PLAN D’AFFAIRE

sommaire
RESUME.........................................................................................................................................................................................................................
1. IDEE D'ENTREPRISE.....................................................................................................................................................................................................
2. ÉTUDE DE MARCHE.....................................................................................................................................................................................................
3. PLAN MARKETING......................................................................................................................................................................................................
3.1. Produits...........................................................................................................................................................................................................
3.2. Prix..................................................................................................................................................................................................................
3.3. Place.................................................................................................................................................................................................................
3.4. Promotion........................................................................................................................................................................................................
3.5. Processus..........................................................................................................................................................................................................
3.7. Preuves matérielles……………………………………………………………………………...........................................................................................................
4. ESTIMATION DES VENTES............................................................................................................................................................................................
5. ORGANIGRAMME........................................................................................................................................................................................................
6. BESOINS EN PERSONNEL ET COUTS.............................................................................................................................................................................
7. FORME JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE.............................................................................................................................................................................
8. RESPONSABILITÉ JURIDIQUES ET ASSURANCES............................................................................................................................................................
9. FORMULAIRE POUR L'ESTIMATION DES COUTS DES PRODUITS....................................................................................................................................
10. FORMULAIRE D'AMORTISSEMENT.............................................................................................................................................................................
11. FORMULAIRE DES COUTS INDIRECTS.........................................................................................................................................................................
12. TOTAL DES COUTS DIRECTE PAR MOIS.......................................................................................................................................................................
13. FORMULAIRE D'ACHAT MENSUEL......................................................................................................................................................................
14. PLAN DES VENTES...........................................................................................................
15. PLAN DES COUTS...........................................................................................................
16. PLAN DE BÉNÉFICE...........................................................................................................
17. PLAN DE TRÉSORERIE...........................................................................................................
18. CAPITAL DE DÉMARRAGE REQUIS...........................................................................................................
18.1. Investissements...........................................................................................................
18.2. Besoin en fonds de roulement...........................................................................................................
18.3. Capital de démarrage...........................................................................................................
18.4. Sources du capital de démarrage requis...........................................................................................................
18.5. Calendrier du remboursement de prêt.........................................................................................................
 RESUME
Titre du projet ELEVAGE DES PRECS
Nom de l'entreprise CHE
Secteur d'activité PRODUCTION
Adresse de contact CENTRE-VILLE
Chaine de valeur PORC
Maillon PRODUCTION

Besoins a combler CONSOMMATIONT

Forme juridique SARL

Le nombre d’emplois a crée 8 Emplois

Clients BOUCHERIE, RESTAURANTS

Produits / Services PORC SUR PIED

Type de distribution GROSSITE

Subvention Apport personnel Crédit sollicite autres Total Recettes prévisionnelle

Année 1: 30 969 $ soit 61 938 00 FC
Investissements 22 704 $ 22 704 $
Charges prévisionnelle
Fond de roulement 929 $ 929 $
Année 2: 23 633 $ soit 47 266 000 FC
Total 23 633 $
Bénéfice prévisionnel
Coût du projet 23 633 $ Année 3: 7 336 $ soit 14 672 000 FC
 2. ETUDE DE MARCHE
Produit CLIENTS BESOIN ET CONCURRENT LACUNE( CE QUE LES
PREFENCES DES CONCURENT N’ONT
CLIIENTS PAR REMPLI)

 PORC  Les restaurants,  Besoin d’être livre,  Les autre ferme  La vente des autre
 les hôtel et le La disponibilité de d’élevaire concurrent ne
commerçantes- haricot en temps répondent pas aux
revendeuses utile, normes de qualité
 Produit à prix et d’hygiène
compétitif
( capable
d’affronter avec
succès la
concurrence
 3. PLAN DE MARKETING
3.2 PRODUIT

1 QUALITE

2 COULEUR

Jaune

PROC 3 TAILLE

75 Kg

SUR PIET 4 EMBALLAGES

En caisse
 3.2 PRIX
Cout 323 $

Prix que les clients sont prêts a payer 785 $

Prix du concurrent 800 $

Prix de vente 761,32 $

Motif expliquant ce prix Pour être inferieur au prix pratique par nos concurrents et avoir une
marge bénéficiaire satisfaisante

