Sous la supervision de Monsieur le Ministre de la Jeunesse

et de l’Education Civique

Coordination Nationale
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PLAN
 Introduction;
 Mission ;
 Vision;
 Objectifs;
 Accompagnement Stratégique du SNU;
 Organisation;
 Logique d’intervention;
 Projets phares;
 Réalisation;
 Conclusion.
 INTRODUCTION
 La mise en œuvre d’un Programme National de Volontariat par le
Gouvernement à travers le Ministère de la Jeunesse et de l’Education
Civique répond au besoin de développer des alternatives
mobilisatrices, crédibles et utiles pour accroitre la participation libre et
efficiente des jeunes et moins jeunes au développement.
 Le volontariat proposé par le PNV est compris comme une période au
cours de laquelle, de manière totalement libre, et sans s’attendre à
une rémunération au sens du code du travail ou du statut général de
la Fonction Publique, une personne s’engage au service d’une cause
d’intérêt général.
 Le PNV développe ainsi le Volontariat de mission et les Chantier de
volontariat, tout en faisant de l’atteinte de ses résultats des garanties
fortes de sa durabilité.
 Il est le fruit d’un partenariat fructueux entre le Gouvernement du
Cameroun, le Système des Nations Unies et la Société Civile nationale
et internationale; tel que présenté à travers le schémas ci-dessous:
 MISSION

Promouvoir le volontariat par la mobilisation,

la participation citoyenne et la valorisation des
compétences de toutes les couches sociales,
en vue du développement, de l’intégration
nationale et de la cohésion sociale.
 VISION

Le Programme National de Volontariat est la

référence pour la promotion, la valorisation et
la reconnaissance d’un volontariat inclusif pour
le développement du Cameroun.
 OBJECTIFS
 OBJECTIF GENERAL: Développer un dispositif fonctionnel et inclusif
de promotion et de gestion du volontariat national.
 Objectif spécifique 1: Mettre en place un dispositif fonctionnel de
coordination et de gestion du volontariat au Cameroun;
 Objectif spécifique 2: Créer un environnement favorable à la promotion,
la valorisation et la reconnaissance du volontariat au Cameroun;
 Objectif spécifique 3: Explorer des partenariats avec d’autres
programmes et projets gouvernementaux et non-gouvernementaux
dans les domaines d’action de sa mission.
 Objectif spécifique 4: Appuyer les programmes et les projets du
Ministère de la Jeunesse et de l’Education Civique à la signature et à
l’exécution des conventions;
 Objectif spécifique 5: Mobiliser, déployer et suivre les volontaires tout
au long de leur période d’engagement, en assurant leur gestion de
façon à atteindre les objectifs de développement visés par le
gouvernement.
 Accompagnement STRATEGIQUE du
Système des Nations Unies

2017
2016 Création et
Adoption mise en
du place du PNV
2014 document- (Fév,)
Adoption de la projet du
stratégie PNV (Août)
nationale du
volontariat (Nov.)
2014
Plate forme
des acteurs
œuvrant
dans le
2013
cadre du
Mise en place volontariat
de la BDV (Mai)
avec l’aide
du PNUD
250
Structures
répertoriées
 ORGANISATION
Compte tenu de l’importance que revêt ce programme, le Gouvernement a mis
en place ce projet qui s’étend sur l’ensemble des dix régions du pays

Le Comité de Pilotage, organe d’orientation stratégique et de

suivi des activités du PNV, comprend à la fois des
représentants des partenaires au développement, des
organisations de la société civile ainsi que d’autres
COMITE DE administrations.
PILOTAGE
 La Coordination Nationale comprend:
 un Coordonnateur National du Programme
 un Conseiller Technique Principal (VNU
International)
 Un secrétariat
 Les départements et services que sont:
COORDINATION  le Département de la Gestion des Volontaires
NATIONALE  le Département de la Communication du Partenariat et
du Plaidoyer
 le Service des Affaires Générales
ORGANISATION (SUITE)

