INRA Bilan Social 2003

Avant-propos
Avant-propos
Dans lespace de la recherche publique, les ressources humaines sont au croisement de la

science, des mtiers et du social. La mobilit, le renouvellement, la promotion des femmes et
des hommes qui sy consacrent sont au cur des projets de connaissance et dinnovation qui
animent cet espace.
Le bilan social fournit une slection dinformations refltant les multiples aspects de lemploi
lINRA. Il a pour ambition doffrir aux personnels de linstitut, ses responsables et ses
partenaires, un outil cohrent danalyse et de synthse. Fruit dun effort continu
damlioration au fil de ses ditions, il bnficie cette anne de plusieurs volutions majeures
de son contenu grce, en particulier, au groupe de travail constitu en 2003 avec les
reprsentants des trois organisations syndicales reprsentatives lINRA. Ces volutions,
dont le cur consiste en lintroduction systmatique de la parit femme / homme dans les
tableaux concernant les personnes et le retour une historisation des donnes sur 3 ans,
intgrent par ailleurs une refonte de prsentation et de contenu destine en accentuer la
lisibilit et la compltude. lcoute de nos lecteurs, nous poursuivrons ces efforts
damlioration dans les prochaines ditions, dont la priode de publication sera nettement
avance.
Au-del des chiffres et de leurs tendances, le bilan social savre un instrument au service
des relations sociales. Il est limage du souci collectif constamment port la gestion des
personnels qui uvrent quotidiennement au sein de notre institut.
Aussi, avec quelques mois de dcalage, lINRA a-t-il le plaisir de vous prsenter le bilan social
de ltablissement et vous invite ainsi prendre connaissance de ldition 2003.
Marion GUILLOU
Sommaire
Sommaire
Avant-propos..................................................................................1
Sommaire.......................................................................................2
Chapitre 1 - Les effectifs..................................................................4
I. Les emplois budgtaires ........................................................................... 6
II.
Les effectifs physiques grs ................................................................. 9
III.
Les effectifs rmunrs ........................................................................11
IV. Les personnels non permanents.............................................................32
Chapitre 2 - Lemploi .....................................................................39

I. Les entres ...........................................................................................40
II.
Les sorties..........................................................................................48
III.
Les promotions ...................................................................................54
Chapitre 3 Les rmunrations et indemnits ...................................57

I. La masse salariale ..................................................................................58
II.
Les rmunrations indiciaires ................................................................59
III.
Les primes et indemnits ......................................................................61
Chapitre 4 - Les conditions demploi ................................................65

I. Les congs maladie, maternit, paternit et parentaux ................................66
II.
Lexercice de fonctions temps partiel...................................................68
Chapitre 5 La sant au travail et la scurit....................................71

I. La prvention lINRA ............................................................................72
II.
Les accidents du travail........................................................................73
III.
Les accidents de trajet .........................................................................76
IV. Les maladies professionnelles reconnues ................................................76
Chapitre 6 - La formation permanente ..............................................77

I. La population forme ..............................................................................78
II.
Le financement de la formation .............................................................82
Sommaire
Chapitre 7 - Les relations professionnelles ........................................83

I. La reprsentativit syndicale et lexercice du droit syndical ..........................84
II.
Les instances consultatives nationales....................................................86
III.
Les runions des instances consultatives ................................................89
IV. Le Conseil dAdministration ..................................................................94
V.
Les grves..........................................................................................95
Chapitre 8 - Laction sociale ...........................................................97

I. Le budget de laction sociale....................................................................98
II.
Les prestations sociales........................................................................98
III.
Les actions en faveur des handicaps...................................................101
IV. Le logement .....................................................................................101
V.
Les contributions au financement des uvres sociales ...........................103
Annexes .................................................................................... 105

I. Les corps par catgorie INRA.................................................................106
II.
Les grades par catgorie INRA ............................................................107
III.
Les dpartements de recherche et structures dappui la recherche.........108
IV. Les conseils, comits et commissions ..................................................108
V.
Les commissions scientifiques spcialises (CSS) ..................................109
VI. Les branches dactivits professionnelles (BAP) .....................................109
Chapitre 1 - Les effectifs

I.
Les emplois budgtaires ........................................................................... 6

I.1.
I.2.
I.3.
II.
Lvolution des emplois budgtaires depuis 1987............................................................................................................6

Lvolution par grade des emplois budgtaires depuis 5 ans ..........................................................................................7
Les mesures nouvelles concernant lemploi en 2003.......................................................................................................8
Les effectifs physiques grs ................................................................. 9

II.1.
II.2.
II.3.
III.
Les effectifs physiques grs au 31 dcembre par grade................................................................................................9

Les effectifs physiques grs au 31-12-2003 par type de personnel............................................................................10
Les effectifs physiques grs au 31-12-2003 par position statutaire ..........................................................................10
Les effectifs rmunrs ........................................................................11
III.1.
Les effectifs rmunrs par grade et par corps..............................................................................................................11
III.1.1.
Les effectifs rmunrs au 31 dcembre en personnes physiques...............................................................................11
III.1.2.
Les effectifs rmunrs au 31 dcembre en quivalent temps plein ............................................................................12
III.2.
Les effectifs physiques rmunrs par catgorie INRA et fonction publique ..............................................................13
III.2.1.
Lvolution des effectifs physiques rmunrs au 31 dcembre depuis 1987..............................................................13
III.2.2.
Les effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003.....................................................................................................13
III.3.
Les effectifs rmunrs par centre de recherche...........................................................................................................14
III.3.1.
III.3.2.
III.3.3.
Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en personnes physiques ................................................................15
III.3.4.
Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en quivalent temps plein ..............................................................16
III.3.5.
Les effectifs rmunrs par rgion administrative au 31-12-2003 en personnes physiques.........................................17
III.3.6.
Les effectifs rmunrs par rgion administrative au 31-12-2003 en quivalent temps plein ......................................18
III.4.
Les effectifs rmunrs par dpartement de recherche ................................................................................................19
III.4.1.
III.4.2.
III.4.3.
Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en personnes physiques ................................................................20
III.4.4.
Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en quivalent temps plein ..............................................................21
III.4.5.
Les effectifs rmunrs par centre au 31-12-2003 en personnes physiques ...............................................................22
III.4.6.
Les effectifs rmunrs par centre au 31-12-2003 en quivalent temps plein.............................................................22
III.5.
Les effectifs physiques rmunrs des units au 31-12-2003 ......................................................................................23
III.6.
Les effectifs physiques rmunrs de chercheurs par CSS ..........................................................................................24
III.6.1.
Les effectifs physiques rmunrs de chercheurs au 31-12-2003 par nouvelle CSS....................................................24
III.6.2.
Les effectifs physiques rmunrs de chercheurs au 31dcembre par ancienne CSS ..................................................25
III.7.
Les effectifs physiques rmunrs dingnieurs et de techniciens par BAP................................................................25
III.8.
Les effectifs physiques rmunrs par ge ....................................................................................................................26
III.8.1.
Les effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003 par ge ........................................................................................26
III.8.2.
La pyramide des ges des effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003...................................................................27
III.8.3.
Les effectifs physiques rmunrs par corps et tranche dge au 31-12-2003............................................................28
III.8.4.
Les pyramides par corps et tranche dge des effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003.....................................29
III.9.
Les effectifs physiques rmunrs par anciennet lINRA .........................................................................................30
III.9.1.
Les effectifs physiques rmunrs au 31 dcembre par tranche danciennet.............................................................30
III.9.2.
Les effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003 par tranche danciennet..............................................................30
III.10.
Les effectifs physiques rmunrs de nationalit trangre ...................................................................................31
III.10.1.
Lvolution des effectifs physiques rmunrs de nationalit trangre depuis 1995 ..................................................31
III.10.2.
Les effectifs physiques rmunrs de nationalit trangre au 31-12-2003 par corps et zone gographique ...............31
IV.
Les personnels non permanents.............................................................32
IV.1.
Les personnels non permanents en 2003........................................................................................................................32
IV.2.
Les personnels non permanents par centre en 2003 .....................................................................................................33
IV.2.1.
Les personnels non permanents en 2003 en personnes physiques diffrentes.............................................................33
IV.2.2.
Les personnels non permanents en 2003 en quivalent temps plein annuel .................................................................34
IV.3.
Les personnels non permanents par dpartement en 2003...........................................................................................35
IV.3.1.
Les personnels non permanents en 2003 en personnes physiques diffrentes.............................................................35
IV.3.2.
Les personnels non permanents en 2003 en quivalent temps plein annuel .................................................................36
IV.4.
Lorigine gographique des boursiers et chercheurs trangers en 2003......................................................................37
IV.5.
Les diplmes prpars par les stagiaires en 2003 .........................................................................................................37
IV.6.
Le niveau de recrutement des CDD sur convention de recherche en 2003 ..................................................................38
I. Les emplois budgtaires

Les emplois budgtaires sont les emplois permanents et temps complet prsents dans les
verts , documents budgtaires annexs la loi de finances.
Sont prsentes ci-aprs lvolution globale et par catgorie de personnel depuis 1987,
lvolution par grade ces 5 dernires annes et, enfin, les mesures nouvelles 2003.
I.1. Lvolution des emplois budgtaires depuis 1987

Les corps dadministratifs (hors postes de direction) sont en voie dextinction. En 2003,
lINRA ne dispose plus que de 5 emplois budgtaires dans ces catgories et les personnels
qui en relvent encore sont appuys, pour le reste, sur des emplois techniques de mme
niveau. Dans les graphiques ci-dessous, les emplois dadministratifs ont t regroups avec
les emplois techniques correspondants.
volution des emplois budgtaires (1987 - 2003)

par catgories INRA et fonction publique
140
2
130
120
1
3
110
5
100
90
80
70
1 - Chercheurs (catgorie A)
3 - Techniciens (catgorie B)
5 - INRA
2 - Ingnieurs (catgorie A)
4 - Techniciens (catgorie C)
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
60
I.2. Lvolution par grade des emplois budgtaires depuis 5 ans

Grades
DG
DGA
SD
AC
Direction
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
Chercheurs
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
Ingnieurs
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Techniciens
Ingnieurs et Techniciens
Total
1999
2000
2001
2002
2003
1
2
1
1
5
24
138
528
731
300
6
62
1 789
32
233
420
18
163
618
637
2 121
359
448
1 385
332
1 476
163
451
4 614
6 735
8 529
1
2
1
1
5
24
138
533
746
312
6
62
1 821
32
235
425
26
165
620
642
2 145
371
453
1 378
330
1 457
171
402
4 562
6 707
8 533
1
2
1
1
5
24
138
541
788
297
6
57
1 851
34
239
423
34
165
612
668
2 175
371
457
1 354
351
1 431
171
367
4 502
6 677
8 533
1
2
1
1
5
24
139
544
818
292
6
39
1 862
40
241
430
40
167
628
691
2 237
372
460
1 360
354
1 465
157
361
4 529
6 766
8 633
1
2
1
1
5
24
139
541
829
268
6
39
1 846
40
241
446
40
167
646
691
2 271
372
460
1 360
354
1 465
146
309
4 466
6 737
8 588
I.3. Les mesures nouvelles concernant lemploi en 2003
Grades
DG
DGA
SD
AC
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
BP
2002
1
2
1
1
24
139
544
818
292
6
39
40
241
430
40
167
628
691
372
460
1 360
354
1 465
157
361
8 633
Transformations
d'emploi
Suppressions d'emploi
Chercheur Technicien Chercheur Chercheur
-3
11
-11
-13
16
18
-11
-51
-28
-16
-1
-1
BP
2003
Diffrence
2003 - 2002
1
2
1
1
24
139
541
829
268
6
39
40
241
446
40
167
646
691
372
460
1 360
354
1 465
146
309
8 588
0
0
0
0
0
0
-3
11
-24
0
0
0
0
16
0
0
18
0
0
0
0
0
0
-11
-52
-45
En 2003, lINRA est autoris pour la premire fois proposer, en complment de la loi de
finances initiale, des transformations demplois cot constant.
II. Les effectifs physiques grs

Leffectif physique gr comprend lensemble des agents actuellement ou prcdemment sur
emplois budgtaires et dont la gestion relve actuellement de linstitut.
Il sagit :
des agents fonctionnaires placs dans lune des positions statutaires dfinies par le
statut gnral des fonctionnaires de ltat : activit temps complet ou temps
partiel, dtachement, position hors cadre, disponibilit, accomplissement du service
national, cong parental et cong de prsence parentale ;
des contractuels de lancien statut (CDI) non-titulariss en 1984 ;
des contractuels statutaires (ASC) ;
des chercheurs contractuels non statutaires (CC) ;
des personnels recruts sur contrat (CDD) dont la rmunration est gage sur emploi
budgtaire.
II.1. Les effectifs physiques grs au 31 dcembre par grade

Grades
DG
DGA
AC
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
2001
H
F
1
1
1
9
80
393
164
2
23
7
66
183
18
73
351
383
401
301
735
119
718
87
156
24
138
420
514
127
4
19
34
197
257
17
104
356
345
285
194
525
272
833
95
222
24
147
500
907
291
6
42
41
263
440
35
177
707
728
686
495
1 260
391
1 551
182
378
8
90
421
155
1
26
8
71
193
19
74
363
406
385
333
718
122
720
61
147
4 270
4 983
9 253
4 321
F
1
2002
H
2003
H
T
1
1
1
17
125
525
894
335
1
44
49
257
450
39
187
726
765
672
524
1 264
424
1 527
150
330
9 308
F
1
19
132
420
510
124
2
27
39
195
257
20
105
356
350
282
190
547
259
826
78
199
1
1
1
19
140
510
931
279
3
53
47
266
450
39
179
719
756
667
523
1 265
381
1 546
139
346
20
8
70
195
19
80
388
410
387
332
717
140
731
68
126
1
1
17
118
428
480
147
1
24
41
187
255
20
107
338
355
285
192
547
284
796
82
204
4 937
9 261
4 398
4 910
1
1
7
97
414
188
II.2. Les effectifs physiques grs au 31-12-2003 par type de personnel

Type de personnel gr
Titulaire
Contractuel statutaire "1984"
Contractuel statutaire ASC
Contractuel non statutaire CC
CDD - Accueil en dtachement sur contrat
CDD - Contrat particulier
CDD - Contrat cotorep
CDD - Remplacement de titulaire absent
CDD - Pour pallier des difficults de service
Total
4 213
3
20
4 770
8
24
1
19
15
10
14
49
4 910
8 983
11
44
1
30
22
17
36
164
9 308
11
7
7
22
115
4 398
II.3. Les effectifs physiques grs au 31-12-2003 par position statutaire

Positions statutaires
Activit
Dtachement
Position hors cadre
Disponibilit
Service national
Cong parental
Total
10
Titulaires
H
122
4 567
89
3
111
8 511
205
3
233
31
4 213
4 770
31
8 983
F
3 944
116
Contractuels "1984"
F
H
T
2
1
4
3
1
6
4
0
1
0
0
11
ASC
H
19
24
20
24
T
43
0
0
1
0
0
44
III. Les effectifs rmunrs

Leffectif rmunr comprend lensemble des agents dont le traitement simpute sur le
chapitre budgtaire 641.1 Traitement du personnel permanent . En sont exclues les
personnes sans traitement ou dont le traitement simpute sur dautres chapitres budgtaires
(cong de fin dactivit, cong formation), lexception des personnes en cong de maladie
de longue dure.
III.1. Les effectifs rmunrs par grade et par corps

III.1.1. Les effectifs rmunrs au 31 dcembre en personnes physiques
Grades
DG
DGA
AC
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
2001
H
F
1
8
74
382
158
2
23
5
62
169
18
73
299
353
379
292
655
113
660
84
143
3 953
22
130
410
488
122
4
18
30
190
245
16
97
325
327
265
186
492
255
777
94
201
4 695
1
1
0
22
138
484
870
280
6
41
35
252
414
34
170
624
680
644
478
1 147
368
1 437
178
344
8 648
7
86
405
148
1
25
5
66
182
19
72
317
382
361
319
635
112
669
59
136
4 006
2001
H
1
0
0
82
540
2
23
236
390
353
1 326
773
227
3 953
0
1
0
562
610
4
18
465
438
327
943
1 032
295
4 695
1
1
0
644
1 150
6
41
701
828
680
2 269
1 805
522
8 648
1
1
Corps
DG
DGA
AC
DR
CR
CC
ASC
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
2002
H
2003
H
19
5
65
180
19
76
337
381
362
320
631
127
682
65
118
4 063
1
1
14
111
415
459
145
1
24
37
179
240
19
101
313
337
275
180
513
258
748
79
181
4 631
1
1
1
14
117
504
859
325
1
43
42
244
420
38
177
650
718
637
500
1 144
385
1 430
144
299
8 694
2003
H
1
1
1
641
1 162
3
52
720
853
711
2 270
1 789
450
8 654
1
0
0
95
580
0
19
250
432
381
1 313
809
183
4 063
0
1
1
540
604
1
24
456
433
337
968
1 006
260
4 631
1
1
1
635
1 184
1
43
706
865
718
2 281
1 815
443
8 694
F
1
16
123
409
489
120
2
27
36
188
243
19
100
326
329
267
176
512
233
775
77
178
4 645
1
1
1
16
130
495
894
268
3
52
41
254
425
38
172
643
711
628
495
1 147
345
1 444
136
314
8 654
2002
H
1
0
1
93
553
1
25
253
408
382
1 315
781
195
4 008
0
1
0
548
609
2
27
467
445
329
955
1 008
255
4 646
1
1
6
89
400
180
11
III.1.2. Les effectifs rmunrs au 31 dcembre en quivalent temps plein

Leffectif quivalent temps plein est calcul par cumul des taux demploi des agents
concerns.
Grades
DG
DGA
AC
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
Corps
DG
DGA
AC
DR
CR
CC
ASC
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
12
2001
H
1,0
F
1,0
7,0
84,3
383,3
144,1
1,0
25,0
5,0
62,9
171,7
18,0
67,5
299,3
357,1
333,6
283,2
596,3
103,8
630,0
56,5
128,4
3 758,0
2002
H
2003
H
19,0
5,0
61,8
169,8
18,0
69,6
319,4
355,3
325,4
285,2
590,7
116,7
642,5
60,2
111,2
3 800,6
1,0
1,0
14,0
110,5
410,4
454,1
144,6
1,0
24,0
36,3
176,7
238,4
19,0
98,3
309,4
332,1
265,9
173,3
505,9
252,9
740,8
77,8
180,4
4 567,8
1,0
1,0
1,0
14,0
116,5
497,6
835,8
319,5
1,0
43,0
41,3
238,5
408,2
37,0
167,9
628,8
687,4
591,3
458,5
1 096,6
369,6
1 383,3
138,0
291,6
8 368,4
F
1,0
16,0
122,5
405,6
485,2
119,7
2,0
27,0
35,3
186,2
241,4
18,5
99,0
324,2
325,0
263,8
170,7
506,2
227,9
767,8
76,0
177,0
4 597,0
1,0
1,0
1,0
16,0
129,5
489,9
868,5
263,8
3,0
52,0
40,3
249,1
413,1
36,5
166,5
623,5
682,1
597,4
453,9
1 102,5
331,7
1 397,8
132,5
305,4
8 358,0
8,0
72,0
359,9
153,8
1,5
23,0
5,0
58,5
159,2
16,6
69,7
281,2
327,9
351,6
259,6
616,4
106,3
623,2
79,9
136,0
3 710,3
22,0
129,5
406,1
483,7
121,7
4,0
18,0
29,3
188,3
243,3
15,5
96,0
322,5
324,7
261,1
181,1
485,6
248,8
770,2
92,4
199,9
4 644,7
1,0
1,0
0,0
22,0
137,5
478,1
843,6
275,5
5,5
41,0
34,3
246,8
402,5
32,1
165,7
603,7
652,6
612,7
440,7
1 102,0
355,1
1 393,4
172,3
335,9
8 355,0
2001
H
2002
H
2003
H
1,0
0,0
0,0
80,0
513,7
1,5
23,0
222,7
367,5
327,9
1227,6
729,5
215,9
3710,3
0,0
1,0
0,0
557,6
605,4
4,0
18,0
460,9
434,0
324,7
927,8
1019,0
292,3
4644,7
1,0
1,0
0,0
637,6
1119,1
5,5
41,0
683,6
801,5
652,6
2155,4
1748,5
508,2
8355,0
1,0
0,0
1,0
91,3
527,4
1,0
25,0
239,6
384,8
357,1
1213,1
733,8
184,9
3760,0
0,0
1,0
0,0
544,1
604,9
2,0
27,0
462,9
441,7
325,0
940,7
995,7
253,0
4598,0
1,0
1,0
1,0
635,4
1132,3
3,0
52,0
702,5
826,5
682,1
2153,8
1729,5
437,9
8358,0
1,0
0,0
0,0
93,2
556,6
0,0
19,0
236,6
407,0
355,3
1201,3
759,2
171,4
3800,6
0,0
1,0
1,0
534,9
598,7
1,0
24,0
451,4
426,7
332,1
945,1
993,7
258,2
4567,8
1,0
1,0
1,0
628,1
1155,3
1,0
43,0
688,0
833,7
687,4
2146,4
1752,9
429,6
8368,4
1,0
1,0
1,0
6,0
87,2
381,7
174,9
III.2. Les effectifs physiques rmunrs par catgorie INRA et fonction publique
III.2.1. Lvolution des effectifs physiques rmunrs au 31 dcembre depuis 1987
volution des effectifs rmunrs (1987 - 2003)
par catgories INRA et fonction publique
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
2
3
1
5
1 - Chercheurs (catgorie A)
3 - Techniciens (catgories B)
5 - INRA
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
2 - Ingnieurs (catgorie A)
4 - Techniciens (catgorie C)
III.2.2. Les effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003

