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Rapport dactivit des
Junior-Entreprises
Anne 2011 - 2012
Rapport dactivit - Junior-Entreprises
Sommaire
dito 1. Carte didentit du mouvement des Junior-Entreprises 2. Lanne 2011/2012 en rsum 3. Gouvernance du mouvement 4. Activit des structures 5. Qualit et performance 6. Dveloppement du mouvement 7. Animation du mouvement 8. Les Juniors linternational 9. Rayonnement du mouvement 10. Le Club-Junior-Entreprises 11. Ils nous soutiennent 12. Les Junior-Entrepreneurs 13. Lquipe 2012/2013 4 5 7 12 18 20 27 29 32 34 38 44 48 51
Rendre compte de nos actions, un facteur de performance

anne 2011/2012 a t riche en volutions pour les Junior-Entreprises. Quel meilleur outil quun rapport dactivit pour dcouvrir concrtement les actions menes par le mouvement des Junior-Entreprises, ses atouts et ses diffrences ? Rendre compte de nos actions en toute transparence, nourrir nos expriences en coutant le quotidien et ses difficults, rpondre aux questions de tous nos publics est un objectif et un facteur de performance. Cest le rle de ce rapport dactivit, fruit dun travail collectif, issu de tous les ples de notre association. Rsolument tourn vers lavenir, Matthias Brottier, mon prdcesseur, a conduit son mandat et orient sa stratgie autour de trois piliers : la proximit, la cohrence et la valeur ajoute. Un triptyque significatif qui, comme en tmoignent les rsultats prsents dans ce rapport dactivit, a fait de la recherche de lexcellence lpicentre de la stratgie 2011/2012. Point dorgue de cette dmarche, un nouveau partenaire premium nous a rejoint au Congrs National dHiver 2011. Avec de telles initiatives, essentielles pour la prennit de notre mouvement, la CNJE conforte son rle moteur dans la dfense et le dveloppement de la marque Junior-Entreprise. Voil bientt 44 ans quelle cre des passerelles entre le monde estudiantin et les entreprises en dveloppant le concept Junior-Entreprise dans les Grandes coles
4 Rapport dactivit - Junior-Entreprises
dito
et Universits de France. Un engagement pour linsertion professionnelle des jeunes, au cur de lexistence mme de la Confdration qui runit aujourdhui plus de 150 Junior-Entreprises.
Traons les embellies futures de notre mouvement
En donnant la parole nos quipes et nos partenaires et en mesurant les progrs des actions engages, mon quipe et moi-mme avons galement lambition de rflchir aux actions de demain, pour contribuer tracer les embellies futures de notre mouvement.
Un avenir que nous avons souhait placer sous le signe de trois axes stratgiques. Proximit, visibilit et mulation, trois axes que nous entendons porter en favorisant les changes entre JuniorEntreprises mais aussi en uvrant davantage pour la reconnaissance du profil Junior-Entrepreneur auprs des entreprises et des pouvoirs publics. Enfin, je tiens remercier KPMG S.A., BNP Paribas et ALTEN pour leur engagement quotidien aux cts des Junior-Entreprises qui nous permet de diffuser toujours plus lesprit dentreprendre.
Victoire Migeot, Prsidente de la CNJE.
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C
Crmonie de passation, juin 2012.
Carte
didentit du mouvement deS Junior-entrepriSeS

Prsentation
re en 1969, la Confdration Nationale des Junior-Entreprises est le premier mouvement tudiant confdr de France. Elle a pour mission de coordonner et daccompagner plus de 150 JuniorEntreprises. Associations tudiantes, elles sont implantes dans les grandes coles et les universits. Acteur cl du monde tudiant, la CNJE cre en 1992 le rseau international JADE : une opportunit de partager ses bonnes pratiques et de diffuser la culture dentreprendre en France comme ltranger.
Les missions de la CNJE
lesprit dentreprendre. Organiser et diffuser les partages de savoirs et retours dexprience, animer et fdrer les 153 Junior-Entreprises, notamment autour dvnements rgionaux comme nationaux. Sassurer que lesprit dentreprise partag et vhicul par les Junior-Entreprises est le moteur dun engagement individuel et dun sens des responsabilits collectif : 14 800 tudiants ralisent ainsi plus de 1 600 projets par an
Dvelopper le mouvement des Junior-
Entreprises : accueil de nouvelles associations, promotion du concept hors de nos frontires, promotion dans tous les tablissements denseignement suprieur Former et accompagner les JuniorEntreprises afin dassurer leurs clients un bon niveau de qualit : audit des prestations, ralisation et mise en application de la charte de dontologie du mouvement Promouvoir le concept et la marque JuniorEntreprise, le profil Junior-Entrepreneur et
Focus sur le concept Junior-Entreprise

Les Junior-Entreprises permettent aux tudiants de complter leur enseignement thorique en ralisant des prestations plus-value pdagogique pour des entreprises, administrations ou crateurs dentreprises. Fonctionnant sur le modle des cabinets de conseil, elles assurent leurs membres une formation, avant lheure, aux mcanismes de gestion dune entreprise et du management dquipe. Loccasion pour ces jeunes de dvelopper une vritable expertise professionnelle dans leur domaine de comptences en parallle des cours dispenss par leur tablissement.
LeS Junior-entrepriSeS
en ChiffreS
Plus de 44 ans dexpertise aux cts des jeunes et des entreprises. 153 Junior-Entreprises. 17 600 tudiants impliqus dans les Junior-Entreprises. 450 000 jeunes atteints. 28 vnements marquants par an. 8 millions deuros de chiffre daffaires cumul annuel. Plus de 40 domaines de comptences.
Junior-Entreprise , une marque reconnue

Afin de distinguer les Junior-Entreprises des autres associations et de pouvoir veiller la qualit de leurs prestations, lappellation Junior-Entreprise est contrle. Une campagne daudit-conseil est ainsi ralise chaque anne depuis 1992 et permet de veiller au respect de la dontologie du mouvement. Gage de lexcellence de la marque Junior-Entreprise , elle garantit la fois laccompagnement de chaque structure depuis son intgration, dans sa gestion, mais aussi la mise en place de dmarches qualit et de satisfaction client.
iche en vnements marquants, lanne 2011/2012 a vu le Club JuniorEntreprises, le cercle de rflexion des JuniorEntrepreneurs, faire de ses ambitions passes des ralits, avec notamment le lancement dun fil rouge autour de lenseignement suprieur et de linsertion professionnelle, inscrivant ainsi des confrences-dbats dans une recherche de contenus affirme. Les 3 vnements organiss par le Club Junior-Entreprises (voir chapitre 10) ont en effet permis de dcrypter les attentes dune gnration, au travers du prisme des JuniorEntreprises, en formulant dans un Livre Blanc dix propositions concrtes en faveur de lemploi des jeunes diplms. Ayant suivi de prs lvolution du Club JuniorEntreprises, Christophe Goacolou, alors Charg de communication en CDD au sein de la CNJE, est nommChargdecommunicationetpartenariats en CDI. Lambition est claire : il sagit pour la CNJE de dvelopper ses actions de communication pour donner plus dampleur la marque JuniorEntreprise. Partenariats mdias et financiers, relations presse, publicit et projets auront ainsi un gestionnaire temps plein. La promesse dune prennit pour le plan de communication de la CNJE. Si lanne
Lanne 2011/2012 en rSum

Faits marquants
2011/2012 a fait dALTEN le nouveau par tenaire premium des JuniorEntreprises lors du Congrs National dHiver (CNH, voir chapitre 11), elle a galement t un terrain propice au lancement de deux nouveaux Challenges. Prenant appui sur le lancement du Challenge Juniors Durables au Congrs National dHiver de 2010, Matthias Brottier et son quipe ont choisi de placer le CNH 2011 sous le signe de lengagement. Lopportunit pour la CNJE et ses partenaires de rcompenser les Junior-Entreprises engages en proposant deux nouveaux challenges : le Challenge Juniors Engages et le Challenge Juniors Alumni (voir chapitres 5). Il faut attendre mars 2012 et lAssemble Gnrale des Prsidents de Junior-Entreprises (voir chapitre 3) pour voir voter la mise en place du Comit dOrientation Stratgique (COS). Organe constitu danciens membres et proches de la CNJE, le COS est charg daccompagner le dveloppement de la Confdration, toujours dans un souci de prennisation de ses actions. Suit en mai 2012 le Congrs National dt. vnement denvergure, ce temps fort reste le plus important que le mouvement ait connu avec plus de 1 000 Junior-Entrepreneurs runis. Le mme mois, la CNJE participe au Jade May Meeting, congrs des Junior-Entreprises europennes, et impose cette occasion le modle franais linternational. Plus concrtement, lquipe
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LeS Junior-entrepriSeS en ChiffreS

Le mouvement des Junior-Entreprises ne se compose pas uniquement de Junior-Entreprises. Il existe quatre types de structures : Les Junior-Crations ( J.C. ), structures nouvellement cres, ou venant dintgrer le mouvement. Les Ppinires Junior-Entreprises ( P.J.E. ), statut-tape avant la Junior-Entreprise, durant lequel les structures sont en phase de croissance et de prennisation. Les Junior-Entreprises (J.E.), associations mres et prennes. Les Junior-Initiatives ( J.I. ), Juniors se remettant en cause quant au respect du statut drogatoire propre au mouvement des Junior-Entreprises.
2011/2012 a donn un cho aux exigences de qualit pratiques par les Junior-Entreprises franaises sur le devant de la scne internationale. Dsormais, toutes les Junior-Entreprises prendront pour rfrence ces mmes
critres de qualit qui font la force du mouvement Junior-Entreprises en France. Larrive de 14 nouvelles structures dans le mouvement a clos de belle manire une anne riche en actions et temps forts.
tat du mouvement
Nous allons faire ici ltat du mouvement en juin 2012 : nombre de structures, rpartition par domaines de comptences, parit au sein du mouvement
Au 30 juin 2012, il y avait 153 structures dans le mouvement.
Budget de la Confdration
vec prs de trente vnements chaque anne et des actions dployes au niveau national, lactivit de la Confdration Nationale des Junior-Entreprises appelle dimportants financements externes, au nombre desquels on retrouve les cotisations des structures, les subventions publiques et les dotations financires des Partenaires premium des Junior-Entreprises (voir chapitre 11). Pour lanne 2011/2012, la CNJE a pu mener bien ses actions grce un buget global de 782 659.
Prsentation de la rpartition en charges et produits de ce budget, hors dpenses et recettes engendres par les Congrs Nationaux (voir chapitre 7).
Les Junior-Entreprises sont uniquement prsentes dans des tablissements denseignement suprieur dlivrant des diplmes Bac+4 ou plus. Voici la rpartition des structures par type dtablissement : Ecoles dingnieurs : 80 structures Ecoles de commerce : 35 structures Universits : 38 structures.* *Cette catgorie comprend galement les structures situes dans des tablissements dpendant des universits (IEP, IAE, etc.) mme si le fonctionnement de ceux-ci est parfois proche de celui dune Grande Ecole. Rpartition des structures par type dtablissement
La
rpartition
hommes-femmes de
ingale
des
administrateurs
Junior-Entreprises
sexplique
essentiellement par le nombre de structures en coles dingnieurs, un domaine o les femmes ne reprsentent pas plus de 25% des effectifs. Mais la parit en Junior-Entreprises reste un objectif de la CNJE puisque sa mission daide linsertion professionnelle cherche promouvoir lgalit des sexes.
Rpartition hommes-femmes dans le mouvement

