Développement des activités efficacité énergétique

et domotique pour Duval Electric

FERRERO, Emilie Branche : Matériaux : technologie et économie

Responsable pédagogique UTT : Semestre : Printemps 2022

M. Youcef Bouzidi

Résumé (150 mots)

Ce stage s’est déroulé dans l’entreprise Duval Electric, au sein du service Energy Efficiency and
Innovative Solutions. L’entreprise Duval Electric est basée à Phnom Penh au Cambodge et est
une filiale du groupe familial français Groupe Duval.

Ce stage a consisté à développer la nouvelle activité de Duval Electric, à savoir le conseil et

l’audit énergétique auprès des entreprises, ainsi que de développer des solutions innovantes
telles que la domotique.

Le travail a consisté à étudier des projets d’efficacité énergétique, comme la domotique ou

l’automatisation de systèmes de climatisation, et de proposer des solutions adaptées à de
nombreux clients issus de différents secteurs. Pour mieux présenter les produits, le stage aura
aussi consisté à implémenter un showroom des produits domotiques au sein des bureaux Duval
Electric.

Entreprise : Duval Electric Mots clés (CF Thésaurus)

 Recherche appliquée, développement

Lieu : Phnom Penh, Cambodge  Energie
 Gestion de projet
Responsable : Raphael Bevillard
 Matériaux
Remerciements
Je souhaite tout d’abord remercier Raphaël de m’avoir accompagné tout au long de ce stage
Sommaire
Remerciements.................................................................................................................................................................. 2
Sommaire............................................................................................................................................................................ 3
Introduction et présentation de l’entreprise..........................................................................................................4
Le groupe Duval.................................................................................................................................................. 4
L’implémentation au Cambodge..................................................................................................................4
Contexte et Objectif........................................................................................................................................................ 6
L’électricité au Cambodge...............................................................................................................................6
Le développement des préoccupations écologiques...........................................................................7
Déroulement du travail et solutions proposées...................................................................................................9
Lancement des nouvelles activités...............................................................................................................9
Solutions proposées.......................................................................................................................................... 9
Street Light Poles.....................................................................................................................9
HVAC Automation...................................................................................................................9
EMS – BMS...............................................................................................................................10
SCADA....................................................................................................................................... 10
Chargeurs de voiture électrique......................................................................................10
Travail effectué................................................................................................................................................................ 11
Smart Home Villa.............................................................................................................................................. 11
Duval Electric Showroom..............................................................................................................................11
Etude des données de l’usine à riz FEDRICE..........................................................................................11
Outils pour Duval Electric..............................................................................................................................13
Bibliographie.................................................................................................................................................................... 13
Annexes............................................................................................................................................................................. 13
Annexe : Production de riz et consommation électrique de FEDRICE........................................13
Introduction et présentation de l’entreprise
Le groupe Duval
Le groupe Duval est un groupe familial français fondé par Eric Duval
en 1994. Eric Duval fait ses premiers pas en 1978 dans l’immobilier au
sein de l’entreprise de ses parents Maisons de Bretagne. Il intervient
sur toutes les phases de la réalisation immobilière, allant du bureau
d’étude jusqu’à la conduite de chantier avant d’orienter ses activités
vers la promotion à partir de 1990. Il s’implante en région parisienne
peu après devant le développement rapide de ses activités. Il crée le
réseau de foncière Imfined, dédié au portage d’actifs immobiliers et
c’est en 1994 que le Groupe Financière Duval voit le jour, qui
deviendra par la suite le Groupe Duval. Le Groupe Financière Duval a
pour but de positionner chacune de ses sociétés, toutes compétentes
sur des marchés très différents. En 1996, Eric Duval crée la société CFA,
dédiée à la promotion immobilière du Groupe Duval. Cette activité se
déploie progressivement et assure sa présence sur les grands marchés
immobiliers tels que les équipements commerciaux, l’immobilier d’entreprise
et les équipements publics.

A partir des années 2000, le groupe vise le développement du portefeuille des métiers. Il crée la
marque Alamo, réalisant de l’assistance à la maitrise d’ouvrage pour accompagner le groupe
mais aussi des clients privés et publics dans le management de leurs projets de construction et
rénovation. Le groupe commence aussi à adjoindre à ses activités immobilières des activités
d’exploitation. Il prend ainsi le contrôle d’Odalys, structure exploitant 8 000 lits dans des
résidences de tourisme. Aujourd’hui, Odalys compte 130 000 lits répartis sur 400 résidence et
accueille 2,3 millions de vacanciers chaque année.

En 2022, le groupe intègre la filiale de gestion d’actifs Yxime, specialiste du property

management. La société gère aujourd’hui 7 millions de m² pour une valeur d’actifs de 17
milliards d’euros.

