RAPPORT DE STAGE

1er année

Alternant CONDUCTEUR TRAVAUX

10 Mars 2022

Mamadou GUEYE

A COMPANY OF ENGIE
REMERCIEMENTS
Je tiens tout d’abord à remercier [GRETA MIDI-PYRENEES CENTRE], et
particulièrement Mr Nicolas HAIRAULT pour m’avoir fait confiance. L’écoute et
l’accompagnement dont j’ai bénéficié m’ont permis de trouver rapidement un
stage, dans le but d’affiner mon projet professionnel et d’obtenir mon BTS en
ELECTROTECHNIQUE.

Je pense également à Mr Nicolas MORIN et Mr Mickael SOUCANE, qui ont cru en

mon potentiel et m’ont accueilli au sein de l’entreprise.

À ce titre, je souhaiterais remercier tout particulièrement Mr SOUCANE Mickael,

qui m’a épaulé et conseillé et qui m’a surtout transmis son expertise dans le
domaine de conducteur de travaux. Ainsi que son équipe, notamment Mr
PETROCELLI Angelo.
Je remercie Mr Pierre DUPELEY mon tuteur GRETA pour son engagement et son
accompagnement.
Cette alternance me permet d’affiner certaines pistes pour bâtir mon projet
d’orientation professionnel et constitue l’aboutissement de mon année scolaire
et d’apprentissage 2021/2023.
Je n’oublie pas non plus mes proches qui m’ont sans cesse soutenu dans
l’élaboration de mon projet professionnel et m’ont aidé à chaque étape de ce
rapport de stage.

Remerciements spéciaux à mon relecteur et correcteur qui a contribué, grâce à

ses conseils et Recommandations, à l’élaboration et au bon déroulé de mon
rapport de stage.

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Table des matières
INTRODUCTION............................................................................................................................... 4
1. L’entreprise EQUANS ................................................................................................................. 5
1.1 Présentation GROUPE EQUANS ........................................................................................... 5
2. Service intégré par le stagiaire ................................................................................................. 9
2.1 Organigramme et Fonctionnement ...................................................................................... 9
2.2 Type de travaux réalisés ..................................................................................................... 10
3. Activité significative réalisée avec le stagiaire ............................................................. 11
3.1 Les missions........................................................................................................................ 11
3.2 Procédure............................................................................................................................. 11
3.3 Les outils mises à ma disposition ..................................................................................... 14
4. Compétences personnelles et professionnelles en cours d’acquisition ......................... 14
CONCLUSION .................................................................................................................. 14

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INTRODUCTION

Du 28/08/2021 à aujourd’hui, j’effectue un stage au sein de l’entreprise INEO une

marque de EQUANS. Au cours de cet apprentissage dans le service « travaux
électrique » zone Morin, je m’intéresse au métier de Conducteur Travaux.

INEO situé au 15 chemin de la chasse 31770 Colomiers, est spécialisé dans les
travaux concernant les réseaux AEP (adduction d’eau potable) et les réseaux
SECS (Electricité, Gaz, Telecom).
Je suis soutenu par Mon tuteur d’apprentissage qui occupe le poste d’assistant
responsable d’affaire, avec qui je me forme dans d’excellentes conditions.

Mon apprentissage consiste à mener, de l’étude jusqu’à la réalisation : des

travaux d’éclairage public, d’effacements de réseaux, de renforcements de
réseaux basse tension et HTA, de Modernisation de réseau et bien d’autre
(création, branchement, extension etc…).
Cette expérience a été l’opportunité pour moi de percevoir comment un service
spécialisé en travaux électriques se développe et de relever avec elle le défi
d’accessibilité à l’électricité pour tous et en toute sécurité.

Afin de rendre compte de manière fidèle et analytique du temps que je passe au

sein de l’agence, il apparait logique de présenter au préalable l’entreprise mère et
une de ces marques, puis d’envisager le cadre du service ou j’évolue, comme
principale activité dans la zone Morin. Enfin les différentes missions et taches
auxquelles j’ai participé seront précisées.