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Commerciale
Ingnieur 3,3% 5,2% 40,5% 3,3%
Universitaire 8,5% 7,8% 7,2% 1,3%
Junior-Cration Ppinire Junior-Entreprise Junior-Entreprise Junior-Initiative
0,7% 2,0% 18,3% 2,0%
a varit des tablissements accueillant une Junior-Entreprise offre aux clients un large choix de comptences, dont certaines des plus originales. Il faut savoir que certaines comptences enseignes luniversit ne peuvent faire lobjet de prestations payantes sans diplme (mdecine, expertise-comptable, conseil juridique).
Informatique
Informatique Dveloppement web Dveloppement logiciel Systmes et rseaux
Interface Homme-Machine Cognitique Ingnierie des connaissances Arodynamique
Marketing
Etude de march Business Plan
Ingnierie gnrale
Electricit & Onde Mathmatique & modlisation Analyses statistiques Automatique Electronique Electrotechnique Tlcommunication Acoustique Gnie nergtique Optique & Optronique Mcanique CAO/FAO Conception de prototype Conception de systme Logistique Gnie de production industriel Hydro-Ingnierie Gnie Civil
Urbanisme
Amnagement Instrumentation Topographie Patrimoine & Tourisme Architecture Urbanisme & Habitat Prvention des Risques
Sciences de lentreprise
Finance dentreprise / analyse financire Communication Stratgie Organisation Aide la Cration/Reprise dentreprise Qualit Intelligence conomique
Chimie - Biologie
Organique Science des matriaux Agro-Alimentaire R&D Pharmaceutique Gnie biologique & vivant Ingnierie chimique & procds
Autres
Arts Appliqus Sciences Politiques Ressources Humaines
Traduction technique
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i la CNJE est une association part entire, ses membres en sont bien les Junior-Entreprises, reprsentes par leurs prsidents. Ce sont eux qui lisent le Conseil dAdministration, valident le budget, dcident de lattribution de la marque Junior-Entreprise, votent les modifications des statuts et du rglement intrieur et participent la vie du mouvement.
GouvernanCe du mouvement
LAssemble Gnrale des Prsidents

partenariats y est ainsi toujours prsent. La premire Assemble Gnrale des Prsidents, traditionnellement en septembre, donne loccasion aux prsidents des Junior-Entreprises de voter les quitus du mandat sortant ainsi que le plan daction du nouveau mandat. Ne drogeant pas la tradition, la premire AGP du mandat de Matthias Brottier a eu lieu le 24 septembre 2011 Paris. A noter : cet vnement a t organis par Junior Consulting Sciences Po, la Junior-Entreprise de Sciences Po Paris. Suit ensuite la seconde Assemble Gnrale des Prsidents, traditionnellement tenue durant le Congrs National dHiver. Organise Talmont Saint-Hilaire en Vende, elle a eu lieu le 26 novembre 2011. Quant lAGP du 10 mars 2012, elle a t organise par Centrale Lille Projets, la Junior-Entreprise de lcole Centrale de Lille et par SKEMA Conseil Lille, la Junior-Entreprise de SKEMA Business School. Autre temps fort, la quatrime Assemble Gnrale des Prsidents a eu lieu lors du Congrs National dt le 12 mai 2012. Enfin, la dernire Assemble Gnrale des Prsidents sest tenue Paris le 16 juin 2012. Organise par Junior Communication, la Junior-Entreprise du Celsa, elle a permis llection du nouveau Conseil dadministration et notamment celle de Victoire Migeot, nouvelle prsidente de la CNJE.
Seuls les prsidents des Junior-Entreprises ont le droit de vote. Les membres associs , savoir les Junior-Crations, Ppinires JuniorEntreprises et Junior-Initiatives, sont reprsents mais ne dtiennent pas de droit de vote. Quant la prsence des Junior-Crations, structures les plus jeunes, elle est facultative. Cest au cours des cinq Assembles Gnrales des Prsidents (AGP) que sont prises les dcisions. Organiss par la CNJE, ces vnements permettent aussi lintervention du Comit Senior. Certains points des ordres du jour sont rcurrents anne aprs anne. Un tat du mouvement et des
Lquipe 2011-2012 et les salaris

i lensemble du Conseil dAdministration et ses chargs de missions sont bnvoles, tudiants ou rcemment diplms, le prsident et le vice-prsident sont, quant eux, plein temps au service de la Confdration, en service civique. La Confdration emploie galement des salaris plein temps. Ils taient au nombre de quatre lors du mandat 2011/2012. Au sein de ces diffrents ples bnvoles se trouvent trois types de postes : Les membres du Conseil dadministration, grant en gnral un ple et ayant une voix au Conseil dAdministration ; Les Chargs de Mission, travaillant au sein des ples tout au long de lanne ; Les Chargs de Mission ponctuels, recruts pour une mission donne et quittant la CNJE lissue de cette mission.
Lquipe 2011-2012 runie loccasion du Club Junior-Entreprises du 17 mars 2012.
Le Ple Prsidence
Ce ple conduit les relations extrieures et les affaires publiques tout en se portant garant de la stratgie adopte en accord avec le Conseil dAdministration. Matthias Brottier et Paul-Henri Charrier, gs de 23 ans, respectivement tudiants lESC ClermontFerrand et lIcomtec, ont pris les fonctions de prsident et de vice-prsident de la CNJE pour lanne 2011/2012. Alors que le premier a prsid SEGMA, la Junior-Entreprise de lESC Clermont-
Ferrand, le second a t trsorier de JEIC, la Junior-Entreprise de lIcomtec. En parallle, Matthias Brottier est auditeur organisationnel et Paul-Henri Charrier est auditeur trsorerie.
Le Trsorier
Ce membre du bureau a pour mission la gestion du budget, la recherche de subventions et la vrification de la comptabilit.
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tudiante Paris IV la Sorbonne, Clmence Lacharme, 22 ans, est devenue trsorire de la CNJE aprs avoir occup la fonction de trsorire de la Junior-Entreprise Site et Espaces. En parallle, elle est auditrice trsorerie.
mission Audit tout en tant lui aussi auditeur organisationnel et trsorerie.
Le Ple Conseil & Formation

Il cre et amliore les formations dispenses sur les Congrs Nationaux et Rgionaux, a en charge la veille lgale et rpond aux questions des structures par lintermdiaire de Kiwi, le site interne des Junior-Entreprises (voir chapitre 7). Ancien prsident dICN Junior Conseil, Guillaume Mlis, g de 21 ans et tudiant lInstitut Commercial de Nancy, tait responsable du Ple Conseil & Formation ainsi quauditeur organisationnel et trsorerie. Il a t lu en mars 2012 aprs dmission de la responsable prcdente. tudiant lESCEM g de 21 ans, responsable qualit de la Junior-Entreprise Junior ESCEM Conseil, Vincent Schwartz occupait le poste de charg de mission Conseil & Formation tout en tant auditeur organisationnel et trsorerie.
Le Secrtaire Gnral
Il sagit pour le secrtaire gnral dassurer la bonne gestion des ressources humaines et lorganisation des runions du Conseil dAdministration. Christophe Masson-Sibut, 23 ans, tudiant lcole Nationale Suprieure de Cognitique, ancien prsident de la Junior-Entreprise Ingnierie et Conseil en Cognitique, a occup le poste de secrtaire gnral.
Le Ple Audit
Ce ple gre les campagnes daudit de printemps et dhiver, accompagne les structures en difficult (Junior-Entreprises et Junior-Initiatives), recrute et forme les auditeurs. Ancien vice-prsident de Centrale Lille Projets, tudiant lcole Centrale de Lille g de 23 ans, Guillaume Stordeur a occup la fonction de responsable du Ple Audit. Il tait galement auditeur organisationnel et trsorerie. Marie Boyer, 23 ans, tudiante Sciences Po Paris, ancienne Secrtaire Gnrale de Junior Consulting Sciences Po, a occup le poste de charge de mission Audit tout en tant auditrice organisationnel et trsorerie. Cyril Blanchard, 21 ans, tudiant Reims Management School, ancien prsident de Reims Junior Conseil, a occup le poste de Charg de
Le Ple Intgration
En plus dtre en contact avec les associations souhaitant intgrer le mouvement, le Ple Intgration gre les visites qualit (voir chapitre 6) et supervise les structures jeunes, de type JuniorCration et Ppinire Junior-Entreprise. Responsable du Ple Intgration, Franck Giraud, tudiant lENSEIRB-MATMECA g de 24 ans, est ancien responsable qualit de AEI. Il tait galement auditeur organisationnel. Arnaud Makan, tudiant lENSIC g de 23 ans, tait quant lui charg de mission Intgration
aprs avoir t prsident de PROCEDEC. En parallle, il tait auditeur organisationnel. Cline Chi, tudiante lESC Amiens ge de 22 ans, ancienne vice-prsidente de la JuniorEntreprise ESConsulting, tait charge de mission Intgration.
responsable Communication de ICN Junior Conseil. En plus dtre charge de mission Animation Interne, elle occupait le poste dauditrice organisationnel. Autre charg de mission Animation Interne et auditeur organisationnel, Jonathan Boussac, 21 ans, tudiant SKEMA Business School, ancien responsable qualit de Skema Conseil Lille.
Le Ple International
Reprsentant la Confdration franaise au sein de JADE, la Confdration europenne des JuniorEntreprises (voir chapitre 8), le Ple International assiste aux congrs europens et accompagne les structures souhaitant travailler linternational et les associations trangres souhaitant sinspirer du modle des Junior-Entreprises. Benjamin Hermer, 22 ans, tudiant EUROMED, est devenu responsable du Ple International aprs avoir t responsable International de Marketing Mditerrane. Il tait en parallle auditeur organisationnel.
Le Ple vnementiel
Ce ple organise les Congrs Nationaux dHiver et dt des Junior-Entreprises (voir chapitre 7). Responsable du Ple vnementiel, Carole Paysant, 23 ans, est diplme de lEcole Centrale de Lille. Ancienne prsidente de Centrale Lille Projets, elle tait galement auditrice organisationnel. Charg de mission vnementiel, Victor Dupont, 24 ans, est diplm de lESEO. Ancien vice-prsident de SEIO, il tait aussi auditeur organisationnel et trsorerie.
Le Ple Animation Interne

En charge de lanimation des huit rgions CNJE, le Ple Animation Interne supervise lorganisation des vnements en rgion, notamment les Congrs Rgionaux (voir chapitre 7), et gre les communauts de la Confdration sur les rseaux sociaux. Ancienne prsidente de Dauphine Junior Conseil, tudiante lUniversit Paris Dauphine, Audrey Lemnia, 22 ans, tait responsable du Ple Animation Interne. A ses cts, Laure Demezet, 22 ans, tudiante lInstitut Commercial de Nancy, ancienne
Le Club Junior-Entreprises
Vitrine du mouvement face aux entreprises et aux pouvoirs publics, le Club Junior-Entreprises est le ple qui a en charge lorganisation des confrences-dbats (voir chapitre 10). Au poste de dlgue gnrale du Club JuniorEntreprises, Lucile Tournier, 22 ans, tudiante lESC Clermont-Ferrand. Ancienne secrtaire gnrale de SEGMA, elle tait galement auditrice organisationnel.
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Ancien prsident de Junior Sudria, Thomas Lorineau, 23 ans, est tudiant lESME Sudria et charg de mission pour le Club Junior-Entreprises. A ses cts, Mal Coutand, 24 ans, diplm de lEcole Suprieure de Commerce et de Dveloppement 3A et ancien prsident de 3A Junior Conseil. Il tait galement auditeur organisationnel.
Enfin, Johann Pinson, tudiant HETIC g de 21 ans, est nomm charg de mission DSI en parallle de ses fonctions de responsable Qualit et DSI de Synerghetic.
Les auditeurs
Au nombre de 124 durant le mandat 2011/2012, les auditeurs sont des Junior-Entrepreneurs slectionns pour leurs connaissances. Ils ont reu une formation complmentaire lors dun weekend portant sur leur spcialisation, organisation ou trsorerie, en juin ou en dcembre. Ils font alors partie de lquipe CNJE puisque missionns par la Confdration pour ses audits. Il existe deux types dauditeurs : les auditeurs organisationnel contrlant les processus ainsi que les tudes et les auditeurs trsorerie occups par la comptabilit, les dclaratifs, etc.
La Direction des Systmes dInformation