 Un chargé de la formation et du renforcement des capacités;

 Un chargé du suivi-évaluation interne et du rapportage;

 Un chargé du suivi post-volontariat;

 Un chargé de la mobilisation sociale et du partenariat;

 Un chargé de la communication;
 ORGANISATION (SUITE ET FIN)

Au niveau régional:

ANTENNES
RÉGIONALES  Un chef d’Antenne régional

 Un Assistant régional (VNU National)

 LOGIQUE D’INTERVENTION
La logique d’intervention du Programme National de
Volontariat du Cameroun s’articule autour de cinq axes:

- Axe n°1 organisé autour de l’Objectif Spécifique N°1

- Axe n°2 organisé autour de l’Objectif Spécifique N°2

- Axe n°3 organisé autour de l’Objectif Spécifique N°3

- Axe n°4 organisé autour de l’Objectif Spécifique N°4

- Axe n°5 organisé autour de l’Objectif Spécifique N°5

 AXE N°1
Objectif Indicateu Indicateurs
Résultats Activités
Spécifique rs de commun de Bénéficiaires
attendus envisagées
N°1 résultats réalisation
- Nombre de
volontaires
- Recrutement des recrutés et suivi
36 000 volontaires pour dans le domaine - Volontaires
Mettre en place volontaires des projets PNV du numérique Juniors
un dispositif sont phares liés aux - Nombre de engagés;
fonctionnel de mobilisés Nombre de secteurs volontaires - Communautés
coordination et recrutés et volontaires prioritaires du recrutés et suivi locales;
de gestion du suivis sur 4 recrutés et PTS-Jeunes et dans le domaine - Collectivités
volontariat au ans (3 500 suivis des ODD de Territoriales
Cameroun. permanents - Suivi pré et post l’entrepreneuriat Décentralisées;
et 10 535 volontariat des agricole, dans le - Séniors
occasionnels) volontaires domaine de (retraités actifs)
recrutés. l’innovation, la
santé,
l’éducation etc.
AXE
N°2Objectif
Spécifique N°2
Résultats
attendus
Indicateur
s de
Activités
envisagées
Indicateurs
commun de Bénéficiaires
résultats réalisation

-Préparation des
avants projets de loi
Un avant et de décret sur la
- Un cadre - Volontaires
Créer un projet de base de l’analyse des
Un avant juridique Juniors
environnement cadre lois et
projet de spécifique au engagés;
favorable à la juridique réglementations
cadre volontariat - Communautés
spécifique existantes ;
promotion, la juridique disponible; locales;
au -Organisation d’un
valorisation et la spécifique - Un - Collectivités
volontariat atelier de validation
reconnaissance au mécanisme de Territoriales
au des avants projets de
du volontariat au volontariat valorisation du Décentralisées;
Cameroun lois et décret entre
Cameroun disponible volontaire mis - Séniors
est les différentes parties
en place (retraités actifs)
proposé prenantes ;
-soutien au plaidoyer
dans le processus
AXE
N°3Objectif
Spécifique
Résultats
attendus
Indicateur
s de
Activités
envisagées
Indicateurs
commun de Bénéficiaires
N°3 résultats réalisation

Des accords
de -Répertoire
Explorer des partenariat et - Prospection des des
partenariats des cadres partenaires pour le - Volontaires
partenaires
avec d’autres de volontariat, Juniors
collaboration disponible
programmes et - Accords de - Préparation des engagés;
projets sont signés projets d’accord de - Accords de - Communautés
partenariat
entre le PNV partenariat
gouvernementau signés partenariat; locales;
et d’autres disponible
x et non- programmes
- Cadres de - Préparation des - Collectivités
gouvernementau collaboration projets de cadre de - Cadres de Territoriales
et projets
x dans les signés collaboration, collaboration Décentralisées;
gouverneme
- Développement des disponible - Séniors
domaines ntaux et non-
d’action de sa gouverneme partenariats pour le (retraités actifs)
mission. ntaux en volontariat
matière de
volontariat,
AXE
N°4Objectif
Spécifique
Résultats
attendus
Indicateur
s de
Activités
envisagées
Indicateurs
commun de Bénéficiaires
N°4 résultats réalisation