En 2005, Eric Duval crée Residalya, spécialisée dans les résidences médicalisées pour personnes
âgée et l’accompagnement de fin de vie. Residalya est cédée à AVH en 2015 avec un parc de
2000 lits répartis sur 27 résidences.

Le groupe prend le contrôle en 2009 de la société UGolf exploitant 13 parcours de golf. A ce

jour, UGolf exploite 55 golfs en France et gère Le Club, 1 er réseau de golf mondial regroupant
près de 1 000 golfs internationaux.

Depuis 2010, le groupe vise son internationalisation et la diversification de ses activités. Il

s’implant en Afrique, notamment en Afrique de l’Ouest francophone et sur une partie de
l’Afrique centrale dans l’immobilier, les forages, le montage d’opérations et les grands projets en
partenariat public-privés. Le Groupe Duval est aujourd’hui un fort acteur des forages d’eau à
forte technicité en Afrique de l’Ouest.

En 2012, la filiale Seefar est crée pour la gestion d’immobiliers pour compte de tiers et Eric Duval
devient gérant de Patrimoine & Commerce. Patrimoine & Commerce exploite un portefeuille
d’actifs immobiliers récents.

L’implémentation au Cambodge
Eric Duval tombe amoureux du Cambodge la première fois qu’il le visite au début des années
2000, et se promet d’y retourner.

En 2011, après une forte croissance de son groupe en France et en Afrique, il s’établit pour la
première fois au Cambodge avec l’ONG Notre Santé, financée par ses propres fonds. L’ONG
consiste principalement en un dispensaire dans la province de Pailin dispensant des soins
gratuits pour les enfants. Il finance aussi une école française gratuite dans la même province, qui
accueillera plus de 260 élèves âgés de 12 à 16 ans. La même année, il finance le même type
d’école dans la province de Battambang, qui accueillera 120 élèves.

En 2013, suite à l’appel à l’aide du gouvernement cambodgien pour investir dans le secteur de
l’agriculture, Eric Duval développe FedRice pour proposer du riz haut de gamme provenant du
Cambodge. FedRice grandit lentement jusqu’en 2020 et connait une grande expansion lorsque
le directeur général de l’entreprise change. La production triple et le riz s’exporte beaucoup plus
à l’étranger. L’usine, située à dans la province de Battambang, connue pour ses rizières, produit
environ 30000 tonnes de riz par an.

L’entreprise Duval Electric est créée en 2018 pour fournir et installer du matériel électrique sur
des chantiers de construction. Depuis fin 2021, Duval Electric ouvre ses activités aux nouvelles
technologies et à l’efficacité énergétique.
Contexte et Objectif
L’électricité au Cambodge
En 2009, seulement 14% de la population rurale avait accès à l’électricité. Fin 2021, seulement 37
villages restent à électrifier dans tout le pays. La demande augmente avec la croissance
économique et le pays a du mal à produire assez d’électricité, ce qui résulte chaque année à
puiser dans les réserves des centrales à charbon. Pendant la saison sèche du pays, certaines
régions du Cambodge connaissent encore des fréquentes coupures d’électricité dues à la
pénurie.

Le taux d’électrification du Cambodge est le deuxième plus bas de l’Asie du Sud-Est, mais
connait une des augmentations les plus rapides.

La production d’électricité s’est très rapidement transformée dans la dernière décennie pour
accélérer l’électrification avec par exemple 5% de l’électricité produite par barrage hydraulique
en 2011 contre 48.5% en 2018. La dépendance électrique à ses voisins est aussi passée de 64%
en 2011 à 14% en 2018. Le Cambodge continue d’acheter de l’électricité à ses voisins
principalement pendant la saison sèche. La majeure partie de cette électricité importée provient
du Vietnam, suivi de près par la Thaïlande et le Laos. La majorité de l’exploitation
hydroélectrique au Cambodge est cependant gérée par des entreprises chinoises. D’après le
ministère des mines et de l’énergie, la Chine a investi plus de 1,6 milliards de dollars dans le
secteur de la production hydraulique au Cambodge.

Une grande partie de l’électricité du Cambodge est en effet de source hydraulique, difficilement
considérable comme renouvelable. L’énergie hydraulique a des effets assez néfastes sur
l’environnement et la biodiversité, bien qu’elle provienne techniquement d’une source
inépuisable, l’eau.

En 2015, en excluant l’hydraulique, seul 0,9% de la production d’électricité du Cambodge

provient de source d’énergie renouvelable. L’énergie hydraulique quant à elle représente 45,5%
de la production totale d’électricité en 2015. N’ayant pas accès au nucléaire, la production
d’électricité provenant du pétrole, du gaz et du charbon atteint les 53,6% en 2015 devant la
croissance économique du pays, après être descendue jusqu’à 38,9% en 2014.