Motif de l’octroi du crédit Motiver les clients à maintenir les relations d’affaires
 3.3 PLACE

L’emplacement :

L’emplacement à été choisi pour les raisons suivantes :

Les charges mensuelles de cet emplacement sont: ces coûts comprennent

Méthode de distribution

L’entreprise vendra: en gros

Cette forme de distribution à été choisie pour les raisons suivantes:

 3.3 PROMOTION

MOYENS DETAIS COÛTS

Affiches publicitaires affiches seront réalisées et collées dans 25 $

les restaurants, aux coints des avenues.
Les clients achètent souvent les produits
à causse des affiches publicitaires
Réduction 3% de réduction pour toutes les 45 $
commandes initiales, applicables pour
les deux premiers mois seulement.
TOTAL DES COÛTS DE PROMOTION AU DÉMARRAGE 70 $
 3.5 PERSONNES

POSTE COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCES REQUISES

DIRECTEUR GÉNÉRAL Licence en médecine vétérinaire

SÉCRÉTEUR ET CHARGE DE FIANCENT Grandie en science économique

DOCTEUR VENTRIÈRE Avoir une expérience en conduite d’élevage des porcs

CHARGER DE MARKETING Avoir une connaissances en marketing

Ouvrier Diplôme en technique agricole et être disponible aux site

de production
 2. ESTIMATION DES VENTES

Produit Distribution Jan Fév Mar Avril Mai Juin Juillet Août Sep Oct Nov Déc TOTAL

Direct 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 12 100
PORC

TOTAL DU VOLUME DES VENTES 100

TOTAL DES VENTES SUR LE MARCHE 1 080 000

LA PART DE MARCHE
1%
 5. ORGANIGRAMME

DIRECTEUR GÉNÉRAL

SÉCRÉTEUR ET CHARGE DE
CHARGER DE MARKETING
FIANCENT DOCTEUR VENTRIÈRE

Ouvrier(2) Ouvrier(2)
 6. BESOINS EN PERSONNEL ET
COUTS
POSTE Compétences et expériences requises Effectué Salaire mensuel

DIRECTEUR GÉNÉRAL Licence en médecine vétérinaire 1 200$

SÉCRÉTEUR ET CHARGE Grandie en science économique 1 100 $
DE FIANCENT

DOCTEUR VENTRIÈRE Avoir une expérience en conduite 1 100 $

d’élevage des porcs

CHARGER DE Avoir une connaissances en marketing 1 100 $

MARKETING
Ouvrier Diplôme en technique agricole et être 4 50 $
disponible aux site de production

TOTAL DU NOMBRE DU PERSONNEL 8 700 $

LE COÛT TOTAL DU PERSONNEL PAR MOIS 700$

7. FORME JURIDIQUE DE 8. RESPONSABILITES JURIQUES
L’ENTREPRISE ET ASSURANCES

L’entreprise va fonction en tant que : SALR
La raison du choix de cette forme d’entreprise est
:
ce statut offre la possibilité d’ouvrir la porte à un
investisseur en cas de besoin il offre plus de crédit à
l’entreprise auprès des institutions de financement
Les taxes suivantes sont applicables à
l’entreprise: Impôt et taxes de vent ou taxe sur
la valeur ajoutée
Les réglementations suivantes sont applicables aux
employés : contribuer de la caisse de retraite

Les propriétaire :

Nom : NGOY MUKAYA chérubin

Description des compétences :

Spécialiste en élevage de porcs

Expérience appropriée :
cinq ans d’expérience en d’élevage de
porcs
 8. FORMULAIRE POUR L’ESTIMATION
DES COUTS DES PRODUITS