-Préparation des
avants projets de loi
Appuyer les et de décret sur la
Un avant - Un cadre - Volontaires
programmes et base de l’analyse des
projet de Un avant juridique Juniors
les projets du lois et
cadre projet de spécifique au engagés;
Ministère de la réglementations
juridique cadre volontariat - Communautés
existantes ;
Jeunesse et de spécifique juridique disponible; locales;
-Organisation d’un
l’Education au spécifique - Un - Collectivités
atelier de validation
Civique à la volontariat au mécanisme de Territoriales
des avants projets de
signature et à au volontariat valorisation du Décentralisées;
lois et décret entre
l’exécution des Cameroun disponible volontaire mis - Séniors
les différentes parties
conventions; est proposé en place (retraités actifs)
prenantes ;
-soutien au plaidoyer
dans le processus
AXE
N°5 Objectif
Spécifique
Résultats
attendus
Indicateur
s de
Activités
envisagées
Indicateurs
commun de Bénéficiaires
N°5 résultats réalisation
- Nombre de
volontaires
recrutés et
suivi dans le
14 035 domaine du - Volontaires
Mobiliser, déployer et - Recrutement des
volontaires numérique Juniors
suivre les volontaires volontaires pour des
sont - Nombre de engagés;
tout au long de leur projets PNV phares
période recrutés et Nombre de volontaires - Communautés
liés aux secteurs
d’engagement, en suivis sur 4 volontaires recrutés et locales;
assurant leur gestion prioritaires du PTS-
ans (3 500 recrutés et suivi dans le - Collectivités
de façon à atteindre Jeunes et des ODD
permanents suivis domaine de Territoriales
les objectifs de - Suivi pré et post
développement visés et 10 535 l’entrepreneuri Décentralisées;
volontariat des
par le gouvernement. occasionnel at agricole, - Séniors
volontaires recrutés.
s) dans le (retraités actifs)
domaine de
l’innovation, la
santé,
l’éducation etc.
 Projets phares
I-Dans le domaine de la gestion des volontaires
1) Volontaires territoriaux pour le numérique et l’entrepreneuriat agricole : consiste en le
déploiement de 1 170 volontaires auprès des communautés pour la promotion de
l’économie numérique et de l’entrepreneuriat agricole par des renforcements des
capacités d’une part, autour des télé-centres communautaires ou centres multimédia
locaux et d’autre part sur les techniques agropastorales innovantes auprès des
organisations d’agriculteurs et d’éleveurs ruraux

2) Volontaires pour les villes et communautés durables : consiste en le déploiement de 908

volontaires auprès des CTD en vue d’accompagner lesdites organisations dans
l’amélioration de leurs performances en services communaux ou communautaires et 6
000 dans les campagnes occasionnelles

3) Volontaires pour la santé : consiste en le déploiement de 615 volontaires (personnels de

santé) dans les zones ou aires de santé de soins déficitaires pour améliorer l’offre
d’encadrement sanitaire à travers une réduction des déserts médicaux et le déploiement
de 4 000 dans les activités occasionnelles de santé sociocommunautaire

