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SOMMAIRE

PREFACE.............................................................................................................................. 3
AVANT-PROPOS................................................................................................................. 4
EQUIPE DE REDACTION................................................................................................... 5
1. LA CARRIERE ............................................................................................................. 6
1.1
LES CATEGORIES DENSEIGNANTS ............................................................. 6
1.2
LE RECRUTEMENT............................................................................................ 7
1.3
LA NOMINATION ET LA TITULARISATION............................................... 12
1.4
LAVANCEMENT ............................................................................................. 12
1.5
LEVALUATION ............................................................................................... 14
1.6
LE CHANGEMENT DE CORPS ....................................................................... 14
1.7
LA MUTATION ................................................................................................. 15
1.8
LE PLAN DE CARRIERE.................................................................................. 16
1.9
LES POSITIONS DU FONCTIONNAIRE ........................................................ 17
1.10 LES CONGES ADMINISTRATIFS ET AUTORISATIONS DABSENCE .... 18
1.11 LA CESSATION DE FONCTION ..................................................................... 20
2. LES OBLIGATIONS DES ENSEIGNANTS ............................................................. 21
1.12 LES OBLIGATIONS LIEES A LEXERCICE DU FONCTIONNAIRE.......... 21
1.13 LES OBLIGATIONS DE SERVICE .................................................................. 21
1.14 LE RESPECT DES HORAIRES DE TRAVAIL................................................ 23
1.15 LES MESURES DISCIPLINAIRES ET LES RECOMPENSES ....................... 23
3. LES DROITS DES ENSEIGNANTS ......................................................................... 25
1.16 LE DROIT SYNDICAL...................................................................................... 25
1.17 LE DROIT A LA SECURITE ET A LA PROTECTION................................... 25
1.18 LE DROIT A LA GESTION CONCERTEE ...................................................... 25
1.19 LE DROIT A LA REMUNERATION................................................................ 25
1.20 LE DROIT A LA FORMATION ........................................................................ 26
4. LA REMUNERATION, LA RETRAITE ET LES AVANTAGES SOCIAUX ............ 27
1.21 LA REMUNERATION....................................................................................... 27
1.22 LES TABLEAUX INDICIAIRES ...................................................................... 31
4.3
LA RETRAITE ................................................................................................... 31
1.23 LES AVANTAGES SOCIAUX.......................................................................... 34
5. TEXTES DE REFERENCE ............................................................................................ 36
6. ANNEXES ...................................................................................................................... 37
FAC-SIMILE DUNE FICHE DE NOTATION............................................................. 38
FAC-SIMILE DUNE FICHE DEVALUATION.......................................................... 40
PERSONNELS OPERATIONNELS .............................................................................. 40
FAC-SIMILE DUNE FICHE DEVALUATION......................................................... 42
PERSONNELS DE DIRECTION ET DE SUPERVISION............................................ 42
MODELE DE DEMANDE DE DISPONIBILITE ......................................................... 45
NOMENCALTURE DES PIECES A FOURNIR POUR LA PENSION....................... 46
MODELE DE DEMANDE DE LIQUIDATION DE PENSION ................................... 47
SIGLES ET ABREVIATIONS ....................................................................................... 48

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

PREFACE

LEcole sngalaise, travers le dfi dune scolarisation universelle de qualit, sest


inscrite dans une dynamique de dveloppement social de notre pays dont elle constitue
lun des leviers essentiels.
En effet, le relvement de la qualit morale, civique et intellectuelle des hommes est sans
conteste un jalon important dans le processus de dveloppement.
Lducation, de par sa place centrale et sa spcificit, sassimile une mission noble et
exaltante qui, pour tre bien mene, exige de ses acteurs une constante activit de
mditation et de renouvellement du savoir.
Cette exigence est une vertu pdagogique qui contribue, par la qualit des productions
intellectuelles, lascension sociale et limmortalisation de lhomme dans le cur et
dans lesprit de ses semblables.
Aussi apparat-il ncessaire que lenseignant dispose dinformations tant sur lvolution du
savoir que sur le cadre juridique qui rgit son activit professionnelle.
La publication de ce guide, aprs celui destin aux chefs dtablisssements du moyen et
du secondaire, rpond la proccupation du Ministre de lducation dasseoir la
formation continue de ses agents.
En sintressant la carrire de lenseignant, ce guide pratique met aussi laccent sur les
problmes lis aux obligations et aux droits et prsente lavantage dillustrer les
diffrentes situations dcrites.
Lintrt quil prsente rside galement dans la mise en relief des possibilits de
promotion offertes aux agents et le renvoi aux textes qui organisent les diffrentes tapes
de la carrire de lenseignant.
La premire dition de ce guide gratuitement mis la disposition des agents a pour
objectifs :
de renforcer les capacits des personnels
dinciter les jeunes enseignants surtout davantage sintresser
lenvironnement juridique de leur profession et aux nombreuses possibilits
dpanouissement quelle leur offre.
Je voudrais, pour terminer, remercier nos partenaires de la Coopration franaise, qui,
grce au Partenariat pour lefficacit de lcole sngalaise, nous ont accompagns dans
la ralisation de cet prcieux outil.