Aujourd’hui, l’électricité est très couteuse, et pour la classe moyenne du Cambodge avec un
salaire de quelques centaines de dollars, la moindre économie est importante. En 2022,
l’électricité est aux alentours de 0.17$/kWh pour les grandes villes. L’électrification du
Cambodge n’a pu se produire qu’en proposant des tarifs réduits pour les petits consommateurs,
comme les fermes isolées en province.

Le développement des préoccupations écologiques

Depuis seulement quelques années, le gouvernement essaie de pousser des solutions plus
écologiques pour la production d’électricité, notamment en finançant le développement de
panneaux solaires dans le pays. A petite échelle, le changement est cependant quasi
exclusivement motivé par les économies d’argent, faute de sensibilisation de la population sur le
développement durable. Le pays est très largement soutenu par l’UNDP – United Nations
Development Program, branche de l’ONU.

En 2019, le ministère des mines et de l’energy déploie la « Construction Law » régulant les
consommations énergétiques des nouveaux bâtiments. Cette loi assure des nouveaux bâtiments
en accord avec une meilleure efficacité énergétique.

En 2020, lors du Sommet Ambition Climat organisé par l’ONU, le Cambodge adopte le plan
LTS4CN pour Long-Term Strategy for carbon neutral. Le premier ministre Hun Sen s’est exprimé
lors de ce sujet mentionnant que « Ce forum sert de rappel à nous tous pour ne pas oublier les
problèmes d’énergie, de climat et d’environnement, qui requièrent attention et responsabilité
via une considération constant et une solution internationale commune ». Cette stratégie vise la
neutralité carbone à l’échelle du pays d’ici 2050.

Le Cambodge est aussi un pays vulnerable devant les impacts du déreglement climatique et
déclare ainsi comprendre l’urgence du besoin d’actions pour le climat. Bien que le Cambodge ne
porte que très peu de responsabilité de l’état actuel du climat, le pays a déclaré qu’il répondra
systématiquement aux appels internationaux pour agir et contribuera aux efforts communs des
pays de l’ONU, en accord avec les moyens disponibles au Cambodge.
Déroulement du travail et solutions proposées
Lancement des nouvelles activités
Ma période d’arrivée dans l’entreprise correspondait à une phase de développement des
nouvelles activités. Après avoir passé quelques années depuis sa création à fournir et installer du
matériel électrique, Duval Electric s’oriente maintenant vers l’efficacité énergétique. Le but était
alors de développer un panel de solutions variées pour permettre l’implémentation et le suivi de
systèmes pour réduire et gérer sa consommation chez divers clients.

Le principal challenge était de commencer cette activité de zéro, ce qui incluait une grosse
phase de recherche sur le marché et les fournisseurs au Cambodge pour toutes les solutions
proposées. La méthode était de rechercher des solutions viables pour réduire la consommation
dans le secteur résidentiel, commercial et industriel puis d’étudier leur faisabilité au Cambodge.
De par le climat, la culture et l’accès aux ressources, beaucoup de solutions applicables en
Europe ou aux Etats-Unis n’étaient pas applicable au Cambodge, voire dans toute l’Asie du sud-
est.

Une fois un type de solution sélectionné, il fallait chercher des fournisseurs, basés au Cambodge
ou qui pourraient y livrer. En Asie, la principale source de nouvelles technologies est Singapour,
et de nombreuses entreprises innovantes y sont basées. Pour des solutions type logiciels, la
tâche était plus facile puisqu’aucune restriction dans l’origine.

Un point important du développement des activités était le marketing des solutions choisies.
Puisqu’aucune équipe marketing n’était présente pour le moment dans l’entreprise, j’ai eu la
tâche de réaliser des présentations, livrets et communications sur les solutions que nous
proposions. J’ai pu aller rencontrer les clients et présenter notre portfolio de nouvelles
technologies dans différents domaines pour du résidentiel, des cafés et des banques.

Solutions proposées
Street Light Poles
Parmi son panel d’activités, Duval Electric propose la fourniture et l’installation d’éclairage
public. Cela inclus l’éclairage en lui-même mais aussi les poteaux de support. Duval Electric
propose plusieurs types d’éclairage, notamment les LEDs classiques, le solaire ou l’hybride. Pour
tous ces types de lampadaires, il est possible d’avoir des fonctions de contrôle avancée comme
utiliser un timer des moments les plus fréquentés et moduler l’intensité lumineuse des
lampadaires en fonction du passage. Il est aussi possible de coupler les luminaires avec des
capteurs de luminosité et de présence pour allumer les lumières exclusivement lorsqu’une
personne ou voiture est présente et qu’il fait réellement sombre. Les lampadaires peuvent être
connectés pour communiquer entre eux et éclairer le chemin devant une voiture qui s’approche
comme montré sur ce schema.