Serveur, site Internet, portail interne ( Kiwi ) et relations avec le prestataire informatique de la Confdration, la DSI a en charge les systmes dinformation de la CNJE. Nicolas Gauchard, 24 ans, diplm de lENSEIRB-MATMECA, est nomm responsable de la Direction des Systmes dInformation aprs avoir t trsorier de AEI. Il tait galement auditeur organisationnel et trsorerie. Il a t lu en mars 2012 suite la cration dun ple DSI indpendant.
Les salaris de la CNJE

Au cours du mandat 2011-2012, quatre personnes taient employes par la CNJE. Employe en CDI depuis 1990, Florence Glover est attache de direction. Elle prend en charge la comptabilit de lassociation et tous les aspects administratifs lis sa fonction. Christophe Goacolou, charg de communication et partenariats en CDI, est recrut par la CNJE en janvier 2011. Il a en charge le dveloppement des relations extrieures et celui des partenariats mdias et financiers.
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membreS du Comit Senior pour Lanne 2011/2012

Porte-Parole : Victoire Migeot, Alto Conseil. Binme Porte-Parole : Ruddy Beausjour, Reims Junior Conseil. Responsable Missions : Marie Devillard, Junior ESCEM Conseil. Binme Missions : Harold Herzog, ICN Junior Conseil. Responsable RH : Bndicte Callet, ENSAE Junior
Margaux Depont et Julie de Reine Mbili, assistantes de direction, soutiennent les autres salaris et les diffrents ples de la CNJE dans la ralisation de leurs missions. Il faut noter quelles sont toutes les deux tudiantes en BTS Assistant de gestion PME-PMI, en contrat dapprentissage.
Etudes. Binome RH : Vincent Mani puis Carole Fouilland, SEGMA. Responsable Communication : Anthony Dorme puis Romain Brault, Dise. Binme Communication : Florence Besson, AEI.
Le Comit Senior
Ayant le souhait de crer un contre-pouvoir face la CNJE, le Comit Senior est cr en 1994. Il existe encore aujourdhui, tout en ayant perdu ce rle premier. Compos actuellement de 8 Junior-Entreprises appartenant aux 30 meilleures Junior-Entreprises du mouvement (voir chapitre 5), cet organe ralise notamment des visites qualit pour donner un avis complmentaire celui de la CNJE lors des passages de marques (voir chapitre 6). Le Comit Senior dispense galement des formations ( modules de dveloppement ) sur des thmes particuliers aux structures en faisant la demande. Le Comit Senior a par ailleurs la possibilit dassister aux runions du Conseil dadministration de la CNJE afin de reprsenter lintrt des Juniors. Un mandat du Comit Senior stendant du Congrs National dt (mi-mai) au Congrs National dt de lanne suivante, les donnes cites ici seront en dcalage dun mois et demi avec les autres donnes. Prsent toutes les runions du Conseil dadministration du mandat 2011/2012, le Comit Senior
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a ralis 16 visites qualit pour les passages de marque Junior-Entreprise, grce dix personnes. Il a ensuite donn six avis favorables lobtention de la marque J.E. et six avis de prolongation du statut de Ppinire Junior-Entreprise ou JuniorInitiative, avis toujours suivis par lAssemble Gnrale des Prsidents.
Dans le cadre de sa mission daide au dveloppement des structures, le Comit Senior a ralis trente Modules de Dveloppement, journes de formation, sur des thmes choisis par les bnficiaires, grce 27 membres des Junior-Entreprises du Comit Senior, appels Consultants Comit Senior , chacun expriment dans un domaine donn.
aCtivit deS StruCtureS

La ralisation dtudes, la raison dtre des Juniors
haque association affilie la Confdration Nationale des Junior-Entreprises a pour ambition premire la ralisation dtudes caractre pdagogique . Les actions des Juniors sont donc majoritairement centres sur lobtention et la ralisation dtudes, dans leurs domaines de comptence. Nous allons faire un rapide tat des lieux des 2585 tudes ralises durant le mandat CNJE
Les Junior-Crations ntant pas soumises un audit, les donnes relatives aux tudes quelles ralisent ne sont pas accessibles. Toutefois, ce nombre dtudes est faible, en proportion.
2011/2012, permettant de dgager les principaux types dtudes ralises par les structures, ainsi que le type de clients faisant appel elles. La mise en relation de ces chiffres avec la rpartition des Juniors par type dtablissement permet de constater que, si les Juniors orientes commerce ne sont pas majoritaires, elles reprsentent plus de la moiti du volume dtudes et de chiffre daffaires global. Du ct des Juniors orientes ingnierie, les tudes dans le domaine informatique (sites web, logiciels, applications...) reprsentent la majorit de lactivit. Cela peut tre li limportance de la demande en outils informatiques de la part des entreprises, mais galement la difficult que rencontrent ces structures de petite taille pour crer des prototypes physiques.
but non lucratif, les Junior-Entreprises peuvent cependant rmunrer les tudiants intervenants sur les tudes et ralisent ainsi un chiffre daffaires annuel. Il tait de plus de 8 millions deuros sur ce mandat. La ralisation de ces tudes a permis de faire intervenir 5 360 tudiants. Prs de 6 000 000 leur ont t reverss, le reste tant allou aux charges auxquelles font face les structures. Le chiffre daffaires moyen des Junior-Entreprises est de 62 000 et le chiffre daffaires mdian est de 28 500 . Les 10 Junior-Entreprises les plus importantes ralisent 53 % du CA total, les 10 plus petites moins de 1%. On peut donc en dduire que si certaines JuniorEntreprises impactent fortement la moyenne du chiffre daffaires, la plupart des structures ont une activit annuelle allant de 1 000 60 000 .
Donnes financires
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omme mentionn prcdemment, la Confdration Nationale des Junior-Entreprises est dote depuis 1992 dun ple Audit , lui permettant dauditer chaque anne toutes les structures ds le stade Ppinire Junior-Entreprise . Processus des structures, qualit des tudes, respect des lois franaises et du cadre lgal inhrent aux Junior-Entreprises, trsorerie et comptabilit sont ainsi contrls. Il sagit dassurer une prennit aux structures ayant un changement annuel de leurs quipes dirigeantes. Plus que de simples visites de contrle, ces audits sont surtout des moments permettant de dispenser des conseils personnaliss aux quipes dirigeantes des structures.
Junior-Entrepreneurs en formation durant le Congrs National dHiver 2011.
QuaLit et performanCe
Suivi des Juniors
Prcisons que la campagne daudit a t mise en place avec laide de KPMG S.A., partenaire premium de la Confdration. Le cabinet dexpertise comptable a en effet accompagn la CNJE dans la formalisation de la campagne daudit et ses outils. Il participe encore aujourdhui la formation des auditeurs. Suite chaque audit, la CNJE attribue une mention la Junior concerne. Il existe plusieurs mentions, plus ou moins contraignantes. Les voici, de la meilleure la plus grave : Rien Signaler : la structure se porte bien (disparu en mars 2012).
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ne menace la structure. Des pistes damlioration lui sont proposes (apparu partir de mars 2012). certains Avertissement Oral : comportements de la structure peuvent la mettre en danger long terme. Un cahier des charges lger est envoy, remplir dici laudit suivant (disparu en mars 2012). Avertissement Conservatoire : le fonctionnement de la structure prsente des risques moyen terme. Elle obtient un cahier des charges qui doit tre entirement rempli lors de laudit suivant. Avertissement Ferme : la structure est en danger sur un certain nombre de points. Si rien
Satisfaisant : cela signifie quaucun danger

nest fait, elle peut galement mettre en danger le mouvement en ne respectant pas le cadre lgal des Junior-Entreprises. Elle obtient un cahier des charges devant tre rempli sous 6 mois. Un contrle qualit est men par la CNJE lissue du dlai imparti. Procdure Principale dUrgence : de grosses lacunes sont repres dans la structure (absence de comptabilit, de dclaratifs, pas de formalisation des processus). Elle dispose alors de 2 mois pour remplir un cahier des charges. Un contrle qualit est galement men lissue de cette priode. Rtrogadation : si lactivit et les mthodes dune structure sont juges dangereuses pour ellemme mais galement pour le mouvement, elle peut alors perdre la marque Junior-Entreprise, en devenant une Junior-Initiative pour au moins un an, avec un cahier des charges suivre. Elle doit ensuite se prsenter devant lAssemble Gnrale des Prsidents pour obtenir de nouveau la marque Junior-Entreprise. Radiation : mention donne gnralement la suite dune autre sanction non rsolue au bout du dlai imparti. La structure sort immdiatement
du mouvement en perdant la marque JuniorEntreprise et tous les avantages propres ladhsion la CNJE. Si un cahier des charges nest pas rempli au bout du temps imparti, la structure sexpose une mention plus grave. Pour aider les structures, la Confdration Nationale des Junior-Entreprises propose des audits blancs aux structures. Raliss par les membres de lquipe CNJE, comptant parmi les plus expriments des Junior-Entrepreneurs, ces audits blancs permettent aux structures de reprer leurs points faibles et dy remdier avant leur audit annuel. Trois ont eu lieu en 2011/2012. Les Junior-Initiatives bnficient, en plus de laudit annuel, dune visite qualit entre deux audits. Ralise par la CNJE, avec les mmes critres quun audit mais sans mention lissue de la visite, elle permet laccompagnement de la structure dans lamlioration de son fonctionnement afin de la guider vers une nouvelle obtention de la marque Junior-Entreprise. Lan pass, neuf visites qualit ont eu lieu dans ces structures et deux Junior-Initiatives ont t radies. Il est noter que le temps moyen de rcupration de la marque JuniorEntreprise est de 13 mois (hors structures radies).
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u-del de la campagne daudit et du suivi des structures membres de la Confdration par le ple Audit, il existe un accompagnement quotidien des structures, supervis par le ple Conseil et Formation. Cela passe par : 4 sessions de formations donnes par la CNJE aux structures, lors des deux Congrs Rgionaux (automne et printemps, dans chaque rgion) et des deux Congrs Nationaux annuels. Un portail interne ddi aux Juniors sur lequel on retrouve, entre autres, le wiki des JuniorEntreprises. Un module Solliciter un Conseil prsent sur ce portail interne et permettant aux Juniors
Accompagnement
de poser leurs questions et dobtenir une rponse sous 48h au plus. Ces outils permettent un accompagnement des Juniors, en particulier au niveau juridique et lgal, puisque la majorit des questions se rapportent la bonne application des textes lgaux. A part une dizaine de structures, toutes les Juniors utilisent le module Solliciter un Conseil amenant ainsi 1734 le nombre de questions traites cette anne sur le module. Le dlai de rponse est de 1 jour et 15h en moyenne.
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Session de formation lors du Congrs National dHiver 2011.
Les formations aux Juniors se font par le biais de la CNJE, comme expliqu prcdemment. Ce sont ainsi 391 formations qui ont t dispenses durant mandat 2011/2012, lors des Congrs Rgionaux et des Congrs Nationaux. Les Junior-Entrepreneurs se forment galement eux-mmes, au sein de leur Junior, tout au long de lanne. Les formations sont assures par les membres de lquipe CNJE ainsi que par des partenaires, des Junior-Entreprises et le Comit Senior.
Kiwi, licne du portail interne des Junior-Entreprises.
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Rcompenses Le Prix dExcellence