Pr. Moustapha SOURANG


Ministre de lducation

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

AVANT-PROPOS

Linitiative qui a consist laborer un guide pratique sur la carrire de lenseignant


dcoule dun certain nombre dobservations majeures dont nous citons, titre indicatif,
quelques exemples tirs de notre modeste exprience :
une connaissance insuffisante des textes rglementaires se traduisant
gnralement par une mauvaise gestion de sa carrire personnelle ;
des fiches de mutation, de notation, dvaluation souvent mal remplies ;
des lacunes dans la correspondance administrative ;
une trs faible accessibilit de la documentation ou son indisponibilit ;
des conflits entre autorits responsables des structures dconcentres ou chefs
dtablissement, dus un manque de connaissance des textes ou leur mauvaise
interprtation.
Lventail des difficults pourrait souvrir davantage sil ne sagissait que de faire la
typologie des problmes.
Or, on ne saurait comprendre que celui qui, dans le cadre de laccomplissement de sa
mission, est charg dassurer la formation civique des enfants et des adolescents, ignore
ses propres droits et ses obligations.
Aussi pour surmonter toutes ces insuffisances, le prsent guide sassigne-t-il
essentiellement :
une fonction dinformation sur la problmatique de la gestion personnelle des
carrires ;
une fonction daide la matrise des concepts tirs des textes ;
une fonction pratique, par linsertion de fiches, de rfrences permettant laccs
des sources de renforcement des connaissances et des capacits danalyse des
textes ;
une fonction dappui au remplissage correct des documents lis la carrire.
Cest une banque de donnes dans laquelle vous pourrez trouver des rponses
certaines de vos interrogations. Cela signifie que le capital dinformations de cette banque
devra tre toujours renforc, dautant plus que le document na pas la prtention de
rsoudre tous les problmes poss par un environnement qui ne cesse dvoluer et nous
contraint chaque jour savoir plus et mieux.
Par ailleurs, le guide saccompagne de fiches techniques sur lesquelles il est possible de
sexercer. Cet exercice peut tre enrichi par des tudes de cas tirs de votre exprience
et qui devraient avoir une place dans les activits des cellules danimation pdagogique et
des ples rgionaux de formation.
Nous sommes ouverts vos remarques, vos suggestions pour amliorer, actualiser ce
guide qui est appel tre une uvre commune et vivante, grce la participation de
chaque enseignant, de chaque enseignante et de nos partenaires.

Lquipe de rdaction.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

EQUIPE DE REDACTION

Coordination :
Mohamadou Aly SALL,
Directeur de lenseignement lmentaire - Ministre de lducation du Sngal
Alain CREDEVILLE
Partenariat pour lefficacit de lcole sngalaise - Coopration franaise

Rdaction :
Moussa NDIAYE, Direction de lenseignement lmentaire / ME
Mback DIAGNE, Direction de lenseignement lmentaire / ME
Amy Sy DIOUF, Direction de lenseignement lmentaire / ME
Assane SEYE, Direction de lenseignement lmentaire / ME
Mor MBENGUE, Direction de lenseignement lmentaire / ME
Pape Madiop FALL , Direction de lenseignement lmentaire / ME
Masse BITEYE, Direction de lenseignement lmentaire / ME
Abdoulaye TOURE, Direction de la planification et de la rforme de lducation / ME
Mafakha TOURE, Direction de la planification et de la rforme de lducation / ME
Boubacar DIALLO, Direction de la planification et de la rforme de lducation / ME
Mamadou Makhtar SAMBE, Direction de la planification et de la rforme de lducation / ME
El Hadji NGOM, Institut National dEtude et dAction pour le Dveloppement de lEducation / ME
Seyni DIOP, Bureau du suivi / ME
Idrissa BA, Bureau du suivi / ME
Adama FAYE, Direction de lenseignement moyen et secondaire gnral / ME
Papa SENE, Direction de lenseignement moyen et secondaire gnral / ME
Mamadou Seydi LY, Direction des ressources humaines / ME
Babacar DIAKHATE, Direction des ressources humaines / ME
Abdou FALL, Direction des affaires juridiques, des liaisons et de la documentation / ME