Après le passage de la voiture, la luminosité des lampadaires réduit pour économiser de

l’énergie. L’utilisation de LEDs ainsi que la présence de ce contrôle permet de réduire la
consommation de 90% comme on peut le voir sur cette figure :

Les LEDs déjà bien répandues permettent une consommation bien moindre pour des
performances en lumen plus qu’acceptable. Il est en réalité de plus en plus rare de croiser des
éclairage extérieurs halogènes ou incandescent, même si on en trouve encore au Cambodge.

Les lampadaires avec une technologie solaire se séparent en deux catégories : le solaire hors
réseau national ou le solaire hybride. Le solaire hors réseau utilise simplement une batterie qui
se recharge la journée avec un panneau solaire et réutilise l’électricité accumulée la journée pour
éclairer la nuit. La technologie hybride permet d’utiliser la batterie liée au panneau solaire tout
en restant quand même connecté au réseau électrique. Cela permet de faire fonctionner les
lampadaires même lors de journées avec peu de soleil lorsque la batterie ne sera pas
suffisamment rechargée. De l’autre côté, le solaire off-grid permet à des communautés isolées
du réseau électrique national d’avoir accès à un éclairage fiable et puissant.
Les lampadaires solaires se séparent en plusieurs catégories en fonction de l’infrastructure
comme on peut le voir sur cette figure :

Non-intégré Panneau Externe Tout-en-un

Le panneau non-intégré peut être réalisé avec des lampadaire non nécessairement prévus pour
le solaire simplement en rajoutant un panneau solaire, une batterie, un contrôleur de charge et
tous les accessoires nécessaires. Les lampadaires avec panneau externe comprennent la batterie
et le contrôleur de charge dans le luminaire, ils sont donc exclusivement prévus pour le solaire
avec simplement l’ajout du panneau photovoltaïque. Ce dernier peut être monté directement
sur le poteau ou être déporté lorsqu’il s’agit d’un lampadaire à l’ombre par exemple. Pour le
tout-en-un, comme son nom l’indique, tout est intégré au luminaire en lui-même. La solution du
tout-en-un est pratique pour des installations du type « Plug and Play » mais n’est pas
adaptable à toutes les situations, comme mentionné précédemment lorsque le luminaire se
situe à l’ombre durant la journée par exemple.

Pour différent types de projets, Duval Electric s’occupe de faire l’analyse du cahier des charges
et de calculer la hauteur, quantité et l’espacement des poteaux. Le but est de fournir une
solution complète sans que le client ai à communiquer avec différent fournisseurs pour les
poteaux, les lampadaire et l’installation.

HVAC Automation
Au Cambodge, la principale source de consommation d’électricité est la climatisation. Elle est
présente dans tous les bâtiments publics et commerce ainsi que dans une grande partie des
zones résidentielles. Les climatisations se séparent en plusieurs catégories : les splits, la VRV et
les chiller. Les climatiseurs splits sont le modèle le plus simple, une unité extérieure constituée
d’un compresseur et une unité intérieure qui souffle l’air froid. Chaque split est indépendant et
l’on peut mettre autant de split que l’on veut dans un bâtiment. Les systèmes VRV pour Volume
de Réfrigérant Variable quant à eux, possèdent l’avantage d’avoir un contrôle central. Il peut y
avoir un ou plusieurs compresseurs qui distribuent le réfrigérant à plusieurs unités intérieures.
L’installation d’un système VRV est plus couteuse mais possède de nombreux avantages dans la
gestion de bâtiment, puisque ce dernier permet une gestion généralisée de tous les climatiseurs
du batiment.

Pour économiser de l’énergie de manière générale, il y a deux stratégies : l’efficacité et la

conservation. L’efficacité va consister à utiliser des appareils avec un meilleur rendement,
d’obtenir plus pour une même consommation. La conservation quant à elle va viser à réduire la
consommation.

Duval Electric décide de proposer ce service dans un modèle EMaaS pour « Energy Management
as a service ». Ce modèle permet de proposer à des entreprises l’installation mais aussi la
gestion de leur amélioration d’efficacité énergétique. Ainsi, Duval Electric propose d’automatiser
les systèmes de climatisation des clients mais aussi de gérer le pilotage à distance pour une
souscription mensuelle. Durant la période d’installation, nous cherchons aussi à identifier les
comportements humains étant sources de pertes d’énergie.