Le vingt-cinquime Prix dExcellence a permis, comme chaque anne, de rcompenser la meilleure JuniorEntreprise de lanne. Le 10 mars 2012, sur la base de la campagne daudit-conseil 2011-2012, la liste des 30 meilleures JuniorEntreprises est rendue publique par la CNJE. Rapport daudit, note de stratgie et liste des clients de ces JuniorEntreprises ont alors t mis disposition du jury pour laider dans son choix. Cest lissue de lvaluation de ces lments que le jury a retenu le 26 mars 2012 seulement 10 JuniorEntreprises.
LiSte
deS
30
meiLLeureS Junior-entrepriSeS
2012
Alto Conseil Bretagne Conseil Centrale Lille Projets Centrale Nantes Etudes Dauphine Junior Conseil Dise EDHEC Junior tudes ESCADRILLE Toulouse Junior Conseil ESSTIN Services ETIC Insa Technologies
Junior ISEN Toulon Junior ISEP Junior Suplec Stratgie Marketing Mditerrane Mines Services Reims Junior Conseil SEGMA SEPEFREI SEIO Skema Conseil Lille Skema Conseil Nice-
ICN Junior Conseil Sophia Antipolis Des reprsentants des partenaires premium des Junior-Entreprises ICOMTEC Consultants (JEIC) Sprint se sont ensuite dplacs dans les Junior-Consulting Sciences Synerghetic 10 structures slectionnes pour Po valuer lexactitude et la pertinence YOUR des informations mentionnes dans Junior ESC Grenoble leur note de stratgie ainsi que la Junior ESCEM Conseil prennit de la structure. En parallle de ce diagnostic, une enqute de Junior ESIEE satisfaction a t ralise auprs de la clientle des Junior-Entreprises pour choisir la Junior-Entreprise laurate du slectionnes permettant au jury de retenir les 6 Prix dExcellence. KPMG S.A., BNP Paribas, Junior-Entreprises finalistes. ALTEN, le MAJE (Mouvement des Anciens de Aprs lannonce de leur slection fin avril, ces Junior-Entreprises) et Les chos, tous partenaires 6 finalistes sont venus prsenter leur activit du Prix dExcellence, disposaient chacun dune loral sur la base des lments fournis dans voix pour distinguer le laurat. leur note de stratgie. Sen est suivi un vote Tenu secret jusquau Congrs National dt 24 Rapport dactivit - Junior-Entreprises
des 11, 12 et 13 mai 2012, le nom de la JuniorEntreprise laurate du Prix dExcellence a t rvl lors de la soire de gala du Congrs National dt organise par la CNJE. Ce prix prestigieux a ainsi t attribu Skema Conseil Lille, la Junior-Entreprise de SKEMA Business School Lille. Dautres rcompenses ont galement t dlivres aux Juniors, lors du Congrs National dHiver et du Congrs National dt.
3A Junior Conseil pour le Challenge Juniors Durables 3A Junior Conseil, la Junior-Entreprise de lcole Suprieure de Commerce et Dveloppement de Lyon, a t distingue par Alternatives conomiques, lAdeme (Agence de lenvironnement et de la matrise de lnergie) et B&L volution pour avoir mis en place la meilleure stratgie de dveloppement durable. Alto Conseil pour le Challenge Juniors Engages Alto Conseil, la Junior-Entreprise de Rouen Business School, a t distingue par Ltudiant, BNP Paribas et Animafac pour son engagement dans lanimation du mouvement, la qualit de sa stratgie de positionnement et ses changes avec les autres Junior-Entreprises. Junior Consulting - Sciences Po pour le Challenge Juniors Alumni Junior Consulting Sciences Po, la JuniorEntreprise de Sciences Po Paris, a t rcompense par Terra Eco et Le Sphinx pour avoir mis en place la meilleure stratgie danimation de son rseau danciens.
Les Challenges
Plac pour la premire fois sous le signe de lengagement, le Congrs National dHiver a permis de rcompenser les Junior-Entreprises engages. Le Challenge Juniors Durables, le Challenge Juniors Engages et le Challenge Juniors Alumni ont ainsi t dcerns lors du Congrs National dHiver des 25, 26 et 27 novembre 2011 pour distinguer les Junior-Entreprises qui se sont dpasses en proposant des projets engags.
La plnire du Congrs National dHiver 2011.
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Ractic, Ppinire Junior-E tre rise, vainqueur du Label Meilleur Espoir 2012.
s labels
En plus du Prix dExcellence, le Congrs National dt 2012 a permis de dcerner le label commercial, le label ingnieur, le label communication, le label entrepreneur et le label meilleur espoir et ainsi de distinguer les JuniorEntreprises qui se sont dpasses en proposant des projets ambitieux. Skema Conseil Lille pour le label commercial Skema Conseil Lille, la Junior-Entreprise de SKEMA Business School, a aussi t distingue par Le Sphinx, Le Nouvel conomiste et le Medef pour avoir ralis la meilleure tude commerciale. Dise pour le label ingnieur ESCadrille Toulouse Junior Conseil pour le label entrepreneur ESCadrille Toulouse Junior Conseil a t rcompense par Alternatives conomiques, BNP Paribas et lAPCE pour avoir ralis la meilleure tude pour un crateur dentreprise. REACTIC pour le label meilleur espoir
Le Journal des Grandes coles et Afnor Certification ont distingu REACTIC, la JuniorCration de SUPINFO International University Strasbourg, comme la structure la plus prometteuse parmi les jeunes Juniors et les Juniors en restructuration.
Dise, la Junior-Entreprise de lcole Nationale Suprieure dInformatique pour lIndustrie et lEntreprise (ENSIIE), a t rcompense par ALTEN et Oso pour avoir ralis la meilleure tude dingnierie. Synerghetic pour le label communication Le label communication a t dcern par TBWA Corporate, Viadeo et 20 minutes SynergheTIC, la Junior-Entreprise de lHETIC, pour ses bonnes pratiques et sa stratgie en matire de communication.
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i la CNJE encadre le dveloppement du mouvement et aide au quotidien les structures qui la composent, une autre de ses missions touche au dveloppement des JuniorEntreprises dans dautres tablissements et en particulier dans les universits. Laccs une premire exprience professionnelle tant souvent moins ais dans les universits, le concept des Junior-Entreprises y prend tout son sens. Au cur du dveloppement des Juniors, on retrouve le ple Intgration . En charge des Junior-Crations et des Ppinires Junior-Entreprises, ce ple dcide de leur intgration, les accompagne, supervise les visites qualit qui y sont faites et soutient leurs dossiers devant les prsidents de Juniors lors de leurs passages de marque. Les visites qualit ont lambition de contrler, selon des critres prcis, le fonctionnement des structures de tout point de vue (organisation, activit, trsorerie, dclaratifs). Il sagit aussi daccompagner au mieux les structures en les visitant tous les six mois. Ces visites sont ralises par des membres
dveLoppement du mouvement
de la CNJE qui conseillent galement les quipes en place dans les structures. A noter : les structures disposent de deux annes pour russir le passage de la marque Junior-Cration la marque Ppinire Junior-Entreprise puis encore deux ans pour passer de Ppinire Junior-Entreprise Junior-Entreprise avec au minimum un an chaque stade, jour. Cela permet dintgrer des structures financirement viables. Puis, pour passer du grade de Junior-Cration celui de Ppinire Junior-Entreprise, il faut en plus justifier dau moins un an dactivit volume correct et dune position claire vis--vis des URSSAF (immatriculation et dclaratifs jour). Afin daccompagner le dveloppement des Junior-
afin de permettre la stabilisation chaque tape. Pour prtendre lintgration dans le mouvement, une association loi 1901 doit respecter le cadre lgal propre aux Junior-Entreprises mais galement, le cas chant, avoir une comptabilit claire et
Entreprises dans les universits franaises, la CNJE a sollicit en 2010 un partenariat auprs du Ministre de lconomie, des Finances et de lIndustrie ainsi que le Ministre de lEnseignement Suprieur et
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de la recherche. Ce partenariat a pour ambition de soutenir les membres associs (Junior-Crations et Ppinires Junior-Entreprises) universitaires en participant la prise en charge financire des diffrentes actions permettant la cration et le dveloppement de ces structures en universit, ainsi quune campagne de communication. Fix trois ans, lobjectif est dintgrer vingt Juniors issues du milieu universitaire et galement dimpulser lesprit dentreprendre dans les universits franaises pour favoriser linsertion professionnelle des jeunes. Pour cela, le Ple Intgration dploie un processus de formation et daccompagnement similaire celui qui est propos aux structures en grandes coles. Des week-ends de formation la cration dune Junior-Entreprise sont galement organiss par la CNJE pour les personnes et associations existantes souhaitant intgrer le mouvement. Le mandat de Matthias Brottier a ainsi mis en place 4 journes de cration de Junior-Entreprises ayant rassembl plus de 100 participants et ayant men lintgration de 4 structures.
Le dveLoppement en ChiffreS
Temps moyen de passage J.C. P.J.E. : 1 an et 8 mois Temps moyen de passage P.J.E. J.E. : 1 an et 7 mois Nombre de J.C. radies : 10 Nombre de P.J.E. radies : 4 Nombre de demandes dintgration informelles : 163 Nombre de dossiers dintgration reus : 13 Nombre de J.C. : 19 Nombre de P.J.E. : 24 Nombre de visites qualit ralises : 91 Nombre de visites qualit de passage de marque ralises : 52 Nombre de personnes ayant ralis des visites qualit : 19
Forum de recrutement lors dun Congrs National.
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e manire bimensuelle, une newsletter est envoye lensemble des inscrits sur Kiwi encore en activit dans le mouvement. Elle contient les dernires nouvelles du mouvement, les communications de la CNJE (inscriptions pour les congrs, dates-cls pour les labels, challenges, etc.), la prsentation des partenaires et de leurs offres, etc.
Congrs Rgionaux
es Congrs Rgionaux ont lieu sur une journe, en automne (CRA) et au printemps (CRP) dans chacune des 8 rgions de France dlimites par la CNJE, soit 16 sessions de formation rgionales chaque anne. Il y a en moyenne 20 formations proposes par rgion, sur 4 crneaux horaires. Ces congrs sont organiss par les JuniorEntreprises slectionnes sur dossier de candidature. Ce sont les organisateurs qui prvoient les repas et activits de team-building.
animation du mouvement
Newsletter
Nombre dinscrits : 2430 en moyenne Nombre de newsletters internes envoyes : 28
Pour lanimation des rgions en elles-mmes, cela est avant tout luvre des Juniors : rencontres entre Junior-Entrepreneurs, partenariats dans une mme rgion ou entre deux rgions, interactions avec les antennes locales des entreprises partenaires, etc.
Congrs Nationaux
es Congrs Nationaux se droulent deux fois dans lanne, en t et en hiver. Organiss par un ple ddi la CNJE, le ple Evnementiel , chacun rassemble prs de 1 000 Junior-Entrepreneurs et partenaires pour trois jours. Ces temps fort sont loccasion de rassembler les Junior-Entrepreneurs et de leur proposer une pluralit de formations et dchanges constructifs. Le temps dun week-end, la CNJE propose pas moins de 60 formations parmi lesquelles une initiation aux techniques de communication, de trsorerie, aux outils du web Moment privilgi pour changer avec les partenaires du mouvement, les Congrs Nationaux donnent lopportunit aux Junior-Entrepreneurs daller la rencontre dexperts et de lier de nombreux contacts avec des professionnels. Conscients du potentiel des Junior-Entrepreneurs, les trois partenaires premium des JuniorEntreprises, KPMG S.A., BNP Paribas
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Forum de recrutement lors dun Congrs National.
et ALTEN, organisent un forum de recrutement pendant ces congrs pour proposer de nombreuses opportunits attractives.
Partenariats entre Juniors

tructures jeunes et dynamiques, les JuniorEntreprises crent spontanment des partenariats et autres associations. Ces partenariats peuvent revtir plusieurs formes et ambitions : Parrainage dune structure jeune par une structure exprimente ou change de bonnes pratiques ; Partenariat au sein dune mme rgion ou entre deux rgions ; Partenariat entre deux structures au profil similaire (ingnieurs, commerciales) ou mixte ; Simple bonne entente entre plusieurs quipes qui aiment se retrouver ou partenariats trs formaliss.
Focus sur le Congrs National dHiver