Personnes ressources :
Seydou SOW, Inspecteur de lenseignement lmentaire en retraite, consultant
Jean GOMIS, Ministre de lconomie et des finances
Ibrahima DIOUF, Ministre de la fonction publique, du travail, de lemploi et des
organisations professionnelles
Alain BROUET, Partenariat pour lefficacit de lcole sngalaise - Coopration franaise
Rmi CHRISTINEL, Partenariat pour lefficacit de lcole sngalaise - Coopration
franaise
Christian DURAND, Partenariat pour lefficacit de lcole sngalaise - Coopration
franaise

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

1. LA CARRIERE
1.1

LES CATEGORIES DENSEIGNANTS

Les personnels investis de fonctions dducation peuvent tre :


fonctionnaires
non-fonctionnaires engags par rfrence un corps de fonctionnaires
contractuels
volontaires de lducation
vacataires.
1.1.1

Les agents fonctionnaires (accessibilit aux diffrents corps)

La loi n 61-33 du 15 juin 1961 fixe leur statut gnral. Les fonctionnaires investis de
fonctions dducation sont rpartis en 4 cadres rgis par des statuts particuliers :
le cadre des enseignants relevant du Ministre de lducation regroupe 14 corps ;
les fonctionnaires relevant du Ministre de la culture (ducation artistique et
musicale) forment un cadre regroupant 3 corps ;
le cadre des enseignants relevant du Ministre de la jeunesse et des sports
(EPS) regroupe 8 corps ;
celui relevant du Ministre de la justice (ducateurs spcialiss) comprend un
corps unique .
Les dispositions communes ces statuts sont :
les vocations (missions, tches et attributions)
lavancement.
1.1.2

Les agents non-fonctionnaires

La loi n 61.34 et ses dcrets dapplication, notamment le dcret n 74-347 du 12 avril


1974 et le Code du travail nouveau n 97-17 du 1er dcembre 1997 dfinissent le statut
des non-fonctionnaires.
1.1.3

Les agents contractuels

Les matres contractuels sont rgis par le dcret n 99-908 du 13 septembre 1999.
Les professeurs contractuels sont rgis par le dcret n 2002-78 du 29 janvier 2002.
1.1.4

Les volontaires de lducation

Les volontaires de lducation sont rgis par les dispositions de larrt n0005558
MEN/MDCEBLN du 15 juin 1995 portant cration du Projet des volontaires de lducation
et fixant les conditions de slection, de formation et de prise en charge des volontaires de
lducation dans le secteur formel de lducation de base.
1.1.5

Les agents vacataires

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

Les vacataires sont engags pour servir dans les tablissements moyens et
secondaires. Ils doivent tre titulaires dun diplme universitaire.

1.2
1.1.6

LE RECRUTEMENT
Recrutement des agents fonctionnaires relevant du Ministre de lducation

Les fonctionnaires de lenseignement, autres que ceux de lUniversit et des


tablissements qui lui sont rattachs, sont groups dans un cadre unique compos de
quatorze corps. Ces corps, la hirarchie laquelle chacun deux est rattach et les
modalits de leur recrutement sont dtermins conformment au tableau suivant 1 :
Tableau 1
Corps

Hirarchie

Professeur agrg

A spcial

Recrutement
Admission lagrgation

A1

Certificats daptitude au professorat de


lenseignement secondaire (CAPES), de
lenseignement technique (CAPET) et des
enseignements spciaux dans les tablissements
du second degr (CEASES)

Professeur de
lenseignement
secondaire (PES)

A1

Certificat daptitude lenseignement secondaire


(CAES : matrise et 2 annes de formation) et
lenseignement secondaire technique et
professionnel (CAESTP)