Pour ce faire, nous travaillons avec l’entreprise CoolAutomation, qui propose les produits
hardware d’intégration de climatisation ainsi que la couche logicielle pour contrôler sur le cloud.
CoolAutomation est une entreprise israélienne qui permet l’intégration de la majeure partie des
systèmes de climatisation et le contrôle de multiples sites à la fois.
EMS – BMS
Les solutions EMS – BMS pour Energy Mangement System ou Building Mangement System
consistent en des logiciels de gestion de l’énergie à l’échelle d’un bâtiment. Ils permettent à des
entreprise de mieux comprendre et contrôler leur consommation énergétique. Ce logiciel
s »inscrit dans une démarche d’amélioration continue de l’efficacité énergétique pour toutes les
entreprises. L’implémentation de systèmes de management de l’énergie permet aussi
d’identifier de potentiels problèmes et ainsi de réduire les coûts engendrés par les factures
d’électricité. Les EMS sont souvent couplés avec divers capteurs de consommations qui
communiquent avec la couche logicielle de l’EMS.

Au Cambodge, ou l’électricité est assez couteuse, une majeure partie des gros complexes
d’appartements, des centres commerciaux et bureaux fonctionnent avec un EMS. Duval Electric
vend des solutions EMS mais peut aussi apporter des améliorations sur des systèmes déjà
existants.

SCADA
Similaire à un logiciel BMS, le SCADA permet de gérer l’entièreté d’une usine. Contrairement à
un BMS cependant, il permet de la gestion plus poussée et est plus dirigé vers le marché de
l’industrie. Le SCADA, pour Supervisory Control And Data Acquisition, contrôle et pilote un
procédé plutôt qu’un bâtiment. Il peut être utilisé dans des rafineries, des usines de textile ou
d’alimentaire par exemple. Parfois, le SCADA est embarqué directement dans une machine
industrielle. Lorsque ce n’est pas le cas, il est possible d’ajouter un SCADA par-dessus
l’équipement technique accompagné d’une batterie de capteurs et contrôleurs communiquant,
c’est ce que propose Duval Electric. C’est une solution souvent assez couteuse puisqu’applicable
à de la grosse machinerie.

Chargeurs de voiture électrique

L’industrie des voitures électriques n’est pas encore très développée au Cambodge, le simple
fait de posséder une voiture étant généralement réservé à une classe sociale relativement aisée,
ces derniers préférant généralement des véhicules tous terrains à grosse consommation. Le
marché florissant cependant, est celui des tuktuk, unique moyen de transport dans la ville si l’on
ne possède ni moto ni voiture. Les tuktuk traditionnel avec un format « charrette » commencent
à disparaitre depuis déjà plusieurs années pour laisser la place aux tuktuk format « Rickshaw ».

Tuktuk charrette vs rickshaw

Depuis très récemment, des tuktuk électriques commencent à apparaitre, notamment grâce à la
marque ONiON, qui produit des tuktuks électrique entièrement assemblés au Cambodge depuis
début 2022. En quelques mois de présence au Cambodge, les tuktuk nommés « T1 » de ONiON
se sont répandus notamment grâce à la plateforme coréenne TADA, qui permet de réserver des
courses à bord de ces tuktuks électriques. TADA a investi 5 millions pour supporter la
production des T1.

Les tuktuks électriques devenant de plus en plus populaires, il est probable que les voitures
électriques suivront. Si la plus grande partie de la population cambodgienne n’a pas les moyens
de s’acheter une voiture, les quelques heureux détenteurs de voitures possèdent de très gros
pick-up diesel, souvent américains. Avec la progression des campagnes gouvernementales en
faveur du développement durable et l’électrique déjà présent sur les tuktuks, les conducteurs de
voiture passeront à l’électrique puisqu’ils en ont les moyens.

Devant ce marché florissant, Duval Electric a contacté des fournisseurs pour pouvoir distribuer
des chargeurs électriques au Cambodge. Nous travaillons notamment avec les marques KIWI et
Pilot, mais pouvons aussi fournir la marque française Legrand, plus coûteuse. Le marché visé est
celui des stations essences, des parkings et des résidences Borey. Nous sommes actuellement
placés sur plusieurs projets, comme les stations essences Total, ou des résidences Borey pour
lesquelles nous proposons aussi de l’éclairage public et de la domotique.
Travail effectué
Smart Home Villa
Le projet principal de Duval Electric lors de mon stage était celui de l’implémentation de
domotique dans des villas de vacances et des résidences principales. L’activité « Smart Home »
est prévue de connaître une croissance accrue dans les prochaines année, grâce à la classe aisée
du pays qui construit des villas toujours plus luxueuses et la naissance d’une classe moyenne qui
préfère le modèle de vie des Borey. Le modèle des Borey est très populaire au Cambodge et en
Asie du Sud-Est de manière générale. Les Borey sont des résidences fermées de quelques
dizaines voire centaines de maisons, souvent toutes identiques. La résidence se comporte
comme une véritable ville à part, et y acheter une maison est couteux et réservé à la classe
moyenne voire aisée du Cambodge. Le projet de Smart Home est adapté aux Borey
puisqu’accessible par leur clientèle.