Avec un budget de 160 000 euros, le Congrs National dHiver 2011 ( CNH ) a rassembl 750 Junior-Entrepreneurs (106 Juniors reprsentes) et 29 partenaires du 25 au 27 novembre Talmont Saint-Hilaire en Vende.
Focus sur le Congrs National dt

Avec un budget de 248 000 euros, le Congrs National dt 2012 ( CNE ) a rassembl 1 000 Junior-Entrepreneurs (115 Juniors reprsentes) et 29 partenaires du 11 au 13 mai, Seignosse, dans les Landes.
Ci-dessus lensemble des lieux et orga 30
dAutomne (en vert), de Printemps (en viole
La seule limite reste limagination des Juniors et la bonne entente des quipes successives ! Ces partenariats voluant hors des activits menes par la CNJE, il est difficile de les recenser. Nous en avons dnombr 76 existant en juillet 2012.
le module Inscription aux vnements (Congrs, Assembles Gnrales), Actualits , Formations mises en ligne , ou Gestion de laudit dune Junior.
Kiwi, le portail interne

ortail interne des Juniors, Kiwi permet linteraction entre la CNJE et tous ses membres. Il a recens 123 179 visites sur la priode 2011/2012. Il contient une encyclopdie sur le mouvement et ses rgles, des informations sur la CNJE et ses partenaires, la liste de toutes les structures et les informations principales leur sujet, mais galement de nombreux modules parmi lesquels
Evolution mensuelle du nombre de connexions au site kiwi.junior-entreprises.com entre juillet 2011 et juin 2012
anisateurs des Congrs Rgionaux 31
et) et des Congrs Nationaux (toiles).
ADE (Junior Association for Development in Europe) est la Confdration Europenne des Junior-Entreprises. Elle a t fonde en 1992 par la Confdration Nationale des Junior-Entreprises en collaboration avec les confdrations nerlandaise, portugaise, italienne et suisse. JADE est une association internationale apartisane but non lucratif. Lassociation, initialement implante Paris, a transfr il y a une dizaine dannes ses locaux Bruxelles, au cur de la capitale Europenne confirmant ainsi son ancrage continental. Cest ce jour, lun des plus grands ensembles dassociations tudiantes confdres dEurope.
Le dveloppement du concept
En contribuant la mise en place de nouvelles confdrations nationales, JADE encourage lchange des connaissances et des comptences de gestion entre ses membres. Avec plus de 280 structures, JADE a galement pour mission de favoriser le dveloppement des Junior-Entreprises en Europe en fournissant un cadre pour une coopration transfrontalire, notamment pour la ralisation dtudes internationales Junior-Entreprises franaises et de projets divers. travaillent linternational Lassociation contribue en outre au dveloppement de lesprit entrepreneurial dans le monde tudiant Junior-Entreprises et favorise les approches franaises ont un partenariat ducatives lies au learning linternational by doing .
LeS JuniorS LinternationaL

Jade en ChiffreS
15 pays reprsents 273 Junior-Entreprises / 250 universits europennes 83% du TOP 100 des universits europennes 20 000 Junior-Entrepreneurs Un chiffre daffaires cumul de 16 millions deuros 20 ans dexistence 11 confdrations audites en 2012 Plus de 40 vnements nationaux/ internationaux par an
8 7
Le rseau JADE organise plusieurs manifestations par an, des week-ends de travail entre confdrations (Exchange Weekend), des congrs Europens (JADE May Meeting, JADE Spring Meeting, ) et des congrs internationaux (Junior-Entreprise World Conference tous les deux ans) en collaboration avec des confdrations originaires dAmrique du Sud ou dAfrique.
Un rseau europen
JADE offre galement la possibilit aux diffrentes Junior-Entreprises de tous pays de candidater aux JADE Excellence Awards remis lors du JADE Spring Meeting au Parlement Europen Bruxelles et rcompensant les meilleures Junior-Entreprises selon la catgorie retenue.
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L e rSeau Jade Compte auJourd hui Quinze

membreS
France (153) - CNJE Allemagne (28 + un mouvement alternatif) - BDSU Espagne (30 J.E.s dans 5 confdrations) - CEJE Portugal (13) - JADE Portugal Pays-Bas (10) - Unipartners
Enfin, dautres pays commencent dvelopper des Junior-Entreprises comme la Chine ou encore des pays dAfrique. Et si le nom est le mme, le fonctionnement et le champ daction varient fortement dun pays lautre. Le mouvement franais tant le plus abouti en termes de lois, de qualit et de fonctionnement, le reste de lEurope sen inspire peu peu. En France, certaines structures se tournent vers linternational, soit pour la ralisation dtudes pour des clients trangers (ou ltranger pour des clients franais) soit pour des partenariats avec dautres structures, dans un but dapprentissage mutuel.
Italie (8) - JADE Itlaly Suisse (7) - JADE Switzerland Belgique (6) - JADE Belgium Autriche (4) - JADE Austria Pologne (4) - JADE Poland Roumanie (3) - JADE Romania Kosovo (1) - Unigroup Albanie (1) Grande-Bretagne (1) Grce (1) - JADE Hellas
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a Confdration Nationale des JuniorEntreprises communique par des vecteurs classiques : presse, web et partenariats.
vec 396 articles publis sur les JuniorEntreprises entre le 1er juillet 2011 et le 30 juin 2012, les campagnes de communication menes sous le mandat 2011/2012 ont t efficaces ; des rsultats qui restent les meilleurs depuis la cration de la CNJE. On a ainsi pu observer une nette hausse des retombes presse depuis le mandat 2009/2010 (soit en 2 ans).
rayonnement du mouvement
du Livre Blanc du Club Junior-Entreprises autour de linsertion professionnelle. Certains articles ou vidos nont pas manqu de marquer les esprits. Cest le cas du reportage de Tlmatin, tourn Sorbonne Junior Conseil et Junior ISEP, et diffus le 30 avril 2012 sur France 2. Autre retombe presse marquante : le face face de France Inter entre Paul-Henri Charrier, viceprsident de la CNJE, et Franois Hollande, alors candidat llection prsidentielle (18 avril 2012).
Dans la presse
Une hausse de la visibilit de la marque JuniorEntreprise dans la presse qui sest accompagne
18 avril 2012 : face face de Paul-Henri Charrier et Franois Hollande, lors de la matinale de France Inter.
Annonce du partenariat avec ALTEN, laurats des Challenges et des Labels, valorisation du vivier de jeunes talents que sont les Junior-Entrepreneurs ou annonce de nos vnements, ce ne sont pas moins de 12 communiqus qui ont t envoys la presse en 2011/2012. Parmi ces communiqus, trois ont t particulirement relays par la presse. On retrouve ainsi lannonce du partenariat avec ALTEN, le communiqu sur les Junior-Entreprises, ppinires de jeunes talents et celui sur la parution
Les Junior-Entreprise dmocratisent se
20 minutes
dune forte croissance des partenaires mdias de la CNJE. Si au 1er juillet 2010 la CNJE comptait quelques six partenaires mdias (reprsentant 64 000 euros de valorisation publicitaire offerte pour
la promotion de la marque Junior-Entreprise), elle en dnombrait 10 au 1er juillet 2012, portant ainsi la valorisation publicitaire plus de 300 000 euros. Letudiant.fr, Les chos, Le Parisien, Le Journal des Grandes coles, Le Nouvel conomiste,
Les Junior-Entreprises se font une place sur les campus
Stratgies
entretiennent la proximit entre les JuniorEntreprises et leur Confdration.
LEntreprise, Interdpendances, EducPros.fr, MCE TV et Coolture ont ainsi rejoint la CNJE au rang de partenaires mdias.
e site institutionnel de la CNJE a pour vocation de prsenter le concept JuniorEntreprise et les activits de la CNJE au grand public. Il permet galement le dpt dappels doffres sur des projets destination des structures du mouvement. Les comptes Facebook et Twitter sont tourns, quant eux, vers les tudiants membres du mouvement et les personnes intresses. Annonce des futurs vnements, diffusion des publications dans la presse crite et des reportages, changes spontans avec les Junior-Entrepreneurs, etc.,
Sur le web
itues au carrefour de lentrepreneuriat tudiant, entre lentreprise et la sphre estudiantine, la CNJE a cur de promouvoir le concept Junior-Entreprise et poursuit son ouverture partenariale avec les associations et instances qui comptent. Nous avons ainsi li des relations troites avec plusieurs autres associations du monde entrepreneurial parmi lesquelles le MEDEF, Entreprendre pour Apprendre, qui permet aux jeunes des collges et lyces dapprhender les problmatiques lies lentrepreneuriat, la Fdration des Auto-Entrepreneurs, SIFE France, un programme pour les tudiants entrepreneurs, ou encore Jeunesse et Entreprises. Ayant cur de faciliter linsertion professionnelle des jeunes, la CNJE collabore en effet rgulirement avec lAssociation Jeunesse et Entreprises (AJE) en prenant la parole lors de ses confrences pour apporter un clairage sur lenseignement suprieur et les attentes des jeunes. Notre association a notamment apport
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Relations publiques
2011/2012
entreprises.
valids et envoys aux structures concernes par les comptences demandes.
641 569
appels doffres dposs par des
son soutien louvrage Lentreprise et les jeunes dYvon Gattaz, prsident dAJE. Un soutien qui a pris la forme dune contribution sur les JuniorEntreprises, entendues au sens dacclrateur de carrire. Autre initiative commune : AJE sest naturellement tourne vers la CNJE lorsquelle
Dautres personnalits politiques sont venues notre rencontre notamment lors des vnements du Club Junior-Entreprises. Herv Morin, le candidat du Nouveau Centre llection prsidentielle, Benoist Apparu, Ministre charg du Logement sous le gouvernement Fillon, Laurianne Deniaud, Conseillre jeunesse de Franois Hollande, sont respectivement intervenus lors de nos dbats. Une belle opportunit pour le Club Junior-Entreprises de recueillir leurs opinions sur linsertion professionnelle des jeunes diplms et lenseignement suprieur. Des changes importants pour les quipes de la CNJE qui se sont fixes de dfendre au mieux les intrts des Junior-Entreprises sur le devant de la scne politique franaise. Un objectif qui a amen la CNJE rencontrer plusieurs reprises le Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche, le Ministre dlgu lapprentissage et le Ministre des Finances. Dautres rencontres plus informelles ont galement eu lieu notamment avec Nicolas Dupont-Aignan et Vincent Peillon lors de salons ou forums tudiants mais aussi lors de la campagne prsidentielle. La CNJE a ainsi rencontr Franois Hollande, loccasion de deux missions de France Inter autour de llection prsidentielle. En parallle, Matthias Brottier, prsident de la CNJE, est intervenu aux cts de Philippe Poutou, candidat du NPA, sur la MCE (Ma Chane tudiante). La CNJE sest aussi mobilise pour participer aux Etats Gnraux de la Jeunesse, la cellule de proposition lors de la campagne de Franois Hollande. En plus de ses changes avec les pouvoirs publics et de nombreuses personnalits politiques, la CNJE est galement soutenue par Animafac, le rseau national de 12 000 associations, qui lui permet de
Matthias Brottier - Prsident 2011/2012 de la CNJE.
a choisi dlaborer une grande enqute sur les jeunes dans lenseignement suprieur. Une convergence qui a permis la CNJE de prendre la parole lors du dernier colloque national AJE pour lequel Michel Sapin, Ministre du Travail, de lEmploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social, et Genevive Fioraso, Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche, avaient fait le dplacement.
promouvoir les valeurs des Junior-Entreprises auprs des autres associatifs et de se faire entendre auprs des Ministres. Enfin, la CNJE est accompagne depuis plusieurs annes par TBWA Corporate qui aide lassociation dans le dploiement de ses messages et de sa stratgie de communication.
Laurianne Deniaud, Matthias Brottier et Benoist Apparu runis loccasion du Club Junior-Entreprises du 17 mars 2012.
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cteur reconnu et engag sur le devant de la scne entrepreneuriale et tudiante, le mouvement Junior-Entreprises a choisi de simpliquer davantage dans la vie de la socit en crant un cercle de rflexion et de dbat autour des grands enjeux conomiques et sociaux actuels.
Le Club Junior-Entreprises, think-tank * des Junior-Entreprises