Inspecteur de
lenseignement
lmentaire

A1

Certificat daptitude aux fonctions dinspecteur de


lenseignement lmentaire (CAIEE)

Inspecteur de
lducation prscolaire

A1

Certificat daptitude aux fonctions dinspecteur de


lducation prscolaire (CAIEP)

Inspecteur spcialis

A1

Certificat daptitude linspectorat de


lenseignement technique et professionnel
(CAIETP) et linspectorat de spcialit (CAIS)

Psychologue conseiller

A1

Certificat daptitude aux fonctions de psychologue


conseiller (CAFPC)

Professeur de
lenseignement moyen
(PEM)

A3

Certificats daptitude lenseignement moyen


(CAEM), lenseignement moyen technique
pratique (CAEMTP) et au professorat dconomie
familiale (CAPEF)

Conseiller prscolaire

B1

Certificat daptitude aux fonctions de conseiller


prscolaire (CAFPC)

Professeur certifi

Article 22 de la loi n61-33 du 15 juin 1961 et dcret n 77-987 du 14 novembre 1977.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

8
Mdiateur
pdagogique

B1

Diplme de fin dtudes du collge de


lenseignement moyen pratique (DFECEMP) de
lENEA

Professeur de collge
denseignement
moyen gnral

B2

Certificat daptitude lenseignement des collges


denseignement moyen (CAECEM)

Instituteur

B3

Certificat daptitude pdagogique (CAP)

Matre denseignement
technique et
professionnel

B3

Certificat daptitude aux fonctions de matre


(CAEM), certificat daptitude lenseignement de
lconomie familiale (CAEEF)

Educateur prscolaire

B3

Certificat daptitude lducation prscolaire


(CAEP)

Instituteur adjoint

C2

Certificat lmentaire daptitude pdagogique


(CEAP)

Les effectifs des fonctionnaires devant composer chacune des classes des quatorze
corps du cadre de lenseignement sont fixs, chaque anne, par arrt conjoint du
Ministre de lconomie et des finances, du Ministre de lducation et du Ministre de la
fonction publique, du travail, de lemploi et des organisations professionnelles.2
En plus des corps cits, il en existe dautres qui sont en voie dextinction :
inspecteurs adjoints de lducation prscolaire ou de lenseignement lmentaire ;
chargs denseignement ;
moniteurs ;
adjoints denseignement technique (AET).
Enfin, les PES et les IEN titulaires dune matrise peuvent, sous certaines conditions, tre
dlgus dans les fonctions dinspecteur de spcialit.
1.1.7

Recrutement des fonctionnaires relevant du Ministre de la culture

Les fonctionnaires de lducation artistique et musicale sont groups dans un cadre


unique compos de 3 corps. Ces corps, la hirarchie laquelle chacun deux est rattach
et les modalits de leur recrutement sont dtermins conformment au tableau suivant 3:
Tableau 2
Corps

Hirarchie

Recrutement

Inspecteur dducation
artistique et musicale

A2

Professeur + 6 annes de pratique professionnelle


+ concours

2
3

Dcret n77-987 du 14 novembre 1977


Article 22 de la loi n 61-33 du 15 juin 1961 et dcret n 80-1074 du 22 octobre 1980.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

9
Professeur dducation
artistique et musicale

Matre dducation
artistique ou musicale

1.1.8

A3

Certificat daptitude lenseignement artistique


CAEA ou musical CAEM, degr suprieur ou sans
mention ou tout autre diplme des spcialits
admis en quivalence

B4

Certificat daptitude lenseignement artistique


CAEA ou musical CAEM, premier degr
exclusivement ou tout autre diplme des spcialits
admis en quivalence

Recrutement des fonctionnaires relevant du Ministre de la jeunesse et des


sports

Les fonctionnaires de lducation populaire, de la jeunesse et des sports sont groups


dans un cadre unique compos de 8 corps. Ces corps, la hirarchie laquelle chacun
deux est rattach et les modalits de leur recrutement sont dtermins conformment au
tableau suivant4 :
Tableau 3
Corps

Hirarchie

Recrutement

Inspecteur de
lducation populaire,
de la jeunesse et des
sports

A1

Certificat daptitude aux fonctions dinspecteur de


lducation populaire, de la jeunesse et des sports
(CAIEPSJS) ou tout autre diplme de la spcialit
admis en quivalence

