Presentation decouverte de l’entreprise

TD1

PROJET: CINEPARC BELMEKI Adam

EL BITR Ahmed
EL BOUCHTAOUI El mehdi
LBARAKA Moncef
ABOUKAPALA Wen’s Jornel
 Sommaire
INTRODUCTION
Présentation de la structure………………………………………………………………………………………page 3
Les besoins auxquels notre projet………………………………………………………………………………Page5
Nos performances prévenues……………………………………………………………………………………Page6
Les principes de fonctionnements de la structure……………………………………………………..Page7
L’environnement pestel de notre projet……………………………………………………………………Page8
1-L’environnement de politique………………………………………..………………………………………Page9
2-Lenvironnement économique………………………………………………………………………………….Page10
3 -L’environnement technologique…………………………………………………………………………...Page11
4-L’fenvironnement écologique…………………………………………………………………………………Page12
5-L’environnement social ………………………………………………………………………………………….Page13
6-L’environnement légal……………………………………………………………………………………………Page14
Tableau benchmark…………………………………………………………………………………………………...Page15
Application de streaming……………………………………………………………………………………………Page16
Entrant potentiels……………………………………………………………………………………………………..Page18
Pouvoir négocier entre client…………………………………………………………………………………….Page20
Le pouvoir de négociation des fournisseurs………………………………………………………………Page21
Diagnostic Swot………………………………………………………………………………………………………..Page22
CONCLUSION
 PLAN

• Une présentation pour notre projet

• Quelle est son utilité et quel besoin elle repond?

• Quelles sont les performances prevenues?

• Quels sont les grands principes de fonctionnement de

notre future entreprise?
 Qui sommes nous?
• Notre projet a pour concept d’ouvrir un cinéma
en plein air accessible en automobile. Le lieu,
offrant un grand espace de parking destiné aux
voitures, est composé d'un grand écran, d'une
cabine de projection, d'un espace de vente de
boissons et collations. Les spectateurs restent
dans leur voiture pour profiter de la projection.
 Les besoins auxquels notre projet répondra
:

• Offrir aux familles un lieu d’attraction

• Une qualite de projection d’une très haute qualité

• Des séances dediées aux enfants

• Créer une ambiance familiale au sein du cinéparc

 Nos performances prévenues

• Notre project a pour but de se propager au Maroc et

ensuite dans d’autres pays africains.

• On recherche le confort absolu pour nos clients.

• Ajouter des services supplementaires tels un restaurant

fastfood et d’autres services.
Quels sont les grands principes de fonctionnement de notre future
entreprise?

La surface du terrain déterminera le nombre de voitures présentes

Organisation des séances dédiées aux enfants chaque weekend

Notre future entreprise assurera le confort et la satisfaction des clients.

Projection de haute qualité.

 PROJET : CINÉ-PARC
LES ENVIRONNEMENTS
PESTEL :
1- L'environnement de politique :

 Suite au développement d'internet et plus particulièrement le « piratage », le

gouvernement a décidé de mettre en place quelques mesures pour protéger le
marché du cinéma.

Ces mesures concernent aussi bien la production de films que les salles de cinéma
pour qu'ils puissent acquérir un matériel de qualité. Ces aides sont donc de bonnes
augures pour le marché du cinéma étant donné que la politique actuelle favorise le
développement de ce secteur.
2-_L’Environnement Économique :

 L’environnement économique de notre marché "ciné-parc" semble bien marcher.

En effet, en comparaison aux années précédentes, la fréquence cinématographique a

augmenté de 9,4%. De plus, on observe une progression de 3,4% du nombre d'entrées
sur les neufs premiers mois de l'année. Ces chiffres montrent que ce marché continue à
croître progressivement au fil des années.
3- L’environnement technologique :

 La projection de films en 3D est une grande révolution

Automations DIGICAB et structures d’écrans

 Internet a un impact massif sur la façon dont notre cinéparc se développe et se commercialise.

 Internet permet d’élargir la cible et de vendre des billets en ligne. De plus, les remises réservées à
Internet favorisent et augmentent le volume de billets vendus par notre cinéparc.