Rpartition des hommes selon les catgories INRA
et fonction publique
Rpartition des femmes selon les catgories INRA

et fonction publique
24%
17%
28%
25%
21%
26%
26%
33%
Chercheurs (catgorie A)
Ingnieurs (catgorie A)
Techniciens (catgorie B)
Techniciens (catgorie C)
Rpartition selon le genre dans les catgories INRA et fonction publique

Femmes
|
Hommes
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
13
III.3. Les effectifs rmunrs par centre de recherche

Centre de recherche
Angers
Antibes
Antilles Guyane
Avignon
Bordeaux Aquitaine
Clermont-Ferrand Theix
Colmar
Corse
Dijon
Jouy-en-Josas
Lille
Montpellier
Nancy
Nantes
Orlans
Paris
Poitou Charentes
Rennes
Toulouse
Tours
Versailles Grignon
Total
2001
H
2002
H
2003
H
95
88
73
215
189
339
46
20
201
461
69
264
72
113
52
303
102
286
220
227
518
3 953
109
104
157
328
302
419
54
46
210
390
114
375
146
90
130
183
185
399
283
277
394
4 695
204
192
230
543
491
758
100
66
411
851
183
639
218
203
182
486
287
685
503
504
912
8 648
96
84
73
219
190
339
51
19
203
466
68
270
76
126
56
299
100
290
226
236
521
4 008
103
95
159
322
294
418
51
46
207
389
106
378
141
91
132
182
174
398
292
278
390
4 646
199
179
232
541
484
757
102
65
410
855
174
648
217
217
188
481
274
688
518
514
911
8 654
100
86
74
218
200
354
50
17
200
460
73
271
78
133
57
299
99
301
234
233
526
4 063
106
98
155
320
305
413
49
46
206
386
106
390
144
93
130
185
170
382
288
274
385
4 631
206
184
229
538
505
767
99
63
406
846
179
661
222
226
187
484
269
683
522
507
911
8 694
2003
H

Centre de recherche
Angers
Antibes
Antilles Guyane
Avignon
Bordeaux Aquitaine
Colmar
Corse
Dijon
Jouy-en-Josas
Lille
Montpellier
Nancy
Nantes
Orlans
Paris
Poitou Charentes
Rennes
Toulouse
Tours
Versailles Grignon
Total
14
2001
H
2002
H
87,3
107,3
194,6
87,2
101,6
188,8
91,5
104,9
196,4
82,2
101,7
183,9
78,6
93,9
172,5
79,6
96,4
176,0
72,1
157,0
229,1
71,9
159,0
230,9
72,9
155,0
227,9
200,0
324,4
524,4
204,3
317,9
522,2
203,7
316,5
520,2
177,3
296,6
473,9
178,8
288,5
467,3
189,5
298,9
488,4
318,2
414,6
732,8
318,2
413,7
731,9
332,0
403,6
735,6
42,5
52,6
95,1
46,7
50,1
96,8
44,6
48,1
92,7
19,8
46,0
65,8
18,4
45,6
64,0
16,5
45,6
62,1
183,5
208,4
391,9
186,0
204,6
390,6
181,1
202,6
383,7
438,6
388,1
826,7
444,2
386,5
830,7
435,4
382,3
817,7
64,1
112,6
176,7
63,2
104,4
167,6
67,1
104,9
172,0
247,8
369,7
617,5
253,9
373,3
627,2
253,1
383,7
636,8
66,9
143,3
210,2
69,1
139,5
208,6
71,0
142,1
213,1
103,4
89,0
192,4
114,4
90,0
204,4
120,4
89,9
210,3
48,6
129,9
178,5
52,4
131,9
184,3
53,3
129,5
182,8
291,4
182,4
473,8
283,4
181,4
464,8
284,1
182,4
466,5
95,8
180,8
276,6
93,7
170,7
264,4
93,2
167,9
261,1
268,7
396,3
665,0
273,1
395,0
668,1
278,9
378,3
657,2
204,3
281,1
485,4
209,5
290,1
499,6
215,2
285,4
500,6
213,6
272,8
486,4
223,6
274,2
497,8
219,0
268,4
487,4
484,2
390,1
874,3
489,4
386,1
875,5
498,5
381,4
879,9
3 710,3 4 644,7 8 355,0 3 760,0 4 598,0 8 358,0 3 800,6 4 567,8 8 368,4
F
H
0
0
T 0
F
DGA H
0
0
T 0
F
AC H
0
0
T 0
F
DR H 4 14 5
T 4 14 5
5
6
F 7
CR H 5 11 13
T 12 16 19
F
CC H
0
0
T 0
F
ASC H
0
0
T 0
9
2
F 7
IR
H 10 6 10
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8
3
F 8
IE
H 12 10 10
T 20 18 13
9
F 10 7
AI
H 5 12 16
T 15 19 25
F 25 28 22
TR H 29 19 36
T 54 47 58
F 31 19 30
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T 64 39 80
F 12 10 2
AGT H 8
6
15
T 20 16 17
F 100 86 74
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1
0
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42
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4
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32
28
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49
55
104
0
5
60
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0
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1
1
0
1
10
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11
13
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1
1
0
19
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1
1
2
7
9
0
7
23
30
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38
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0
11
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37
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0
7
48
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29
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38
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13
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12
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6
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31
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9
8
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9
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23
3
8
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20
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11
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10
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19
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16
12
28
526
385
911
Total
Versailles Grignon
Tours
Toulouse
Rennes
Poitou Charentes
Paris
Orlans
Nantes
Nancy
Montpellier
Lille
Jouy-en-Josas
Dijon
Corse
Colmar
Bordeaux Aquitaine
Avignon
Antilles Guyane
Antibes
Angers
Genre
Corps
III.3.3. Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en personnes physiques
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1
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1
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250
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433
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337
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1 815
183
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15
F
H
0
T 0
F
DGA H
0
T 0
F
AC H
0
T 0
F
DR H 4 14
T 4 14
5
F 6
CR H 5 11
T 11 16
F
CC H
0
T 0
F
ASC H
0
T 0
8
F 7
IR
H 10 6
T 17 14
8
F 7
IE
H 12 10
T 19 18
F 10 7
AI
H 5 12
T 14 19
F 23 25
TR H 29 18
T 52 43
F 28 18
AJT H 32 19
T 60 38
F 11 9
AGT H 8
6
T 19 15
F 92 80
Total H 105 96
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1
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3
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31
27
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7
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0
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11
13
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0
1
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19
0
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47
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0
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0
7
48
55
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0
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0
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149
0
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41
20
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7
18
25
204
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520
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16
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19
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18
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0
0
0
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2
15
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6
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24
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12
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32
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29
17 13 26 12
9
8
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8
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8
42 31 58
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151 41 115 46 27 45 61 90 147
21
3
8
4
3
1
8
9
9
2
20
8
2
11
6
14 34
30
5
28 12
5
11
7
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0
1
2
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9
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41
28
22
50
15
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52
115
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38
82
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16
24
215
285
501
0
2
0
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10
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10
13
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50
80
2
15
17
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228
0
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2
6
21
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34
35
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25
50
116
79
195
58
97
155
20
30
50
332
404
736
16
16
11
24
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7
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10
20
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32
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6
2
8
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2
16
18
34
22
16
38
17
19
36
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62
128
41
91
132
10
18
28
219
268
487
1
1
2
5
7
40
35
75
55
43
97
52
25
77
151
75
226
82
68
151
15
12
27
499
381
880
NB : les effectifs en quivalent temps plein ont ici t arrondis lentier le plus proche.
16
Total
Versailles Grignon
Tours
Toulouse
Rennes
Poitou Charentes
Paris
Orlans
Nantes
Nancy
Montpellier
Lille
Jouy-en-Josas
Dijon
Corse
Colmar
Bordeaux Aquitaine
Avignon
Antilles Guyane
Antibes
Angers
Genre
Corps
III.3.4. Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en quivalent temps plein
1
0
1
0
1
1
0
1
1
93
535
628
557
599
1 155
0
1
1
19
24
43
237
451
688
407
427
834
355
332
687
1 201
945
2 146
759
994
1 753
171
258
430
3 801
4 568
8 368
846
479
911
le de France
49
Basse-Normandie
351
Bourgogne
187
507
Centre
21
Champagne-Ardenne
79
Picardie
351
100
187
49
507
S/T Bassin parisien
79
Nord-Pas-de-Calais
99
Alsace
23
Franche-Comt
222
Lorraine
99
23
222
S/T Est
668
Auvergne
40
97
32
Rhne-Alpes
40
765
32
S/T Centre-est
63
Corse
34
661
Languedoc-Roussillon
184
464
PACA
184
498
63
661
S/T Mditerrane
505
Aquitaine
2
Limousin
522
Midi-Pyrnes
505 2
522
S/T Sud-ouest
634
Bretagne
206
226
Pays de la Loire
269
Poitou-Charentes
206
226
269 634
S/T Ouest
229
5
Outre-mer
206 184 229 538 505 767 99 63 406 846 179 661 222 226 187 484 269 683 522 507 911
Total
Total
Versailles Grignon
Tours
Toulouse
Rennes
Poitou Charentes
Paris
Orlans
Nantes
Nancy
Montpellier
Lille
Jouy-en-Josas
Dijon
Corse
Colmar
Bordeaux Aquitaine
Avignon
Antibes
Angers
Rgion
administrative
Antilles Guyane
III.3.5. Les effectifs rmunrs par rgion administrative au 31-12-2003 en personnes physiques
2 236
49
351
694
21
79
1 194
79
99
23
222
344
668
169
837
63
695
648
1 406
505
2
522
1 029
634
432
269
1 335
234
8 694
17
818
462
880
le de France
49
Basse-Normandie
332
Bourgogne
183
487
Centre
21
Champagne-Ardenne
77
Picardie
332
98
183
49
487
S/T Bassin parisien
74
Nord-Pas-de-Calais
93
Alsace
21
Franche-Comt
213
Lorraine
93
21
213
S/T Est
642
Auvergne
39
92
31
Rhne-Alpes
39
734
31
S/T Centre-est
62
Corse
34
637
Languedoc-Roussillon
176
448
PACA
176
482
62
637
S/T Mditerrane
488
Aquitaine
2
Limousin
501
Midi-Pyrnes
488 2
501
S/T Sud-ouest
609
Bretagne
196
210
Pays de la Loire
261
Poitou-Charentes
196
210
261 609
S/T Ouest
228
5
Outre-mer
196 176 228 520 488 736 93 62 384 818 172 637 213 210 183 467 261 657 501 487 880
Total
Total
Versailles Grignon
Tours
Toulouse
Rennes
Poitou Charentes
Paris
Orlans
Nantes
Nancy
Montpellier
Lille
Jouy-en-Josas
Dijon
Corse
Colmar
Bordeaux Aquitaine
Avignon
Antibes
Angers
Rgion
administrative
Antilles Guyane
III.3.6. Les effectifs rmunrs par rgion administrative au 31-12-2003 en quivalent temps plein
2 159
49
332
670
21
77
1 148
74
93
21
213
327
642
161
803
62
671
624
1 357
488
2
501
991
609
407
261
1 276
233
8 368
18
III.4. Les effectifs rmunrs par dpartement de recherche

Dpartement
BIA
BV
EA
ENA
ESR
FMN
GA
GAP
HFS
MIC
NASA
PA
SA
SAD
SPE
TPA
TPV
GEVES
DAR
SDAR
Total
2001
H
2002
H
2003
H
34
90
279
201
121
93
148
371
76
68
193
158
253
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419
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AC
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59
83
100
183
43
82
125
10
11
21
250
480
729
0
2
2
13
30
43
12
23
34
13
20
32
64
83
147
42
121
163
4
36
40
185
353
538
0
11
14
25
14
13
27
13
9
21
50
53
104
25
57
82
13
19
32
169
213
382
1
12
19
31
17
21
38
17
13
30
26
27
53
24
7
31
6
1
7
147
140
287
1
1
3
15
18
3
3
6
1
1
13
26
39
17
19
36
19
21
40
52
24
76
32
25
57
7
4
10
185
189
374
0
7
8
15
8
8
16
8
7
14
27
22
49
23
31
55
11
9
20
85
86
171
0
34
43
77
68
31
99
36
8
44
106
30
136
48
12
60
1
2
3
298
146
444
0
8
29
36
74
49
123
63
52
114
244
114
357
148
124
272
39
20
59
576
391
967
0
4
4
1
Total
SDAR
DAR
GEVES
TPV
TPA
SPE
SAD
SA
PA
NASA
MIC
HFS
GAP
GA
FMN
ESR
ENA
EA
BV
BIA
Genre
Corps
III.4.4. Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en quivalent temps plein
1
0
1
0
1
1
0
1
1
93
535
628
557
599
1 155
0
1
1
19
24
43
237
451
688
407
427
834
355
332
687
1 201
945
2 146
759
994
1 753
171
258
430
3 801
4 568
8 368
21
1
13
8
3
26 108 22
7
71
43
94
11
50
7
4
15
18 37 53 50
206 184 229 538
103
12
75
3
89 32 23
90
16
5
1
1
3
60 76 20
505 767 99
50
21
22
65
31
40
13
15
2
7
72
27
36
1
15 56
63 406
72
1
131
10 1
40
84 9
15 1
31 13 13
16 127
1
41
75
46
3
1
98
1
40 121
20
6
2
80
13 2
114
2
18
6
165
28
110
20
19 30
1
92
2
53 27
34
21 113
96
2
7
48
4
7
316
86 16 64 35 36 25 55
846 179 661 222 226 187 484
32
42
269
5
102
39 31
110
161 13 86 19
33 35
26
6
1
51 127 12
114 5
158
81 19
1
6
27
48
15
1
1 148
62 191
8 30
37
69 42
167
47 1
22
11 9
18
58
5
1 61
62 55 69 85
683 522 507 911
16
17
27
62
4
21
12
20
16
1
31
Total
Versailles Grignon
Tours
Toulouse
Rennes
Poitou Charentes
Paris
Orlans
Nantes
Nancy
Montpellier
Lille
Jouy-en-Josas
Dijon
Corse
Colmar
Bordeaux Aquitaine
Avignon
Antilles Guyane
38
Rennes
1
5
60
19
11
2 22 14
33 110 61 44 11
19 226
3 18
7
12 45 69 1
58
2
2
37 82 98 78 40
55
Poitou Charentes
1
17
Antibes
BIA
BV
EA
ENA
ESR
FMN
GA
GAP
HFS
MIC
NASA
PA
SA
SAD
SPE
TPA
TPV
GEVES
DAR
SDAR
Total
Angers
Dpartement
III.4.5. Les effectifs rmunrs par centre au 31-12-2003 en personnes physiques
98
181
759
558
300
355
461
995
218
129
356
392
470
213
856
302
393
179
464
1 015
8 694
1
16
1
5
59
17
1
12
7
3
24 105 22
11
42
91
48
7
4
15
18 36 53 47
196 176 228 520
101
12
71
3
86 30 22
85
16
4
1
1
3
58 71 18
488 736 93
38
9
47
21
22
62
30
37
13
15
2
7
68
25
33
1
15 54
62 384
67
1
126
9
1
38
81 9
15 1
29 12 13
15 123
1
41
72
46
3
1
97
1
39 117
19
6
2
78
13 2
109
2
17
6
162
27
106
19
19 29
1
89
2
52 26
30
21 108
89
2
7
47
3
7
302
82 15 62 33 33 24 53
818 172 637 213 210 183 467
30
16
17
26
61
4
20
12
19
15
1
30
41
261
5
98
37 30
107
155 12 81 19
32 34
26
6
1
50 120 12
110 5
153
78 19
1
6
26
46
15
1
1 143
59 185
8 29
36
66 41
162
45 1
21
10 9
18
57
5
1 59
59 53 66 79
657 501 487 880
Total
Versailles Grignon
Tours
Toulouse
Paris
Orlans
Nantes
Nancy
Montpellier
Lille
Jouy-en-Josas
Dijon
Corse
Colmar
Bordeaux Aquitaine
11
2 21 14
33 106 59 41 10
18 221
3 18
7
12 44 69 1
58
2
2
37 80 95 74 38
52
7
66
Avignon
Antilles Guyane
Antibes
BIA
BV
EA
ENA
ESR
FMN
GA
GAP
HFS
MIC
NASA
PA
SA
SAD
SPE
TPA
TPV
GEVES
DAR
SDAR
Total
Angers
Dpartement
III.4.6. Les effectifs rmunrs par centre au 31-12-2003 en quivalent temps plein
95
174
729
538
294
345
447
963
209
126
342
382
451
208
823
287
374
171
444
967
8 368
22
III.5. Les effectifs physiques rmunrs des units au 31-12-2003

Rpartition des units INRA
par nombre d'agents
Rpartition des agents INRA

dans les units
Effectif
rmunr
moyen
Frquence
Frquence
Nombre Frquence
Nombre Frquence
par
unit
cumule
cumule
Taille des
units
Moins de 10 agents
De 10 19 agents
De 20 29 agents
De 30 39 agents
De 40 49 agents
De 50 59 agents
De 60 69 agents
De 70 79 agents
De 80 89 agents
De 90 99 agents
Plus de 100 agents
Total INRA
171
109
61
44
19
14
13
4
3
38,8%
24,7%
13,8%
10,0%
4,3%
3,2%
2,9%
0,9%
0,7%
0,0%
0,7%
100%
3
441
38,8%
63,5%
77,3%
87,3%
91,6%
94,8%
97,7%
98,6%
99,3%
99,3%
100,0%
-
768
1 547
1 476
1 490
843
759
859
306
252
8,8%
17,8%
17,0%
17,1%
9,7%
8,7%
9,9%
3,5%
2,9%
0,0%
4,5%
100%
394
8 694
8,8%
26,6%
43,6%
60,7%
70,4%
79,2%
89,0%
92,6%
95,5%
95,5%
100,0%
-
4
14
24
34
44
54
66
77
84
131
20
Rpartition des units et de l'effectif rmunr selon la taille des units au 31-12-2003
Plus de 100 agents

De 90 99 agents
De 80 89 agents
De 70 79 agents
De 60 69 agents
De 50 59 agents
De 40 49 agents
De 30 39 agents
De 20 29 agents
De 10 19 agents
Moins de 10 agents
50
40
30
20
Rpartition des units (%)
10
10
20
30
40
50
60
Rpartition des agents (%)
23
III.6. Les effectifs physiques rmunrs de chercheurs par CSS

Larrt du 22 octobre 2002 fixe la liste des commissions scientifiques spcialises de
lINRA. Il prend effet compter du 1er novembre 2002, tandis que larrt du 29 octobre
1998 est abrog compter de cette mme date.
III.6.1. Les effectifs physiques rmunrs de chercheurs au 31-12-2003 par nouvelle CSS
CSS 2002
2003
CR
H
Total
H
STEA
sciences de la terre, eau, atmosphre
35
38
21
38
59
24
73
97
AES
agronomie, levage, sylviculture
36
40
23
57
80
27
93
120
BPE
biologie des populations et des cosystmes
32
35
27
61
88
30
93
123
20
25
29
26
55
34
46
80
10
38
48
60
50
110
70
88
158
GMQPV
EGBIP
gntique molculaire, quantitative

et des populations vgtales
cophysiologie gntique
et biologie intgrative des plantes
PA
physiologie animale
32
38
55
38
93
61
70
131
GA
gntique animale
25
30
30
11
41
35
36
71
biologie des interactions htes-agresseurs,

symbiotes et commensaux
13
45
58
56
64
120
69
109
178
NT
nutrition, toxicologie
40
48
60
39
99
68
79
147
SAB
sciences des aliments : biochimie
35
40
47
35
82
52
70
122
sciences des aliments : microbiologie,

scurit alimentaire, gnie des procds
10
24
34
57
44
101
67
68
135
MBIA
mathmatique, bio-informatique, intelligence artificielle
13
20
11
22
33
18
35
53
SESG
sciences conomiques, sociales et de gestion
43
49
36
51
87
42
94
136
gestion de la recherche
40
44
12
16
16
44
60
CSS provisoirement non identifie
82
88
56
64
120
62
146
208
95
540
635
580
604
1 184
675
BIHASC
SAMSAGP
GR
-
Total
24
DR
H
1 144 1 819
III.6.2. Les effectifs physiques rmunrs de chercheurs au 31dcembre par ancienne CSS
1999
CSS 1998
2000
2001
2002
DR
CR Total DR
CR Total DR
CR Total DR
CR Total
agronomie et sylviculture
46
80
126
45
88
133
45
94
139
46
88
134
biochimie de la transformation des produits
50
85
135
54
84
138
51
83
134
52
82
134
39
78
117
39
84
123
43
95
138
40
87
127
biologie vgtale
33
52
85
33
54
87
35
57
92
34
53
87
levage et nutrition des animaux
38
47
85
39
51
90
37
51
88
38
49
87
gntique animale
29
31
60
28
34
62
28
42
70
37
81
118
gntique et amlioration des plantes
43
71
114
43
74
117
36
85
121
29
39
68
64
12
76
59
11
70
60
14
74
56
15
71
interactions htes-agresseurs,
symbiotes et commensaux
66
96
162
69
101
170
67
115
182
63
110
173
mathmatique et informatique
17
23
40
19
27
46
17
29
46
17
27
44
microbiologie et procds
de la transformation des produits
25
77
102
26
87
113
25
94
119
26
88
114
nutrition et scurit alimentaire
32
50
82
35
55
90
39
63
102
41
58
99
physiologie animale
54
68
122
54
70
124
49
76
125
48
73
121
sciences de l'action et de l'organisation
13
21
34
14
23
37
14
30
44
14
27
41
sciences conomiques
et sociales
55
62
117
56
66
122
50
70
120
50
66
116
terre eau atmosphre
44
63
107
45
64
109
43
68
111
40
65
105
Total
648
916
1 564
658
973
1 631
639
1 066 1 705
631
1 008 1 639
III.7. Les effectifs physiques rmunrs dingnieurs et de techniciens par BAP