Professeur dducation
physique et du sport

A1

Certificat daptitude au professorat dducation


physique et du sport (CAPEPS) ou tout autre
diplme de la spcialit admis en quivalence

B2

Certificat daptitude aux fonctions dinspecteur


adjoint de lducation populaire, de la jeunesse et
des sports (CAIAEPSJS) ou tout autre diplme de
la spcialit admis en quivalence

B2

Certificat daptitude au professorat adjoint


dducation physique et du sport (CAPAEPS) ou
tout autre diplme de la spcialit admis en
quivalence

Conseiller dducation
populaire

B2

Diplme dtat de conseiller dducation populaire


ou tout autre diplme de la spcialit admis en
quivalence

Instructeur dducation
populaire et sportive

B3

Diplme dinstructeur dducation populaire et


sportive ou tout autre diplme de la spcialit
admis en quivalence

B4

Certificat daptitude aux fonctions de matre


dducation populaire ou dducation physique et
sportive CAMEP ou CAMEPS ou tout autre diplme
de la spcialit admis en quivalence

Inspecteur adjoint de
lducation populaire,
de la jeunesse et des
sports
Professeur adjoint
dducation physique
et du sport

Matre dducation
populaire ou
dducation physique
et sportive

Article 22 de la loi n61-33 du 15 juin 1961 et dcret n77-1177 du 30 dcembre 1977 modifi
par le dcret n97-487 du 16 mai 1997.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

10
Matre adjoint
dducation populaire
ou dducation
physique et sportive

C1

Premire partie du CAMEP ou du CAMEPS +


examen sans succs la 2me partie ou tout autre
diplme de la spcialit admis en quivalence

N.B. : Les professeurs et matres dducation physique et sportive relvent dsormais du


Ministre de lducation.

1.2.4 Recrutement des fonctionnaires relevant du Ministre de la Justice


Tableau 4
Corps

Hirarchie

Educateur spcialis

1.2.5

B1

Recrutement
Diplme dEtat de lcole nationale des travailleurs
sociaux spcialiss (ENTSS ex-ENAES) ou tout
autre diplme admis en quivalence

Recrutement des non-fonctionnaires

1.2.5.1 Enseignants engags par rfrence un corps de fonctionnaires


Les agents engags par rfrence un corps de fonctionnaires doivent prsenter les
titres ou diplmes acadmiques exigs pour laccs direct lun des corps de
fonctionnaires.
Ils sont engags au grade et lchelon de dbut du corps de rfrence.
Toutefois, ils peuvent tre engags un grade et un chelon suprieur lorsquils ont
exerc prcdemment dans une administration publique ou semi-publique, des fonctions
comparables celles que remplissent normalement les fonctionnaires du corps de
rfrence5.
1.2.5.2 Enseignants dcisionnaires
Les dcisionnaires sont titulaires de diplmes professionnels mais, frapps par la limite
dge (35 ans rvolus), ne peuvent pas satisfaire aux conditions de titularisation dans la
fonction publique.
A titre drogatoire, les agents remplissant certaines conditions (nombre denfants, )
peuvent bnficier dun recul de la limite dge jusqu 40 ans 6.
1.2.6

Recrutement des vacataires

Ces agents engags pour servir dans les tablissements des cycles moyen et secondaire
doivent tre titulaires dun diplme universitaire.
1.2.7

5
6

Recrutement des Volontaires de lEducation

Dcret n74-347 du 12 avril 1974.


Loi n2002-08 du 22 fvrier 2002.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

11

Les volontaires de lducation sont recruts parmi les jeunes sngalais gs de 18


35 ans, titulaires du BFEM ou de tout autre diplme quivalent ou suprieur et ayant subi
avec succs, le test de slection compos dune partie crite (dissertation franaise ou
arabe du niveau de la troisime) et dune partie orale (entretien de confirmation avec le
jury).
Aprs 4 mois de formation initiale, le volontaire est appel exercer pendant quatre ans
dans lIDEN o il a t slectionn aprs avoir sign un engagement valable pour deux
ans et renouvelable une seule fois.7

1.2.8

Recrutement des matres contractuels

Les matres contractuels sont recruts la premire catgorie, parmi les volontaires de
lducation ayant servi au moins pendant quatre ans. Le recrutement se fait sur la base
dun contrat avec le Ministre de la fonction publique, du travail, de lemploi et des
organisations professionnelles.8
N.B. : La dure du volontariat est ramene deux ans (texte en cours de publication).
1.2.9