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1. L’entreprise EQUANS
1.1 Présentation GROUPE EQUANS
Enraciné dans une histoire plus
que centenaire issue des entités
Axima et Ineo, EQUANS France a
développé des expertises
complémentaires. Ses 27 000
collaboratrices et collaborateurs
sont engagés sur toute la chaîne
de valeur (financement, études,
réalisation, maintenance,
exploitation, contrats de
performance) et organisés autour
de 6 métiers clés.
Aujourd’hui, EQUANS France connecte, protège et alimente en flux énergétiques
les territoires, les villes, les bâtiments, les industries et les infrastructures de
transport. Grâce à des solutions sur mesure qui améliorent la performance des
équipements et des usages de ses clients, EQUANS France poursuit un triple
objectif : permettre une production décarbonée, digitaliser les process et
renforcer la réindustrialisation des territoires. EQUANS France participe ainsi aux
enjeux économiques et énergétiques de la planète en améliorant la performance
de ses clients.

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1.2 Présentation AGENCE INEO MPLR COLOMIERS
1.2.1Organigramme

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1.2.2 Chiffres et Organisation environnemental

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Actuellement, l‘agence compte 137 collaborateurs. Son chiffre d’affaires atteint
les 23,5 millions d’euros, répartis entre les différents responsables d’affaires
évoluant dans les divers services de la société.
INEO a réparti son réseau au sein d’une agence et 3 centres de travaux. Les trois
centres sont Varilhes (09), Souillac (46) et Montauban (82).
Sur les 137 collaborateurs on compte 85 ouvriers qui occupent différents
métiers repartis en équipe :
Les équipes "Travaux Souterrains" réalisent :
• L’ouverture des tranchées, les remblaiements et compactages,
• La pose des réseaux,
• La mise en place des postes de transformation et des coffrets,
• Les réfections de surface,
• Le nettoyage final du chantier

Les équipes "Travaux Aériens" réalisent :

• L’implantation des supports,
• La pose des réseaux HT et BT,
• La confection des arrêts de ligne,
• Les reprises de branchements aériens,
• Les déposes de conducteurs.

Les équipes " Postes" et " Éclairage Public " réalisent :

• La pose des accessoires,
• La reprise des branchements,
• Les mises sous tension HT et BT,
• La pose des candélabres et luminaires,
• Les réseaux sur façades.

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1.2.3 Nos principaux clients :
Syndicat d'énergie de la Haute-Garonne
Syndicat d'énergie du Tarn et Garonne
Syndicat d'énergie de l’Ariège
Syndicat d'énergie du Gers
Syndicat d'énergie du Lot
ENEDIS
GRDF
Métropole de Toulouse OPPIDEA
Collectivités locales
Aménageurs / Lotisseurs privés
Orange / INEO Infracom

2. Service intégré par le stagiaire

2.1 Organigramme et Fonctionnement
Chez INEO j’évolue dans le service travaux
électrique. Le responsable d’affaire
principal se nomme Nicolas MORIN. Il est
accompagné de deux assistants RA qui
sont Camille DREZEN et Mickael SOUCANE
qui par la même occasion est mon maitre
d’apprentissage. Angelo PETROCELLI est
notre chef de chantier. Et enfin il y a moi.
L’assistant RA suit les études réalisées par
le bureau d’études interne ou par un bureau
sous-traitant (relecture et validation des
plans d’exécution, validation des métrés,
visite sur site) et réalise le débours. Une
fois la commande de travaux notifiée, il
répartit les taches, prépare le chantier
(élaboration des documents administratifs, liste du matériel, envoi des bons de
commande, gestion de la sous-traitance, planification du chantier etc…), étudie le
plan et suit le chantier jusqu’à sa réception. Il assure ensuite le suivi du chantier
en collaboration avec le conducteur travaux, étudie l’avancement des tâches et
d’éventuels ajustements, et assure le suivi financier de l’affaire. Il est également
en charge du maintien de la relation commerciale avec le client et les autres
intervenants sur chantier.

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Une fois par mois l’assistant RA dresse un état d’avancement de chaque affaire
et prend des décisions par rapport aux restes à faire sur chantier.
Tous les jeudis, une réunion est mise en place pour rédiger l’emploi du temps de
la semaine à venir, en fonction notamment des besoins exprimés lors des
réunions de chantier avec le maitre d’ouvrage et l’ensemble des décideurs. Le
chef de chantier coordonne les différentes équipes et met à disposition le
matériel dont les ouvriers auront besoin pour les travaux GC et ELEC.
Quotidiennement il fait le tour des chantiers en cours afin de faire face aux
différents aléas et problèmes qu’on peut avoir et au retour il doit faire son
rapport à l’assistant RA qui gère le chantier.