Lintitul des BAP a t modifi avec effet rtroactif au 1er janvier 2002 par un arrt du 1er
fvrier 2002. La ventilation selon les nouvelles BAP des effectifs prsents au 31-12-2003
nest pas disponible.
25
III.8. Les effectifs physiques rmunrs par ge

III.8.1. Les effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003 par ge
Anne de
naissance
1985
1984
1983
1982
1981
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
1973
1972
1971
1970
1969
1968
1967
1966
1965
1964
1963
1962
1961
1960
1959
1958
1957
1956
1955
1954
1953
1952
1951
1950
1949
1948
1947
1946
1945
1944
1943
1942
1941
1940
1939
1938
1937
Total
ge moyen
ge mdian
26
ge
Femmes
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
3
1
9
13
32
40
56
68
62
74
80
105
95
115
120
125
117
128
133
153
133
138
140
145
154
136
137
144
115
113
99
95
87
110
96
115
117
123
120
65
69
26
26
15
10
5
1
4063
42,3
42
Hommes
Total
Frquence
Frquence
cumule
1
2
13
22
27
29
42
39
47
47
72
73
92
104
123
125
96
134
120
125
128
154
145
154
166
152
164
144
153
128
126
142
135
152
142
142
178
156
159
122
138
85
50
37
20
22
3
1
4631
44,7
45
3
1
3
22
35
59
69
98
107
109
121
152
178
187
219
243
250
213
262
253
278
261
292
285
299
320
288
301
288
268
241
225
237
222
262
238
257
295
279
279
187
207
111
76
52
30
27
4
1
8694
43,6
44
0,03%
0,01%
0,03%
0,25%
0,40%
0,68%
0,79%
1,13%
1,23%
1,25%
1,39%
1,75%
2,05%
2,15%
2,52%
2,80%
2,88%
2,45%
3,01%
2,91%
3,20%
3,00%
3,36%
3,28%
3,44%
3,68%
3,31%
3,46%
3,31%
3,08%
2,77%
2,59%
2,73%
2,55%
3,01%
2,74%
2,96%
3,39%
3,21%
3,21%
2,15%
2,38%
1,28%
0,87%
0,60%
0,35%
0,31%
0,05%
0,01%
0,03%
0,05%
0,08%
0,33%
0,74%
1,41%
2,21%
3,34%
4,57%
5,82%
7,21%
8,96%
11,01%
13,16%
15,68%
18,47%
21,35%
23,80%
26,81%
29,72%
32,92%
35,92%
39,28%
42,56%
46,00%
49,68%
52,99%
56,45%
59,77%
62,85%
65,62%
68,21%
70,93%
73,49%
76,50%
79,24%
82,19%
85,59%
88,80%
92,01%
94,16%
96,54%
97,81%
98,69%
99,29%
99,63%
99,94%
99,99%
100,00%
III.8.2. La pyramide des ges des effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003
Pyramide des ges au 31-12-2003
66
64
Femmes
Hommes
62
60
58
56
54
52
50
48
46
44
42
40
38
36
34
32
30
28
26
24
22
20
18
200
150
100
50
50
100
150
200
27
DG
DGA
AC
DR
CR
CC
ASC
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
28
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
1
0
1
1
0
31
22
53
0
144
125
269
0
3
10
13
173
136
309
0
25
71
96
132
141
273
1
1
31
86
117
56
69
125
0
16
111
127
25
41
66
0
16
180
196
14
54
68
0
4
82
86
5
16
21
0
1
1
2
3
3
5
2
7
9
7
16
40
23
63
36
34
70
4
27
31
98
94
192
0
17
21
38
7
4
11
50
25
75
49
29
78
96
58
154
71
62
133
19
26
45
340
247
587
1
0
1
0
0
0
0
1
2
3
0
0
0
0
0
29
47
45
47
32
29
24
39
79
95
84
100
53
86
124
142
116
129
64
65
81
53
46
52
43
61
60
74
64
72
107
126
141
127
110
124
56
67
39
42
44
66
38
41
43
61
54
48
94
108
82
103
98
114
141
162
209
225
217
201
98
115
160
142
169
173
239
277
369
367
386
374
112
112
141
123
96
104
132
152
171
157
170
118
244
264
312
280
266
222
13
35
41
30
27
12
55
48
46
30
20
7
68
83
87
60
47
19
560
664
713
608
503
494
517
603
771
715
713
753
1 077 1 267 1 484 1 323 1 216 1 247
0
11
31
42
16
32
48
9
16
25
22
30
52
14
10
24
2
1
3
83
218
301
1
0
1
0
1
1
0
1
1
95
540
635
580
604
1 184
0
1
1
19
24
43
250
456
706
432
433
865
381
337
718
1 313
968
2 281
809
1 006
1 815
183
260
443
4 063
4 631
8 694
ge
moyen
Total
60 ans
et plus
De 55
59 ans
De 50
54 ans
De 45
49 ans
De 40
44 ans
De 35
39 ans
De 30
34 ans
De 25
29 ans
De 18
24 ans
Corps
Genre
III.8.3. Les effectifs physiques rmunrs par corps et tranche dge au 31-12-2003
49,0
49,0
59,0
59,0
46,0
46,0
48,5
52,9
52,2
38,6
41,5
40,1
39,0
39,0
26,3
26,6
26,5
44,0
48,4
46,8
42,2
45,6
43,9
42,1
44,1
43,1
43,8
44,8
44,2
41,9
42,7
42,4
41,6
37,2
39,0
42,3
44,7
43,6
III.8.4. Les pyramides par corps et tranche dge des effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003
CR
DR
[60;66]
[55;59]
[50;54]
[45;49]
[40;44]
[35;39]
[30;34]
[25;29]
[18;24]
250
Femmes
82
16
16
31
25
180
111
86
71
3
150
Hommes
10
50
50
150
250
[60;66]
[55;59]
[50;54]
[45;49]
[40;44]
[35;39]
[30;34]
[25;29]
[18;24]
250
Femmes
5
14
25
250
Femmes
150
11
29
32
47
45
47
29
7
3
56
141
136
125
173
144
150
31
22
50
50
Hommes
31
100
84
95
79
39
24
4
50
250
Femmes
50
150
150
250
[60;66]
[55;59]
[50;54]
[45;49]
[40;44]
[35;39]
[30;34]
[25;29]
[18;24]
250
Femmes
16
72
64
74
60
61
43
25
81
65
64
50
5
150
Hommes
16
48
54
61
43
41
38
29
7
50
250
Femmes
14
50
150
50
50
150
250
250
Femmes
[60;66]
[55;59] 201
[50;54] 217
[45;49]225
[40;44] 209
[35;39]
162
141
[30;34]
[25;29]
96
[18;24]
250
150
Hommes
30
22
173
169
142
160
115
98
58
40
23
50
50
150
250
AGT
Hommes
10
118
104
96
123
141
112
112
170
157
171
152
132
62
71
150
Hommes
32
52
46
53
AJT
[60;66]
[55;59]
[50;54]
[45;49]
[40;44]
[35;39]
[30;34]
[25;29]
[18;24]
250
TR
66
44
42
39
67
56
49
9
150
IE
AI
[60;66]
[55;59]
[50;54]
[45;49]
[40;44]
[35;39]
[30;34]
[25;29]
[18;24]
54
41
69
132
IR
[60;66]
[55;59]
[50;54]
[45;49]
[40;44]
[35;39]
[30;34]
[25;29]
[18;24]
Hommes
16
36
34
50
50
150
250
[60;66]
[55;59]
[50;54]
[45;49]
[40;44]
[35;39]
[30;34]
[25;29]
[18;24]
250
Femmes
150
2 1
7
12
27
20
30
30
46
41
48
35
55
13
26
19
27
4
50
50
Hommes
150
250
29
III.9. Les effectifs physiques rmunrs par anciennet lINRA

III.9.1. Les effectifs physiques rmunrs au 31 dcembre par tranche danciennet
Anciennet
INRA
Moins de 3 ans
3 9 ans
10 19 ans
20 29 ans
Plus de 30 ans
Total
Anciennet
INRA
Moins de 3 ans
3 9 ans
10 19 ans
20 29 ans
Plus de 30 ans
Total
2001
H
671
872
1 010
873
527
3 953
545
869
1 227
1 265
789
4 695
1 216
1 741
2 237
2 138
1 316
8 648
2001
H
2002
H
671
853
1055
903
526
4 008
535
839
1232
1277
763
4 646
1 206
1 692
2 287
2 180
1 289
8 654
2002
H
2003
H
711
812
1053
972
515
4 063
540
792
1195
1378
726
4 631
1 251
1 604
2 248
2 350
1 241
8 694
2003
H
17,0% 11,6% 14,1% 16,7% 11,5% 13,9% 17,5% 11,7% 14,4%

22,1% 18,5% 20,1% 21,3% 18,1% 19,6% 20,0% 17,1% 18,4%
25,6% 26,1% 25,9% 26,3% 26,5% 26,4% 25,9% 25,8% 25,9%
22,1% 26,9% 24,7% 22,5% 27,5% 25,2% 23,9% 29,8% 27,0%
13,3% 16,8% 15,2% 13,1% 16,4% 14,9% 12,7% 15,7% 14,3%
100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
III.9.2. Les effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003 par tranche danciennet

Rpartition des effectifs rmunrs par tranche d'anciennet au 31-12-2003
Plus de 30 ans
14,3%
20 29 ans
27,0%
Moins de 3 ans
14,4%
3 9 ans
18,4%
10 19 ans
25,9%
30
III.10. Les effectifs physiques rmunrs de nationalit trangre

III.10.1. Lvolution des effectifs physiques rmunrs de nationalit trangre depuis 1995
volution du nombre d'agents de nationalit trangre depuis 1995
160
140
120
100
80
60
40
20
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
III.10.2. Les effectifs physiques rmunrs de nationalit trangre au 31-12-2003 par corps et zone gographique
Corps
DR
CR
CC
ASC
Chercheurs
IR
IE
AI
Ingnieurs
AJT
AGT
Techniciens
Total
Membres de
Europe
l'UE
hors UE
H F T H F T
1
17
0
0
18
2
1
0
3
1
0
1
22
14
25
1
1
41
9
1
1
11
1
2
3
55
15
42
1
1
59
11
2
1
14
2
2
4
77
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
1
2
2
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
4
2
2
0
0
4
1
0
0
1
0
0
0
5
Amrique
du Nord
H F T
Amrique
du sud
H F T
1
3
0
0
4
0
1
0
1
0
0
0
5
1
2
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
3
0
6
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
6
2
5
0
0
7
6
0
0
6
0
1
1
14
2
11
0
0
13
6
0
0
6
0
1
1
20
0
0
0
0
0
0
3
1
4
1
1
2
6
2
3
0
0
5
3
4
0
7
4
0
4
16
2
3
0
0
5
3
7
1
11
5
1
6
22
3
0
0
0
3
1
0
0
1
0
0
0
4
4
3
0
0
7
1
1
0
2
0
0
0
9
0
5
0
0
5
2
0
0
2
0
0
0
7
1
7
0
0
8
2
0
0
2
0
0
0
10
Asie
Afrique
Total
26
68
1
1
96
24
10
2
36
7
4
11
143
31
IV. Les personnels non permanents

IV.1. Les personnels non permanents en 2003
Catgorie de personnel
non-permanent
Personnes
diffrentes
prsentes
un moment
de l'anne 2003
F
Stagiaire
Stagiaire ENITA
Boursier de DEA
Boursier de thse
Boursier de thse non-Inra
Doctorant salari entreprise
Doctorant non boursier
Post-doctorant
Boursier tranger
Boursier tranger autre
organisme
Chercheur tranger
Chercheur tranger
autre organisme
Boursier Marie Curie
"Expriment"
"Formation"
"Rseau formation recherche"
Apprenti
Contrat Emploi Solidarit (CES)
Contrat Emploi Consolid
(CEC)
Contrat dure indtermine
CDD sur convention de
recherche
Main d'uvre occasionnelle
Mdecin du travail
Volontaire civil l'aide
technique
Total
32
quivalent temps
plein annuel
en 2003
1 575 1 291 2 866 446,5 365,1 811,6

7
5
12
3,1
2,4
5,5
37
29
66
15,6 12,2 27,8
238
168
406 185,1 121,2 306,3
160
135
295 112,5 100,6 213,1
16
18
34
12,8 15,0 27,8
13
14
27
8,8
8,9
17,7
24
15
39
6,7
3,8
10,5
30
38
68
16,6 21,8 38,4
Dure
moyenne de
prsence en
2003 (mois)
Dure
moyenne du
contrat ou de
la convention
(mois)
3,1
5,3
5,1
9,3
8,3
9,6
8,1
3,4
6,2
2,9
5,8
5,0
8,7
8,9
10,0
6,6
3,0
6,5
3,0
5,5
5,0
9,1
8,6
9,8
7,3
3,2
6,4
3,8
5,2
5,1
30,6
30,2
28,7
22,0
18,0
14,3
3,7
5,8
5,3
29,6
29,9
29,6
16,8
18,0
16,7
3,8
5,5
5,2
30,2
30,1
29,2
19,1
18,0
15,7
14,7 11,7
111
117
228
37,8
58,0
95,8
3,8
5,5
4,7
8,5
82
120
202
46,8
56,9
103,8
6,4
5,1
5,6
12,2 10,7 11,3
44
79
123
13,8
21,4
35,2
3,4
3,1
3,2
5,7
16
7,9
5,8
13,8
10,6 10,0 10,3 22,2 22,7 22,4
19
26
8,9
2,0
10,9
5,6
3,4
5,0
8,2
3,3
0,3
3,5
6,5
3,0
6,0
21,4 14,0 20,4
23
28
51
14,7
16,9
31,5
7,3
7,2
7,3
20,7 22,4 21,6
97
71
168
56,4
41,1
97,6
6,8
6,4
6,6
12,1 12,4 12,3
38
32
70
30,8
23,8
54,6
9,7
8,9
9,4
33,8 28,1 31,2
47
50
43,5
3,0
46,5
11,1 12,0 11,2
241
165
406
145,4
90,8
236,2
6,9
6,4
6,7
15,6 13,2 14,7
973
1
758
1 731 132,1
1
1,0
89,8
222,0 1,3
1,0 12,0
1,2
1,3
12,0
1,4
7,6
6,5
11,1 12,0 11,6
16
3,0
5,7
8,7
3 798 3 110 6 908 1 353 1 067 2 420
5,1
5,2
6,5
1,2
5,4
7,8
1,3
IV.2. Les personnels non permanents par centre en 2003
Stagiaire
Stagiaire ENITA
Boursier de DEA
Boursier de thse
Boursier de thse
non-Inra
Doctorant
non boursier
Post-doctorant
Boursier tranger
Boursier tranger
autre organisme
Chercheur tranger
Chercheur tranger
autre organisme
"Expriment"
"Formation"
Apprenti
Contrat Emploi
Solidarit (CES)
Contrat Emploi
Consolid (CEC)
CDD sur convention
de recherche
Mdecin du travail
Volontaire civil
l'aide technique
Total
Total
Versailles Grignon
Tours
Toulouse
Rennes
Poitou Charentes
Paris
Orlans
Nantes
Nancy
Montpellier
Lille
Jouy-en-Josas
Dijon
Corse
Colmar
Bordeaux Aquitaine
Avignon
Antibes
Angers
non-permanent
Antilles Guyane
IV.2.1. Les personnels non permanents en 2003 en personnes physiques diffrentes
44 72 81 149 216 216 36 16 167 320 70 244 67 56 39 38 47 189 200 187 412 2866
3
3
5
1
12
2 3
3 3 3
2 2
5
1
1 5 10 13 4 9
66
3 7 4 18 20 36 3 1 32 30 18 31 14 23 10 6 8 39 19 43 41 406
1
21 12
1
15 38
40
1
1
1
3
4
3
2
6
5
13 31
12
18
2
2
1
1
2
3
11
2
9
13 19
31
10 27
1
2
1
2
14
37 38 10 65
295
34
27
4
13
39
68
16 12 28 22
228
17 23 14 25
202
2
4
18
16
19
11
1
1
7
4
3
8
2
5
13 24
123
16
1
3
10
4
4
76
19 34 27
22
26
17
17 58
25 10
1
1
51
168
70
30 31 16 69
26
16
20
50
406
34 22 30 72 178 155 33 11 176 73 83 176 67 29 48 70 92 202 41 36 103 1731

1
1
16
16
100 125 222 347 535 544 85 29 479 616 194 653 187 160 123 132 172 579 418 368 840 6908
33
18 10
1
1
2
1
2
2
4
14
1
0
0
1
2
47
0
5
2
7
13 29
30
4 5 2 4
30 14 32 34
812
6
28
306
28 28
40
213
28
18
1
1
1
6
1
5
17
11
4
1
2
8
0
0
2
1
1
5
0
3
1
8
10
38
12
96
13 13
14
104
35
14
2
2
2
14
11
32
98
55
14
10 39
15
18 18 10 43
236
23 11 15 24
12
23
222
1
17 16
3
1
10 17 21
46
13
9
29 46 92 136 165 181 19
9
8 160 228 57 262 57 66 34 31 40 199 171 130 309 2420
34
14
Total
Versailles Grignon
Tours
Toulouse
Rennes
Poitou Charentes
Paris
12 55 60 46 109
1
2
Orlans
Nantes
47 84 18 83 18 18 12
2
1
1 1
2
1
21 26 11 25 11 17 7
0
0
0
Nancy
Montpellier
Lille
Jouy-en-Josas
Dijon
Corse
Bordeaux Aquitaine
Avignon
13 23 16 48 68 61
1
1
1 1
1 1 1
3 6 3 12 15 24
Colmar
Stagiaire
Stagiaire ENITA
Boursier de DEA
Boursier de thse
Boursier de thse
non-Inra
Doctorant
non boursier
Post-doctorant
Boursier tranger
Boursier tranger
autre organisme
Chercheur tranger
Chercheur tranger
autre organisme
"Expriment"
"Formation"
Apprenti
Contrat Emploi
Solidarit (CES)
Contrat Emploi
Consolid (CEC)
CDD sur convention
de recherche
Mdecin du travail
Volontaire civil
l'aide technique
Total
Antibes
Angers
non-permanent
Antilles Guyane
IV.2.2. Les personnels non permanents en 2003 en quivalent temps plein annuel
IV.3. Les personnels non permanents par dpartement en 2003
Stagiaire
Stagiaire ENITA
Boursier de DEA
Boursier de thse
Boursier de thse
non-Inra
Doctorant salari
entreprise
Doctorant
non boursier
Post-doctorant
Boursier tranger
Boursier tranger
autre organisme
Chercheur tranger
Chercheur tranger
autre organisme
"Expriment"
"Formation"
"Rseau formation
recherche"
Apprenti
Contrat Emploi
Solidarit (CES)
Contrat Emploi
Consolid (CEC)
Contrat dure
indtermine
CDD sur convention
de recherche
Main d'uvre
occasionnelle
Mdecin du travail
Volontaire civil
l'aide technique
Total
71 136 357 126 89 129 105 310 119 58 161 191 142
1
4
2
5
1 13 2 3
7
7 1
5 13 55 32 9 27 16 28 16 14 24 25 21
73 412 151 145