Produit: PORC

COÛT TOTAL PAR MOIS

Le coût total des matières par mois 449 $

Le coût total de la main d’œuvre par mois 240 $

LE TOTAL DES FRAIS GÉNÉRAUX PAR MOIS 1 892 $

Le coût total par moi 2 581 $

Le nombre des articles produits par moi 8

LE COÛT TOTAL PAR ARTICLE 323 $

 8.1 FORMULAIRE POUR L’ESTIMATION DES COUTS DES
PRODUITS
(Pour les détaillants et les grossîtes)

TAUX DE COUTS INDIRECTS (%)

TOTAL DES COUTS INDIRECTS PAR MOIS 1 992 X 100 = 73,31 %

TOTAL DE COUTS DE MARCHANDISE 2 581 TAUX DES COUTS INDIRETS

PRODUIT COUTS DIRECTS DE COUTS INDIRECTS TOTAL DES COUS

MARCHANDISES PAR ARTICLE PAR ARTICLE

PORC 323 236 559

 10. FORMULAIRE D’AMORTISSEMENT

Duré de vie Amortissement par Amortissement

Equipement Année d'acquisition Coût d'achat estimé d'équipement an mensuel
estimée

Porcherie 2023 15 583 25 623,32 51,9433333

Terrain 2023 2000 10 200 16,6666667
Automobile ( boxer) 2023 1 500 5 300 25
kit solair 2023 500 2 250 20,8333333
bruette 2023 500 1 500 41,6666667
combinaison 2023 396 1 396 33
kit informatique 2023 600 3 200 16,6666667
Transport equipema 2023 700 1 700 58,3333333
TOTAL 21 779 3169,32 264,11
Autres 1 892
 11. FORMULAIRE DES COUTS INDIRECTS

DETAILS COÛT PAR MOI

Loyer
Electricité et eau 500
Licence  
Assurances  
Personnel
Divers y inclut le recyclage 25
Amortissement 264
Transport 58
Dépenses de marketing 20
Total des coûts indirects par mois 867
 13. FORMULAIRE D’ACHAT MENSUEL

Produit Nombre estimé des articles vendus par mois Coût par article Total du coût par mois

PORC 8 560 4 478 $

13. PLAN DES VENTES

Produit Distribution Jan Fév Mar Avril Mai Juin Juillet Août Sep Oct Nov Déc TOTAL

VOLUME
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 12 100
DES VENTES
PORC

PRIX DE
VENTES 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32 761,32
VALEUR DE
VENTES 6090,56 6090,56 6090,56 6090,56 6090,56 6090,56 6090,56 6090,56 6090,56 6090,56 6090,56 9135,84 76132
 15. PLAN DES COUTS

produit Détail Jan Fév Mar Avril Mai Juin Juillet Août Sep Oct Nov Déc TOTAL

Volume de production 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 12 100

coût direct des matières par
article 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
PORC 

Coût main d'œuvre par article 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5 236,5
Total coût direct de
l'entreprise 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580
 
 
 

Total des frais indirects de

fabrication de l'entreprise 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268 32 268
Total des frait généreaux de
l'entreprise 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704 22 704

COÛT TOTAL 54 972 57788,5 57788,5 57788,5 57788,5 57788,5 57788,5 57788,5 57788,5 57788,5 57788,5 62543.5 632857
 16. PLAN DE BENEFICE

Détail Jan Fév Mar Avril Mai Juin Juillet Août Sep Oct Nov Déc TOTAL

Ventes total 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 9 136 76137
Total du coût direct 6 89 6 89 6 89 6 89 6 89 6 89 6 89 6 89 6 89 6 89 6 89 6 89 0
Total des frait indirects
de fabrication

Total des frais généraux 1 892 1 892 1 892 1 892 1 892 1 892 1 892 1 892 1 892 1 892 1 892 1 892
TOTAL DES COÛTS 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581 2 581
BÉNÉFICE BRUT 3 510 3510 3510 3510 3510 3510 3510 3510 3510 3510 3510 6555 45165
 17. PLAN DE TRESORERIE

  Détail Jan Fév Mar Avril Mai Juin Juillet Août Sep Oct Nov Déc
Trésorerie au début du mois   2 610 5220 7830 10 450 13 049 15 659 10 268 20 879 23 488 26 099 28 709
Trésorerie provenant des ventes
au comptant 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 6 091 9 136
Trésorerie provenant des ventes
à crédit                        
Entrées de
liquidités

