Etude de cas Daimler Chrysler

1. Quelles sont les différences culturelles et organisationnelles qui ont contribué à l’échec de la fusion de Mercedes Benz et de Chrysler ?

Daimler Chrysler Difficultés rencontrées

L’image de marque

Les cultures d’entreprise

La distance géographique
et la barrière de la langue

Le management

Les différences entre -

cultures nationales

L’organisation

Les dessous de la fusion

La politique de gestion du
personnel
 2. Quels sont les atouts dont disposaient Chrysler et Mercedes Benz pour réussir cette fusion d’un point de vue culturel ?

3. Listez les éléments présents dans le cas permettant un management interculturel réussi lors des fusions acquisitions internationales

Formation

Communication interne

Organisation

Leadership

Timing