4
1
10 13
3
8 36 31 35
34 41
1
2
1
1
3
17
4
4
3
4
39
15
15
1
8
Total
SDAR
26 64
2866
12
66
406
60 13 17
295
34
27
2
2
2
4
3
2
4
7
2
4
4
3
3
2
2
3
39
68
11
11
16 20
44 21 13
228
10 18 13 13 13
16
13 14
24 13 17
15
10 15
21
12 12 16 13 19
DAR
GEVES
TPV
TPA
SPE
SAD
SA
PA
NASA
MB
HY
GAP
GA
FMN
ESR
ENA
EA
BV
BIA
Catgorie de
personnel
non-permanent
Non renseign
IV.3.1. Les personnels non permanents en 2003 en personnes physiques diffrentes
11
9
3
1
4
17
14
11 26 40 12 22 42 15
51
21 14 14 11 35
3
6
123
16
26
7
2
21
50 18 12
18 12 169 57 65 97 34 582 20 14 21 30 24 51 133 24 132
202
1
4
4 131 269 799 282 249 364 215 1083 237 155 275 335 307 173 848 295 412 5
51
79
168
22
70
50
406
56 192 1731
1
16
94 376 6908
35
25 34
0
1
0
1
1
11
1
2
1
2
18
11 11 15
1
1
0
1
1
2
10
28
18
1
4
1
2
1
1
1
1
1
4
1
1
10
38
19
96
15
35
14
11
12
20 19
12 20
30 15
11 13
60
Total
213
26
0
5
812
6
28
306
11
10
44
11
GEVES
TPV
TPA
SPE
SAD
SA
PA
NASA
MB
HY
GAP
GA
FMN
ESR
ENA
EA
BV
22 44 103 32 31 38 23 91 32 19 46 44 40 24 118 50 40
1
2
1
2
0
2
0 5 1 1
3
3 0 4 5
3 10 41 23 8 19 12 21 12 13 18 20 15 6 29 24 24
SDAR
DAR
Stagiaire
Stagiaire ENITA
Boursier de DEA
Boursier de thse
Boursier de thse
non-Inra
Doctorant salari
entreprise
Doctorant
non boursier
Post-doctorant
Boursier tranger
Boursier tranger
autre organisme
Chercheur tranger
Chercheur tranger
autre organisme
"Expriment"
"Formation"
"Rseau formation
recherche"
Apprenti
Contrat Emploi
Solidarit (CES)
Contrat Emploi
Consolid (CEC)
Contrat dure
indtermine
CDD sur convention
de recherche
Main d'uvre
occasionnelle
Mdecin du travail
Volontaire civil
l'aide technique
Total
BIA
Catgorie de
personnel
non-permanent
Non renseign
IV.3.2. Les personnels non permanents en 2003 en quivalent temps plein annuel
104
11
12
22
29 11
16
20
0
2
48 126 300 95 92 127 75 273 100 65 110 113 120 57 317 127 144 3
32
44
98
15
55
46
236
22
222
21 106 2420
36
IV.4. Lorigine gographique des boursiers et chercheurs trangers en 2003
Origine gographique
Union Europenne 15
Nouveaux pays de l'UE
Autres pays d'Europe
Afrique
Proche et Moyen-Orient
Amrique latine
Amrique du nord
Communaut des
Etats Indpendants
Australie / Nouvelle Zlande
Asie
Origine non renseigne
Total
Chercheurs
trangers Chercheurs
trangers
autres
organismes
Boursiers
trangers
autres
organismes
Boursiers
trangers
55
13
7
62
15
43
4
8
1
7
15
6
15
1
30
11
2
20
8
18
10
56
7
10
35
8
17
17
149
32
26
132
37
93
32
12
23
2
17
3
228
2
11
4
17
1
123
8
30
2
202
16
75
6
621
68
Total
IV.5. Les diplmes prpars par les stagiaires en 2003

Diplome prpar
Doctorat
Ingnieur
DEA
DESS
e
Autre 3 cycle
3e cycle
Matrise
Licence
e
Autre 2 cycle
2e cycle
DEUG
DEUST
DUT
BTS
er
Autre 1 cycle
er
1 cycle
BAC
BT
BEP
BEPC
Autres
Diplme non renseign
Total
Stagiaires
Part relative
143
312
432
187
114
5%
11%
15%
6%
4%
1 188
426
172
40
41%
15%
6%
1%
638
37
4
196
308
20
22%
1%
0%
7%
11%
1%
565
56
23
38
61
19
290
2 878
20%
2%
1%
1%
2%
1%
10%
100%
37
IV.6. Le niveau de recrutement des CDD sur convention de recherche en 2003
Niveau
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
38
CDD sur conventions de recherche en CDD sur conventions de recherche en

personnes physiques diffrentes
quivalent temps plein annuel
F
56
129
39
15
2
46
76
21
14
6
2
165
102
205
60
29
8
2
406
40,9
75,5
21,0
7,5
0,6
30,8
41,7
10,6
4,7
2,4
0,7
90,8
71,6
117,2
31,6
12,2
3,0
0,7
236,2
241
145,4
Chapitre 2 - Lemploi
I.
Les entres ...........................................................................................40

I.1.
I.1.1.
I.1.2.
I.1.3.
I.1.4.
I.1.5.
I.2.
I.2.1.
I.2.2.
I.2.3.
I.2.4.
I.2.5.
I.3.
I.4.
I.4.1.
I.4.2.
I.5.
II.
Les concours de chercheurs.............................................................................................................................................40

Les postes offerts aux concours .....................................................................................................................................40
Les recrutements par concours .......................................................................................................................................40
Les concours organiss en 2003.....................................................................................................................................40
Lorigine des candidats et des recruts ...........................................................................................................................41
Les diplmes des candidats et des recruts.....................................................................................................................42
Les concours dingnieurs et de techniciens ..................................................................................................................43
Les postes offerts aux concours .....................................................................................................................................43
Les recrutements par concours .......................................................................................................................................43
Les concours organiss en 2003.....................................................................................................................................43
Les postes offerts par BAP en 2002 et 2003..................................................................................................................44
Les postes offerts par BAP et par corps en 2003............................................................................................................44
La mobilit des chercheurs ..............................................................................................................................................44
La mobilit des ingnieurs et des techniciens ................................................................................................................45
Les campagnes de mobilit .............................................................................................................................................45
Les campagnes de mobilit organises en 2003 ..............................................................................................................46
Les entres par grade en 2003 en personnes physiques ...............................................................................................47
Les sorties..........................................................................................48
II.1.
Les retraites......................................................................................................................................................................48
II.1.1. Les dparts en retraite par grade en 2003 ......................................................................................................................48
II.1.2. Les dparts en retraite par corps ....................................................................................................................................48
II.1.3. Lge moyen de dpart en retraite par corps ...................................................................................................................49
II.2.
Les dparts en cong de fin dactivit (CFA) en 2003 ....................................................................................................49
II.3.
La cessation progressive dactivit (CPA).......................................................................................................................49
II.3.1. Les dparts en CPA en 2003 par ge ..............................................................................................................................49
II.3.2. Les agents en CPA au 31 dcembre ................................................................................................................................50
II.3.3. Les agents en CPA au 31-12-2003 par ge.....................................................................................................................50
II.3.4. Les agents en CPA au 31-12-2003 par corps..................................................................................................................50
II.3.5. Les agents en CPA au 31-12-2003 par centre et par corps .............................................................................................51
II.3.6. Les agents en CPA au 31-12-2003 par dpartement et par corps....................................................................................51
II.4.
Les mobilits sortantes ....................................................................................................................................................52
II.4.1. Les agents mis la disposition dun autre organisme au 31-12-2003 ..............................................................................52
II.4.2. Les agents dtachs dans un autre organisme au 31-12-2003 ........................................................................................52
II.5.
Les sorties par grade en 2003 en personnes physiques ................................................................................................53
III.
Les promotions ...................................................................................54
III.1.
Les promotions des chercheurs .......................................................................................................................................54
III.1.1.
Les promotions des chercheurs par grade...................................................................................................................54
III.1.2.
Les promotions en CR 1.............................................................................................................................................54
III.2.
Les promotions des ingnieurs et des techniciens .........................................................................................................55
III.2.1.
Les concours internes ................................................................................................................................................55
III.2.2.
Les changements de corps au choix ...........................................................................................................................56
III.2.3.
La slection professionnelle .......................................................................................................................................56
III.2.4.
Les promotions de grade au choix ..............................................................................................................................56
39
I. Les entres
I.1. Les concours de chercheurs
I.1.1. Les postes offerts aux concours
Concours
DR 1
DR 2 affects
DR2 non affects
CR 1
CR 2
ASC
Total
2001
2002
1
3
33
21
56
7
121
2003
7
33
35
74
19
168
99
2001
2002
2003
2
36
16
58
7
119
4
34
24
68
18
148
1
39
13
46
I.1.2. Les recrutements par concours

Concours
DR 1
DR 2 affects
DR 2 non affects
CR 1
CR 2
ASC
Total
1
41
10
48
100
I.1.3. Les concours organiss en 2003
Concours
DR 1
Profils
proposs
Postes
offerts
DR 2
non-affects
Candidats
Recruts
Femmes
Hommes
Femmes
Hommes
ge
ge
ge
ge
Total
Total
Nombre moyen Nombre moyen
Nombre moyen Nombre moyen
(ans)
(ans)
(ans)
(ans)
1
49,3
49,3
39
25
43,1
69
43,4
94
12
41,2
29
42,3
41
CR 1
16
13
20
34,0
31
37,0
51
35,0
36,0
10
CR 2
60
46
113
31,0
92
30,0
205
27
30,0
21
30,0
48
Total
77
99
158
351
42
40
193
58
100
I.1.4. Lorigine des candidats et des recruts
Concours DR 2
Affects
Candidats
Recruts
Candidats
CC
Recruts
Candidats
INRA
CR1
Recruts
Candidats
IR - IE
Recruts
Candidats
Total
Recruts
Extrieurs
2001
Non affects
3
2
Affects
8
4
92
35
3
1
96
36
3
2
2002
2003
Non affects Non affects
8
4
2002
session
2e session
2
2
100
33
4
1
105
34
89
38
1
1
92
41
Concours CR 1
2001
Candidats
Recruts
Candidats
CC
Recruts
Candidats
ASC
Recruts
INRA
Candidats
CR 2
Recruts
Candidats
IR - IE
Recruts
Candidats
Total
Recruts
93
16
Concours CR 2
2001
Candidats
Recruts
Candidats
CC
Recruts
Candidats
INRA
ASC
Recruts
Candidats
IR - IE
Recruts
Candidats
Total
Recruts
270
46
200
44
79
14
191
40
15
12
8
6
1
1
209
51
3
2
1
1
83
17
12
7
2
1
205
48
Extrieurs
Extrieurs
re
48
9
1
1
2003
50
11
1
1
48
8
1
1
5
1
56
13
2
1
51
10
1
1
93
16
285
58
50
11
2002
1re session
2e session
2003
41
I.1.5. Les diplmes des candidats et des recruts
Concours CR 1
Doctorat universitaire
Doctorat grande cole
Doctorat tranger
PHD
Total
re
1
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Concours CR 2
Doctorat universitaire
Doctorat grande cole
Doctorat tranger
PHD
Total
Grande cole agronomique

ou vtrinaire
Autre cole d'ingnieur
Universit (DEA, DESS)
Total
42
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
33
6
14
5
4
1
5
1
56
13
11
5
8
3
50
11
Slection ASC
2002
2 session
e
29
3
2
re
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
Candidats
Recruts
2002
session
2002
session
2002
2 session
e
2003
40
9
4
5
1
2
51
10
2003
165
32
34
15
3
2
7
2
209
51
68
12
12
5
3
83
17
147
29
42
16
9
2
7
1
205
48
2001
2002
2003
4
1
1
11
8
4
22
6
27
7
44
10
59
18
0
0
I.2. Les concours dingnieurs et de techniciens

I.2.1. Les postes offerts aux concours
Concours
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
2001
2002
2003
28
39
42
39
57
30
235
22
38
34
68
62
50
274
15
36
22
62
71
206
2001
2002
2003
26
35
38
39
56
27
221
21
37
32
82
71
50
293
14
35
23
61
74
I.2.2. Les recrutements par concours

Concours
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
207
I.2.3. Les concours organiss en 2003
Concours
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
Profils
Candidats
proposs
(b)
(a)
Taux de
pression
(b/a)
Admis sur
liste
principale
Inscrits
sur liste
complmentaire
Recruts
sur liste
principale
Recruts
sur liste
complmentaire
Recruts
par
concours
2003
15
36
22
59
71
328
1481
1448
2696
2130
22
41
66
46
30
13
35
22
58
70
16
35
37
90
130
13
34
21
56
68
1
1
2
5
6
14
35
23
61
74
203
8083
40
198
308
192
15
207
43
I.2.4. Les postes offerts par BAP en 2002 et 2003

BAP
A
B
C
D
E
F
G
H
Total
Intitul de la BAP
Sciences du vivant
Sciences chimiques et sciences des matriaux
Sciences de l'ingnieur et instrumentation scientifique
Sciences humaines et sociales
Informatique et calcul scientifique
Documentation, dition, communication
Patrimoine, logistique, prvention
Gestion scientifique et technique des EPST
2002 2003
160
9
8
1
17
7
18
54
274
88
5
5
2
18
3
19
66
206
I.2.5. Les postes offerts par BAP et par corps en 2003

BAP
A
B
C
D
E
F
G
H
Total
Intitul de la BAP
Sciences du vivant
Sciences chimiques et sciences des matriaux
Sciences de l'ingnieur et instrumentation scientifique
Sciences humaines et sociales
Informatique et calcul scientifique
Documentation, dition, communication
Patrimoine, logistique, prvention
Gestion scientifique et technique des EPST
IR
IE
AI
TR
1
2
10
1
4
15
36
23
4
2
2
2
1
11
22
2
2
1
15
5
24
62
AJT AGT Total

88
5
5
2
18
3
19
66
206
47
1
1
7
15
71
I.3. La mobilit des chercheurs

On entend par mobilit interne les changements daffectation ainsi que les autorisations
temporaires dexercer ses fonctions dans un autre laboratoire. Le tableau donne galement
les mobilits internes par grade en pourcentage de leffectif physique rmunr de lanne
considre.
2001
Mobilits
internes
DR E
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
ASC
Total
44
2002
Nombre
Part
dans le
grade
1
14
23
5
1%
3%
3%
2%
43
2%
2003
Nombre
Part
dans le
grade
2
3
16
20
7
1
49
13%
2%
3%
2%
3%
2%
3%
Part
dans le
grade
5
3
5
9
7
1
1
23
5
9
12
4
1
31
4%
2%
1%
1%
2%
2%
I.4. La mobilit des ingnieurs et des techniciens

I.4.1. Les campagnes de mobilit
re
1
Corps
Mobilits
acceptes
Profils
proposs
Mobilits
acceptes
34
36
29
59
84
28
270
3
6
4
18
29
6
66
11
27
9
28
35
18
128
4
4
14
12
3
37
re
2002
2 campagne
e
Mobilits
acceptes
Profils
proposs
Mobilits
acceptes
24
38
44
54
91
37
288
3
6
5
23
22
4
63
2
8
6
29
25
10
80
1
1
2
16
6
3
29
re
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
2002
campagne
Profils
proposs
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
Corps
2001
2 campagne
e
Profils
proposs
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
Corps
2001
campagne
Profils
proposs
14
29
24
60
78
17
222
2003
2 campagne
2003
campagne
Mobilits
acceptes
F
H
T
Profils
proposs
1
4
3
9
14
3
34
7
17
10
32
50
14
130
3
2
17
16
3
41
1
7
5
26
30
6
75
Mobilits
acceptes
F
H
T
1
3
1
13
8
2
28
1
4
1
7
2
3
1
14
12
3
35
Chaque anne, certains des postes non pourvus lors de la premire campagne ont de
nouveau t proposs lors de la seconde.
45
I.4.2. Les campagnes de mobilit organises en 2003
1re campagne de mobilit

Profils proposs
Profils demands
Genre
Mutation
Dtachement
Candidats Rintgration
Contrats Cotorep
Total
IR
IE
14
2
F H T
1 1
29
14
H
5
2
1
1
9
2
1
1
1
1
Mutation
Dtachement
Mobilits
Rintgration
acceptes
Contrats Cotorep
1
1
2e campagne de mobilit
Profils proposs
Profils demands
Genre
Mutation
Dtachement
Candidats Rintgration
Contrats Cotorep
IR
Mutation
Dtachement
Mobilits
Rintgration
acceptes
Contrats Cotorep
Total
46
2
1
5
2
1
Total
Total
F
2
2
1
F
1
7
2
H
1
1
2
1
T
2
1
1
1
3
2
TR
AJT
24
12
T F H T F
7 2 1 3 19
4 3
3 21
2 1
1 1
1
6 6 11
14 6 7 13 52
4 1
1 10
1 1
1 7
2
3 3
4 7 2 3 5 17
AI
60
45
H
9
19
1
12
41
5
3
78
56
H
16
7
2
9
34
9
1
1
3
14
IE
TR
AI
T
28
40
2
23
93
15
10
F
18
10
1
9
38
8
5
1
1 1 2
9 26 16
17
10
32
6
3
25
F H T F H T F H T
1
1 1 1 2 11 1 12
6 5 11
1 1 39 14 53
1
1 1
1
1 1
3 3 4 4 8
8 5 13 2 5 7 54 20 74
7
7
3
3
6 1 7
1
1
3
AGT
AJT
F
5
6
12
23
4
2
2
1 13 1 14 8
50
25
H
5
3
1
8
17
2
Total
17
3
T F H T
34 4 4 8
17
3
18 1 1 2
72 5 5 10
17 2 3 5
6
2
5 1
1
30 3 3 6
F
45
36
5
21
107
23
13
2
3
41
2 4
4 12 2
T
81
64
9
50
204
43
18
4
10
75
Total
AGT
14
3
T F H
10 3 1
9 1 1
1
1
20
40 4 3
6 2 1
2
222
132
H
36
28
4
29
97
20
5
2
7
34
T
4
2
1
7
3
F
22
52
3
16
93
14
11
1
2
28
130
64
H
9
24
3
15
51
4
1
2
7
T
31
76
6
31
144
18
12
1
4
35
I.5. Les entres par grade en 2003 en personnes physiques
Grade
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
Concours
Accueil en
Concours
interne
dtacheexterne
(agents
ment
non-inra)
37
22
61
Accueil en
dtachement
sur
contrat
Accueil
en CDD
Cotorep
Accueil
en CDD
pointu
1
1
Rintgration
aprs
dtachement
Rintgration
aprs
disponibilit
Total
1
2
1
1
1
40
26
62
1
3
1
2
1
1
25
1
1
62
42
8
10
8
100
33
12
1
21
46
36
82
74
1
50
430
2
1
1
2
1
1
16
99
1
51
520
47
II. Les sorties

II.1. Les retraites
II.1.1. Les dparts en retraite par grade en 2003
Il sagit ici des dparts en retraite des personnes en activit.
Grade
Retraite
Retraite
pour limite
aprs CPA
d'ge
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
1
2
5
1
1
1
1
1
1
4
2
3
1
Retraite
sur
demande
2
9
15
7
1
3
2
2
17
19
Retraite
mre de
famille
Total
3
11
21
11
1
1
2
10
2
7
7
12
21
29
9
8
14
8
1
Total
Retraite
pour
invalidit
3
12
4
9
8
14
28
39
18
10
19
15
2
1
228
1
2
4
3
1
1
3
1
1
2
3
1
1
13
163
16
Dans les deux tableaux suivants, seules les retraites sur demande, les retraites pour limite
dge et les radiations pour fin de CPA des personnes en activit sont comptabilises.
II.1.2. Les dparts en retraite par corps
48
Corps
2001
DR
CR
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
26
7
20
17
11
38
30
149
2002
H
2
1
4
8
9
19
15
2
60
30
7
20
12
5
17
14
1
106
32
8
24
20
14
36
29
3
166
3
2
9
16
32
13
1
76
2003
H
31
9
15
21
10
25
12
123
T
34
9
17
30
26
57
25
1
199
II.1.3. Lge moyen de dpart en retraite par corps

Corps
2001
DR
CR
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
63,1
61,2
63,3
62,1
61,6
60,9
62,3
62,1
2002
H
62,3
65,0
62,3
61,4
62,2
61,8
61,5
63,0
61,9
62,7
63,3
62,4
62,1
61,2
61,8
60,6
60,0
62,1
62,6
63,5
62,3
61,8
61,9
61,8
61,1
62,0
62,0
62,3
64,0
60,8
60,9
61,2
61,3
60,0
61,2
2003
H
62,4
62,2
61,4
61,3
61,0
61,2
62,0
61,7
T
62,4
62,2
61,7
61,1
60,9
61,2
61,6
60,0
61,5
II.2. Les dparts en cong de fin dactivit (CFA) en 2003

Grade
DR 0
DR 1
DR 2
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
Dparts
en CFA
quivalents
temps plein
3
2
6
4
3
2
6
2
2,5
2
5,3
3
2,5
2
4,5
2
29
24,8
II.3. La cessation progressive dactivit (CPA)

II.3.1. Les dparts en CPA en 2003 par ge
ge
55
56
57
58
59
60
Total
ge moyen
Femmes
Effectif
Frquence
Hommes
Effectif
Frquence
Effectif
Total
Frquence
26
16
4
3
1
52%
32%
8%
6%
2%
18
9
6
4
3
45%
23%
15%
10%
8%
44
25
10
7
4
49%
28%
11%
8%
4%
50
56,9
100%
40
56,6
100%
90
56,7
100%
49
II.3.2. Les agents en CPA au 31 dcembre
Agents en CPA
Agents ayant 55 ans ou plus
Part des agents de plus de 55 ans en CPA
2001
2002
2003
106
1505
7%
127
1521
8%
196
1548
13%
II.3.3. Les agents en CPA au 31-12-2003 par ge

ge
55
56
57
58
59
60
Total
ge moyen
Femmes
Effectif
Frquence
18
19
13
14
11
3
78
56,9
Hommes
Effectif
Frquence
23%
24%
17%
18%
14%
4%
100%
26
35
31
13
12
1
118
56,6
Effectif
22%
30%
26%
11%
10%
1%
100%
44
54
44
27
23
4
196
56,7
II.3.4. Les agents en CPA au 31-12-2003 par corps

Corps
DR
CR
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
50
Femmes
Hommes
Total
2
2
5
8
20
63
18
9
5
6
8
7
30
13
11
7
11
16
27
93
31
118
78
196
Total
Frquence
22%
28%
22%
14%
12%
2%
100%
II.3.5. Les agents en CPA au 31-12-2003 par centre et par corps