2.2 Type de travaux réalisés

Les travaux réalisés touchent la HTA (réseau haute tension) et la BT (réseau
basse tension). Nos câbles passent en souterrain dans des gaines ou bien en
aérien à l’aide de poteaux (PBA, PBS, PAL) équipés d’armements. Les poses,
montages et branchements sont réalisés dans les normes. Lorsqu’on passe du
HTA au BT on met entre en place un PSSA qui va servir à abaisser la tension.
Pour le branchement électrique chez un particulier, la rénovation ou création
d’éclairage public et bien d’autres travaux. Mon équipe a un savoir-faire qui nous
vaut une bonne réputation auprès de nos clients.
Quelques photos illustrent bien les travaux réalisés sur le terrain :

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3. Activité significative réalisée avec le stagiaire
3.1 Les missions
Les missions qui me sont confiées au sein de l’entreprise sont calquées sur la
définition de mon poste intitulé : Alternant conducteur travaux. Il m’arrive d’être
envoyé sur le terrain afin d’apprendre les divers métiers des collaborateurs que
je suis amené à manager.
A mes débuts comme tout bon alternant, j’ai commencé sur le terrain.
Ma première mission a été d’intervenir sur un chantier dans le sud de Toulouse
en tant qu’ouvrier. J’ai appris le métier de terrassier- poseur sur ordre de mon
maitre d’apprentissage et sous la supervision du chef de chantier. A la fin de
cette mission je suis revenu au bureau où j’ai entamé mon apprentissage en tant
que conducteur travaux.
3.2 Procédure
Les missions qui me sont confiées en tant que conducteur travaux juniors
suivent une procédure spécifique, en collaboration avec l’assistant RA. Tout
commence par un mail de mon tuteur entreprise suivant cet exemple :
« Bonjour,
Ci-joint un nouveau chantier ………à préparer.
Affaire N° XX AT XXX, nom de la commune + intitulé du chantier
Numéro de compte AMPM XX XXX »
En suivant, voici les étapes à suivre pour préparer le chantier en question :
Première étape : Préparation du chantier
Le rôle du conducteur travaux débute une fois l’étude réalisée par le technicien
études. Il a alors pour objectif : Imprimer le plan définitif, le lire, visiter en
personne le chantier, demander un devis au technicien études en charge de
l’étude vérifier qu’il n’y ait pas d’incohérence ou de non-conformité entre le devis
et le plan, rédiger sur Excel le débours/budget, comprenant : les besoins en
fourniture, les besoins en main d’œuvre et les besoins en matériel. L’objectif est
de vérifier que le prix de vente et le prix de revient sont compatibles et
permettent la réussite de l’affaire.
Également, il est nécessaire de Faire les BDC c’est à dire les bons de
commande sur un plateforme intitulée FIORI. Une fois la commande faite nous
demanderons au fournisseur une date de livraison du matériel, ce qui nous
permettra de planifier la date de début des travaux.

Deuxième étape : Préparation des interventions

Selon l’environnement et le type de chantier il y a différents documents
administratifs à demander afin de respecter les exigences des travaux publics.

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Parmi les documents obligatoires il faudra être en possession de l’ensemble des
DICT (Déclaration d’intention de commencement de travaux), la Permission de
voirie PV - l’arrêté de circulation AC. En termes de sécurité, un accueil sécurité
est obligatoire pour chaque chantier. Il intègre l’ensemble des risques du
chantier et les mesures de prévention associées. Il doit être consulté et signé
par chaque intervenant.
Une DICT est obligatoire à partir du moment où l’on fait des travaux en
souterrain.
L’ensemble des exploitants en réseaux (gaz, électrique, télécom, eau usée ou
potable) envoie un récépissé s’ils estiment que leurs réseaux se trouvent dans la
zone de nos travaux. Ce récépissé contient les informations et l’emplacement
plus ou moins précis de leurs réseaux enterrés.
La DICT permet de prendre connaissance des réseaux existants et d’éviter au
mieux de les endommager lors des travaux.
Une permission de voirie et un arrêté de circulation sont deux documents qu’on
demande à la mairie ou au conseil départemental selon l’entité qui exerce un
pouvoir d’autorité sur la route (domaine public) si et seulement si les travaux
devront empiétés sur le domaine public ou s’ils vont gêner la circulation des
véhicules. Ces deux documents nous permettent d’occuper le domaine public en
tout légalité sur une durée limitée.