 Les réseaux sociaux participent à la publicité de la marque à moindre coût et permettent d’élargir la
cible.

 the 7th art Park s’adapte à la révolution informatique et s’assure d’être toujours à la page
4- L'environnement écologique

 Qui dit tournage dit tout d’abord construction des décors, et qui seront souvent détruits par la suite,
ce qui constitue un gaspillage notable.

En premier lieu, il y a la consommation d’électricité. Sachant que la luminosité est un élément

essentiel, même en plein jour, il est nécessaire de l’ajuster par des sources de lumière multiples
fréquemment branchées sur des groupes électrogènes.

Ensuite, le transport des équipes et des décors, et encore les déchets produits pour nourrir tout le
monde. Sans parler du fait que le tournage peut aussi impacter le lieu sur lequel il se déroule
5- l'environnement social :
 Sans clients, pas d’entreprise ! La gestion de la relation client est une stratégie de management visant la
satisfaction client et favorisant sa fidélisation.

 L’un des facteurs essentiels à la croissance d’une entreprise est l’optimisation et l’entretien d’une bonne relation
client.

 Le personnel, une richesse pour l'entreprise :

 L’écoute du client :

 Si les salariés d'une entreprise s'épanouissent dans leur travail, ils vont être motivés et cela va impacter
positivement l'entreprise.

 La gestion du personnel est confiée à la fonction des ressources humaines qui remplit plusieurs missions :
- le recrutement,
- la gestion des carrières,
- la rémunération,
- la formation,
- l'amélioration des conditions de travail.
6-L’environnement légal :

 Les Lois se sont durcies depuis l'avènement de la covid19. L'objectif reste bien
entendu de protéger les téléspectateurs et lde respecter les lois en vigueur dans le
pays. Ainsi le respect des gestes barrières et les normes hygiéniques sans oublier la
distention doivent être respectés avec la législation de la santé
 Avantages Inconvénients

Tableau  Regarder un film au cinéma c'est

profiter d'une très bonne sonorité

et d'une qualité d'image excellente.

 Choisir de regarder un film au cinéma

c'est aussi accepter de partager votre

séance avec le reste du public.

benchmark Bien qu'avec l'arrivée des home

cinéma, certains s’en procurent à la

maison, rares sont ceux qui peuvent

Comme cité précédemment, cela crée

une ambiance plutôt agréable bien

qu’ il existe toujours des éléments

“ciné-parc “
se vanter d'avoir un écran de la perturbateurs.

taille que celui du cinéma dans leur  Ainsi, vous serez peut-être gêné par

salon ! des chuchotements, un voisin

irrespectueux qui envoie quelques

 Par ailleurs, le cinéma c'est aussi
coups de pieds dans votre fauteuil, un
une ambiance. Selon le film, le
Pour les Ciné couverts : public applaudit, rit, s'émeut... Ceci
téléphone portable qui sonne.

 Autre inconvénient à regarder un film

contribue à vous plonger au cœur de
au cinéma plutôt qu'à la maison : pas
l'action, tout comme la nouvelle
de télécommande ! Pas question donc
technologie 3D disponible sur
d'appuyer sur pause le temps d'aller
certains films.
au petit coin ou de se chercher un

 le cinéma aide l'enfant à verre de soda... Par ailleurs

découvrir de nouvelles choses.  
Il apprend des mots dans
d'autres langues ainsi que des
valeurs. Toutefois, il est
conseillé de toujours vérifier le
contenu des films que votre
enfant regarde

 
Application de streaming :

Avec l’avancée d’internet, beaucoup de

plateformes ont vu le jour ces dernières années.
Parmi ces plateformes, on a celles de streaming pour
regarder des séries et films préférés.
 Avantage
Le streaming est une nouvelle façon de regarder les
vidéos en ligne. En fait, au lieu de télécharger les films
ou séries, vous n’aurez qu’à les regarder directement
depuis la toile. Il faut dire que cette forme de
visionnage s’est vraiment répandue. Ce qui a donné
naissance à plusieurs plateformes.
Contrairement au cinéma, tu peux appuyer sur pause
pour aller au petit coin ou autre chose, ce qui est
impossible pour une salle de cinéma.
Inconvénient
C’est l’obligation de réaliser la lecture en ligne.
Effectivement, il n’est pas possible de télécharger le
fichier et de le montrer à un proche après par exemple.
De même, pour vos vacances dans un endroit isolé sans
connexion, vous ne pourriez pas stoker des films en
prévision.
 