Centre
Angers
Antibes
Antilles Guyane
Avignon
Bordeaux Aquitaine
Colmar
Corse
Dijon
Jouy-en-Josas
Lille
Montpellier
Nancy
Nantes
Orlans
Paris
Poitou Charentes
Rennes
Toulouse
Tours
Versailles Grignon
Total
DR
CR
2
1
1
3
1
1
IR
IE
2
1
2
1
1
2
1
1
3
4
1
1
1
1
6
3
8
10
3
1
1
4
1
7
14
26
6
3
2
1
1
20
17
4
15
8
10
1
12
2
9
11
17
10
196
2
2
4
3
27
5
7
6
5
93
31
AI
TR
AJT
2
4
2
1
11
7
3
4
6
9
4
AJT
9
8
2
8
4
4
1
5
2
1
11
TR
3
3
1
3
1
2
AI
11
1
1
16
AGT
1
1
2
3
4
4
Total
II.3.6. Les agents en CPA au 31-12-2003 par dpartement et par corps

Dpartement
BIA
BV
EA
ENA
ESR
FMN
GA
GAP
HFS
MIC
NASA
PA
SA
SAD
SPE
TPA
TPV
GEVES
DAR
SDAR
Total
DR
CR
2
1
1
IR
1
1
IE
1
1
1
1
1
1
1
11
3
2
1
3
11
Total
1
3
3
2
11
1
5
1
4
5
2
2
5
20
13
3
7
10
18
5
2
10
6
17
1
15
9
12
2
5
27
5
16
93
5
31
12
31
196
1
1
1
1
3
2
1
3
2
16
1
1
1
AGT
2
3
4
5
2
1
51
II.4. Les mobilits sortantes

II.4.1. Les agents mis la disposition dun autre organisme au 31-12-2003
Grade
Autres EPST
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
Enseignement
suprieur
Autres
Total
2
7
9
1
2
7
8
1
4
17
25
3
5
5
5
8
3
2
1
3
3
1
1
1
1
2
34
74
3
8
1
1
1
1
1
1
14
26
II.4.2. Les agents dtachs dans un autre organisme au 31-12-2003
Grade
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
52
Ministres
3
1
1
20
2
4
2
17
4
15
1
2
74
Autres EPST
4
3
6
2
5
3
1
Enseignement
suprieur
2
4
9
13
Fonction
publique
territoriale
1
1
1
3
6
14
14
3
2
5
7
8
12
1
5
40
10
9
3
48
4
22
1
2
209
1
1
4
1
30
Total
hospitalire
12
42
Autres
18
1
11
4
4
1
8
1
43
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Total
1
1
1
3
4
2
5
1
5
1
3
31
1
3
1
9
4
1
1
11
1
2
1
43
1
11
2
1
1
33
2
8
1
2
2
1
5
1
3
10
1
2
2
2
2
2
63
3
12
2
1
1
3
1
1
16
3
2
6
5
3
2
7
2
31
3
11
21
11
3
12
4
9
8
14
28
39
18
10
19
15
2
1
228
Total
Retraite
CFA
1
19
Dcs
Licenciement
Dmission
Russite concours INRA
Russite concours hors INRA
Fin d'accueil en dtachement
Fin d'accueil en dtachement sur contrat
Titularisation CDD Cotorep
6
2
Fin d'accueil en CDD pointu
Dtachement
Disponibilit
Grade
II.5. Les sorties par grade en 2003 en personnes physiques
3
12
32
63
4
2
10
3
16
16
9
12
38
47
47
24
36
29
50
5
13
471
53
III. Les promotions

III.1. Les promotions des chercheurs
III.1.1. Les promotions des chercheurs par grade
Grade d'accs
2001
2002
2003
DR 0
DR 1
CR 1
Total
8
21
55
84
0
0
56
56
9
29
60
98
2001
2002
2003
Promouvables (a)
109
111
107
Candidatures (a')
Promotions (b)
74
76
85
III.1.2. Les promotions en CR 1
CR 1
Taux de pression
54
(a/b)
(a'/b)
54
56
60
2,0
2,0
1,8
1,4
1,4
1,4
III.2. Les promotions des ingnieurs et des techniciens

III.2.1. Les concours internes
2001
Corps
d'accs
IR
IE
AI
TR
AJT
Total
Corps
d'accs
IR
IE
AI
TR
AJT
Total
Postes offerts
(a)
Candidats
(b)
Taux de
pression
(b/a)
Admis(*) sur
liste
principale
14
11
37
62
17
16
14
47
1,2
1,5
0,4
0,8
9
5
11
25
2002
Taux de
pression
(b/a)
Admis(*) sur
liste
principale
Inscrits(*) sur
liste
complmentaire
8,4
9,6
7,7
7,1
3,7
6,6
10
18
33
54
47
162
5
11
19
42
31
108
Postes offerts
(a)
Candidats
(b)
10
18
33
54
47
162
84
172
255
386
173
1 070
2003
Corps
d'accs
IR
IE
AI
TR
AJT
Total
Postes offerts
(a)
Candidats
(b)
Taux de
pression
(b/a)
Admis(*) sur
liste
principale
5
6
3
14
23
51
2
9
9
12
18
50
0,4
1,5
3,0
0,9
0,8
1,0
2
3
2
4
9
20
(*) Tous les laurats ont t reus
55
III.2.2. Les changements de corps au choix

2001
Corps
d'accs
IR
IE
AI
TR
AJT
Total
2002
2003
Taux de
Taux de
Taux de
Promouvables Promus
Promouvables Promus
Promouvables Promus
pression
pression
pression
(a)
(b)
(a)
(b)
(a)
(b)
(a/b)
(a/b)
(a/b)
374
178
391
408
169
1 520
4
7
9
32
31
83
93,5
25,4
43,4
12,8
5,5
18,3
464
270
526
427
172
1 859
4
7
9
21
25
66
116,0
38,6
58,4
20,3
6,9
28,2
496
410
603
413
159
2 081
6
10
15
23
29
83
82,7
41,0
40,2
18,0
5,5
25,1
III.2.3. La slection professionnelle

2002 2003
2001
Grade
d'accs
IR 0
TR e
SAR e
Total
Promouvables
Candidats
(a)
Promus
(b)
466
1 101
249
1 816
66
270
17
353
8
27
2
37
Taux de
Promoupression
vables
(a/b)
8,3
10,0
8,5
9,5
Promus
Candidats
(a)
2002
2003
60
382
8
450
7
38
2
47
3
48
455
1 305
95
1 855
51
Total
(b)
10
86
2
98
Taux de
pression
(a/b)
6,0
4,4
4,0
4,6
III.2.4. Les promotions de grade au choix

2001
56
Grade
d'accs
Promouvables
(a)
IR 1
IE 0
IE 1
TR e
SAR e
TR s
SAR s
AJT p
AJA p1
AJA p2
AGT p
Total
228
45
284
408
96
364
108
192
23
2
196
1 748
2002
2003
Promus
(b)
Taux de
pression
(a/b)
Promouvables
(a)
Promus
(b)
Taux de
pression
(a/b)
291
49
361
512
37
408
106
262
22
28
13
38
19
1
56
14
54
3
10,4
3,8
9,5
26,9
37,0
7,3
7,6
4,9
7,3
297
41
365
512
14
7
26
24
21,2
5,9
14,0
21,3
496
48
491
12
71
3
66
3
7,0
16,0
7,4
4,0
171
2 048
29
226
5,9
9,1
129
2 262
22
214
5,9
10,6
Promus
(b)
Taux de
pression
(a/b)
Promouvables
(a)
35
13
40
13
1
16
4
83
3
1
40
208
6,5
3,5
7,1
31,4
96,0
22,8
27,0
2,3
7,7
2,0
4,9
8,4
Chapitre 3 Les rmunrations et indemnits

I.
La masse salariale ..................................................................................58
II.
Les rmunrations indiciaires ................................................................59

II.1.
II.2.
II.3.
II.4.
II.5.
III.
III.1.
III.2.
III.3.
III.4.
III.5.
Les revalorisations du traitement de base de la fonction publique ..............................................................................59

Les indices nouveaux majors (INM) et traitements bruts thoriques et observs .....................................................59
Les indices nouveaux majors (INM) moyens et mdians par catgorie fonction publique.........................................60
La rpartition du personnel rmunr au 31-12-2003 par tranche indiciaire ..............................................................60
Le rapport entre les dix rmunrations extrmes, primes comprises...........................................................................60
Les primes et indemnits ......................................................................61

Les bnficiaires au 31-12-2003 et les montants totaux verss en 2003....................................................................61
Les montants annuels 2003 des primes catgorielles et les bnficiaires au 31-12-2003.........................................62
Les montants mensuels 2003 des primes informatiques et les bnficiaires au 31-12-2003 ....................................63
Les bnficiaires de lindemnit spcifique pour fonction dintrt collectif au 31-12-2003 .....................................63
Les bnficiaires du supplment familial de traitement au 31-12-2003.......................................................................63
57
Section
Chapitre ou
code
budgtaire
I. La masse salariale
633
641.1
641.3
641.4
641.5
641.6
641.7
641.8
1 641.81
1
644
645
646
1
2
2
2
691.1
691.2
691.5
691
Libells
Impts, taxes et versements

assimils sur rmunrations
Traitements du personnel
Permanent
Indemnits rsidentielles du
personnel permanent
Primes et indemnits diverses du
personnel permanent (1)
Indemnits reprsentatives de
frais du personnel permanent
Supplment familial de traitement
du personnel permanent
Indemnits de pravis et de
licenciement
Indemnits du personnel
permanent en cong de
formation
Revenus de remplacement CFA
Rmunrations des stagiaires,
boursiers et accueil de
chercheurs trangers
Charges de scurits sociales et
de prvoyance (2)
Rmunrations diverses et
contrat de travail
Total Section 1
Formation permanente
uvres sociales
Prts et avances
Formation permanente et
uvres sociales
2001
2002
2003
2 389 072,77
2 494 064,11
2 661 633,31
221 615 788,20
230 261 547,09
229 395 372,24
2 162 777,83
2 259 005,63
2 228 461,44
23 222 935,90
24 667 980,78
25 549 757,93
250 238,31
253 004,26
263 602,44
3 270 186,86
3 415 430,38
3 459 914,78
824 428,92
767 516,15
743 282,94
86 318,82
92 825,43
73 788,79
1 912 481,38
2 217 380,35
2 713 777,70
8 925 914,50
9 130 069,30
9 937 562,99
109 610 392,70
113 356 062,05
113 642 208,18
1 016 164,80
1 878 005,79
2 087 717,88
375 286 700,99

2 940 637,14
5 105 128,59
76 986,77
390 792 891,32

3 531 459,88
5 451 592,15
108 076,52
392 757 080,62

3 252 383,65
5 978 121,11
83 115,35
8 122 752,50
9 091 128,55
9 313 620,11
Source : Compte financier de lINRA 2003, Partie II Excution budgtaire

(1) dont indemnit exceptionnelle CPA : 1 307 631,32 en 2003
(2) dont traitement des personnes en cong de maladie de longue dure : 557 494,60
58
II. Les rmunrations indiciaires

II.1. Les revalorisations du traitement de base de la fonction publique
La valeur annuelle du point dindice major a t porte 52,4933 compter du 1er
dcembre 2002. Le tableau ci-dessous prsente lhistorique des majorations enregistres ces
trois dernires annes (aucune en 2003).
Dcret
Dcret n 2001-370 du 25 avril 2001

Dcret n 2001-895 du 26 septembre 2001
Dcret n 2002-203 du 14 fvrier 2002
Dcret n 2002-1295 du 24 octobre 2002
Date d'effet Revalorisation
01-05-2001
01-11-2001
01-03-2002
01-12-2002
Valeur annuelle brute du

traitement affrent l'indice
100 major
0,50%
0,70%
0,60%
0,70%
5 145,76
5 181,74
5 212,84
5 249,33
II.2. Les indices nouveaux majors (INM) et traitements bruts thoriques et observs
LINM observ est la moyenne des INM des agents comptabiliss dans les effectifs physiques
rmunrs au 31-12-2003. Le produit de lindice major et de la valeur mensuelle du point
dindice en vigueur au 31-12-2003, soit 4,3744 , donne le traitement brut mensuel.
Grades
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
CC
ASC
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
Ensemble
Indices nouveaux majors

Thoriques
Observs
Moye
Min Max
F
H
T
n
1 163 1 319 1 255
1 280 1 280
820 1 163
979 1 163 1 159 1 159
657
921
789
880
917
910
475
820
648
697
719
709
453
563
508
544
551
547
486
820
653
563
563
394
499
447
463
457
460
657
921
789
888
936
930
581
820
701
793
796
795
411
712
562
600
628
616
695
782
739
762
752
757
554
672
613
648
647
647
411
712
494
499
527
513
338
550
444
460
472
466
376
513
445
485
484
485
351
488
420
468
472
469
296
462
379
368
382
374
327
415
371
394
408
403
271
378
325
326
333
330
266
351
309
335
340
338
263
337
300
286
283
284
474
546
512
Traitements bruts mensuels

Thoriques
Observs
Min
5 087
3 587
2 874
2 078
1 982
2 126
1 724
2 874
2 542
1 798
3 040
2 423
1 798
1 479
1 645
1 535
1 295
1 430
1 185
1 164
1 150
-
Max
5 770
5 087
4 029
3 587
2 463
3 587
2 183
4 029
3 587
3 115
3 421
2 940
3 115
2 406
2 244
2 135
2 021
1 815
1 654
1 535
1 474
-
Moyen
5 490
4 284
3 451
2 832
2 222
2 856
1 953
3 451
3 064
2 456
3 230
2 682
2 159
1 942
1 944
1 835
1 658
1 623
1 419
1 350
1 312
-
F
5 087
3 850
3 051
2 382
2 024
3 884
3 468
2 623
3 334
2 835
2 185
2 012
2 124
2 046
1 608
1 724
1 426
1 466
1 249
2 076
H
5 598
5 069
4 010
3 144
2 411
2 463
2 000
4 092
3 482
2 746
3 288
2 829
2 306
2 065
2 119
2 065
1 670
1 783
1 456
1 486
1 238
2 387
T
5 598
5 070
3 982
3 100
2 395
2 463
2 011
4 068
3 478
2 693
3 311
2 832
2 243
2 037
2 122
2 053
1 635
1 764
1 442
1 477
1 243
2 242
59
II.3. Les indices nouveaux majors (INM) moyens et mdians par catgorie fonction publique
Catgorie
fonction publique
A
B
C
Toutes catgories
fonction publique
Indices moyens observs

F
H
T
Indices mdians observs

F
H
T
593,2
424,4
330,6
701,4
427,7
341,4
655,6
425,8
336,7
563
438
324
672
438
336
622
438
324
474,5
545,7
512,4
447
489
466
II.4. La rpartition du personnel rmunr au 31-12-2003 par tranche indiciaire

INM
Chercheurs
Ingnieurs
Techniciens
Total
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
INM
Chercheurs
Ingnieurs
Techniciens
Total
F
H
T
F
H
T
F
H
T
F
H
T
263
351
352
462
463
550
551
712
713
821
820 et plus
0
8
7
15
983
946
1 929
991
953
1 944
12
16
28
335
211
546
764
913
1 677
1 111
1 140
2 251
116
83
199
341
351
692
558
375
933
1 015
809
1 824
280
246
526
288
417
705
232
384
616
87
205
292
54
440
494
4
36
40
0
568
663
1 231
0
319
589
908
0
58
476
534
263
351
352
462
463
550
551
712
713
821
820 et plus
0,0%
0,8%
0,6%
0,7%
42,6%
42,3%
42,5%
24,4%
20,6%
22,4%
1,7%
1,4%
1,5%
31,5%
17,2%
23,8%
33,1%
40,9%
36,9%
27,4%
24,6%
25,9%
16,7%
7,1%
10,7%
32,1%
28,6%
30,2%
24,2%
16,8%
20,6%
25,0%
17,5%
21,0%
40,3%
21,0%
28,2%
27,1%
34,0%
30,8%
33,4%
32,8%
33,1%
8,2%
16,7%
12,8%
7,8%
37,6%
26,5%
0,4%
2,9%
1,7%
0,0%
14,0%
14,3%
14,2%
0,0%
7,9%
12,7%
10,4%
0,0%
1,4%
10,3%
6,1%
Total
694
1 169
1 863
1 063
1 227
2 290
2 305
2 234
4 539
4 062
4 630
8 692
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
II.5. Le rapport entre les dix rmunrations extrmes, primes comprises

En 2003, le rapport entre la moyenne des 10 rmunrations les plus leves et la moyenne
des 10 rmunrations les plus basses stablit 6.
60
III. Les primes et indemnits

III.1. Les bnficiaires au 31-12-2003 et les montants totaux verss en 2003
Intitul
Bnficiaires au
31-12-2003
Montant total
vers en 2003
Prime de participation la recherche scientifique

Prime de recherche
Indemnit forfaitaire spciale au personnel enseignant
Indemnit forfaitaire pour travaux supplmentaires
Indemnit dadministration et de technicit
Prime de rendement titulaire
6 686
1 863
1 856
78
14
2
15 850 298,74
1 605 681,50
78 063,71
135 952,14
25 140,22
21 977,90
Prime de technicit
Indemnit de sujtion
Prime de fonction de traitement informatis de linformation
Indemnit spcifique pour fonction dintrt collectif
Indemnit de responsabilit aux rgisseurs
Indemnit de caisse des agents comptables
Indemnit administrateur de centre
2 222
1 482
356
101
35
15
1
420 801,90
1 769 007,47
1 194 398,50
416 708,00
5 903,40
30 178,27
2 076,35
Indemnit de rsidence
Prime de transport personnel permanent
Prime DOM
Indemnit Colmar
Indemnit compensatrice pour frais de transport aux
agents en fonction en Corse
Indemnit d'loignement
3 703
864
237
99
2 228 461,44
263 602,44
2 306 962,75
2 526,70
Supplment familial de traitement

Indemnit compensatrice CSG
3 327
981
64
67 949,42
34 235,34
3 459 914,78
173 714,98
Source : DRH et Compte financier 2003
61
III.2. Les montants annuels 2003 des primes catgorielles et les bnficiaires au 31-12-2003
Prime de recherche
Titulaires
DR 0
DR 1
DR 2
CR 1
CR 2
Contractuels
CC (assimils DR)
CC (assimils CR)
ASC
Prime de participation la
recherche scientifique (PPRS)
IR 0
IR 1
IR 2
IE 0
IE 1
IE 2 ex 3A
IE 2
AI
TR e
TR s
TR n
AJT p
AJT r
AGT p
AGT r
4B
5B
7B
Indemnits forfaitaires pour travaux
supplmentaires (IFTS) et Indemnits
dadministration et de technicit (IAT)
SAR e
SAR s
SAR n ex SAR 2
SAR n
AJA p1
AJA p2
AJA r
62
2003
Montants
annuels
Bnficiaires au 31-12-2003
F
754
754
754
934
934
0
6
89
400
180
14
111
415
459
145
14
117
504
859
325
Montants
annuels
754
934
754
0
0
19
1
0
24
1
0
43
Montants
annuels
6 505
5 974
4 538
3 801
3 801
3 801
3 175
2 589
2 186
2 039
1 951
1 660
1 660
1 622
1 622
1 806
1 742
1 533
5
65
180
19
75
1
337
381
347
290
596
124
673
65
117
0
0
1
37
180
240
19
100
1
313
337
275
180
513
258
744
79
181
1
3
0
42
245
420
38
175
2
650
718
622
470
1109
382
1417
144
298
1
3
1
Montants
annuels
2 001
2 001
2 001
1 877
1 660
1 660
1 660
15
29
1
35
3
9
0
0
0
0
0
0
0
0
15
29
1
35
3
9
0
III.3. Les montants mensuels 2003 des primes informatiques et les bnficiaires au 31-12-2003
Prime informatique
Chef d'exploitation
Chef de projet
Analyste
Programmeur de systme d'exploitation
Programmeur, pupitreur et technicien de
rseau
Chef d'atelier
Agent de traitement
Total
Montants
mensuels
380,42
359,72
214,80
359,72
IR
1
23
51
1
IE
131
1
AI
TR
56
20
58
240,68
155,28
142,34
AJT AGT Total

1
23
258
2
6
68
1
3
356
1
76
132
59
3
9
79
III.4. Les bnficiaires de lindemnit spcifique pour fonction dintrt collectif au 31-12-2003
On dnombre, au 31-12-2003, 101 bnficiaires de lindemnit spcifique pour fonction
dintrt collectif (ISFIC) dont la rpartition est la suivante :
41 Directeurs et Chefs de service
18 Chefs de dpartement
22 Prsidents de centre et Prsidents de centre adjoints
20 Directeurs des services dappui
III.5. Les bnficiaires du supplment familial de traitement au 31-12-2003

Corps
DG
DR
CR
ASC
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
1 enfant
68
135
2
80
96
97
292
254
62
1 086
2 enfants 3 enfants 4 enfants 5 enfants 6 enfants

1
95
268
51
150
8
18
150
147
109
397
301
78
1 546
55
63
39
107
101
31
597
16
8
5
12
13
5
85
2
3
1
1
1
2
2
1
11
Total
1
224
575
2
302
315
250
810
671
177
3 327
63
64
Chapitre 4 - Les conditions demploi

I.
Les congs maladie, maternit, paternit et parentaux ................................66

I.1.
I.2.
I.3.
II.
Les congs de maladie, de longue maladie et de maladie de longue dure en 2003 ....................................................66
Les congs de maternit ou pour adoption, les congs de paternit en 2003..............................................................67
Les congs parentaux en 2003 ........................................................................................................................................67
Lexercice de fonctions temps partiel...................................................68

