Méthode d’analyse

Multicritère hiérarchique
-AHP-
Evaluation de la zone industrielle
BOUSKOURA
2021/2022 Aide à la décision multicritère SCM2

Liste des figures

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I. INTRODUCTION ET OBJECTIFS
Les parcs industriels sont des zones d’activités dédiées au développement industriel. Ils se situent
généralement en périphérie urbaine, sur des terrains qui ne sont pas destinés à un usage résidentiel ou
commercial. Ils peuvent contenir des centaines d’industries variées dont des usines, des entrepôts, des
centres de distribution…
La question qui se pose est comment choisir parmi toute les zones une pour y construire notre propre
activité industrielle ?
En prenant en considération une dizaine de critères influant de près ou de loin notre industrie, nous allons
procéder par la méthode d’analyse multicritère AHP pour évaluer l’adaptabilité en termes de budget et de
besoins d’une zone donnée à notre activité industrielle

II. CHOIX DE LA ZONE D’ETUDE 

1. Choix du Maroc 

Cinquième puissance économique d'Afrique, le Maroc a depuis longtemps engagé une diversification de son
économie.
 Une situation géostratégique de premier plan 
 Des Ressources humaines qualifiées
 Une économie totalement ouverte sur son environnement 
 Une plateforme d'infrastructures performantes 
 Des investissements libres

2. Choix de la zone industrielle BOUSKOURA 

Situé au cœur du capital économique Casablanca, le parc industrielle nouvelle génération Bouskoura Oulad
Saleh présente aux investisseurs opérant dans le secteur industriel un environnement adéquat pour la
réalisation de leurs projets, avec des infrastructures de qualité et des avantages importants, notamment, une
offre commerciale attrayante (location de terrains à des prix compétitifs), une connectivité optimale à la ville
de Casablanca et la disponibilité d’un bassin d’emploi important.

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Figure 1 Localisation de la Zone industrielle Bouskoura

III. Méthodologie

Vu la diversité des facteurs et élément entrant dans l’évaluation de cette zone, nous ptons pour la méthode
AHP - Analytic Hierarchy Process –, un modèle décisionnel multicritère, elle se base sur la comparaison par
paires de facteurs dans le même niveau hiérarchique (JIANG et al., 2014).
La force de cette approche est qu'elle organise les facteurs de manière structurée tout en donnant une
solution relativement simple pour les problèmes de prise de décision. Elle permet de décortiquer un
problème d’une manière logique en passant d’un niveau supérieur à un niveau inférieur jusqu’à parvenir à
une comparaison simple pour chaque paire de critères, par la suite on peut remonter au niveau supérieur
pour la prise de décision.

IV. Critères d’évaluation 

Pour la méthodologie AHP, nous optons sur les 10 critères suivants qui nous apparaître plus pertinent et
adéquat avec nos attentes de cette étude.

 La distance à la route nationale

La distance à la route nationale est un critère qui représente l'infrastructure à proximité de zone industrielle,
c'est la route d'accès pour réceptionner la marchandise notamment les matières premières, les produits
finis..., ainsi que la main d'œuvre, les prestataires de la chaine...
L’analyse de ce critère met le point sur la fluidité des flux et l'accessibilité pour satisfaire les besoins.

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 Gestion de déchets 
La disponibilité de centre de gestion de déchets au niveau de la zone industrielle sert à réduire et valoriser
les différents déchets, faciliter leur gestion et réduire les coûts y afférent à travers des services partagés, des
équipements communs.

 Réseau de télécommunications :
Le réseau de télécommunication demeure l’élément vitale des industries d’aujourd’hui, vue que leur gestion
se fait par l’intermédiaire des systèmes d’information, des ERPs, tant qu’on parle de la relation client, des
chaines logistiques collaboratives, et le besoin de plus en plus accru en visibilité de tous les acteurs sur les
données de leurs partenaires…

 Services aux employés (cantines, transport commun, logement, santé, banques…) :

Aider les employés à satisfaire leurs besoins et se retrouver dans des conditions favorables veut dire
productivité plus élevée, et faire profiter les riverains de la présence de la zone industrielle dans leur
voisinage, augmente l’acceptation de la zone par la population.