Autres entrées de trésorerie                        

5. Total des entrées de liquidité 6091 8701 11311 13921 16541 19140 21750 16359 26970 29579 32190 37845
Achat de marchandises 449 449 449 449 449 449 449 449 449 449 449 449
Paiement des salaires 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140
Achat des equipement 1892 1892 1892 1892 1892 1892 1892 1892 1892 1892 1892 1892
Remboursement du crédit                  
Sorties de
liquidités

Autres paiements                        

11. Total des sorties de liquidités 3481 3481 3481 3481 3481 3481 3481 3481 3481 3481 3481 3481
TRÉSORERIE À LA FIN DU MOIS 2610 5220 7830 10440 13060 15659 18269 12878 23489 26098 28709 34364
 18. CAPITAL DE DEMARRAGE REQUES

Pour la période Allant du 8/ 04/ 2023 au 06/01/2028

Unité en dollars
INVESTISEMENTS MONTANT

Construction ou achat d’un immeuble 15 583 $

Equipement 7 121 $

TOTAL DES INVESTISEMENTS 22 704 $

 18.2 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

RUBRIQUES Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recet Dépe Recettes
nses tes nses tes nses tes nses tes nses tes nses tes nses tes nses tes nses tes nses tes nses tes nses
Total des ventes au comptant   6 091   6 091   6 091   6 091   6 091   6 091   6 091   6 091   6 091   6 091   6 091   9 136
Total des ventes à credit                                                
Autres entrées de trésorerie                                                
Total des entrées de liquidités   6091 0 6091 0 6091 0 6091 0 6091 0 6091 0 6091 0 6091 0 6091 0 6091 0 6091 0 9136

Coût directs des

matière/intrants 449   449   449   449   449   449   449   449   449   449   449   449  
coût directs de mais d'œuvre 240   240   240   240   240   240   240   240   240   240   240   240  
Total des frais généraux 1 892   1 892   1 892   1 892   1 892   1 892   1 892   1 892   1 892   1 892   1 892   1 892  

Remboursement du crédit
( interêts uniquement)                                          
Autres dépenses                                                
Total dépenses 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0 2581 0
Solde du mois -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 6091 -2581 9136
solde cumulé 2581 3510 2581 3510 2581 3510 2581 3510 2581 3510 2581 3510 2581 3510 2581 3510 2581 3510 2581 3510 2581 3510 -929 8207
 18.3 CAPITAL DE
Rubriques
DEMARRAGE Montant
Total des investissements 22 704 $
Besoin en fonds de roulement 929 $
TOTAL DU CAPITAL DE DEMARRAGE 23 633 $

18.4 SOURCE DU CAPITAL DE DEMARRAGE

REQUIS
Rubrique Montant
Capital de démarrage nécessaire 23 633 $
Capitaux propres -
Subvention -
Prêt 23 633 $
TOTAL DU CAPITAL DE DEMARRAGE REQUIS 23 633 $
 18.5 CALENDRIER DE
REMBOURSEMENT
Nom du bailleur: Fonds international de Développement Agricole( FIDA)
Montant du crédit: 30 969 $
Taux d’intérêt : 3% (4 645) Durée du prêt: 4 ans Durée du remboursement: N+5
Assurance : Période de grâce: N+1 Coût du capital: 7 742 $ Unité en dollars

PÉRIODE DE CAPITAL AU DÉBIT DE INTÉRÊT AMORTISSEMENT ANNUITÉ CAPITAL

REMBOURSEMENT LA PÉRIODE (3%) RESTANT DÛT

N+1 30 969 929 3 097 4 026 27 872

N+2 27 872 836 6 194 7 030 21 678

N+3 21 678 650 7 742 8 392 13 936

N+4 13 936 418 6 194 6 612 7745

N+5 7745 232 7 745 7 977 0

 CHE
ENTERPRISE DE L’ÉLEVAGE DE PORC