II.1.
Lvolution de la proportion des agents exerant leurs fonctions temps partiel depuis 1992 ................................68
II.2.
Les agents exerant leurs fonctions temps partiel selon la dure de service...........................................................68
II.3.
Les agents exerant leurs fonctions temps partiel selon le corps .............................................................................69
II.3.1. Les agents exerant leurs fonctions temps partiel selon le centre de recherche ............................................................69
II.3.2. Les agents exerant leurs fonctions temps partiel selon le dpartement de recherche...................................................70
65
I. Les congs maladie, maternit, paternit et parentaux

I.1. Les congs de maladie, de longue maladie et de maladie de longue dure en 2003
Chercheurs
Ingnieurs
Techniciens
Total
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Femmes
Absences maladie
sans traitement
47
12
11
56
14
13
demi traitement
147
304
12
1 187
47
36
1 638
63
48
2 143
218
156
4 828
554
343
18 654
2 087
1 104
25 625
2 859
1 603
951
951
4 603
40
34
6 575
51
45
1 565
1 565
plein traitement
Longue maladie
demi traitement
plein traitement
Maladie de longue
dure
demi traitement
865
plein traitement
Total
210
365
5 497
22
22
6 072
24
24
3 365
228
166
6 613
575
360
32 504
2 219
1 218
42 482
3 022
1 744
1 107
Chercheurs
Ingnieurs
Techniciens
Total
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Hommes
Absences maladie
sans traitement
demi traitement
plein traitement
Longue maladie
demi traitement
plein traitement
Maladie de longue
dure
demi traitement
plein traitement
Total
66
365
55
420
174
63
937
30
25
1 174
44
35
1 931
190
140
3 800
349
260
14 057
1 330
807
19 788
1 869
1 207
16
2 371
2 387
10
10
607
2 417
13
12
3 697
21
21
6 721
39
38
422
1 095
1 952
3 469
14
14
365
55
420
8 121
374
282
23 124
1 407
879
34 379
1 986
1 314
3 134
205
153
I.2. Les congs de maternit ou pour adoption, les congs de paternit en 2003
Hommes
Congs de
maternit ou pour
adoption
Congs de
paternit
Chercheurs
Ingnieurs
Techniciens
Total
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
8 873
118
118
7 297
127
127
9 782
167
167
25 952
412
412
394
32
32
356
32
32
825
64
64
1 575
128
128
I.3. Les congs parentaux en 2003

Hommes
Cong parental
Chercheurs
Ingnieurs
Techniciens
Total
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
Jours Congs Agents
1 225
2 772
6 687
10 684
13
13
37
31
56
50
67
II. Lexercice de fonctions temps partiel

Les informations qui suivent ont pour base leffectif physique rmunr au 31 dcembre. Les
agents en cessation progressive dactivit ne sont pas comptabiliss dans la population des
agents exerant leurs fonctions temps partiel.
II.1. Lvolution de la proportion des agents exerant leurs fonctions temps partiel depuis 1992
volution de la proportion d'agents temps partiel
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
II.2. Les agents exerant leurs fonctions temps partiel selon la dure de service
Dure de service
50%
60%
70%
80%
90%
Total
68
2001
H
2002
H
2003
H
56
28
25
767
151
120
5
6
1
88
20
1 027
61
34
26
855
171
1 147
55
22
26
741
165
115
3
5
1
91
15
1 009
58
27
27
832
180
1 124
41
27
26
738
167
114
6
6
1
84
17
999
47
33
27
822
184
1 113
II.3. Les agents exerant leurs fonctions temps partiel selon le corps
Corps
DG
DGA
DR
CR
ASC
CC
IR
IE
AI
TR
AJT
AGT
Total
plein temps
Effectif
Part de l'effectif
en cessation
en cessation
progressive temps partiel plein temps progressive temps partiel
d'activit
d'activit
1
1
617
1 039
43
1
629
734
609
1 761
1 568
382
7 385
11
7
7
138
11
16
27
93
31
67
115
82
427
216
61
1 113
196
100%
100%
97%
88%
100%
100%
89%
85%
85%
77%
86%
86%
85%
0%
0%
2%
1%
0%
0%
2%
2%
4%
4%
2%
0%
2%
0%
0%
1%
12%
0%
0%
9%
13%
11%
19%
12%
14%
13%
II.3.1. Les agents exerant leurs fonctions temps partiel selon le centre de recherche
Centre de
recherche
Angers
Antibes
Antilles Guyane
Avignon
Bordeaux Aquitaine
Colmar
Corse
Dijon
Jouy-en-Josas
Lille
Montpellier
Nancy
Nantes
Orlans
Paris
Poitou Charentes
Rennes
Toulouse
Tours
Versailles Grignon
Total
Part de
Effectif l'effectif
total
temps
AJT AGT Total
partiel
Effectif temps partiel

DR
1
1
1
1
2
1
7
CR
IR
IE
AI
TR
3
2
2
3
3
1
9
6
11
2
3
2
5
11
7
5
1
1
8
19
1
4
3
4
1
7
1
10
11
4
13
115
4
1
1
4
3
6
1
10
6
4
29
18
38
7
2
20
29
9
40
6
24
7
28
12
39
20
29
50
427
4
14
3
9
2
5
5
3
2
7
19
5
27
138
1
5
6
1
5
4
1
6
1
7
4
4
7
67
3
8
7
2
4
1
6
2
10
3
4
12
82
14
5
1
12
9
20
4
13
14
8
11
7
6
2
5
12
24
18
11
20
216
5
6
2
2
7
2
1
4
8
1
1
2
1
6
3
5
5
61
41
24
6
70
48
93
17
5
57
98
22
78
21
50
17
56
30
103
80
62
135
1 113
206
184
229
538
505
767
99
63
406
846
179
661
222
226
187
484
269
683
522
507
911
8 694
20%
13%
3%
13%
10%
12%
17%
8%
14%
12%
12%
12%
9%
22%
9%
12%
11%
15%
15%
12%
15%
13%
69
II.3.2. Les agents exerant leurs fonctions temps partiel selon le dpartement de recherche
Dpartement
de recherche
BIA
BV
EA
ENA
ESR
FMN
GA
GAP
HFS
MIC
NASA
PA
SA
SAD
SPE
TPA
TPV
GEVES
DAR
SDAR
Total
70
Effectif temps partiel

DR
CR
IR
IE
2
1
1
4
10
18
7
3
7
6
10
3
6
8
5
4
7
20
4
13
3
4
3
8
1
2
3
11
3
1
4
1
2
4
11
3
6
1
10
5
3
1
1
3
7
138
2
8
1
4
1
6
1
67
7
5
1
2
12
9
4
3
14
13
115
AI
TR
AJT
AGT Total
2
3
3
1
2
1
5
3
1
5
3
3
1
11
9
4
4
8
13
82
3
7
46
28
7
13
14
42
12
3
14
18
23
5
42
12
23
7
29
79
427
1
1
15
15
3
5
10
31
5
1
7
2
16
6
22
6
9
15
6
40
216
15
29
99
70
22
30
47
113
29
13
46
37
49
24
124
45
60
35
67
159
1 113
2
6
3
9
1
1
3
2
1
8
4
2
5
1
13
61
Effectif
total
Part de
l'effectif
temps
partiel
98
181
759
558
300
355
461
995
218
129
356
392
470
213
856
302
393
179
464
1 015
8 694
15%
16%
13%
13%
7%
8%
10%
11%
13%
10%
13%
9%
10%
11%
14%
15%
15%
20%
14%
16%
13%
Chapitre 5 La sant au travail et la scurit

I.
La prvention lINRA ............................................................................72

I.1.
I.2.
I.3.
II.
La mdecine de prvention...............................................................................................................................................72
La prvention des risques professionnels.......................................................................................................................72
Les principales actions menes .......................................................................................................................................72
Les accidents du travail........................................................................73

II.1.
Le bilan par genre des accidents du travail ....................................................................................................................73
II.2.
Le bilan par catgorie fonction publique des accidents du travail................................................................................73
II.3.
Lvolution du taux de frquence et du taux de gravit.................................................................................................74
II.3.1. Lvolution du taux de frquence.....................................................................................................................................74
II.3.2. Lvolution du taux de gravit .........................................................................................................................................74
II.4.
La rpartition des accidents du travail avec arrt selon les lments matriels.........................................................75
II.5.
La rpartition des accidents du travail avec arrt selon le sige des lsions ..............................................................75
III.
Les accidents de trajet .........................................................................76
IV.
Les maladies professionnelles reconnues ................................................76
71
I. La prvention lINRA
La structure prvention, anime par la Mission Centrale Prvention (co-dirige par le mdecin
coordonnateur et le dlgu national prvention), compte sur chaque centre un ou plusieurs
mdecins et un dlgu de prvention.
I.1. La mdecine de prvention

La mdecine de prvention a pour rle de prvenir toute altration de la sant des agents du
fait de leur travail. Cette mission comporte deux aspects :
laction sur le milieu de travail laquelle le mdecin doit consacrer au moins le tiers de
son temps ;
la surveillance mdicale des personnels.
Cinquante mdecins assurent le suivi mdical du personnel de lINRA. Dans deux centres, le
mdecin est assist par une infirmire. Le mdecin coordonnateur anime et coordonne le
rseau mdical.
I.2. La prvention des risques professionnels

Les dlgus prvention ont un rle de conseil et de coordination en matire de scurit des
personnes, des biens, et de lenvironnement. Quatre de ces dlgus assurent une fonction
de coordination rgionale. Le relais est assur dans chaque service par un ou plusieurs agents
chargs de prvention.
I.3. Les principales actions menes
72
Elaboration dun outil informatique pour le document unique dvaluation des risques
OPPI (Outil de Pilotage de la Prvention lINRA)
Lancement du projet document unique OPPI dvaluation des risques dans les
units
Elaboration dune mthode dvaluation du risque biologique pour les expositions
volontaires en laboratoires
Elaboration et diffusion des rgles de matrise des risques lis lutilisation de produits
CMR (cancrognes, mutagnes et toxiques pour la reproduction)
Poursuite de lopration de matrise des risques dans les units exprimentales sur les
12 units impliques dans le dispositif pilote
Poursuite de la mise en conformit des machines mobiles et de levage
Rdaction et diffusion de la note de service sur les conditions de circulation et
dutilisation dorganismes nuisibles pour les vgtaux, produits vgtaux et autres
objets
Parution de la note de service sur la composition des CHS de centre
Mise jour du guide dvaluation du risque chimique
Mise jour du guide sur la gestion des dchets dactivit de recherche
Finalisation du guide dvaluation du risque incendie dans les units exprimentales
II. Les accidents du travail

II.1. Le bilan par genre des accidents du travail
Bilan par genre
des accidents du travail
2001
H
2002
H
2003
H
119
238
357
103
220
323
101
226
327
39
106
145
32
113
145
27
99
126
1 060
3 773
4 833
983
6 575
7 558
616
3 251
3 867
941
1 763
2 784
1 096
1 733
2 829
481
1 381
1 862
Nombre total d'accidents

Nombre d'accidents
avec arrt
Nombre de jours d'arrt
hors rechute
Nombre de jours d'arrt
pour rechute
Nombre d'accidents mortels
II.2. Le bilan par catgorie fonction publique des accidents du travail

Bilan par catgorie
des accidents du travail
Nombre total daccidents
Nombre daccidents
avec arrt
Nombre de jours darrt
hors rechute
Nombre de jours darrt
pour rechute
Nombre daccidents mortels
2001
B
C
65
94
16
23
326
2002
B
C
196
357
53
97
95
145
12
42
1 187 3 320 4 833
521
482
1 781 2 784
0
107
2003
B
C
173
323
49
85
193
327
91
145
15
26
85
126
487
687
2 693 3 867
233
267
1 362 1 862
2 101 5 350 7 558
509
2 319 2 829
0
73
II.3. Lvolution du taux de frquence et du taux de gravit

II.3.1. Lvolution du taux de frquence
Le taux de frquence correspond au nombre daccidents avec arrt par million dheures de
travail.
volution du taux de frquence
17,4
15,7
14
8,48
2003
2002
9,79 9,79
2001
1999
10,7
2000
12,1
10
1998
1997
10,7 11,2
1996
1995
1994
12,3 12,3
1993
13,7
1992
1989
1988
1987
1986
14,2 14,1 14,8
1991
16,5
1990
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
II.3.2. Lvolution du taux de gravit

Le taux de gravit correspond au nombre de journes darrt la suite daccidents du travail
par mille heures de travail.
volution du taux de gravit
0,5
0,44
0,47
0,41
0,41
0,35 0,34 0,34
0,32
0,4
0,34
0,28
0,25 0,26
0,3
0,33
0,3 0,31
0,26
0,22 0,23
0,2
0,1
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
NB : A partir de 1998, sont comptabiliss tous les jours darrt survenus au cours dune
anne, y compris ceux correspondant des accidents survenus lanne prcdente et pour
lesquels larrt se poursuit.
74
II.4. La rpartition des accidents du travail avec arrt selon les lments matriels
lments matriels
Accident de plain-pied
Objets en cours de manipulation
Chute avec dnivellation
Petit appareillage de laboratoire
Outils individuels main
Animaux
Vhicules routiers
Projection de particules
Tracteurs
Objet en mouvement accidentel
Sous-total
Autres lments
Total
2001
2002
2003
17%
23%
12%
2%
5%
7%
3%
3%
0%
6%
77%
23%
100%
17%
24%
7%
5%
7%
9%
3%
0%
4%
8%
82%
18%
100%
16%
15%
9%
8%
7%
6%
5%
5%
3%
2%
73%
27%
100%
II.5. La rpartition des accidents du travail avec arrt selon le sige des lsions
Sige des lsions
Membres infrieurs (sauf pieds)
Mains
Tronc
Yeux
Membres suprieurs (sauf mains)
Localisations multiples
Tte (sauf yeux)
Total
Autres siges
Total
2001
2002
2003
23%
23%
19%
6%
11%
6%
5%
92%
8%
100%
19%
26%
24%
1%
11%
8%
8%
95%
5%
100%
20%
16%
14%
13%
10%
5%
3%
80%
20%
100%
75
III. Les accidents de trajet

Les accidents de trajet
Nombre d'accidents de trajet
Nombre d'accidents de trajet avec arrt
Nombre de jours d'arrt conscutifs accidents de trajet
Nombre d'accidents de trajet mortels
2001
2002
2003
70
31
827
1
47
27
422
0
68
38
1 604
0
IV. Les maladies professionnelles reconnues

Une maladie est professionnelle si elle est la consquence directe de lexposition dun
travailleur un risque physique, chimique, biologique, ou rsulte des conditions dans
lesquelles il exerce son activit professionnelle.
Les maladies professionnelles reconnues
Nombre de maladies reconnues
2001
2002
2003
13
En 2003, 10 maladies professionnelles ont t dclares, 8 ont t reconnues.

Maladies professionnelles reconnues
Tableau
1 maladie de Lyme suite une morsure de tique lors de travaux d'observation sur le terrain
19B RG
1 affection priarticulaire du coude provoque par des travaux de dcoupe la scie circulaire
57B RG
1 affection priarticulaire du poignet provoque par la frappe sur clavier d'ordinateur
57C RG
1 affection priarticulaire du poignet provoque par des travaux de pipettage
57C RG
1 affection respiratoire de mcanisme allergique lie l'exposition aux poussires de mtaux

lors de travaux d'atelier
1 affection respiratoire de mcanisme allergique lie l'exposition aux urines de rats et de
souris
1 brucellose srologique suite au prlvement d'ovocytes sur des bovins
1 fivre Q srologique suite un bris d'prouvette contenant des chantillons biologiques
infects
76
66 RG
66 RG
24 RG
53B
Chapitre 6 - La formation permanente

I.
La population forme ..............................................................................78

I.1.
I.2.
I.3.
I.4.
I.5.
II.
Lvolution de la population forme ................................................................................................................................78

La rpartition par centre de la population forme en 2003...........................................................................................78
La rpartition par dpartement de la population forme en 2003 ................................................................................79
Les rsultats par axe de formation des agents forms en 2003 ...................................................................................80
Les caractristiques des agents forms en 2003...........................................................................................................81
Le financement de la formation .............................................................82

II.1.
II.2.
Lvolution des dpenses de formation par rapport la masse salariale.....................................................................82

Lquilibre des ressources et des dpenses ....................................................................................................................82
77
I. La population forme
I.1. Lvolution de la population forme
Effectif total form (titulaires et non titulaires)
Titulaires
Non Titulaires
Nombre de stagiaires
Heures stagiaires
Dure moyenne par agent (en heures)
Dure moyenne par stagiaire (en heures)
Taux d'accs des agents titulaires
2001
2002
2003
6 823
5 088
1 735
13 147
241 056
35
18
57%
6 921
5 402
1 519
14 419
272 044
39
19
60%
7 332
5 549
1 783
14 707
265 766
36
18
61%
Source : Bilan 2003 Service Formation permanente, page 45
I.2. La rpartition par centre de la population forme en 2003
Centres
Nombre
d'agents
forms
Nombre de
stagiaires
Heuresstagiaires
Dure
moyenne
par agent
Dure
moyenne
par stagiaire
Angers
Antibes
Antilles Guyane
Avignon
Bordeaux Aquitaine
Colmar
Corse
Dijon
Jouy-en-Josas
Lille
Montpellier
Nancy
Nantes
Orlans
Paris
Poitou Charentes
Rennes
Toulouse
Tours
Versailles Grignon
National
Total
191
143
178
416
436
632
85
41
392
650
159
741
225
192
163
277
252
554
482
410
690
23
7 332
387
278
303
864
903
1 275
150
113
865
1 263
317
1 406
491
398
392
561
618
993
951
839
1 317
23
14 707
7 253
4 431
14 095
13 300
17 867
18 903
2 281
1 390
14 825
26 692
3 629
23 449
10 944
7 715
5 191
7 417
9 366
20 462
15 203
14 584
26 172
597
265 766
38
31
79
32
41
30
27
34
38
41
23
32
49
40
32
27
37
37
32
36
38
26
36
19
16
47
15
20
15
15
12
17
21
11
17
22
19
13
13
15
21
16
17
20
26
18
78
I.3. La rpartition par dpartement de la population forme en 2003
Dpartement
ADMIN CENTRALE
MIA
BIOLOGIE VEGETALE
DISI/SI
DS EFA
CEPIA
SAE2
EFPA
ELEV NUTRI ANIMAUX
ENVIRON. ET AGRO.
FORET ET MIL. NATU
GENET AMEL PLANTES
GENETIQUE ANIMALE
GEVES
HYDRO FAUNE SAUV
MICA
MICROBIOLOGIE
ALIMH
PHYSIO ANIMALE
POUR ORDRE
REL INTERNATION
SANTE ANIMALE
SANTE PL. ENVIRON.
PHASE
SERVICES GENERAUX
SYSTEMES AGRAIRES
TRANS. PROD. ANIM.
TRANS. PROD. VEGET
Total
Nombre
d'agents
forms
Nombre de
stagiaires
Heuresstagiaires
Dure
moyenne
par agent
Dure
moyenne
par stagiaire
170
66
96
91
1
369
113
317
14
517
9
687
324
114
1
116
4
201
5
16
8
252
485
676
749
137
6
5
5549
346
143
221
236
1
786
224
709
20
1087
16
1566
647
240
1
240
7
425
12
32
21
528
1019
1339
1814
276
7
7
11970
4295
3933
4405
4592
21
12974
4611
13024
250
17663
326
27327
11680
3706
14
4623
88
8108
138
760
251
8429
15509
23385
29537
7564
137
142
207492
25
60
46
50
21
35
41
41
18
34
36
40
36
33
14
40
22
40
28
48
31
33
32
35
39
55
23
28
37
12
28
20
19
21
17
21
18
13
16
20
17
18
15
14
19
13
19
12
24
12
16
15
17
16
27
20
20
17
79
I.4. Les rsultats par axe de formation des agents forms en 2003
Axes du PAF 2
Dvelopper les capacits de
100 chacun construire son
projet professionnel
Permettre chacun de se
101 positionner dans son cadre
professionnel
Apporter un appui
l'acquisition et
102
l'approfondissement des
connaissances
Apporter un appui la prise
103
de responsabilit
Faciliter une autre
104
organisation de l'activit
Elaborer des projets de
201 formation collectifs articuls
aux programmes
Faciliter les volutions
202
collectives
203
Connatre le contexte,
s'ouvrir d'autres disciplines
Accompagner les projets de

300 formation humaine et
personnelle des agents
401 Le bilan professionnel
Le cong de formation
402
professionnelle (cfp)
Actions spcifiques pour les
501
thsards
Actions spcifiques pour les
502
CES
Actions spcifiques pour
503
l'apprentissage
Actions de formation
510 dispenses pour diffuser le
savoir l'extrieur
Encourager le recours aux
601
formateurs internes
Dvelopper l'ingnierie de la
602
formation
Maintenir un esprit de
603 mission et un dynamisme
exemplaire
Total
Nombre
d'agents
forms
Nombre
Heuresde
stagiaires
stagiaires
Dure
moyenne
par agent
Dure
moyenne
par
stagiaire
177
216
25 885
9,70%
146
120
759
839
10 402
3,90%
14
12
5 544
9 873
155 791
58,60%
28
16
718
921
11 488
4,30%
16
12
194
210
3 770
1,40%
19
18
516
575
14 754
5,60%
29
26
1 405
1 587
21 388
8,10%
15
13
73
75
1 622
0,60%
22
22
22
22
3 279
1,20%
149
149
36
37
782
0,30%
22
21
10
10
2 675
1,00%
268
268
121
159
2 796
1,10%
23
18
68
79
9 217
3,50%
136
117
40
40
614
0,20%
15
15
10
10
210
0,10%
21
21
28
29
524
0,20%
19
18
13
13
485
0,20%
37
37
12
12
84
0,00%
9746
14 707
265 766
100,00%
80
%age de
cet axe /
total
18
I.5. Les caractristiques des agents forms en 2003