4) Volontaires pour l’Education et l’Alphabétisation : consiste en le déploiement de 982

volontaires (enseignants ou diplômés du Supérieur) dans les Zones d’Education
Prioritaire (ZEP) et 360 autres en appui technique aux Equipes Mobiles d’Animation
Populaire Urbaine et Rurale (EMAPUR)
 Projets phares
II-En matière de communication et de plaidoyer
1) Law maker advocacy : activités de proposition et de lobbying pour
appropriation institutionnelle d’un avant-projet de cadre juridique
consistant en l’engagement d’un consultant, l’organisation des ateliers
de validation des études et de sensibilisation des parties prenantes
2) Cameroon National Volunteering Award : cérémonie annuelle de
valorisation de l’engagement volontaire personnel ainsi que des
meilleures initiatives en matière de volontariat et de solidarité au
niveau national
3) Salon International du Volontariat et de la Solidarité : grande
rencontre biennale sur les thématiques du volontariat et de la
solidarité
4) NVP Closer : Rencontre semestrielle ou annuelle de plaidoyer entre
les responsables du PNV, les partenaires au développement et les
acteurs importants des domaines économique, politique, médiatique,
social, etc.
 REALISATIONS
Sur le plan de la communication
• Séminaire de renforcement des capacités des cadres nationaux et régionaux de
la chaine de mise en œuvre du volontariat de mission;
• Tenue de la première session du comité de pilotage du PNV;
• Communication dans les média et la presse écrite;
• animation des foires exposition des ouvres et opportunités de volontariat à
l ’occasion de la célébration des fêtes de la Jeunesse; de l’Unité et de la Journée
Internationale des Volontaires.

 En matière de Partenariat
 Axe PNV- VNU
• mise en œuvre du projet conjoint d’appui au PNV depuis le 1er novembre
2018,
• Accueil d’un VNU International comme Conseiller Technique Principal du
PNV ;
 REALISATIONS(suite)
 Axe PNV – France Volontaires :
• Participation aux manifestations liées au volontariat;
• Collaboration avec le RAVSI (Réseau des Acteurs du Volontariat et
de la Solidarité Internationale);

 Axe PNV-CUSO
• Signature d’un accord de partenariat d’accompagnement commun
en matière de volontariat via le programme VOICE
• Accueil et placement dans les CMPJ de 09 volontaires
internationaux canadiens dans les domaines de l’encadrement
extrascolaire
 REALISATIONS(suite et fin)
 En matière de gestion des volontaires:
 13 000 candidatures au volontariat enregistrées dont 1 507 femmes: il faudrait
encourager davantage l’inscription de la gent féminine au programme afin que
l’approche genre soit effective;
 Placement de 920 volontaires dans le cadre de l’opération Volontariat Vacances
Jeunes (VVJ) et de Mercy Ships;
 Déploiement dans les dix régions de 431 volontaires de mission dont 180 dans le
domaine de la santé, 155 dans le domaine de l’éducation et, 96 dans
l’agropastoral
 100 clubs de volontariat axés sur les activités de Haute Intensité de Main
d’Œuvre ( HIMO);
 Suivi ;accompagnement et valorisation des volontaires des équipes du Centre des
opérations d’Urgence de Santé du MINSANTE dans le cadre de la riposte au
COVID 19
 Perspectives
Adoption de la loi sur le volontariat;
Développement du volontariat auprès des Collectivités Territoriales Décentralisées;
Reprogrammation de l’atelier de plaidoyer auprès des CTD pour l ’intégration du
volontariat dans les stratégies communales de développement car le calendrier
électoral 2019 n’a pas favorisé la mobilisation des participants;
Renforcement de la valorisation des initiatives de volontariat;
élaboration d’une stratégie de communication ;
élaboration d’un document de plaidoyer ;
Renforcement des supports de visibilités et de communication ;
Développement du système de gestion informatisé des volontaires et structures
d’accueil;
Production et diffusion des outils de gestion du PNV (code de conduite des
volontaires, guide d’accompagnement suivi/évaluation des volontaires, guide de
formation des volontaires/formateurs , stratégie genre ,manuel de procédure),
Elaboration de la cartographie des volontaires;
Formation des volontaires.
 Conclusion

A l’horizon 2035. Avec une ressource humaine axée

sur les valeurs de solidarité, d’humanisme et une
compétence à la pointe, le PNV, au regard de
l’avancée de la modernisation, répond
progressivement aux besoins des initiatives pour un
Cameroun émergeant
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