Depuis 1991, le Club Junior-Entreprises est donc la tribune des Junior-Entrepreneurs et a pour ambition de devenir un think-tank reconnu sur les questions de socit. Plus dune centaine de personnalits, dirigeants du CAC 40, crivains et hommes politiques denvergure, ont ainsi t convis au Club JuniorEntreprises depuis ses dbuts : Bill Gates, Laurence Parisot, Alain Jupp, Valry Giscard dEstaing, Valrie Pcresse
*Cercle de rflexion
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Le CLub Junior-entrepriSeS
Refonte du Club Junior-Entreprises
la fin dune lutte des classes ? , International : lenseignement suprieur la trane ? et Insertion professionnelle des jeunes diplms, vers la fin de la crise ? . Loin dtre un cercle de rflexion uniquement rserv aux Junior-Entrepreneurs, le Club JuniorEntreprises a pour ambition de souvrir aux entrepreneurs et aux professionnels tout en faisant connatre ses engagements auprs des mdias.
Le Club Junior-Entreprises, les marques de fabrique

Pour souvrir toujours plus aux changes, la CNJE a choisi pour la premire fois de recentrer sa ligne ditoriale pour 2011-2012 autour de lEnseignement Suprieur. Loccasion pour elle de raffirmer la lgitimit du Club Junior-Entreprises sexprimer sur des thmatiques qui lui sont chres. Trois temps forts auront ainsi rythm lanne 2011-2012. Universits vs. Grandes coles, vers
r Cercle de
flexion
2011-2012 : lEnseignement Suprieur au cur de la rflexion du Club Junior-Entreprises.

Universits vs. Grandes coles, vers la fin dune lutte des classes ? 17 nov. 2012
Alors que seuls 3 tablissements denseignement suprieur franais sont prsents dans le classement des 100 meilleurs tablissements du monde tabli par Shangha, le Club Junior-Entreprises a organis un dbat autour du clivage entre les Grandes coles et des Universits. Loccasion pour le cercle de rflexion des Junior-Entreprises de prsenter les rsultats dune grande enqute sur le ressenti des tudiants lgard de lenseignement suprieur mais aussi sur leurs attentes dans ce domaine.
Pierre Tapie, Prsident de la Confrence des Grandes Ecoles, Directeur Gnral de lESSEC ; Pierre Veltz, auteur de Faut-il sauver les Grandes-coles, Prsident-Directeur Gnral de lEtablissement Public de Paris-Saclay ; Isabelle Sachot-Moirez, Responsable du recrutement BNP Paribas ; Clmence Lacharme, trsorire de la Confdration Nationale des Junior-Entreprises.
Une enqute indite, 3 thmatiques

Ce sont 640 tudiants des Grandes coles et des Universits franaises, qui ont t interrogs en face face pour moiti et par internet pour la part restante, entre septembre et octobre derniers. Une belle opportunit pour mettre en perspective le ressenti des tudiants lgard de lenseignement suprieur et leurs attentes dans ce domaine. Prenant appui sur cette enqute, le fil conducteur du dbat sest articul autour de 3 grandes thmatiques : Grandes coles, vers la fin de 200 ans de tradition ? De la problmatique des cots dans les Grandes coles aux stratgies de survie quelles dveloppent, en passant par les liens troits entre le CAC40 et ces tablissements, cette premire thmatique sinterroge sur le virage qui tend se dessiner dans le paysage des Grandes coles.
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Un dbat, 6 invits denvergure

Le Club Junior-Entreprises a runi 6 invits denvergure dsireux de simpliquer dans le dbat autour des Grandes coles et des Universits : Jean-Jacques Maillard, Charg de mission Relations Universits-Entreprises la Direction gnrale pour lenseignement suprieur et linsertion professionnelle, Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche ; Louis Vogel, Prsident de la Confrence des Prsidents dUniversit, Prsident de lUniversit Panthon-Assas, prsident du PRES Sorbonne Universit ;
Universits, la reconqute lenseignement suprieur ?
de
Concurrence entre Grandes coles et Universits sur fond dlitisme la franaise, politique de recrutement diffrente selon le profil des tudiants autant de sujets auxquels nos invits ont rpondu dans cette seconde thmatique. Enseignement suprieur : vers un nouveau systme ? Face aux enjeux des classements et de lorientation scolaire, la course lalternance et les fusions entre Grandes coles et Universits permettent douvrir le dbat sur de nouvelles perspectives davenir.
Bernard Ramanantsoa, directeur gnral de HEC Paris; Eric Charbonnier, expert lOCDE ; Pascal Morand, Directeur Gnral dESCP Europe ; Franck Biancheri, Directeur du Laboratoire Europen dAnticipation Politique (LEAP), un des pres du programme Erasmus ; Simon Azoulay, Prsident-Directeur Gnral dALTEN ; Benjamin Hermer, Responsable International de la Confdration Nationale des JuniorEntreprises.
International : lenseignement suprieur la trane ?
18 janv. 2012
Lannonce par le Ministre de lIntrieur dalors de son intention de mettre en place une circulaire spcifique sur le travail des tudiants trangers a t loccasion pour le cercle de rflexion des Junior-Entreprises de prsenter les rsultats dune grande enqute sur le ressenti des tudiants sur la place de linternational dans leur parcours scolaire et louverture du modle franais vers lextrieur.

Le Club Junior-Entreprises runit 7 invits denvergure dsireux de simpliquer dans le dbat autour de la place accorde linternational dans lenseignement suprieur franais : Herv Morin, ancien Ministre de la Dfense, Maire dEpaignes, Dput de lEure, Prsident du Nouveau Centre et candidat llection prsidentielle de 2012.
Une enqute indite, 3 thmatiques

508 tudiants des Grandes coles et des Universits franaises ont t interrogs par Internet entre novembre et dcembre derniers. Cela a permis de mettre en perspective la vision quont les tudiants de louverture sur linternational du modle franais et leurs attentes dans ce domaine. Prenant appui sur cette enqute, le fil
Insertion professionnelle des jeunes, vers la fin de la crise ? 17 mars 2012

un mois des lections prsidentielles, le Club Junior-Entreprises a convi plus de 700 personnes la Grande Halle de la Villette Espace Charlie Parker pour un dbat indit. Au programme : un face face entre Benoist Apparu, Ministre auprs du Ministre de lEcologie, du Dveloppement durable, des Transports et du Logement, charg du Logement, et Laurianne Deniaud, Secrtaire nationale du PS la vie associative, Conseillre jeunesse de Franois Hollande et vice-prsidente de LoLagrange. Autour de ces deux invits denvergure ont gravit deux autres figures du monde estudiantin, des mdias et de lentreprise : Pierre-Mathieu Duhamel, Prsident du comit stratgique de KPMG S.A. ; Matthias Brottier, prsident de la Confdration Nationale des Junior-Entreprises.
conducteur du dbat sarticule autour de 3 grandes thmatiques : Le systme franais, la remise en question dun modle atypique ? Le tableau du modle franais dress, la lgitimit des classements internationaux est questionne et mise en perspective avec les rsultats dune enqute exclusive. Lenseignement suprieur franais, vers un nouveau modle ? Aprs un tour dhorizon des modles europens, la mouvance dun modle franais, tiraill entre la fermet de la circulaire Guant et sa volont de souvrir linternational est dcrypte. Parcours international : une passerelle pour lemploi ? Alors mme que les tudiants franais sont confronts leurs difficults pratiquer des langues trangres, la voie de linternational est un vritable passeport pour lemploi.
Les jeunes diplms parlent aux jeunes diplms

Chmage, inquitudes et crise de confiance chez les jeunes, qui de mieux plac pour dpeindre les attentes de la jeunesse quun mouvement tudiant qui en matrise les codes et les modes de vie. En tant quacteur majeur de linsertion professionnelle des tudiants, le Club JuniorEntreprises, cercle de rflexion des JuniorEntreprises, a souhait donner la parole aux tudiants en essayant de cerner plus prcisment
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Dbat du Club Junior-Entreprises au Lutetia Htel, novembre 2011.
leur perception de la socit actuelle, leurs aspirations ou encore leurs craintes. Plus de 1 000 tudiants des Grandes coles et des Universits franaises ont t interrogs par Internet entre janvier et fvrier derniers. Cette enqute a mis en lumire la perception quont les jeunes du march du travail ; elle a galement permis dchanger sur la place croissante accorde par les tudiants au parcours associatif.
Lambition est simple : dcrypter les attentes dune gnration, au travers du prisme des JuniorEntreprises, en formulant dix propositions concrtes en faveur de lemploi des jeunes diplms. Pour cela, le Club Junior-Entreprises a consult, au travers de diffrentes enqutes, les 17 600 jeunes professionnels tudiants des JuniorEntreprises, issus des Grandes coles et des Universits franaises. Ce Livre Blanc met 10 propositions concrtes en faveur de lemploi des jeunes diplms. Il a notamment t remis au candidat Franois Hollande par le vice-prsident de la CNJE lors dune mission sur France Inter le 18 avril 2012 (voir chapitre 10).
Un Livre Blanc
Un livrable pour llection prsidentielle
Le chantier de rflexion sur le thme LInsertion professionnelle des jeunes diplms a t lanc en juillet 2011 par le Club Junior-Entreprises avec pour objectif dapporter un nouveau regard sur un sujet souvent cantonn aux clichs et aux banalits.
10 propositions concrtes en faveur de lemploi des jeunes diplms