Nombre
Nombre de Heuresd'agents
stagiaires stagiaires
forms
Rpartition par sexe de la
population forme
Hommes
Femmes
Ages des agents Inra
Infrieur 30 ans
De 30 40 ans
De 40 50 ans
50 ans et plus
Anciennet des agents Inra
Moins de 5 ans
De 5 10 ans
De 10 20 ans
De 20 30 ans
30 ans et plus
Catgories fonction publique
des agents INRA
A
B
C
Hors catgorie FP
Scientifiques
Corps des agents INRA
forms
DR
CR
ASC
IR
IE
AI
TR
SAR
AJT
AJA
AGT
CDD
Total
Dure
moyenne
par agent
Taux
Dure
d'accs
moyenne
des agents
par
INRA
stagiaire
3 600
3 732
7 037
7 670
124 063
141 703
34
38
18
18
58,3%
61,5%
541
1 625
1 903
1 480
1 279
3 756
4 223
2 712
24 342
69 262
72 750
41 138
45
43
38
28
19
18
17
15
68,5%
67,0%
65,5%
49,5%
1 242
687
1 541
1 419
660
2 993
1 522
3 486
2 798
1 171
50 828
31 070
64 018
45 473
16 103
41
45
42
32
24
17
20
18
16
14
67,8%
68,0%
63,7%
57,1%
48,5%
1 501
1 555
1 464
118
911
3 367
3 563
3 115
221
1 704
57 814
63 497
53 742
2 832
29 607
39
41
37
24
32
17
18
17
13
17
66,1%
66,3%
62,8%
42,4%
48,4%
281
611
19
432
571
498
1 518
37
1 160
5
299
118
1160
482
1 166
56
889
1 365
1 113
3 491
72
2 477
12
626
221
2477
6 686
21 950
971
14 392
22 272
21 150
62 700
797
42 343
231
11 168
2 832
42343
24
36
51
33
39
42
41
22
37
46
37
24
37
14
19
17
16
16
19
18
11
17
19
18
13
17
44,0%
51,0%
45,0%
61,0%
67,0%
69,0%
68,0%
39,0%
63,0%
25,0%
64,0%
42,0%
60,9%
Source : Bilan 2003 Service Formation permanente, page 45, 46
81
II. Le financement de la formation

II.1. Lvolution des dpenses de formation par rapport la masse salariale
Nature
Budget primitif 691-1
Cots pdagogiques
Rmunration des stagiaires
Dplacement et hbergement des stagiaires
Rmunration des formateurs internes
Frais de fonctionnement de la structure
Cot des moyens de remplacement
Total Dpenses de formation
Masse Salariale
Effort de formation
2001
2002
2003
3 043 K
3 507 K
5 249 K
337 K
55 K
2 733 K
116 K
11 997 K
361 003 K
3,33%
3 043 K
4 263 K
6 208 K
371 K
49 K
2 775 K
93 K
13 760 K
375 314 K
3,67%
3 043 K
4 068 K
5 850 K
364 K
57 K
2 775 K
74 K
13 188 K
375 240 K
3,57%

Leffort de lINRA pour la formation de ses agents atteint pour lanne 2003 3,57% de la
masse salariale.
II.2. Lquilibre des ressources et des dpenses

Nature
Budget Primitif
Report 2002
Transfert/Recettes
Cofinancement
Total des ressources
Total des dpenses
Disponible
Reports 2003
691-1
3 042 946
186 218
83 633
3 312 797
3 288 427
24 370
51 491
690
Total
19 395
2 703
785 540
779 641
779 641
27 997
29 956
3 042 946
205 613
86 336
785 540
4 120 435
4 068 068
52 367
81 447
%
74%
5%
2%
19%
100%
99%
1%
2%

Le budget de la formation permanente est rparti sur 2 lignes budgtaires :
la ligne 691.1 sur laquelle est positionne la dotation du titre 3 qui constitue le budget
primitif,
la ligne 690 sur laquelle sont positionns les recettes diverses et les cofinancements
des units aux actions de formation.
82
Chapitre 7 - Les relations professionnelles

I.
La reprsentativit syndicale et lexercice du droit syndical ..........................84

I.1.
Lexercice du droit syndical .............................................................................................................................................84
I.1.1. Les dcharges de service ................................................................................................................................................84
I.1.2. Les autorisations spciales dabsences (ASA) .................................................................................................................84
I.2.
La reprsentativit syndicale ..........................................................................................................................................84
I.2.1. Lvolution des taux de reprsentativit et du taux de participation.................................................................................85
I.2.2. La reprsentativit syndicale par Commission Administrative Paritaire ............................................................................85
II.
Les instances consultatives nationales....................................................86

II.1.
Les instances paritaires nationales.................................................................................................................................86
II.1.1. Les Commissions Administratives Paritaires....................................................................................................................86
II.1.2. Le Comit Technique Paritaire ........................................................................................................................................87
II.1.3. Les Commissions Nationales de Formation Permanente et dAction Sociale .....................................................................87
II.1.4. Le Comit Central dHygine et de Scurit.....................................................................................................................87
II.2.
Le Conseil Scientifique.....................................................................................................................................................88
II.3.
Les Commissions Scientifiques Spcialises .................................................................................................................88
III.
III.1.
III.2.
III.3.
III.4.
III.5.
III.6.
III.7.
IV.
IV.1.
IV.2.
V.
Les runions des instances consultatives ................................................89

Les runions des CAPN ....................................................................................................................................................89
Les runions du CTP.........................................................................................................................................................89
Les runions de la Commission Nationale de Formation permanente (CNFP) ..............................................................91
Les runions de la Commission Nationale dAction Sociale (CNAS) .............................................................................91
Les runions du Comit Central dHygine et de Scurit (CCHS) ................................................................................91
Les principaux points abords lors des runions du Conseil Scientifique....................................................................92
Les principaux points abords lors des runions des Commissions Scientifiques Spcialises ................................93
Le Conseil dAdministration ..................................................................94

La composition du Conseil dAdministration ..................................................................................................................94
Les principaux points abords lors des runions du Conseil dAdministration............................................................94
Les grves..........................................................................................95
83
I. La reprsentativit syndicale et lexercice du droit syndical

Trois
organisations syndicales sont reprsentatives lINRA :

SGRA-CFDT
CGT-INRA
SCIRA-CFTC
I.1. Lexercice du droit syndical

I.1.1. Les dcharges de service
La dcharge de service est lautorisation donne un agent dexercer pendant ses heures de
service une activit syndicale aux lieu et places de son activit professionnelle.
Syndicat
SGRA-CFDT
CGT-INRA
SCIRA-CFTC
Total
Dcharges disponibles en etp

2001
2002
2003
Dcharges utilises en etp

2001
2002
2003
11,25
8,25
4,85
24,35
10,65
6,5
2,2
19,35
10,5
8,65
4,85
24
10,5
8,75
4,85
24,1
10,2
6,45
4,7
21,4
8,55
8,05
3,6
20,2
I.1.2. Les autorisations spciales dabsences (ASA)

Lautorisation spciale dabsence est accorde, pour les besoins de leur activit syndicale,
aux reprsentants syndicaux mandats, ou aux personnels syndiqus dsigns par leur
organisation syndicale.
Syndicat
SGRA-CFDT
CGT-INRA
SCIRA-CFTC
Total
ASA disponibles (journes)

2001
2002
2003
ASA utilises (journes)

2001
2002
2003
946
692
409
2 047
343
682
170
1 195
818
725
410
1 953
705
733
410
1 848
705
700
160
1 565
705
631
340
1 676
I.2. La reprsentativit syndicale

Les taux de reprsentativit de ces 3 organisations syndicales sont tablis au regard des
rsultats des lections des reprsentants des personnels aux Commissions Administratives
Paritaires Nationales (CAPN).
Les deux dernires lections (elles se tiennent tous les trois ans) ont eu lieu en 1999 et
2002, lexception de celles relatives la CAP des ASC qui se sont tenues en 2000 et
2003.
Scrutins des 4 avril et 28 mai 2002 : CAP des corps des ITA (IR, IE/AAR, AI, TR, AJT,
AGT, SAR, AJA), des DR et des CR (2nd tour le 28 mai) ;
Scrutin du 19 novembre 2002 : renouvellement de la CAP des AJA et des AGT ;
Scrutins du 6 mai 2003 : renouvellement de la CAP des DR et lections de la CAP des
ASC.
84
I.2.1. Lvolution des taux de reprsentativit et du taux de participation

Les taux de reprsentativit sont calculs en rapportant le nombre de voix recueillies par
chaque organisation syndicale au total des suffrages exprims.
Taux de
reprsentativit
des listes
CFDT
CFTC
CGT
1999
2000
2001
2002
2003
46,30%
19,90%
33,80%
46,20%
20%
33,80%
46,80%
19,60%
33,50%
42,80%
20,00%
35,40%
42,90%
19,70%
35,70%
1999
2000
2001
2002
2003
Taux de participation
70,30%
70,20%
70,20%
61,00%
61,10%
I.2.2. La reprsentativit syndicale par Commission Administrative Paritaire

1999
2000
2002
2003
CFDT CFTC CGT CFDT CFTC CGT CFDT CFTC CGT CFDT CFTC CGT
DR
CR
ASC
IR
IE/AAR
AI
TR
AJT
AGT
SAR
AJA
55,1
24,5
20,4
44,4
20,9
34,7
Pas dlection
Pas dlection
60
CFDT
1999
CFTC
CGT
50,4
49,2
47,6
47,6
41,1
38,8
44,2
47,4
27,5
22,4
22,1
18,4
15,5
16,1
19,4
25,8
22,1
28,3
30,3
33,9
43,4
45,2
36,4
26,8
40
CFDT
60,2
20,6
12,3
38,9
23,3
23,6
Pas dlection
2001
CFTC
CGT
Pas dlection
56,3
18,3
25,4
Pas dlection
59,75 16,5
23,7
Pas dlection
66,7
33,3
CFDT
2002
CFTC
CGT
49,2
48,9
43
42,2
36
27,9
41,6
65,4
26,9
19,1
23,2
19
16,6
21,2
19,4
-
23,8
32
33,8
38,8
47,3
50,9
39
34,6
85
II. Les instances consultatives nationales

II.1. Les instances paritaires nationales
II.1.1. Les Commissions Administratives Paritaires
volution de la rpartition des siges
CFDT
CFTC
CGT
2001
2002
2003
25
8
15
21
8
17
22
7
17
La rpartition des siges entre les trois organisations syndicales lissue des lections du 4
avril 2002, du 28 mai 2002, du 19 novembre 2002 et du 6 mai 2003 est la suivante :
CFDT
DR
CR
ASC
IR
IE/AAR
AI
TR
AJT
AGT
SAR
AJA
3
2
1
2
3
1
3
2
1
3
1
CFTC
1
1
1
0
1
1
1
1
CGT
1
1
1
1
2
1
3
2
2
2
1
Les Commissions Administratives Paritaires des agents contractuels administratifs et

techniques ont t supprimes par arrt du 23 dcembre 1993. Elles ont t remplaces par
dcision du Directeur Gnral en date du 13 janvier 1994, par une Commission Consultative
Paritaire des agents contractuels administratifs et techniques regroupant un reprsentant de
chacun des syndicats : CFDT, CFTC, CGT
86
II.1.2. Le Comit Technique Paritaire

Le Comit Technique Paritaire (CTP) comprend 10 reprsentants de ladministration et 10
reprsentants du personnel. Ces derniers sont dsigns par les organisations syndicales de
lINRA reprsentatives du personnel au moment o se fait la dsignation. Le nombre de
siges attribu chaque organisation syndicale est dtermin compte tenu du nombre de voix
obtenues par chacune dentre elles lors des dernires lections des reprsentants du
personnel aux CAP.
En 2003, le CTP comprend 4 membres dsigns par le syndicat SGRA-CFDT, 4 membres
dsigns par le syndicat CGT-INRA, 2 membres dsigns par le syndicat SCIRA-CFTC.
II.1.3. Les Commissions Nationales de Formation Permanente et dAction Sociale

La Commission Nationale de Formation
Permanente (CNFP) est une manation du
CTP.
Elle
est
compose
de
12
reprsentants de ladministration et de 12
reprsentants du personnel. Ces derniers
sont dsigns par les organisations
syndicales.
La Commission Nationale dAction Sociale

(CNAS) est une manation du CTP. Elle est
compose
de
4
reprsentants
de
ladministration et de 4 reprsentants du
personnel. Ces derniers sont dsigns par
les organisations syndicales.
En 2003, la CNAS comprend :
En 2003, la CNFP comprend :
5 membres dsigns par le syndicat

SGRA-CFDT
CGT-INRA
SCIRA-CFTC

SGRA-CFDT
1 membre dsign par le syndicat
CGT-INRA
1 membre dsign par le syndicat
SCIRA-CFTC
II.1.4. Le Comit Central dHygine et de Scurit

Le Comit Central dHygine et de Scurit (CCHS) compte 5 reprsentants de
ladministration et 7 reprsentants du personnel. Ces derniers sont dsigns librement par les
organisations syndicales de lINRA les plus reprsentatives. Les siges sont rpartis de la
mme manire que pour le CTP. En 2003, la rpartition est la suivante :
SGRA-CFDT : 3 siges
CGT-INRA : 3 siges
SCIRA-CFTC : 1 sige
87
II.2. Le Conseil Scientifique

Le Conseil Scientifique comprend 27 membres : 18 personnalits scientifiques extrieures
lInstitut, responsables scientifiques de la recherche publique, de lenseignement suprieur,
des instituts ou centres techniques et de dveloppement du secteur agricole, des industries
lies lagriculture et 9 reprsentants des chercheurs et ingnieurs lus pour une dure de 4
ans, au scrutin majoritaire uninominal 2 tours. Cette instance a t renouvele en 2002.
II.3. Les Commissions Scientifiques Spcialises

Les Commissions Scientifiques Spcialises (C.S.S.) sont au nombre de 16 et comprennent
chacune 8 18 membres, nomms pour 4 ans, par la Directrice Gnrale. Il sagit de
personnalits extrieures lINRA choisies sur une liste tablie sur proposition du Conseil
Scientifique, de reprsentants du personnel lus aux instances scientifiques consultatives de
lInstitut appartenant la discipline ou au groupe de disciplines concernes, de membres de
lINRA choisis sur une liste tablie aprs avis des conseils scientifiques des dpartements
concerns.
88
III. Les runions des instances consultatives

III.1. Les runions des CAPN
Les 11, 12 et 13 fvrier 2003
CAPN ITA : mobilit (pour tous les
corps) ;
Les 23, 24, 25 et 26 juin 2003
CAPN ITA : mobilit et
avancements (pour tous les corps) ;
Le 5 fvrier 2003
CAP plnire Chercheurs : GPEC ;
ASC Regroupement des profils de
CR proposs aux concours ;
Le 26 mars 2003
CAP plnire chercheurs : La
carrire des CR 1 ;
Le 11 dcembre 2003
CAP de CR 1 : CAP disciplinaire.
III.2. Les runions du CTP

Le 1er avril 2003
Modalits daccs des organisations

syndicales au rseau ;
Information sur ltat des travaux
du groupe handicap ;
Discussion des propositions du
groupe mobilit ITA ;
Projet de note de service relatif la
mise en uvre du compte pargne
temps ;
Bilan de lapprentissage ;
Groupe orientation professionnelle
point dinformation et tat
davancement ;
Bilan des concours rservs la
rsorption de lemploi prcaire.
Le 12 juin 2003
Information sur lEtat des rflexions

INRA 2020 par B. Hervieu ;
Pr-information sur le projet
dvolution du dispositif scientifique
de lINRA ;
Bilan de la phase exprimentale
2001-2002 du projet dvaluation
des ingnieurs ;
Premier change sur la mise en
place des dispositions statutaires
relatives lvaluation des ITA ;
Projet de note de service sur la mise

en uvre du compte pargne
temps ;
Externalisation de certaines
fonctions ;
volution du dispositif de
valorisation et relations INRA - ATI
et Agri-Obtentions.
89

Le 4 juillet 2003
Bilan de lapprentissage et agrment

des matres dapprentissage ;
Mise en place du dispositif
dorientation professionnelle ;
Pr-information sur le projet
dvolution du dispositif scientifique
de lINRA ;
Bilan du dispositif relatif aux
sujtions et astreintes ;
Bilan de lexprimentation ARTT sur

les centres de Tours et Bordeaux ;
temps ;
du groupe handicap.
Le 19 septembre 2003
Information sur lEtat des rflexions

INRA 2020 par B. Hervieu ;
du groupe handicap ;
Projet de note de service sur la

mobilit des ITA ;
tat davancement du chantier S2I.
Le 16 octobre 2003
Synthse de lenqute sur

lentretien dactivit des ITA ;
Projet de note de service sur
lentretien des ITA ;
Avant-projet de note de service sur
la campagne davancement 2004 et
nouvelles fiches dapprciation ;

en place du dispositif dvaluation
des ingnieurs ;
Information sur ltat davancement
du chantier GPEC ;
fonctions : point dinformation.
Le 18 dcembre 2003
90
Information sur ltat davancement

du chantier GPEC ;
fonctions : point dinformation ;
temps ;
Point dinformation sur le projet

dadhsion aux Assedic ;
Projet de note de service sur la
campagne davancements ITA
2004.
III.3. Les runions de la Commission Nationale de Formation permanente (CNFP)

Le 30 janvier 2003
Prvisions dactivits 2003 ;
Prsentation de lorganisation de la
formation permanente de lINRA.
Information sur le projet de mise en

place dun dispositif dorientation
professionnelle.
Le 1er juillet 2003
Prsentation du bilan dactivit

2002 de la formation permanente ;
Point sur lvaluation du second
protocole daccord formation ;
III.4. Les runions de la Commission Nationale dAction Sociale (CNAS)

Le 20 juin 2003
Rapport dactivit du rseau service

social ;
Bilan des recrutements des CES et
des CEC ;
Bilan dactivit 2002 de la CNAP ;

Bilan 2002 des recrutements de
personnes handicapes.
III.5. Les runions du Comit Central dHygine et de Scurit (CCHS)

Le 2 avril 2003
Avancements des groupes de travail valuation du risque biologique et matrise

du risque incendie dans les units exprimentales .
Le 21 novembre 2003
Projet de plan de formations la

prvention 2004 ;
Loutil de pilotage de la prvention
lINRA : prsentation de la
dmarche ;
Evaluation du risque biologique :

prsentation de loutil.
91
III.6. Les principaux points abords lors des runions du Conseil Scientifique
Les mercredi 29 et jeudi 30 janvier 2003
1. Mise en place des modalits de fonctionnement :
la dlgation permanente : nomination par le Conseil ;
la communication du conseil scientifique ;
l'agenda ;
la dsignation d'un supplant du Prsident du Conseil.
2. L'INRA : prsentation de l'Institut, politique gnrale et chantiers en cours,
prsentation du collge et des directions scientifiques
3. Nomination du chef du dpartement Biomtrie et Intelligence Artificielle
4. Nomination du chef du dpartement Nutrition, Alimentation et Scurit Alimentaire
5. Nomination du chef du dpartement Biologie Vgtale
6. Prsentation du rapport Alimentation
Les mardi 20 et mercredi 21 mai 2003
1.
2.
3.
4.
Les recherches en alimentation l'INRA

Prsentation du rapport Sant Animale
Prsentation du Collge de Direction et de ses missions
Vers de nouveaux primtres thmatiques des dpartements : Pourquoi changer ?, les
propositions du collge sur : l'Alimentation, la Biologie Intgrative Animale, l'Ecologie,
la modlisation, le dialogue sciences sociales - sciences biotechniques, l'architecture
globale
5. L'valuation des dpartements : modalits de suivi par le Conseil. Mise en place de
l'valuation 2003 des dpartements Environnement et Agronomie (EA) et Economie et
Sociologie Rurale (ESR) et Sant des Plantes et Environnement (SPE) (lettres de
mission, composition des comits d'valuation)
6. Prsentation de la dmarche INRA 2020
Le mardi 23 septembre 2003
1. INRA : 2020. Prsentation des conclusions
2. Le dveloppement durable et la recherche scientifique l'INRA. Rapport intermdiaire
de mission
3. Agenda du Conseil
4. Evolution des primtres scientifiques : Etat des lieux, discussion, laboration de l'avis
du Conseil sur les nouveaux primtres scientifiques des dpartements, prsentation
de l'avis du Conseil au collge, bilan de mandature du Conseil scientifique
92

Le mardi 25 novembre 2003
1. volution des primtres scientifiques des dpartements: Les ambitions de l'INRA
travers ses thmes scientifiques et leurs objectifs, comment a se traduit dans les
bauches de schmas stratgiques exposes par les dpartements. Point d'tape
aprs les directoriales 2003, la mise en uvre des transversalits.
2. Mise en place d'un groupe de suivi du Conseil Scientifique sur la Modlisation :
composition, point d'information, mission.
3. Mise en place d'un groupe de suivi du Conseil scientifique sur l'Ecologie :
composition, point d'information, mission.
4. Elaboration du planning de travail du Conseil scientifique pour 2004
III.7. Les principaux points abords lors des runions des Commissions Scientifiques Spcialises
Examen des dossiers individuels des chercheurs ;

Avis sur la titularisation des chargs de recherche stagiaire ;
Avis sur les avancements au grade de charg de recherche de premire classe ;
Avis sur les avancements au grade de directeur de recherche de classe exceptionnelle
(1er et 2e chelon) ;
Avis sur les renouvellements des mises disposition.
93
IV. Le Conseil dAdministration

IV.1. La composition du Conseil dAdministration
Le Conseil dAdministration de lINRA comprend 27 membres : le prsident de lInstitut, 9
reprsentants de lEtat, le prsident du Conseil scientifique, 4 membres appartenant au
secteur de la production agricole, trois membres appartenant aux industries lies
lagriculture, un membre appartenant aux industries fournissant les produits utiliss dans
lagriculture, un membre appartenant aux organismes reprsentant les consommateurs, deux
membres reprsentants respectivement les salaris du secteur agricole et du secteur agroalimentaire et cinq reprsentants du personnel (lus pour une dure de 4 ans au scrutin de
liste proportionnel la plus forte moyenne). Le nombre de siges obtenus par chaque liste
lors du scrutin du 23 mai 2001 est le suivant :
liste CFDT : 2 siges ;
liste CGT : 2 siges ;
liste indpendante : 1 sige.
IV.2. Les principaux points abords lors des runions du Conseil dAdministration
Le 25 mars 2003
Compte financier 2002 et rapport de lordonnateur ;

Dcision modificative n 1 au budget 2003 ; point sur la situation de trsorerie de
ltablissement ;
Rapport dactivit 2002 ;
Politique de lINRA en matire de proprit intellectuelle : examen du projet de charte
de ltablissement ;
Evolutions des filiales de valorisation : cohrence globale du dispositif, principes
gnraux d'intgration, examen du 1er volet relatif au plan dactions quinquennal ATI
2003/2007 ;
Questions diverses : information sur lexprience de consultation concernant les essais
OGM Vigne en milieu non confin ; information sur lExposition Alimentation du Palais
de la Dcouverte.
Le 19 juin 2003
94
Premire information sur l'tat des rflexions INRA 2020 ;

Pr-information sur le projet d'volution du dispositif scientifique de l'INRA ;
Politique de l'INRA en matire de proprit intellectuelle : examen du projet de charte
de l'tablissement ;
volution du dispositif de valorisation et relations INRA-ATI et Agri-Obtentions ;
Avenant la convention du GIP RENATER.