Recrutement des professeurs contractuels

Les professeurs contractuels de lenseignement sont recruts parmi les vacataires qui
auront fait deux ans de vacation dans lenseignement moyen ou secondaire public. 9
Selon le diplme requis, ils sont admis dans lun des trois niveaux suivants :
Niveau 1, pour les titulaires dun diplme class au niveau B2 (baccalaurat + 2 ans)
Niveau 2, pour les titulaires dun diplme class au niveau B1 (baccalaurat + 3 ans) ;
Niveau 3, pour les titulaires dun diplme class au moins au niveau A3 (baccalaurat
+ 4 ans au moins).
Le recrutement se fait sur la base dun contrat avec le Ministre de la fonction publique,
du travail, de lemploi et des organisations professionnelles.10
Tableau 5
Catgorie

Recrutement

Titulaire de diplmes professionnels mais frapp


par la limite dge
Titulaire des titres ou diplmes acadmiques
Enseignant engag par rfrence un corps de
exigs pour laccs direct lun des corps de
fonctionnaires
fonctionnaires
Titulaire dun diplme universitaire ou
Enseignant vacataire
professionnel
Titulaire du BFEM ou de tout autre diplme
Volontaire de lducation
quivalent ou suprieur et ayant subi avec
succs les tests de slection
Signature dun contrat avec le Ministre de la
fonction publique, du travail, de lemploi et des
Enseignant contractuel
organisations professionnelles
Enseignant dcisionnaire

Arrt n0005558 MEN / MDCEBLN du 15 juin 1995.


Dcret n99-908 du 13 septembre 1999.
9
Dcret n2002-78 du 29 janvier 2002.
10
Dcret n2002-78 du 29 janvier 2002.
8

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

12

1.3

LA NOMINATION ET LA TITULARISATION

Sont considrs comme stagiaires les agents de ladministration nomms dans un emploi
permanent dun corps mais non encore titulariss dans un grade.
Le stagiaire est soumis un stage dune dure dun an. Toutefois certains statuts
particuliers peuvent prvoir une dure plus longue. A lexpiration de la priode de stage,
un rapport de stage est tabli par le chef de service. Ce rapport doit comporter des
apprciations sur les aptitudes du candidat occuper statutairement lemploi dvolu un
fonctionnaire du corps daccueil.

Le stagiaire peut tre soumis une seconde priode de stage si la premire na pas t
satisfaisante. A lissue de ce second stage, il est titularis, aprs avis de la commission
administrative paritaire, ou licenci.
Le temps de stage rglementaire est considr comme temps de service effectu dans le
corps ; il est rappel aprs titularisation. Lanne de redoublement nentre pas en ligne de
compte. 11

1.4
1.4.1

LAVANCEMENT
Agents fonctionnaires

Lavancement dchelon est automatique : il est fonction de lanciennet. Le temps


passer dans chaque chelon est fix deux ans, sauf en ce qui concerne les chelons du
grade des agents des hirarchies A, B1, B2 o il est de trois ans partir de principal 2me
classe.
Lavancement de grade ou de classe se fait dans le cadre de la commission
administrative paritaire. Il a lieu par inscription sur un tableau davancement.
Tous les fonctionnaires promouvables au titre dune anne scolaire sont classs sur la
base de leur notation.12
Lavancement de grade ou de classe se fait dans les conditions suivantes :
au choix, dans la limite dun pourcentage de 60% du nombre des promouvables
du grade ou de la classe ;
lanciennet, sauf mesure disciplinaire, aprs cinq ans de services effectifs dans
le dernier chelon du grade ou de la classe infrieure pourvu que la note obtenue
par lagent soit suprieure ou gale 10. A dfaut dune commission
administrative paritaire, une commission ad hoc est mise sur pied par le Ministre
de la fonction publique, du travail, de lemploi et des organisations
professionnelles pour statuer sur les avancements.

11
12

Dcret n 71-669 du 21 juin 1971.


Dcret n 62-51 du 13 fvrier 1962.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

13

Tableau 6
Hirarchies A spcial, A1, A2, A3, B1 et B2
Grades, classes et chelons

Automatique

2 cl., 1 ch. 2 cl., 2 ch.

