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•L’Audit:
•Analyse des moyens;
•La rationalisation:
•Coûts directs;
•Improductivité.
Méthode de Rationalisation:
un nombre “infini” de solutions….
Coût Direct et improductivité
200000
500%? Situation actuelle
180000
Zone de solutions
160000
optimisées possibles
140000
-25% d’économies de
100%
Coûts Directs
120000
coûts possibles
100000
80000 0%
60000 Prise en compte des
40000 coûts indirects dans le
Processus d’optimisation,
20000
réduction du papier
processus de
0 réduction des coûts
0 50000 100000 150000 200000 250000
Coût d’ Improductivité _ Inconfort/insatisfaction
Position du curseur: Choix opéré pour atteindre l’objectif d’économie de coût direct tout en
garantissant la productivité et la satisfaction des utilisateurs.
Exemple de politique
Printing Policy service Head Quarter (Sales & Supply Chain)
Solution Base
XA4 14 25 metres 46
LR A4 2 5 meters 8 LR-
LCA3 no need
LCA4 9 15 metres 31
Back up
Recommended options
RV sur MFP
Exemple réel
Siège
Solution Alternative
XA3 = bâtiment
XA4 = 35m LR
LRA4 = 7 m
LCA4 = 21m
LR
XA3 ou XA4
pour l’étage
LCA4
7m
(LP)
Avantages
(c/a)
Solution Orientée client
Ajustée au profil de métier
30 à 40% de
reduction des coûts
Un nombre ‘‘infini’’ de
solutions