Le 14 octobre 2003:
Dcision modificative n2 au budget primitif 2003 ;

Ralisation des priorits scientifiques 2001-2004 ;
INRA 2020 : bilan de la dmarche ; lments dorientations stratgiques ;
Renouvellement du mandat de membres du COMEPRA ;
Renouvellement du GIP CRNH de Nantes ;
Fin de la prsidence de B. Hervieu.
Le 17 dcembre 2003
Dsignation du prsident de sance ;

Information sur lvolution du dispositif scientifique de lINRA ;
Dcision modificative n 3 au budget primitif 2003 ;
Projet de budget primitif 2004.
V. Les grves
Dates
03 avril
13 mai
16 mai
19 mai
20 mai
22 mai
23 mai
26 mai
27 mai
28 mai
30 mai
Effectifs
669
2 174
36
429
5
3
11
34
455
13
5
Dates
02 juin
03 juin
04 juin
05 juin
06 juin
10 juin
11 juin
12 juin
13 juin
16 juin
18 juin
19 juin
Effectifs
16
893
28
39
9
636
9
51
3
3
1
211
95
96
Chapitre 8 - Laction sociale

I.
Le budget de laction sociale....................................................................98
II.
Les prestations sociales........................................................................98

II.1.
Laide aux familles............................................................................................................................................................98
II.1.1. Laction en faveur des enfants........................................................................................................................................98
II.1.2. Les vacances des enfants ...............................................................................................................................................98
II.1.3. Les chques vacances ....................................................................................................................................................99
II.2.
Les prts et les aides........................................................................................................................................................99
III.
Les actions en faveur des handicaps...................................................101
IV.
Le logement .....................................................................................101
IV.1.
IV.2.
IV.3.
V.
V.1.
V.2.
Le logement social ......................................................................................................................................................... 101

Le logement des stagiaires............................................................................................................................................ 101
Le logement de fonction ................................................................................................................................................ 102
Les contributions au financement des uvres sociales ...........................103

La restauration collective ............................................................................................................................................. 103
LAssociation pour le Dveloppement des Activits Sociales de lINRA (ADAS)....................................................... 103
97
I. Le budget de laction sociale

Budget (en milliers deuros)
Cotisations Prestations Familiales
uvres sociales
Prts et Avances
Total
2001
2002
2003
11 880,0
5 179,7
147,0
17 206,7
12 269,0
5 531,9
97,6
17 898,5
12 246,5
5 700,1
149,0
9 340,6
Source : BP 2003
II. Les prestations sociales

II.1. Laide aux familles
II.1.1. Laction en faveur des enfants
2001
Garde d'enfants (- de 3 ans)
Action en faveur des enfants
handicaps
Total
Bnficiaires
2002
2003
Cots (en milliers d'euros)

2001
2002
2003
94
92
85
37,2
33,6
36,7
28
29
31
45,9
59,2
54,5
122
121
116
83,1
92,8
91,2
II.1.2. Les vacances des enfants

Types de prestations
Colonies de vacances
Centres ars
Allocations pour classe de mer,
neige, nature
Sjours linguistiques
Allocations de sjour en
maisons familiales de
vacances
Total
98
Bnficiaires
2001
2002
2003
Cots (en milliers d'euros)

2001
2002
2003
602
877
495
744
522
758
43,7
58,7
44,5
59,4
40,8
61
290
258
238
6,5
5,6
5,3
59
51
48
8,5
7,8
6,1
628
505
512
41,6
38,7
39,8
2 456
2 053
2 078
159,0
156,0
153,0
II.1.3. Les chques vacances

Le chque vacances repose sur une pargne volontaire de lagent qui donne lieu une
contribution de lINRA. Cette participation est de 15%, 20%, 25% de lpargne constitue,
selon les ressources.
Chques vacances
Nombre de dossiers
Financement / Cots (en milliers d'euros)
Epargne des agents
Participation de l'Inra
Frais de gestion verss par l'INRA
- la Mutualit Fonction Publique
- l'Association Nationale pour les Chques-Vacances
Cot total pour lINRA (participation + frais)
2001
2002
2003
676
626,7
506,7
120,0
16,6
10,3
536
493,3
411,1
82,2
13,1
8,2
609
545,5
455,2
90,3
14,7
9,3
6,3
4,9
5,4
136,6
95,3
105,0
II.2. Les prts et les aides

La Commission Nationale des Aides et des Prts de lINRA (CNAP) est charge dattribuer des
aides exceptionnelles non remboursables et/ou des prts sociaux sans intrts en appui aux
difficults ponctuelles que les agents peuvent rencontrer. Les aides exceptionnelles sont
attribues pour faire face toute difficult exceptionnelle, personnelle ou familiale, qui est
apprcie sur la base dune valuation sociale ralise par les assistants des services sociaux
de lINRA. La Note de Service 1997-15 du 27-02-1997, complte en ce qui concerne les
prts par la Note de Service 2002-109 du 11-12-2002, dtaille la procdure dattribution des
aides exceptionnelles et des prts sociaux par la CNAP.
Prts sociaux
Nombre de bnficiaires
Rpartition par catgorie fonction publique
Catgorie A
Catgorie B
Catgorie C
Montant global des aides accordes
Montant moyen de laide
2001
2002
2003
49
63
47
13%
26%
61%
69 294
1 414
10%
37%
53%
103 535
1 643
13%
34%
53%
80 446
1 712
Les agents affects directement, la suite de leur recrutement par concours, dans les rgions
le de France et PACA peuvent tre ligibles une aide ou un prt sils taient domicilis
prcdemment dans une autre rgion. Laide et le prt sont attribus sous conditions de
ressources et dindice. Les circulaires FP/4 du Ministre de la Fonction Publique n 1753 ;
n 1771 ; n 1930 et n 1980 exposent ce dispositif. Les dossiers sont instruits par lINRA
et les prestations verses par la Mutualit Fonction Publique.
99

Aides exceptionnelles non remboursables
Rpartition par catgorie fonction publique
Catgorie A
Catgorie B
Catgorie C
Contractuels : CES, CEC,
Aide linstallation des personnels
Prt linstallation des personnels
100
2001
2002
2003
45
55
56
7%
9%
62%
22%
29%
56%
15%
4%
18%
58%
20%
31 694
704
39 653
721
38 830
693
2001
2002
2003
14
7 000
500
12
6 400
533
11
6 200
564
2001
2002
2003
6
3 800
633
5
3 700
740
4
2 600
650
III. Les actions en faveur des handicaps

Dans le cadre des procdures de recrutement de travailleurs handicaps et pour prendre en
compte lvolution de ltat de sant des agents de linstitut (reclassements la suite ou non
daccidents ou de maladies lies au travail), lINRA finance des amnagements de postes de
travail. La Note de Service du 22 dcembre 2003 (recrutement et suivi des personnes
handicapes lINRA) a prcis et largi le rle de la Cellule Handicap qui est charge de
cette mission.
Activit de la Cellule Handicap
Nombre de sances
Nombre damnagements de postes raliss
Montant total du financement pris en charge par la
Cellule Handicap
Montant moyen par amnagement de poste
2002
2003
2
8
3
16
8 000
21 000
1 000
1 300
Par ailleurs, linstitut a vers en 2002 et 2003 une subvention annuelle de 8 400
lATHAREP (Association pour le Travail des Handicaps dans la Recherche Publique) dont
lINRA est membre de droit.
IV. Le logement
IV.1. Le logement social
LINRA, en sa qualit dtablissement public caractre scientifique et technologique, est
exonr de la cotisation dite cotisation patronale leffort de la construction (1 %
patronal). En revanche, avec laccord du Ministre des Finances, lINRA a accord des prts
certains offices de HLM qui, en contrepartie, rservent des logements ses agents. Ainsi,
275 logements rpartis sur tout le territoire mtropolitain et dpartements doutre-mer sont
ce jour rservs par lINRA. La Commission dattribution des logements sige Paris, avec
lappui, pour le choix des candidats, des assistants de Service Social de lINRA et dun
reprsentant de chaque organisation syndicale.
IV.2. Le logement des stagiaires

Pour accueillir des thsards et des chercheurs trangers lors de sjours de moyenne dure (3
mois 1 an), lINRA dispose de 22 chambres et 14 studios en rgion parisienne. De plus,
lINRA a amnag Jouy-en-Josas une rsidence de 5 logements, qui peuvent tre concds,
par convention doccupation prcaire dune dure maximale de 1 an, des boursiers,
thsards, stagiaires ou chercheurs trangers ou personnels INRA nouvellement recruts ou
muts, sur avis de la Commission dattribution des logements.
101
IV.3. Le logement de fonction

Il existe 2 sortes de concession de logement, par Ncessit Absolue de Service (NAS) et par
Utilit de Service (US). Dans le premier cas (NAS), lagent bnficie de la gratuit du
logement qui est considr comme un avantage en nature. Dans le second cas (US), lagent
paie une redevance.
Centres
Angers
Antibes
Antilles Guyane
Avignon
Bordeaux Aquitaine
Colmar
Corse
Dijon
Jouy-en-Josas
Lille
Montpellier
Nancy
Nantes
Orlans
Poitou Charentes
Rennes
Toulouse
Tours
Versailles Grignon
Total
102
Concessions par Concessions par

Concessions par Concessions par
NAS en cours de US en cours de
NAS octroyes US octroyes en
validit au
validit au
2003
en 2003
31-12-2003
31-12-2003
1
1
1
0
0
5
0
0
2
6
0
0
1
0
1
1
6
1
0
1
27
0
0
1
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
5
9
12
12
11
37
2
9
10
23
1
6
8
2
15
9
35
14
24
21
265
0
0
4
0
2
0
0
2
6
33
0
1
0
0
0
2
0
1
0
1
52
V. Les contributions au financement des uvres sociales

V.1. La restauration collective
92 sites de restauration accueillent les personnels de lINRA affects dans les centres de
recherche ou les implantations isoles dune certaine importance. Pour chaque repas pris par
un agent dont lindice nouveau major est infrieur ou gal 465, lINRA verse une
subvention Fonction Publique . Son montant unitaire pour 2003 est de 1.
La rglementation applicable, qui interdit de verser ces subventions directement aux agents,
conduit lINRA les allouer aux associations dusagers des sites de restauration ou aux
prestataires de service.
Subvention Fonction Publique
Nombre moyen de bnficiaires
Nombre de repas subventionns
Montant global de la subvention
2001
2002
2003
5 044
832 268
912 462
5 247
865 720
913 746
5 177
854 862
972 355
V.2. LAssociation pour le Dveloppement des Activits Sociales de lINRA (ADAS)

Les dotations budgtaires (en milliers deuros)
ADAS
Subventions INRA
2001
2002
2003
1 661,7 K
1 701,7 K
1 847,8 K
103
104
Annexes
Annexes
I.
Les corps par catgorie INRA.................................................................106
II.
Les grades par catgorie INRA ............................................................107
III.
Les dpartements de recherche et structures dappui la recherche.........108
IV.
Les conseils, comits et commissions ..................................................108
V.
Les commissions scientifiques spcialises (CSS) ..................................109
VI.
Les branches dactivits professionnelles (BAP) .....................................109
105
Annexes
I. Les corps par catgorie INRA

Direction
DG
directeur gnral
DGA
directeur gnral adjoint
SD
sous-directeur
AC
agent comptable
Chercheurs
DR
directeur de recherche
CR
charg de recherche
CC
chercheur contractuel
ASC
assistant scientifique contractuel
Ingnieurs
IR
ingnieur de recherche
IE
ingnieur dtudes
AI
assistant ingnieur
Techniciens
TR
technicien de la recherche
AJT
adjoint technique de la recherche
AGT
agent technique de la recherche
Administratifs, pour mmoire (en voie d'extinction)

AAR
attach dadministration de la recherche
SAR
secrtaire dadministration de la recherche
AJA
adjoint administratif de la recherche
106
Annexes
II. Les grades par catgorie INRA

Direction
DG
directeur gnral
DGA
directeur gnral adjoint
SD
sous-directeur
AC
agent comptable
Chercheurs
DR 0
directeur de recherche de classe exceptionnelle
DR 1
directeur de recherche de 1
DR 2
directeur de recherche de 2e classe
CR 1
charg de recherche de 1re classe
CR 2
CC
charg de recherche de 2e classe

chercheur contractuel
ASC
assistant scientifique contractuel
Ingnieurs
IR 0
ingnieur de recherche hors classe
IR 1
ingnieur de recherche de 1re classe
IR 2
IE 0
ingnieur de recherche de 2e classe

ingnieur dtudes hors classe
IE 1
ingnieur dtudes de 1re classe
IE 2
ingnieur dtudes de 2e classe

assistant ingnieur
AI
re
classe
Techniciens
TR e
technicien de la recherche de classe exceptionnelle
TR s
technicien de la recherche de classe suprieure
TR n
technicien de la recherche de classe normale
AJT p
adjoint technique principal de la recherche
AJT r
adjoint technique de la recherche
AGT p
agent technique principal de la recherche
AGT r
agent technique de la recherche
Administratifs, pour mmoire (en voie d'extinction)

AAR p1
attach principal dadministration de la recherche de 1re classe
AAR p2
attach principal dadministration de la recherche de 2e classe
AAR r
attach dadministration de la recherche
SAR e
secrtaire dadministration de la recherche de classe exceptionnelle
SAR s
secrtaire dadministration de la recherche de classe suprieure
SAR n
secrtaire dadministration de la recherche de classe normale
AJA p1
adjoint administratif principal de la recherche de 1re classe
AJA p2
adjoint administratif principal de la recherche de 2e classe

adjoint administratif de la recherche
AJA r
107
Annexes
III. Les dpartements de recherche et structures dappui la recherche

Dpartements de recherche
BIA
biomtrie et intelligence artificielle
BV
biologie vgtale
EA
environnement et agronomie
ENA
levage et nutrition des animaux
ESR
conomie et sociologie rurales
FMN
forts et milieux naturels
GA
gntique animale
GAP
gntique et amlioration des plantes
HFS
hydrobiologie et faune sauvage
MIC
microbiologie
NASA
nutrition, alimentation et scurit des aliments
PA
physiologie animale
SA
sant animale
SAD
sciences pour l'action et le dveloppement
SPE
sant des plantes et environnement
TPA
transformation des produits animaux
TPV
transformation des produits vgtaux
GEVES
groupement d'tude et de contrle des varits et des semences (GIP)
Structures d'appui la recherche

DAR
directions et missions d'appui la recherche
SDAR
services dconcentrs d'appui la recherche
IV. Les conseils, comits et commissions

CA
conseil d'administration
CAP
commission administrative paritaire
CAPL
commission administrative paritaire locale
CAPN
commission administrative paritaire nationale
CCHS
comit central d'hygine et de scurit
CHS
comit d'hygine et de scurit
CLFP
commission locale de formation permanente
CNAP
commission nationale des aides et des prts
CNAS
commission nationale d'action sociale
CNFP
commission nationale de formation permanente
CS
conseil scientifique
CSS
commission scientifique spcialise
CTP
comit technique paritaire
108
Annexes
V. Les commissions scientifiques spcialises (CSS)

STEA
sciences de la terre, eau, atmosphre
AES
agronomie, levage, sylviculture
BPE
GMQPV
gntique molculaire, quantitative et des populations vgtales
EGBIP
cophysiologie gntique et biologie intgrative des plantes
PA
physiologie animale
GA
gntique animale
BIHASC
biologie des interactions htes-agresseurs, symbiotes et commensaux
NT
nutrition, toxicologie
SAB
sciences des aliments : biochimie
SAMSAGP
sciences des aliments : microbiologie, scurit alimentaire, gnie des procds
MBIA
mathmatique, bio-informatique, intelligence artificielle
SESG
sciences conomiques, sociales et de gestion
GR
VI. Les branches dactivits professionnelles (BAP)

A
sciences du vivant
sciences chimiques et sciences des matriaux
sciences de l'ingnieur et instrumentation scientifique
sciences humaines et sociales
informatique et calcul scientifique
documentation, dition, communication
patrimoine, logistique, prvention
gestion scientifique et technique des EPST
109

INRA Bilan Social 2003

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Avant-propos

Dans lespace de la recherche publique, les ressources humaines sont au croisement de la

Chapitre 2 - Lemploi .....................................................................39

Chapitre 3 Les rmunrations et indemnits ...................................57

Chapitre 4 - Les conditions demploi ................................................65

Chapitre 5 La sant au travail et la scurit....................................71

Chapitre 6 - La formation permanente ..............................................77

Chapitre 7 - Les relations professionnelles ........................................83

Chapitre 8 - Laction sociale ...........................................................97

Annexes .................................................................................... 105

Chapitre 1 - Les effectifs

Chapitre 1 - Les effectifs

Les emplois budgtaires ........................................................................... 6

Lvolution des emplois budgtaires depuis 1987............................................................................................................6

Les effectifs physiques grs ................................................................. 9

Les effectifs physiques grs au 31 dcembre par grade................................................................................................9

Les effectifs rmunrs ........................................................................11

Chapitre 1 - Les effectifs

Les personnels non permanents.............................................................32

Chapitre 1 - Les effectifs

I. Les emplois budgtaires

I.1. Lvolution des emplois budgtaires depuis 1987

volution des emplois budgtaires (1987 - 2003)

Chapitre 1 - Les effectifs

I.2. Lvolution par grade des emplois budgtaires depuis 5 ans

Chapitre 1 - Les effectifs

I.3. Les mesures nouvelles concernant lemploi en 2003

Chercheur Technicien Chercheur Chercheur

Chapitre 1 - Les effectifs

II. Les effectifs physiques grs

II.1. Les effectifs physiques grs au 31 dcembre par grade

Chapitre 1 - Les effectifs

II.2. Les effectifs physiques grs au 31-12-2003 par type de personnel

II.3. Les effectifs physiques grs au 31-12-2003 par position statutaire

Chapitre 1 - Les effectifs

III. Les effectifs rmunrs

III.1. Les effectifs rmunrs par grade et par corps

Chapitre 1 - Les effectifs

III.1.2. Les effectifs rmunrs au 31 dcembre en quivalent temps plein

Chapitre 1 - Les effectifs

III.2.2. Les effectifs physiques rmunrs au 31-12-2003

Rpartition des femmes selon les catgories INRA

Rpartition selon le genre dans les catgories INRA et fonction publique

Chapitre 1 - Les effectifs

III.3. Les effectifs rmunrs par centre de recherche

III.3.2. Les effectifs rmunrs au 31 dcembre en quivalent temps plein

Chapitre 1 - Les effectifs

III.3.3. Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en personnes physiques

Chapitre 1 - Les effectifs

Chapitre 1 - Les effectifs

Chapitre 1 - Les effectifs

Chapitre 1 - Les effectifs

III.4. Les effectifs rmunrs par dpartement de recherche

III.4.2. Les effectifs rmunrs au 31 dcembre en quivalent temps plein

Chapitre 1 - Les effectifs

III.4.3. Les effectifs rmunrs par corps au 31-12-2003 en personnes physiques

Chapitre 1 - Les effectifs

Chapitre 1 - Les effectifs

III.4.5. Les effectifs rmunrs par centre au 31-12-2003 en personnes physiques

Chapitre 1 - Les effectifs

III.5. Les effectifs physiques rmunrs des units au 31-12-2003

Rpartition des agents INRA

Plus de 100 agents

Rpartition des units (%)