Pour le marché de la domotique, il faut bien séparer les Boreys des villas privées. Dans les
Boreys, les constructeurs sont souvent des grosses companies d’investissement quiont déjà
dépensé une fortune pour la construction. Pour des villas privées, la construction est
directement commanditée par le client, souvent membre du gouvernement ou PDG d’une
grosse entreprise. Le budget disponible pour l’implémentation de domotique est
diamétralement opposé : pour des Boreys, les investisseurs vont chercher à économiser le
moindre centime, puisqu’ils devront eux-mêmes vendre la solution à leurs clients par la suite.
Pour des villas privées, il y a souvent une recherche de qualité, de domotique époustouflante et
un budget illimité. Ces différents cas appellent à traiter les projets de manière différente et
notamment de pouvoir proposer des gammes pour des budgets variés.

Le premier projet reçu par Duval Electric pour y implémenter de la domotique était celui de
Mondol Doung Chet, 44 maisons au sein d’un Borey « éco-responsable », isolé en pleine nature
dans la province de Mondul Kiri, comprenant une ferme et un potager par exemple. Les maisons
se veulent modernes, avec un design très différent de ce qui se trouve généralement au
Cambodge. Le projet était détenu par l’entreprise d’immobilier Zillénium, détenteur par exemple
de Century 21 au Cambodge.
Pour ce premier projet, Duval Electric a commencé par contacter la companie JUNG, entreprise
allemande étendue en Asie avec une antenne à Singapour. L’entreprise était déjà présente via
des distributeurs en Thailande, Vietnam et Laos, mais encore peu au Cambodge. Les produits
JUNG sont de très bonne qualité et l’écosystème de la maison se base sur le protocole KNX.
Nous avons donc chiffré ce projet avec le contrôle des lumières, de la climatisation, des rideaux,
de la serrure de la porte d’entrée, de l’interphone, des capteurs pour les portes et fenêtres. Tout
cet écosystème se contrôle sur l’application téléphone, les différents écrans de contrôle dans la
maison La partie sécurité de la domotique est très important pour ce type de projet, puisqu’il
s’agira principalement de maison de vacances. Lorsque les maisons sont vides, l’utilisateur veut
pouvoir savoir si sa porte s’ouvre, si l’on sonne à la porte ou bien si une fenêtre se casse. Toutes
ces informations peuvent être récupérées et reçues sous forme de notifications via l’application
JUNG.

Photo produit JUNG

L’installation en elle-même de ce type de système est

assez couteuse, en plus du prix des produits en eux-
mêmes. Le système KNX nécessite d’avoir tous les
interrupteurs reliés par des câbles de communication,
et pour une maison déjà en construction, cela
nécessite de prévoir des conduits pour faire passer des
câbles supplémentaires. L’installation et la connection
sont réalisées entièremment par Duval Electric et
malgré le faible cout de la main d’œuvre, les
installations compliquées rajoutent quand même un prix conséquent à la proposition.

Avec tous les produits et l’installation, nous pouvions proposer une offre à Zillénium aux
alentours de 40 000$ par maison, beaucoup trop élevé pour une maison vendue aux alentours
de 600 000 $.

Nous avons décidé alors de travailler avec Philips et sa marque de domotique Dynalite. Philips
possède une antenne à Singapour pour distribuer ses produits dans toute l’Asie, ainsi qu’une
représentante basée au Cambodge pour supporter les distributeurs sur les projets. Pour ce
même projet, nous avons décidé d’utiliser les produits Dynalite, mais de les mélanger avec
l’écosystème Milanity. Milanity est une entreprise indienne proposant des produits assurant la
communication entre différents protocoles de domotique, ainsi qu’une solution logicielle pour
contrôler toute la maison. Utilisez Milanity permet d’intégrer des produits de domotique
provenant de différentes marques et de les intégrer dans le même écosystème. Cela nous
permet de choisir une marque moins couteuse dès lors que Dynalite est trop cher pour un
produit particulier.

Malheureusement, même avec Dynalite et Milanity, le prix de vente d’un système de domotique
complet reste aux alentours de 18 000 $.
Nous avons alors décider de prospecter des fournisseurs de domotique en Asie et sommes
assez rapidement tombés sur LifeSmart, entreprise chinoise de domotique de plus de 400
employés. La discussion commerciale s’est très bien passée avec LifeSmart puisqu’ils cherchaient
des partenaires au Cambodge, prévoyant une grosse expansion du marché. Nous avons donc pu
proposer les produits LifeSmart à de nombreux projets, qui sont encore en cours à l’instant de
ce rapport.

Les produits LifeSmart sont basés sur leur propre protocole : le CoSS. Les interrupteurs, écrans
de contrôles, moteurs pour rideaux, module d’intégration de climatisation et drivers pour les
lumières communiquent tous ensemble sans fil via la « Smart Station », le centre de
l’écosystème LifeSmart. LifeSmart possède aussi une grande gamme de capteurs pour protéger
des intrusions, qui s’intitule le système DEFED.

