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GENERALITES SUR
LE RENSEIGNEMENT OPERATIONNEL
BUT DU COURS
supériorité décisionnelle
action
PLAN
• DEFINITIONS
• OBJECTIFS DU RENSEIGNEMENT
• CYCLE DE RENSEIGNEMENT
DEFINITIONS
DÉFINITION
Il constitue,
un facteur déterminant de la "décision".
Le Renseignement n'est pas une fin en
soi, il est à l'origine de toute décision
et de toute action.
Il participe au succès des opérations.
SES OBJECTIFS
Il s'agit donc progressivement de :
SAVOIR,
CONNAITRE ,
PREVOIR.
SAVOIR
La situation militaire
so n
historique,
géographique
environnement et politique.
CONNAÎTRE les
forces
- Le niveau de décision,
- La nature du renseignement,
- Le moyen de son acquisition.
RENS. DE SITUATION.
CONCEPTION
RENS. OPERATIONNEL.
CONDUITE OPS
EVALUATION EVALUATION
LES RENSEIGNEMENTS
• RENS. DE DOCUMENTATION.
• RENS. DE SITUATION.
• RENS. OPERATIONNEL.
– RENSEIGNEMENT DE MANŒUVRE.
– RENSEIGNEMENT DE CONTACT.
– RENSEIGNEMENT D’OBJECTIFS.
• EVALUATION
MOYENS MIS EN ŒUVRE
LES MOYENS
OEIL
• OBSERVATION DIRECTE
•PORTEE LIMITEE
•ALEAS CLIMATIQUES
•MAUVAISE VISIBILITE
•INFRAROUGE
LES MOYENS
RADAR
• OBSERVATION DIRECTE
•S’AFFRANCHIT DES OBSTACLES
•TRIBUTAIRE DU RELIEF
•INDISCRETION
RADAR DETECTEUR DE TRAJECTOIRES
RATAC
LES MOYENS
CAPTEURS
ECOUTE
• STATIONS RADIOELECTRIQUES
•ACOUSTIQUES
•SISMIQUES
CENTRE DE DETECTION ET DE CONTRÔLE
LES MOYENS
PORTEUR
• HOMME
•DRONE
•AVION
•HELICOPTERE
•SATELLITE
LES MOYENS
PORTEUR
CAPTEUR CAPTEUR
CYCLE DU
RENSEIGNEMENT
Le Renseignement constitue une
véritable "chaîne de fabrication" dont le
fonctionnement s'opère selon un cycle
appelé: " cycle de Renseignement ".
Celui-ci se boucle sur lui-même en passant
par 4 phases principales, dont les résultats
le réamorcent indéfiniment.
Le cycle du Renseignement
CHEF
besoins des niveaux
Niveaux supérieurs PLAN DE MANOEUVRE supérieurs
Hypothèses sur l'ennemi - Décisions à prendre
Extérieur Subordonnés Action en cours Besoins des Besoins extérieurs
subordonnés
EXPRESSION DES BES OINS
BESOINS DU CHEF
PPR
PLANIFICATION
DES BESOINS
EXPLOITATION
DIFFUSION PPr
OPERATIONNELLE
ORIENTATION PLANIFICATION DE
L'ORIENTATION
RENSEIGNEMENTS PEMI
ELABORES
REGROUPEMENT
INFORMATIONS
RENSEIGNEMENTS EVALUATION
BRUTS - vérification
APPORTS - comparaison RENSEIGNEMENTS
EXTERIEURS - cotation NON VALIDES
CYCLE DE LA RECHERCHE
LE CYCLE DU RENSEIGNEMENT (1)
Ordres de recherche
CHEF des niveaux supérieurs
BESOINS
DU CHEF
PPR Plan particulier de renseignement
PLANIFICATION
DES BESOINS
PPr Plan particulier de recherche
LE CYCLE DU RENSEIGNEMENT (2)
PLANIFICATION
DES BESOINS
PPr
PLANIFICATION
DE LA RECHERCHE
PEMI
Plan d ’emploi des moyens d ’investigation
Sources
TRAITEMENT spécialisées
PRIMAIRE
Sources non
INFORMATIONS spécialisées
Sources diverses
(échelon
REGROUPEMENT supérieur)
EVALUATION INFORMATIONS
- vérification NON VALIDEES
- comparaison
- cotation
CYCLE DE LA
RECHERCHE
LA COTATION D’UN RENS
Qualité de la source Valeur du renseignement
A C. sûre 1 Confirmé
F N.A 6 N.A
LE CYCLE DU RENSEIGNEMENT (3)
EXPLOITATION
OPERATIONNELLE
RENSEIGNEMENTS
ELABORES
EXPLOITER
ANALYSER
REGROUPER
MODIFIER
ANALYSE
LES LA MANOEUVRE
MATERIELS
SYNTHESE TRIEREN COURSRENSEIGNEMENTS
LE PERSONNEL
- fusion VERIFIER
ELABORER DE BRUTS
LE TERRAIN
- interprétation
EVALUER OBJECTIFS
NOUVEAUX
ACTUALISER REGROUPEMENT
LES CONNAISSANCES EVALUATION
- vérification
APPORTS EXTERIEURS - comparaison
- cotation
LE CYCLE DU RENSEIGNEMENT (4)
ELLE EST :
PERMANENTE
REGULIERE CHEF
IMMEDIATE Porter en temps utile les Rens. des # échelons
PLURI-DIRECTIONNELLEdemandes.Elle
intéressés selon leurs besoins et leurs
tient compte du besoin d’en
connaître de chaque destinataire
LA DIFFUSION
LES
FORMES