2 ans

2 cl., 2 ch. 1cl., 1 ch.


1cl., 1 ch. 1cl., 2 ch.

Au choix

Anciennet

2 ans et
4 ans de
services

5 ans

2 ans
2 ans et
8 ans de
services

1cl., 2 ch. Ppal 2cl., 1 ch.


Ppal 2cl., 1 ch. Ppal 2cl., 2 ch.

3 ans

Ppal 2cl., 2 ch. Ppal 1cl., 1ch.


Ppal 1cl., 1ch. Ppal 1cl., 2 ch.

3 ans et
14 ans de
services

5 ans

3 ans et
16 ans de
services

5 ans

Au choix

Anciennet

2 ans

5 ans

2 ans

5 ans

2 ans

5 ans

3 ans

Ppal 1cl., 2 ch. Ppal cl. exceptionnelle

Tableau 7
Hirarchies B3, B4, C1 et C2
Grades, classes et chelons

Automatique

2 cl., 1 ch. 2 cl., 2 ch.

2 ans

2 cl., 2 ch. 2cl., 3 ch.

2 ans

2 cl., 3 ch. 2cl., 4 ch.

2 ans

2 cl., 4 ch. 1cl., 1 ch.


1cl., 1 ch. 1cl., 2 ch.

2 ans

1cl., 2 ch. 1cl., 3 ch.

2 ans

1cl., 3 ch. Principal , 1 ch.


Principal, 1 ch. Principal, 2ch.

2 ans

Principal, 2ch. Principal, 3 ch.

2 ans

Principal, 3 ch. Principal cl.


exceptionnelle

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

14
1.4.2

Agents non fonctionnaires

Le passage dun chelon lchelon immdiatement suprieur est automatique et


seffectue suivant lanciennet exige pour les fonctionnaires du corps de rfrence.
Les propositions davancement de grade sont tablies sous la forme de tableaux et
envoyes au MFPET, pour lensemble des agents relevant dun mme corps de
rfrence.
Le tableau comprend deux rubriques distinctes :
les agents proposables et proposs ;
les agents proposables mais non proposs.
Les propositions davancement de grade accompagnes des bulletins de notes, sont
soumises lavis dune commission compose de 4 reprsentants des ministres et de 2
reprsentants du personnel.
Les avancements sont prononcs dans la proportion de 50% des agents promouvables
appartenant un mme corps de rfrence.13
1.4.3

Cas des contractuels (professeurs et matres)

Leur emploi comporte douze catgories. Le passage dune catgorie lautre se fait tous
les deux ans et en fonction du mrite et du professionnalisme de lagent.14
1.4.4

Cas des volontaires et vacataires

Il nest pas prvu de procdure davancement pour les volontaires et les vacataires.

1.5

LEVALUATION

Chaque anne, tout fonctionnaire en activit ou en service dtach promouvable ou non,


fait lobjet dune valuation se traduisant par une note chiffre assortie dune apprciation
globale base sur le professionnalisme et le mrite.
Le pouvoir dvaluation appartient au chef de service direct.
La note chiffre annuelle et lapprciation globale portes sur la fiche dvaluation sont
communiques lagent concern par le chef de service direct.
Lintress dispose dun droit de recours auprs du chef de service relevant de lautorit
directe du Ministre.
Les dispositions prcdentes sont applicables aux agents non fonctionnaires de lEtat et
aux contractuels.15

1.6

LE CHANGEMENT DE CORPS

Dans le cadre de la promotion interne des enseignants, lenseignant titulaire conserve une
partie de son anciennet, ce qui lui vite de dmarrer lindice de dbut du nouveau
corps.

13

Dcret n74-347 du 12 avril 1974.


Dcrets n 99-908 du 13 septembre 1999 et n2002-78 du 29 janvier 2002.
15
Dcret n98-286 / MME / DFP / BE du 26 mars 1998.
14

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

15

Tableau 8
Corps de la hirarchie
dorigine
Hirarchie D
Hirarchie D
Hirarchie D
Hirarchie C
Hirarchie C
Hirarchie B
Hirarchie B
Hirarchie A

Hirarchie du nouveau corps


daccs
A
B
C
A
B
A
B (chelle indiciaire suprieure)
A (chelle indiciaire suprieure)

% de lanciennet
conserver dans le
nouveau corps
30 %
40 %
50 %
30 %
40 %
30 %
40 %
40 %

N.B. :
Il ne faut pas confondre changement de corps ou reclassement et changement de cadre
ou reconstitution de carrire.
Exemples :
Un instituteur devient par concours Inspecteur. Changement de corps.
Un instituteur devient administrateur civil. Changement de cadre.

