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présenté par:

hedi kammoun
mohamed bennour
DE NOS JOURS , les Nouvelles Technologies de l’Information et de la
Communication (NTIC) occupent une place primordiale. Les entreprises ont su
en profiter pour améliorer leur fonctionnement et leur organisation. De là est né
l’e-management
1. Définition du e-mnagement

Sommaire 2. Les outils


3. Les facettes
4. La difference entre le management et le e-management
5. Les avantages & inconvénients

QU’Est-ce QUE LE E-MANAGEMENT
◦ L’e-management peut se traduire comme étant la « gestion électronique ». Ce concept repose
sur le fait d’intégrer les divers outils des NTIC au sein de l’entreprise, afin d’optimiser son
fonctionnement. C’est un modèle d’organisation moderne qui consiste surtout en l’utilisation
d’internet et de logiciels de gestion afin de booster la productivité et les relations



◦ Les outils du e-management
v internet • Un réseau mondial connu par tous
v
v • L’intranet est un réseau local permettant la
v Intranet circulation d’informations, uniquement au sein
des différents postes de travail d’une entreprise
v

• c’est un réseau spécifique qui permet à l’entreprise


Extranet de communiquer avec les organismes de
l’extérieur (partenaires, fournisseurs¸ clients, etc.)

• est l’ensemble des logiciels et des applications


installés dans les appareils de l’entreprise, pour
groupware
permettre l’échange de données et la circulation
d’information
Les facettes du e-management
E-COMMERCE
Réaliser les
différentes KM
GED transactions en organiser,
stocker,classer,gér ligne partager
er les documents
capitaliser les
connaissances de
l'entreprise.
GCL GRC
améliorer Récolter,traiter,anal
automatiser yser les
l'approvisonent informatiions
en réduisant les clients
stocks les
délaislivraison
La différence entre l’e-management et le
management
Le management Le e-management

◦ Le management est l'ensemble des ◦ le e-management est plus moderne grâce


techniques d'organisation de ressources a l’évolution de la technologie d’où
qui sont mises en œuvre pour l’intégration des nouveaux outils de
l'administration d'une organisation, dont communication
l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir ◦
une performance satisfaisante
Les avantages et les inconvénients


• Manque de lien entre l’équipe et le

manager
• Meilleure relations entre l’équipe de ◦
• Besoin de discipline pour faire la
travail et le manager ◦

◦ différence entre vie pro et vie perso


• Plus de productivité
◦ • Savoir déléguer et savoir résister au

micro-contrôle

Ø Ces inconvénients du management à distance vous font peur ? Ne vous inquiétez pas :
avec les bons réflexes dès le début de la mise en place du management à distance, 95%
de ces problèmes n’existeront pas !
Conclusion

Le management à distance est un exercice très différent du


management en présentiel, car il aggrave les comportements
individualistes ainsi que le repli sur soi.

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