Soutenir la mise en place dassociations
Dbat du Club Junior-Entreprises la Grande Halle de la Villette, en mars 2012.
dorientation dans les lyces, animes par des tudiants, des jeunes diplms et des professionnels bnvoles. Donner lopportunit aux tudiants de premier cycle de se crer un parcours pluridisciplinaire personnalis, en fonction de leurs aspirations dorientation professionnelle. Accorder une place plus importante lapprentissage des langues en favorisant notamment les cours spcifiques dispenss en langue trangre. Favoriser les changes numriques internationaux avec les tablissements partenaires. Inciter les tablissements denseignement suprieur proposer davantage de cursus en alternance. Mettre en place un chque mission tudiant en concertation avec les acteurs de la socit civile.
Promouvoir lapport pdagogique des expriences effectues hors entreprise et hors administration publique. Dvelopper un module ddi linsertion professionnelle afin de prparer les tudiants leur recherche demploi. Prenniser les actions de dveloppement de lentrepreneuriat tudiant. Poursuivre le dveloppement des JuniorEntreprises dans tous les tablissements denseignement suprieur.
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lant grandes coles et universits, rassemblant des comptences extrmement vastes, les presque 160 Junior-Entreprises reprsentent un vaste mouvement tudiant unique en son genre. Un atout pour leurs 2 800 clients annuels mais aussi une vritable ppinire de jeunes talents pour les entreprises, intresses pour conclure de nombreux partenariats. seulement jeunes dcouvrent le Non font preuvecesdun esprit dentreprisemonde professionnel et acquirent de solides comptences, mais ils et dinnovation remarquable. Nous sommes heureux de soutenir ces initiatives et les valorisons au sein du cabinet. Denis Neveux, Associ KPMG S.A..
Partenaires premium
Trois partenaires privilgis nous accompagnent sur lensemble de nos actions. Appels partenaires premium , il sagit de KPMG S.A., BNP Paribas et ALTEN. En plus de leur engagement lors des formations dispenses aux Junior-Entrepreneurs, limplication des partenaires premium prend forme avec la dotation financire que chacun accorde. Ce soutien permet nos trois partenaires premium de bnficier davantages multiples au nombre desquels on retrouve la visibilit sur tous les supports de communication de la CNJE et la prsence sur lensemble des Congrs Rgionaux et Nationaux, ainsi que les Assembles Gnrales des Prsidents et les dbats du Club Junior-Entreprises. En parallle, ces entreprises se voient donner un accs favoris aux CV des Junior-Entrepreneurs et une participation exclusive au Prix dExcellence. Sur des marchs en constante mutation, attirer les talents est une ncessit pour garantir la comptitivit et la performance des entreprises. Nombreuses sont celles qui prparent lavenir en misant sur les Junior-Entreprises. Cest le cas de
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iLS nouS Soutiennent
KPMG S.A., BNP Paribas et ALTEN, qui ont fait le choix de soutenir activement leurs initiatives. Une belle occasion pour eux daller la rencontre des cadres de demain, souvent intresss par leur secteur et les nombreuses opportunits quelles proposent. Sollicit initialement pour des missions daudit, KPMG S.A. est partenaire de la CNJE depuis 1990. Un partenariat qui sest aujourdhui largi dautres domaines : tablissement des comptes des Juniors, Le sens de la relation de relever dfis dun monde quiclient et lenviedes Juniorles change font Entreprises les clients, voire les collaborateurs de demain, de BNP Paribas. La banque dun monde qui change aime et soutient lesprit entrepreneurial des Junior-Entreprises depuis 2004. Hlne Organ, Responsable des partenariats nationaux pour le march des jeunes chez BNP Paribas.
rdaction de guides de gestion et dorganisation, formation aux outils de management Un soutien et un engagement chers aux Junior-Entrepreneurs. BNP Paribas est le partenaire bancaire exclusif de la CNJE depuis 2004. Le groupe propose des conseils personnaliss et une offre prfrentielle adapts aux Juniors et leurs cotisants. En plus dtre partenaire du Prix dExcellence, BNP Paribas est partenaire du Label Entrepreneur qui rcompense les actions et les pratiques mises en place au sein dune Junior-Entreprise pour se rapprocher, rpondre aux attentes et accompagner les crateurs dentreprise dans leur projet. Partenaire depuis 2011, le groupe ALTEN sest tourn vers les Junior-Entreprises pour rpondre ses forts besoins de recrutement de jeunes diplms, sur des postes de manager comme de consultants. En plus dtre partenaire du Prix dExcellence, ALTEN est partenaire du Label Ingnieur qui est dcern chaque anne la Junior-Entreprise ayant ralis la meilleure tude dingnierie.
cest Dvelopper une Junior-Entreprise,desprit forcment aimer entreprendre. Un tat cher au groupe ALTEN dont la promotion de lentrepreneuriat sous toutes ses formes est profondment ancre dans nos gnes et cela depuis la cration de mon entreprise il y a 23 ans. Avec 1500 jeunes diplms qui rejoignent le groupe chaque anne, je suis ravi de ce nouveau partenariat, qui a du sens pour ALTEN en tant quemployeur majeur de jeunes talents dans les fonctions commerciales et techniques.
Simon Azoulay, PDG dALTEN.
Matthias Brottier, Prsident 2011/2012 et Victoire Migeot, Prsidente 2012/2013, entours des partenaires lors de la crmonie 45 de passation, Juin 2012.
Partenaires de service
Gravitant autour des partenaires premium, dautres partenaires, appels partenaires de service , proposent leurs services lensemble des structures du mouvement des tarifs avantageux.
sur Internet est de permettre ses utilisateurs de dvelopper un rseau professionnel, par la mise en commun et le partage dinformation relatives leurs contacts professionnels et leurs activits. Depuis 2009, le partenariat avec VIADEO, qui vise aider le dveloppement de lactivit des Junior-Entreprises, leur offre un compte Premium ; une opportunit pour trouver de nouveaux clients, notamment des crateurs dentreprises.
BNP Paribas
En plus dtre partenaire premium de la CNJE, BNP Paribas est aussi lun de nos partenaires de service et propose une offre commerciale privilgie dans le cadre de son partenariat avec la CNJE.
SIAJE
Partenaire de la CNJE depuis 2009, SIAJE (Systme dInformation et dAdministration pour les JuniorEntreprises) est un outil professionnel puissant qui vise faciliter la gestion au quotidien dune JuniorEntreprise. SIAJE cherche promouvoir, soutenir et dvelopper le mouvement coordonn par la CNJE.
TBWA Corporate
TBWA Corporate accompagne les quipes de la CNJE dans le dploiement de leurs messages et de leur stratgie de communication.
Le Sphinx Dveloppement
Le Sphinx Dveloppement propose des solutions denqutes et danalyses de donnes. Cest un outil de traitement statistique puissant et complet, tout en restant trs simple utiliser. Ce partenariat offre la possibilit aux JuniorEntreprises de se procurer sous diffrents formats cet outil des tarifs prfrentiels.
Viadeo
Viadeo dite et exploite une plateforme de mise en relation professionnelle sur Internet, qui regroupe plus de 7 millions de membres dans le monde, dont lobjet Rseau Social Professionnel Public
Fotolia
Banque dimages leader en Europe sur le march des microstocks, Fotolia repose sur le modle dune place de march professionnelle ddie aux contenus dillustrations libres de droits (photos, vecteurs et vidos HD), o les photographes et cratifs, mais aussi les agences photos les plus renommes au monde, proposent leurs crations. Les fichiers sont destins lillustration de tout projet web ou print,
Ooprint
Cr en 2003, Ooprint est un site e-business couvrant lensemble des besoins en produits imprims du grand public, des PME et des professions librales.
ICF France
ICF France est affilie ICF (International Coach Federation), une communaut mondiale de plus de 17 000 coachs actifs dans 100 pays. Pionnire en Europe, ICF France est aujourdhui lassociation franaise qui regroupe le plus dadhrents avec plus de 700 membres. LICF France se donne pour mission de soutenir la profession du coaching et de prserver son intgrit, notamment au travers de standards de comptences et de dontologie. Elle sattache entretenir des relations avec les autres associations professionnelles et les organismes publics pour dvelopper la connaissance autour des pratiques et de lthique dun mtier en pleine croissance.
vocation ditoriale, publicitaire ou commerciale.
Fort de son expertise, ICF France offre aux Juniors des sances de coaching sur demande.
MAIF
Depuis le 1er janvier 2011, toutes les Juniors du mouvement sont dsormais assures par la MAIF.
Bschool
T-Shirt, polos et autres accessoires textiles, Bschool met disposition des Juniors une offre tarif prfrentiel.
Microsoft
Partenaire de service depuis 2004, Microsoft met disposition gratuitement ses logiciels pour lensemble des Juniors ( lexception de la suite Office).
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es milliers dtudiants sont sduits chaque anne par le concept Junior-Entreprise et font le choix de simpliquer dans le mouvement. Etre Junior-Entrepreneur cest avant tout tre un tudiant fort potentiel capable de conjuguer tudes et vie associative intense. Au sein de son association, il lui est possible de dvelopper de nombreuses comptences : en charge de la gestion de la trsorerie, charg des procdures qualit ou de la communication, ou encore au sein du ple commercial, le Junior-Entrepreneur peut profiter de son exprience pour dvelopper et parfaire ses comptences dans le domaine de son choix. Il est constamment immerg dans un environnement qui ncessite rigueur et professionnalisme, tout en tant confront des obligations lgales et dontologiques. Au-del dun poste prcis, le Junior-Entrepreneur est avant tout membre dune quipe et dveloppe des comptences transverses quil saura mettre en uvre quelle que soit son orientation personnelle et professionnelle. Habitu grer des projets, depuis lanalyse des besoins jusqu leur ralisation, capable dorganiser puis de piloter des oprations tout en matrisant des ressources, il sait apprhender et optimiser les risques. Lexercice peut se rvler prilleux du fait de la nouveaut de lexprience chez ltudiant, ce qui la parfois amen devoir grer une situation de crise. Loin des associations traditionnelles, les Junior-Entreprises proposent une mise en relation directe avec le monde du travail, ses exigences de rsultats, les dcisions prendre en mesurant les risques et les retombes, etc.
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LeS Junior-entrepreneurS
Le profil Junior-Entrepreneur
Que la formation scolaire soit trs spcialise ou gnraliste, le Junior-Entrepreneur acquire une exprience peu commune dans le milieu tudiant. Un profil dune richesse rare pour les tudiants, les enseignants, les entreprises mais aussi une marque dpose lINPI.
Le diplme JuniorEntrepreneur
Lgitimer lexprience en Junior-Entreprise et valoriser le profil des Junior-Entrepreneurs, telles taient les ambitions de la CNJE en crant, en 2009, le diplme Junior-Entrepreneur. Pour obtenir ce diplme qui atteste dune vritable implication dans la Junior-Entreprise, les candidats doivent, tout dabord, rpondre une srie de questions ayant pour thme les
rSuLtatS du dipLme Junior-entrepreneur

Novembre 2011 : 132 candidats - 63% de russite. Mai 2012 : 124 candidats - 80 % de russite. Moyenne obtenue par les candidats admis : 12,11/20.
comptences techniques et transversales acquises tout au long de leur implication en Junior. Cette preuve se prsente sous la forme dun questionnaire personnel en ligne, auquel ltudiant
devra rpondre dans un temps imparti. Ensuite, les prsidents des Junior-Entreprises doivent se prononcer sur limplication et lengagement des membres de leur association. Enfin, le jury dvoile durant chaque Congrs National la liste des admis au diplme Junior-Entrepreneur. La remise du diplme seffectue lors du Congrs National dt et lors du Congrs National dHiver des Junior-Entreprises chaque anne. Ce ssame en main, les Junior-Entrepreneurs diplms peuvent mettre en avant leur plus-value la fois pdagogique et professionnelle notamment auprs des recruteurs.
occasion de crer des passerelles entre la sphre tudiante et le monde de lentreprise et de faciliter toujours plus linsertion professionnelle des jeunes.
Manager responsable
Depuis leurs dbuts, les Junior-Entreprises ont su saffirmer comme un mouvement engag ayant pour conviction que leur activit est indissociable de lenvironnement dans lequel elles sinscrivent. Impliques dans de nombreuses causes conomiques, entrepreneuriales et responsables, elles se sont naturellement associes au Plan tudiants Entrepreneurs dans le cadre de leur partenariat avec le Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche et le Ministre de lconomie, des Finances et de lIndustrie. Un partenariat qui a pris forme autour dun objectif commun : diffuser lesprit dentreprendre au plus grand nombre dtudiants, quils viennent des coles ou des universits franaises. En plus dtre au cur des valeurs des JuniorEntreprises et de guider quotidiennement leurs actions, leur engagement se traduit galement par leur rle dacclrateur de carrire. Avec prs de 2200 clients chaque anne, les Junior-Entreprises permettent leurs membres de lier des contacts professionnels forte valeur ajoute. Une belle
Autre initiative : la CNJE a li depuis plusieurs annes un partenariat avec lADEME (Agence de lEnvironnement et de la Matrise de lEnergie). Celle-ci est dailleurs partenaire du Challenge Juniors Durables, cr en 2010 afin de rcompenser les initiatives des Junior-Entreprises impliques dans le domaine de la RSE. En parallle, la Confdration a conclu, en 2011, un partenariat avec B&L Evolution, cabinet de conseil en RSE, cr par danciens Junior-Entrepreneurs. Un partenariat qui a donn lieu des formations la ralisation de prestations commerciales et ingnieurs composante durable , une sensibilisation la RSE et la diffusion dun Guide des prestations en dveloppement durable pour les Junior-Entreprises . Dynamiques, innovants, entreprenants, les JuniorEntrepreneurs ont aussi la volont de partager et de tmoigner leur engagement citoyen en simpliquant davantage dans la vie de la Cit. Cest lambition insuffle par le Club Junior-Entreprises. Une implication
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qui se concrtise galement au travers de nombreux partenariats et dactions de mcnat, qui sinscrivent dans la dure. Enfin, bon nombre de structures ont dj compris lintrt davoir en leur sein un comportement responsable (certaines Juniors mettent en place des chartes ou sengagent sur la norme ISO 14001 - systme de management environnemental). Pour les soutenir, la Confdration a prpar un rfrentiel de bonnes pratiques et dvaluation relatif la RSE, bas sur la nouvelle norme ISO 26000.
de consolider mon CV pour intgrer mon master et obtenir un stage de fin dtudes. Par ailleurs, elle ma permis daffiner trs prcisment mon projet professionnel puisque je me suis dcouvert un intrt appuy pour la gestion de projet et le dveloppement commercial. Une exprience au sein de la Junior permet dapposer du vcu et des ressentis sur des objets tudis en cours et qui peuvent paratre particulirement abscons tant quon ne les a pas appliqu sur le terrain. Cest donc un excellent moyen denvisager en douceur la transition entre le monde tudiant et le monde professionnel. Quant limportance de lexprience acquise au sein de SPRJC, le meilleur exemple provient surement du fait que le sujet de la Junior est systmatiquement abord en entretien de stage ou dembauche ! Les responsables RH apprcient ces preuves de maturit et les oprationnels sont curieux de connatre le fonctionnement dune Junior et les responsabilits occupes. En outre, il mest arriv de multiples reprises de rencontrer des anciens Junior-Entrepreneurs de 30, 40 voire 50 ans sur des salons de recrutement. Ce sont des rseaux quil faut savoir mettre profit ! Valentin, Prsident 2010/2011 de Sciences Po Rennes Junior Conseil.
Ce quils en retirent
Mon exprience en Junior-Entreprise ma permis dtre en lien direct avec le client et de capitaliser en exprience. Jai ainsi pu mieux comprendre le milieu du conseil, et plus prcisment celui du recrutement. Jai t en charge dune tude de satisfaction pour un cabinet de recrutement. Le client tant satisfait de ltude et de la relation entretenue entre SEGMA et lui mont permis daborder plus sereinement les entretiens de recrutement. Cest ainsi que jai pu obtenir ce stage dune dure de six mois. Mon intgration a galement t facilite, connaissant dj quelques consultants, ainsi quayant une bonne apprhension du cabinet et de ses clients que jinterviewais dans le cadre de ltude de satisfaction. Louis, Charg dAffaires 2010/2011 de SEGMA, Junior-Entreprise de lESC Clermont-Ferrand.
Acadmiquement et professionnellement, mon exprience au sein de la Junior ma permis