Nous avons pu créer des offres LifeSmart complètes pour divers projets, comme par exemple
celui de Harmony Golf Villa. Le projet Harmony Valley est une résidence de vacances
comprenant diverses zones incluant des terrains de golf, des boutiques, des villas et des
appartements. Le projet d’implémentation de domotique concernait les Golf Villa, environ 70
maisons au bord des terrains de golf et entourées d’un plan d’eau.

Nous avons pu créer une offre comprenant le contrôle des lumières, de la climatisation, des
rideaux, de l’intrusion pour moins de 9 000 $. La particularité de ce projet était que le
propriétaire désirait installer une maison témoin, dont la construction était presque terminée et
qui servirait pour vendre les autres maisons aux futurs clients. Puisque cette maison n’était pas
destinée à la vente au client, le propriétaire n’avait pas un fort budget pour installe la
domotique. Nous avons ainsi passé un accord commercial : Duval Electric investirait une partie
de l’argent nécessaire pour implémenter la domotique dans la maison témoin à condition que le
propriétaire pousse la solution de domotique un maximum au client final. L’implémentation
dans la maison témoin sert aussi de showroom pour montrer le fonctionnement des produits,
auxquels on ajoutera des échantillons de produits divers et variés, pour montrer les
interrupteurs et les couleurs disponibles notamment. On peut voir ici l’offre proposée pour
Harmony Golf Villa :

Avec cette offre, les usagers peuvent automatiser leur maison à l’avance avec des emploi du
temps pour déclencher chaque appareil de l’écosystème, contrôler tous les appareils de la
maison à distance et créer des scènes personnalisées. La villa témoin va ainsi être bientôt
installée à Harmony Valley.

De nombreux autre projets sont encore actuellement au stade de discussion. Travailler avec
LifeSmart nous a permis de toucher plus largement la scène de la domotique auprès des Boreys.
Etude des données de l’usine à riz FEDRICE
Un des principaux projets de Duval Electric sur l’année 2022 était d’implémenter diverses
solutions d’efficacité énergétique et notamment un logiciel SCADA à l’usine à riz FEDRICE.
L’usine à riz est en activité depuis 2016, mais a été reprise en main en 2019 et c’est là le début
d’une grosse production et d’importation à l’étranger. Avant d’implémenter des solutions
d’efficacité énergétique, il nous fallait une baseline de consommation de l’usine, pour pouvoir
par la suite estimer l’efficacité de nos solutions. La consommation électrique de l’usine en elle-
même est une donnée connue, grâce aux archives des factures d’EDC. Cependant, pour que ces
données de consommations aient un sens, il faut les relier à la production de riz, et au
fonctionnement des machines. En effet, si l’on produit trois fois plus de riz en 2022 qu’en 2021,
la consommation électrique sera forcément plus élevée, mais cela ne signifiera pas que l’usine
est moins efficace énergétiquement parlant. Cette corrélation entre production et
consommation nous donnera une base pour les années à venir, mais nous donne aussi une
information précieuse sur l’éfficacité actuelle de l’usine. S’il s’avère que les deux données ne
sont pas corrélées, il faudra alors se poser la question sur les variables dont dépendent la
consommation d’électricité autre que la production, comma la saisonnalité, très marquée au
Cambodge.

Le management de l’usine partageait nos bureaux à Phnom Penh, mais l’usine était tenue sur
place par des locaux, souvent peu à l’aise avec la bureautique. Aucune donnée des dernières
années n’avait jamais été enregistrée concernant la production de riz, le planning de
fonctionnement des machines, ou les ventes de produit fini, ce qui rend la corrélation entre
consommation et production assez compliquée. Le seul document disponible était un inventaire
des produits présents dans le stockage de l’usine. Le document était incomplet, remplis par
différentes personnes avec différents standards et très mal organisé. Après de longues heures à
trier les données, je suis arrivée à des estimations de production correctes en considérant toutes
les entrées positives de produit fini dans la table de l’inventaire. Les données de production et
consommation ainsi que la corrélation peuvent se trouver en figure :
Le coefficient de corrélation linéaire R² étant supérieur à 0.8, on peut estimer que ces deux
variables sont bien corrélées, ce qui est assez visible sur les courbes. Le tri de ces données nous
permet de sauver des mois de mesures entre l’implantation du SCADA et les mesures
correctives. En effet, sans cette baseline, le plan était d’implémenter le SCADA en 2022 et de
récolter les données de production des machines pendant une année entière pour constituer la
baseline avant d’implémenter les solutions d’efficacité énergétique.