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Ce sont des exemples de documents type que je suis amené à traiter au
quotidien.

Troisième étape : Phase de travaux

A la réception du matériel et une fois les documents administratifs reçus, un
planning chantier est mis en place. Les chefs d’équipe nommés reçoivent le
dossier chantier dans lequel ils trouvent le PLAN d’exécution en double
exemplaire avec un plan destiné à être annoté pour réaliser l’auto-contrôle des
travaux, les DICT, le PV/AC, l’accueil sécurité et les bons de commandes en
papier joint. En amont du chantier, le chef d’équipe réalise une visite sur site
avec le conducteur travaux pour anticiper les missions et réfléchir à
d’éventuelles optimisations. Chaque fin du mois l’assistant responsable d’affaire
fait le tour du chantier avec le conducteur travaux et réalise une étude de
compte. L’étude du compte permet d’établir l’avancement du chantier, de mettre
en évidence les éventuels travaux supplémentaires réalisés qu’il est possible de
facturer en plus au client, d’identifier l’ensemble des tâches restant à réaliser et
le matériel restant à acheter. Cette étude est réalisée sur le logiciel SAP qui
répertorie l’ensemble des affaires de l’agence. Le système permet de vérifier que
l’objectif de marge est bien respecté. Si ce n’est pas le cas, l’étude de compte
permet alors d’effectuer des ajustements ou trouver des solutions pour
optimiser les travaux restants. Le responsable d’affaires principal a pour mission
de compiler l’ensemble des études de compte de ses assistants et vérifier l’état
financier global de la zone, pour en rendre compte au directeur d’agence et au
contrôleur de gestion.
Vers le 20 de chaque mois, l’assistant RA établit les situations de facturation de
chaque affaire en cours, que l’assistante administrative envoie au client à la fin
du mois.
L’assistant RA ou le conducteur travaux peuvent être amenés à participer à des
réunions de chantier hebdomadaires notamment dans le cas de chantiers en
coordination avec d’autres entreprises (dans le cas de travaux d’aménagement
de voirie en parallèle), ou bien à des réunions de suivi de chantiers avec le client.

Quatrième étape : Réception de chantier et solde de l’affaire

A la fin des travaux le chef de chantier et le maitre d’ouvrage se donnent rendez-
vous pour vérifier que les travaux ont été faits dans les règles de l’art et que
l’ensemble des besoins ont été traités. Si le maitre d’ouvrage est satisfait, il
signe un avis de réception de travaux. Le technicien études et l’assistant RA
établisse alors le décompte et le métré des travaux réalisés, accompagnés d’un

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plan de récolement des réseaux posés. C’est cette dernière étape qui permet de
facturer à 100% l’affaire auprès du client.
3.3 Les outils mises à ma disposition
Afin de bien mener mes missions, plusieurs outils sont mis à ma disposition au
quotidien.
Une voiture pour la mobilité sur le terrain, un téléphone pour être joignable
constamment, un bureau spacieux équipé d’un ordinateur fixe pour gérer les
documents administratifs et préparer les chantiers, des bouquins pour se
documenter en cas de besoin et des équipements de protection.

4. Compétences personnelles et professionnelles en cours

d’acquisition
Ma compétence personnelle est mon savoir-être mais il me reste encore
beaucoup à apprendre de mes supérieures pour m’améliorer.
Les compétences professionnelles sont en cours d’acquisition et me sont
transmises principalement par mes tuteurs et l’ensemble des collaborateurs du
groupe MORIN.
Je pourrais citer lecture de plan, observation environnement chantier,
préparation chantier, management des équipes sur le terrain et gestion du
budget chantiers.

CONCLUSION
Cette alternance est tout à fait enrichissante pour moi car il me permet de
découvrir le domaine du transport électrique, ses acteurs, ses contraintes, mais
aussi de participer concrètement à ses enjeux au travers de mes missions.
Aujourd’hui, cette expérience vient confirmer le fait que j’ai fait le bon choix
d’orientation et me permet d’affiner mon projet professionnel.

Pour mon avenir professionnel je souhaite poursuivre l’alternance, afin de

renforcer un maximum mon profil et me rendre incontournable dans ce domaine
et sur le marché du travail.

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