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Mesurables
Ambitieux
Ralistes
Temporels
Hirarchiques
Conformes parmi les units organisationnelles
sociale.
Les primes ou la paie de mrite (Bonus) pour les directeurs doivent aujourd'hui tre fonds une plus grande mesure sur les objectifs long terme qu'annuels. Un
25 % bass sur les objectifs long terme Niveau 3 75 % bass sur les objectifs annuels
Types de Stratgies
Stratgie Intgration en aval Dfinition Une forme d'intgration verticale qui implique l'achat ou la commande de distributeurs. Exemple Un studio de cinma qui achte une chane de cinmas.
Intgration en amont
Intgration horizentale Pntration du march Dveloppement du march Dveloppement du produit
Augmenter les ventes en amliorant les Pepsi Pepsi diet. produits ou en dveloppement des nouveaux
Ajouter de nouveaux produits ou des services Mont Blanc, fabricant de non lis. stylos et de montres, cre des agendas et des parfums Analyser produit par produit afin de se concentrer sur ceux qui sont rentables et d'liminer ceux qui ne le sont pas. Nikon a arrter la production des camras a pellicule et elle sest concentre sur les camras digitales. La socit aroportuaire BAA Ltd a cd trois aroports
Retranchement
Cession
Retrait ou Liquidation
Vente de tous les actifs d'une entreprise, en partie, pour leur valeurs tangibles.
Dfinition
Elle consiste proposer une offre de mme valeur que celle des concurrents, mais un prix infrieur. - Nissan
Exemple
Il s'agit ici de proposer une offre ayant des caractristiques diffrentes de celle de la concurrence, mais un prix suprieur.
- Mercedes Benz
Cette stratgie consiste centrer l'essentiel -Fiat Shahine de ses efforts sur UN SEUL segment de - Rolls Royce march. Cela conduit choisir galement dans ce crneau une stratgie de domination par les cots ou de diffrenciation, pour s'assurer un leadership de quantits et/ou de prix sur ce segment.