On peut aussi observer que cette corrélation est linéaire, information importante puisqu’elle
pourra nous permettre d’estimer la consommation future de l’usine basée sur les prévisions de
l’usine. FEDRICE a produit en 2022 un business plan pour estimer la production durant les 5
prochaines années. Avec la corrélation, cela nous permettra d’estimer la future consommation
en électricité. Cette information est importante car FEDRICE envisageait utiliser du solaire pour
son usine. Les taux d’électricité au Cambodge sont assez chers, et EDC n’est pas très enclin à
laisser ses clients utiliser du solaire et consommer une quantité d’électricité qu’ils ne peuvent
controller. EDC exige d’ailleurs que les installations solaires ne produisent pas plus de 50% de la
consommation d’un bâtiment, les 50% restant étant à acheter directement auprès d’eux. De
manière générale, pour l’instant le solaire n’est rentable au Cambodge que pour des petites
installations, qui ne possèdent pas de pic de demande. EDC charge une taxe correspondant à ce
pic de demande. Entre un centre commercial et une station aéronautique par exemple,
l’implémentation du solaire ne sera pas avantageuse de la même manière à consommation
égale. Le centre commercial aura une consommation très lisse, avec une simple différence
jour/nuit, mais une puissance quasi-constante dans la journée. La station aéronautique quant à
elle, utilise des machines très énergivores qui fonctionneront sur des périodes plus ou moins
courtes mais n’aura pas nécessairement le même besoin en climatisation, lumière etc… qu’un
centre commercial, ce qui résultera en des pics haut et des pics bas, pour une moyenne similaire
pour les deux bâtiments.

Ce pic de demande est difficile à estimer pour FEDRICE, ne possédant pas d’information précise
sur la consommation de chaque machine. Quelques semaines auparavant, Duval Electric avait
implanté un analiseur de puissance à FEDRICE pour un autre projet. Ces données nous ont
permis d’estimer la demande à 120kW.

Bibliographie
Electricité au Cambodge :

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statistics/charts/electricity-access-rates-across-southeast-asia-2000-2040

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Generation Equipment. Mis à jour le 06 août 2019. [Consulté le 29 juin 2022]. Disponible sur :
https://www.trade.gov/country-commercial-guides/cambodia-power-generation-
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https://data.worldbank.org/country/cambodia

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HOR K., THE PHNOM PENH POST. EDC launches tender offer for solar project. Mis à jour le 21
février 2019. Disponible sur : https://www.phnompenhpost.com/business/edc-launches-tender-
offer-solar-project
ADB, ASIAN DEVELOPMENT BANK. ABD-Supported Solar Project in Cambodia Achieves Lowest-
Ever Tariff in ASEAN. Mis à jour le 5 septembre 2019. Disponible sur :
https://www.adb.org/news/adb-supported-solar-project-cambodia-achieves-lowest-ever-tariff-
asean

EAC, ELECTRICITY AUTHORITY OF CAMBODIA. « Regulations On General Conditions for

connecting Solar PV Generation sources to the Electricity Supply System of National Grid or to
the Electrical System of a Consumer connected to the Electricity Supply System of National
Grid ». Communication transmise par le Gouvernement Cambodgien en vue du projet de
FEDRICE.

EAC, ELECTRICITY AUTHORITY OF CAMBODIA. « Decision on setting the selling price list of
electricity for all types of consumer who purchase from sub-station, from sub-transmission line
and from distribution line of the national grid of Electricite du Cambodge for 2020 ».
Communication transmise par le Gouvernement Cambodgien en vue du projet de FEDRICE.

Light Pôles :

SIGNIFY. « Solar Lighting ». [Consulté le 6 mai 2022]. Communication interne de Philips pour le
« Innovation Day » à Singapour. Aout 2021.

TVLIGHT. Making our planet greener one streetlight at a time. [Consulté le 27 juin 2022].
Disponible sur : https://tvilight.com/about-us/

EMS

GREEN SYSTEMES. Qu’est ce qu’un energy management system ?. [Consulté le 12 juin 2022].
Disponible sur : https://www.greensystemes.com/actualites-du-monde-de-lenergie/quest-ce-
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SCADA

CODRA. Qu’est ce qu’un SCADA ?. [Consulté le 12 juin 2022]. Disponible sur :

https://codra.net/fr/solution/plateforme-logiciel/supervision/geo-scada/#:~:text=
%C3%89galement%20appel%C3%A9e%20Supervision%20Industrielle%2C%20une,industrielle
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Chargeurs électriques :

KHMER TIMES. TADA raises 5 million for e-tuktuk production. [Consulté le 12 juillet 2022]
https://www.khmertimeskh.com/50813547/tada-raises-5-million-for-e-tuktuk-production/
Annexes
Annexe : Production de riz et consommation électrique de FEDRICE
Annexe : Les lampadaire solaires hybrides ou hors-réseau