Prsident de la Junior de lENS Cachan pendant une anne (CNS Conseil), je profite encore aujourdhui, prs de quatre ans plus tard, de cette formidable exprience. Il ny a en effet rien de mieux pour apprendre, rapidement, manager des quipes, organiser des vnements, ngocier des contrats avec des entreprises, vendre son savoir-faire, la liste est longue. Les diffrents entretiens dembauche auxquels jai particip ont
chaque fois constitu loccasion den reparler. Il sagit dune prcieuse ligne sur un CV, celle qui peut faire la diffrence. En outre jai ensuite eu la chance de pouvoir moimme raliser des tudes. L encore lexprience sest avre trs profitable puisque lune des tudes ralises, qui devait au dpart ne durer que deux semaines a durdeux ans, en devenant un
i ce rapport dactivit traite du mandat 2011/2012, maintenant rvolu, lquipe 2012/2013 est dores et dj au travail. Voici sa composition au 1er novembre 2012.
Le Ple Prsidence
Prsidente : Victoire Migeot, 23 ans, tudiante Rouen Business School. A t vice-prsidente et responsable qualit dAlto Conseil. Auditrice organisationnel et trsorerie. Vice-Prsident : Sbastien Podevin, 22 ans, tudiant lESCEM. A t trsorier de Junior ESCEM Conseil. Auditeur trsorerie. Charge de Mission Projets : Chlo Tissot, 22 ans, tudiante lEcole Centrale de Lille. A t vice-prsidente de Centrale Lille Projets. Auditrice organisationnel et trsorerie.
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stage de longue dure effectu en parallle de mes tudes, et trs bien rmunr. Je ne peux donc que conseiller chacun de tenter laventure J.E., pour le meilleur ! Pierre-Louis, Prsident 2008/2009 de CNS Conseil, Junior-Entreprise de lENS Cachan.
LQuipe 2012/2013
Le Trsorier
Cyril Blanchard, 22 ans, tudiant Reims Management School. A t prsident de Reims Junior Conseil. Auditeur organisationnel et trsorerie.
Le Secrtaire Gnral
Arnaud Makan, 24 ans, diplm de lENSIC. A t prsident de PROCEDEC. Auditeur organisationnel.
Le Ple Audit
Responsable : Elodie Dufilh-Plassy, 22 ans, tudiante lEcole Centrale dElectronique. A t prsidente de JEECE. Auditrice organisationnel et trsorerie. Chargs de Mission : Thibaud Plane, 22 ans, tudiant lEcole Centrale de Lille. A t secrtaire
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gnral de Centrale Lille Projets. Auditeur organisationnel et trsorerie. Kvin Barthelemy, 22 ans, tudiant lEcole des Mines dAls. A t prsident dEmagine. Auditeur organisationnel et trsorerie.
Le Ple Animation Rgionale

Responsable : Fabrice Mercier, 24 ans, tudiant Rouen Business School. A t vice-trsorier Alto Conseil. Auditeur organisationnel et trsorerie. Chargs de Mission : Marie Hirsch, 21 ans, tudiante lINSA Lyon. Vice-prsidente de Etic INSA Technologies.
Le Ple Conseil & Formation

Responsable : Julien Combret, 22 ans, tudiant SKEMA Business School. A t prsident de Skema Conseil Lille. Auditeur organisationnel et trsorerie. Chargs de Mission : Florian Bchis, 22 ans, tudiant Reims Management School. A t prsident de Reims Junior Conseil. Auditeur organisationnel et trsorerie. Paul Torris, 22 ans, tudiant lEPF. Prsident de EPF Projets. Auditeur organisationnel.
Le Ple Intgration
Responsable : Hugo Vicard, 23 ans, tudiant IUP MIAGE Nice. A t vice-prsident de Junior MIAGE Concept. Auditeur organisationnel. Chargs de Mission : Vincent Schwartz, 22 ans, tudiant lESCEM. A t responsable qualit de Junior ESCEM Conseil. Auditeur organisationnel et trsorerie. Phi Duong, 20 ans, tudiant luniversit Paris DAUPHINE. A t responsable qualit de Dauphine Junior Conseil. Auditeur organisationnel.
Vincent Pruset, 23 ans, tudiant lENSEEIHT Toulouse. A t prsident de N7 Consulting.
Le Ple International
Responsable : Marc Chamly, 24 ans, tudiant lIUP MIAGE Nice. A t responsable internationel de Junior MIAGE Concept.
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Le Ple vnementiel
Responsable : Mal Coutand, 25 ans, diplm de lEcole Suprieure de Commerce et de Dveloppement 3A. A t prsident de 3A Junior Conseil. Auditeur organisationnel. Charge de Mission : Manon Edard, 22 ans, tudiante SKEMA Business School. A t viceprsidente de Skema Conseil Lille. Auditrice organisationnel.
Thibault Louis-Lucas 21 ans, tudiant lEcole Centrale dElectronique. Responsable communication et marketing chez JEECE.
Le ple Systmes dInf or mation

Responsable : Johann Pinson, 22 ans, tudiant HETIC. A t responsable qualit et DSI de Synerghetic. Auditeur organisationnel. Charg de Mission : Meryll Perreard, 25 ans, diplm de luniversit Toulouse Paul Sabatier. A t responsable communication dUPSILON.
Le Club Junior-Entreprises
Reponsable : Pierre-Aymeric Masse, 21 ans, tudiant lESME Sudria. A t prsident de Junior Sudria. Chargs de Mission : Suzanne Praneuf 20 ans, tudiante Reims Management School. Charge daffaires chez Reims Junior Conseil. Auditrice organisationnel.
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Rdacteurs : Chlo Tissot et Christophe Goacolou. Conception graphique : Erwann Le Guen. Contributions de : Sylvain Boucherand, Olivier Fournier, Adrien Martin, Victoire Migeot, Sbastien Podevin.
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Confdration Nationale des Junior-Entreprises 6 rue des Immeubles Industriels - 75011 PARIS Tl : 01 43 70 26 56 - Fax : 01.43.70.23.13 contact@cnje.org www.junior-entreprises.com
Crdits photo : Confdration Nationale des Junior-Entreprises et Fotolia.
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Rapport dactivit des

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Traons les embellies futures de notre mouvement

Crmonie de passation, juin 2012.

didentit du mouvement deS Junior-entrepriSeS

Les missions de la CNJE

Dvelopper le mouvement des Junior-

Focus sur le concept Junior-Entreprise

Junior-Entreprise , une marque reconnue

Rapport dactivit - Junior-Entreprises

Lanne 2011/2012 en rSum

LeS Junior-entrepriSeS en ChiffreS

Au 30 juin 2012, il y avait 153 structures dans le mouvement.

Rapport dactivit - Junior-Entreprises

Rpartition hommes-femmes dans le mouvement

Ingnieur 3,3% 5,2% 40,5% 3,3%

Universitaire 8,5% 7,8% 7,2% 1,3%

Junior-Cration Ppinire Junior-Entreprise Junior-Entreprise Junior-Initiative

0,7% 2,0% 18,3% 2,0%

Interface Homme-Machine Cognitique Ingnierie des connaissances Arodynamique

LAssemble Gnrale des Prsidents

Lquipe 2011-2012 et les salaris

Lquipe 2011-2012 runie loccasion du Club Junior-Entreprises du 17 mars 2012.

mission Audit tout en tant lui aussi auditeur organisationnel et trsorerie.

Le Ple Conseil & Formation

Le Ple Animation Interne

La Direction des Systmes dInformation

Les salaris de la CNJE

Rapport dactivit - Junior-Entreprises

membreS du Comit Senior pour Lanne 2011/2012

aCtivit deS StruCtureS

Suivi des Juniors

Satisfaisant : cela signifie quaucun danger

Rapport dactivit - Junior-Entreprises

Session de formation lors du Congrs National dHiver 2011.

Kiwi, licne du portail interne des Junior-Entreprises.

Rcompenses Le Prix dExcellence

La plnire du Congrs National dHiver 2011.

Rapport dactivit - Junior-Entreprises

Forum de recrutement lors dun Congrs National.

Forum de recrutement lors dun Congrs National.

Partenariats entre Juniors

Focus sur le Congrs National dHiver

Focus sur le Congrs National dt

Ci-dessus lensemble des lieux et orga 30

dAutomne (en vert), de Printemps (en viole

Kiwi, le portail interne

anisateurs des Congrs Rgionaux 31

et) et des Congrs Nationaux (toiles).

LeS JuniorS LinternationaL

Rapport dactivit - Junior-Entreprises

L e rSeau Jade Compte auJourd hui Quinze

Les Junior-Entreprise dmocratisent se

Les Junior-Entreprises se font une place sur les campus

entretiennent la proximit entre les JuniorEntreprises et leur Confdration.

valids et envoys aux structures concernes par les comptences demandes.

appels doffres dposs par des

Matthias Brottier - Prsident 2011/2012 de la CNJE.

Le Club Junior-Entreprises, think-tank * des Junior-Entreprises

Le Club Junior-Entreprises, les marques de fabrique

2011-2012 : lEnseignement Suprieur au cur de la rflexion du Club Junior-Entreprises.

Une enqute indite, 3 thmatiques