 Entrants potentiels :
• L’arrivée d’entrants potentiels sur un marché peut être freinée par l’existence de barrières à l’entrée.
Cette menace est d’autant plus forte quand :

 Les investissements initiaux nécessaires pour entrer sur le marché sont faibles et rapidement
rentabilisables;

 Aucun brevet sur les technologies n’existe;

 Il y a peu de normes ou de règlementations;

 Aucune barrière culturelle n’existe;

 Les canaux de distributions à accueillir facilement de nouveaux acteurs;

 Les économies d’échelle sont faibles.

Les 5 (+1) forces de la concurrence 
:
Menace des nouveaux
entrants

Pouvoir de
Pouvoir de négociation des
Intensité clients
négociation des concurrentielle
fournisseurs

(+1) contraintes
réglementaires des
pouvoirs publics

Menace des produits de

substitution
 Pouvoir négocier entre client

• Notre ciné-parc vous permet de négocier pour avoir un sort de la réduction si le nombre du voiture est
supérieur à 3.

Par exemple si vous étiez un groupe d’amis qui possède 3 voitures ou plus, on peut vous faire une
réduction de 10% jusqu’à 25%.

• Et pour nos clients fidèles on vend des carnets de 3 catégories : la première, vous recevez une
réduction de 10% pour un carnet de 30 tickets et pour la deuxième vous recevez 15% pour un carne t
de 40 tickets et pour la dernière offre ,vous recevrez une réduction de 25% pour un carnet de 50 tickets.

• Et si vous voulez réserve r notre ciné-parc toute une journée, vous recevez une réduction de 10% sur
toutes les places.
Le pouvoir de négociation des fournisseurs

• Le pouvoir de négociation des fournisseurs : Le pouvoir de négociation des

fournisseursest très important sur un marché. Des fournisseurs puissants peuvent
imposer leurs conditionsen terme de prix, de qualité et de quantité. A l’inverse s’il y a
beaucoup de fournisseurs, leurinfluence est plus faible. Il faut analyser le nombre de
commandes réalisées, le coût de changement de fournisseurs, la présence de
matières premières de substitution, ….
 Positif Negatif
Interne  FORCES FAIBLESSES
-Approvisionnement (qualité -manque des clients en
des fournisseurs, possibilité certain saison
de substitution), structure
des coûts

-Recherche et
développement, technologie

•Diagnostic swot de production et

d’organisation
-
Externe OPPORTUNITES MENACES
-Ensemble des entreprises, -les plateformes numériques
concurrents, fournisseurs pour vregarder les films ou
qui proposent des produits les séries.
ou services identiques ou
substituables. -les autres salles de cinéma
-Ensemble de clientèles qui classiques
cherchent à satisfaire les
besoins solvables par une
volonté d’achat.
Conclution
• Nous souhaitons réaliser un projet à forte valeur avec des valeurs sociales. Le but était également de se
positionner sur un marché social peu développé. Notre choix se tourne tout naturellement vers le
thème de ciné-parc . Le visionnage d’une idée qui est très rare dans notre pays, comme on le trouve déjà
à l’international.

• Apres une analyse du marché, de la faisabilité, relatif star-up, intitulé the 7th art park ,nous sommes
aujourd’hui capable développer et mettre en œuvre ce business plan.

• Notre business plan résume le concept de création de l’entreprise, la viabilité; les stratégies
organisationnelles et financières de 7th art parK

• Voici les raisons pour lesquelles nous avons choisi de développer une entreprise sur ce marché peu
développé et peu médiatisé. C’est ainsi que nous démontrerons la fiabilité de ce projet et les
nombreuses opportunités attenantes.