 Possibilité d'extension :
Ce critère a comme objectif de voir si la zone industrielle est extensible pour répondre aux besoins des
investisseurs en termes de qualité des infrastructures (réseaux d'eau potable, d'électricité et
d'assainissement), des aménagements, renforcer l'offre de terrains industriels.

 Le coût d'acquisition d'un terrain :

La superficie du terrain doit être suffisante pour la réalisation du projet et le type d'activité par la suite avec
le minimum des coûts.

 Proximité du port sec :

Avec une connectivité directe au réseau ferré, une accessibilité facile par route et autoroute, une réception
directe des conteneurs à partir des ports de Tanger Med ou de Casa port, et des services intégrés logistiques,
la proximité du port sec augmente la valeur de la zone industrielle en termes des faciliter offrent.

 Distance Aéroport
La voie aérienne constitue la voie la plus rapide parmi les modes de transport existants,
Un mode qui permet à un industriel de rattraper les retards de production et de livraison, pour garder un
niveau de service satisfaisant le client.

 Indicateurs économiques et démographique

L’objectif du choix de ce critère est d’implanter l’activité dans la meilleure zone possible en termes
d’attractivité, en termes de disponibilité de la main d’œuvre et la possibilité du développement futur qui sert
comme un fil conducteur durant toute la durée de vie d’une zone.

L’objectif ultime de cette étude est d’évaluer la zone industrielle Bouskoura selon les critères au-dessus, afin
de conclure si elle est Extrêmement favorable, très favorable, favorable, peu favorable ou bien défavorable.
Le tableau ci-dessous illustre l’évaluation de chaque critère par rapport u 5 options étudié.

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Défavorable Peu Favorable Très Extrêmement

favorable favorable favorable
La distance à la >20 km vers le 14 km vers le 7 km de la 4 km du sud de 150 m au sud
route nationale sud sud route nationale la route de la route
(Palais) nationale nationale
(zone)
Coût d'achat d'un 1000 dh/m^2 900dh/m^2 800dh/m^2 700dh/m^2 600dh/m^2
terrain
Gestion de déchets Pas de gestion Gestion Externalisation Externalisation Gestion durable
modérée au partielle de la totale de la
sein de la zone gestion gestion
Proximité du port Très loin (44 Loin (35 km) et Loin (33 km) Proche (30 km) Proche (30 km)
sec (Casa-mita) km) et une seule importante de avec voiries avec voiries avec voiries
voirie (A3) voirie (A3 N11) très importantes très importantes importantes
(A3 P3007 A1) (A3 P3011 (A3 N11)
P3009)
Distance Aéroport Loin (25 km) et Loin (20 km) et Loin (17 km) Proche (16 km) Très proche (13
une seule voirie peu de voirie avec une seule avec une seule km) avec
(A3) (A3 P3038 voirie (A3) voirie (A3) voiries
P3040) importantes
(A3 P3038)
Possibilité Aucun espace Peu d'espace Assez d'espace Espace Espace très
d'extension avec avec contrainte important et important et
contraintes législative aucune aucune
législatives contrainte contrainte
législative législative
Distance Client >28 km de 28 km de 27 km de 26 km de 26 km de
Casablanca Casablanca Casablanca Casablanca Casablanca
Réseau de Réseau faible Réseau modéré Réseau correcte Réseau Réseau fort et
télécommunication opérationnel sécurisé
Indicateurs Indicateurs Indicateurs Indicateurs Indicateurs Indicateurs
économiques faibles économiques économiques économiques économiques
faibles et modérés et importants et importants et
et démographiques démographique démographique démographique démographique
s modérés s modérés s importants s importants
Services aux Aucun service Services pour Services pour Services pour Proche des
employés (cantines ; satisfaire les satisfaire les satisfaire tous Clients et des
besoins besoins types de fournisseurs
transport commun ; basiques essentiels besoins
logement, santé,
banques
Tableau 1 Evaluation critère par Option