatgpt pour
public, et à la recherche d’entreprises payantes. OpenAI, qui a vu le jour en 2015
a été particulièrement énergique à cet égard. Elle n’a pas seulement autorisé
des modèles à Microsoft, mais met en place des outils sur mesure pour des entreprises comme
Morgan Stanley
et Salesforce. Abu Dhabi prévoit de créer une société pour aider à commercialiser les applications
de
Falcon, son modèle open-source ai.

Une autre approche consiste à faire appel aux développeurs de logiciels, dans l’espoir de les rendre
accros à
votre modèle et la création des effets de réseau qui sont si prisés dans la technologie. OpenAI offre

des outils pour aider les développeurs à créer des produits en utilisant ses modèles; Meta espère que
llamA, son
Le modèle source, aidera à créer une communauté loyale de programmeurs.

Qui sortira vainqueur ? Des entreprises comme OpenAI, avec son grand nombre d’utilisateurs, et
Google,
Avec ses poches profondes, avoir un avantage clair au début. Mais aussi longtemps que la puissance
de calcul et
les données restent des contraintes, les récompenses pour les moyens intelligents de les contourner
seront importantes. Un modèle-
Le constructeur avec l’approche la plus efficace, la méthode la plus ingénieuse pour synthétiser les
données ou le
Le discours le plus attrayant pour les clients pourrait encore voler la tête. Le battage médiatique a
peut-être refroidi. Mais le
Le drame ne fait que commencer.

ChatGPT mania may be cooling, but a serious new industry is taking shape
Three forces will shape the business of generative AI
The Economist, Sep 21st 2023
The first wave of excitement about generative artificial intelligence (ai) was like nothing else
the world had seen. Within two months of its launch in November 2022, ChatGPT had racked
up 100m users. Internet searches for “artificial intelligence” surged; more than $40bn in
venture capital flowed into ai firms in the first half of this year alone.
The craze for consumer experimentation has since cooled a little: ChatGPT use has fallen and
fewer people are Googling “AI”. Son Masayoshi, a Japanese investor notorious for diving into
already frothy markets, is thought to be interested in investing in Openai, Chatgpt’s creator.
But a second, more serious phase is beginning. An entirely new industry centred on
supercharged ai models is taking shape. Three forces will determine what it eventually looks
like—and whether OpenAI stays dominant, or other players prevail.
The first factor is computing power, the cost of which is forcing model-builders to become
more efficient. Faced with the eye-watering costs of training and running more powerful
models, for instance, OpenAI is not yet training its next big model, gpt-5, but gpt-4.5 instead,
a more efficient version of its current leading product. That could give deep-pocketed rivals
such as Google a chance to catch up. Gemini, the tech giant’s soon-to-be-released cutting-
edge model, is thought to be more powerful than OpenAI’s current version.
High computing costs have also encouraged the proliferation of much smaller models, which
are trained on specific data to do specific things. Replit, a startup, has trained a model on
computer code to help developers write programs, for instance. Open-source models are also
making it easier for people and companies to plunge into the world of generative AI.
According to a count maintained by Hugging Face, an ai firm, roughly 1,500 versions of such
fine-tuned models exist.
All these models are now scrambling for data—the second force shaping the generative-AI
industry. The biggest, such as Openai’s and Google’s, are gluttonous: they are trained on
more than 1trn words, the equivalent of over 250 English-language Wikipedias. As they grow
bigger they will get hungrier. But the internet is close to being exhausted. Many model-
makers are therefore signing deals with news and photography agencies. Others are racing to
create “synthetic” training data using algorithms; still others are trying to work with new
forms of data, such as video. The prize is a model that beats the rivals.
Generative AI’s hunger for data and power makes a third ingredient more important still:
money. Many model-makers are already turning away from Chatgpt-style bots for the general
public, and looking instead to fee-paying businesses. OpenAI, which started life in 2015 as a
non-profit venture, has been especially energetic in this regard. It has not just licensed its
models to Microsoft, but is setting up bespoke tools for companies including Morgan Stanley
and Salesforce. Abu Dhabi plans to establish a company to help commercialise applications of
Falcon, its open-source ai model.
Another approach is to appeal to software developers, in the hope of getting them addicted to
your model and creating the network effects that are so prized in tech. OpenAI is offering

tools to help developers build products using its models; Meta hopes that llamA, its open-
source model, will help create a loyal community of programmers.
Who will emerge victorious? Firms like OpenAI, with its vast number of users, and Google,
with its deep pockets, have a clear early advantage. But for as long as computing power and
data remain constraints, the rewards for clever ways around them will be large. A model-
builder with the most efficient approach, the most ingenious method to synthesise data or the
most appealing pitch to customers could yet steal the lead. The hype may have cooled. But the
drama is just beginning.