1.7

LA MUTATION

Tout enseignant titulaire dun poste depuis deux ans au moins et qui dclare son poste
susceptible dtre vacant peut participer au mouvement national ou rgional.
Les enseignants mis la disposition des IA (supplants) participent doffice au
mouvement.
Dans tous les cas lenseignant doit remplir une fiche de mutation.
Il existe quatre types de fiches de mutation rpartis selon les postes sollicits :
modle 1 : poste dadjoint ;
modle 2 : poste de responsabilit ;
modle 3 : matre ou professeur dapplication ;
modle 4 : cas social.
Une commission est constitue aux niveaux national et rgional sous lautorit du Ministre
de lEducation ou de son reprsentant. Elle labore les critres de comptition en
conformit avec les textes rglementaires et en tenant compte des ncessits de service.
La commission formule des propositions de mutation et les soumet la dcision de
lautorit.
Les matres contractuels sont recruts pour servir lchelon rgional. Ils peuvent
participer une mutation dans leur rgion de service au terme de deux ans de service
dans un tablissement.
Des permutations dune rgion une autre peuvent tre autorises pour les matres ayant
effectu au moins deux ans de service.16
16

Article 3 du dcret n 99-908 du 13 septembre 1999.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

16

1.8

LE PLAN DE CARRIERE

Ce tableau prsente les plans de formation offerts par lENS :


Tableau 9
Filire
Normalien
instituteur
N.I.

Recrutement

Sur concours
Requis : CAP +
BAC (ou diplme
quivalent)

Dure de
formation

Profil de sortie

7 ans
(5 ans : matrise
+ 2 ans ENS)

Professeur
denseignement
secondaire (PES)

2 ans

Professeur
denseignement
secondaire (PES)

F1B

Instituteur titulaire
avec CAP + matrise

F1A

Instituteur titulaire
avec CAP + licence

F1C

Instituteur titulaire
avec CAP + BAC
ayant servi comme
charg de cours dans
les collges

2ans

Sur concours
Requis : CAP +
Licence + 4 ans
danciennet ou
CAECEM, CAEM
ou CAES + 4 ans
danciennet

2 ans

F2B

Sur titre + test


Requis : CAP +
Matrise + 4 ans
danciennet

Sur concours
Requis : (CAP + 4
ans danciennet)

Inspecteur
de spcialit

Agrg de

Sur test
Requis : PES ou
(IEN + matrise)
+10 ans
danciennet
Sur concours

F2A
(Probatoire)

1 an

2 ans

Professeur
denseignement
moyen
(PEM)
Professeur de
collge
denseignement
moyen
(PCEM)

Mise en position
de stage par le
Ministre de
lducation
Mise en position
de stage par le
Ministre de
lducation
Mise en position
de stage par le
Ministre de
lducation

Inspecteur de
lenseignement

Inspecteur de
lenseignement

2 ans

Inspecteur de
spcialit stagiaire

Observations

5 mois

Professeur agrg

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

Passe seulement
la pratique de
classe et
lentretien avec le
jury au concours
Si moyenne 12
lissue des deux
premires annes,
alors intgration
en 1re anne
F2B
Evolution dans les
fonctions et non
changement de
corps
Accs la

17
mathmatiques

1.9

Requis : PES ou
professeurs
certifis de
mathmatiques

stagiaire

hirarchie A
spcial

LES POSITIONS DU FONCTIONNAIRE

Tout fonctionnaire est plac dans lune des positions suivantes :


en activit ;
en dtachement ;
en disponibilit ;
sous les drapeaux.
1.4.5

Position en activit

Cest la position du fonctionnaire dans lexercice normal de ses fonctions au sein de son
service daffectation.
La mise en position de stage est accorde sur demande au fonctionnaire qui a russi un
examen professionnel, un concours administratif ou dsirant se perfectionner. Son
obtention nest pas un droit mais est laisse lapprciation de lautorit administrative.
1.4.6

Position en dtachement

Cest la position du fonctionnaire plac hors de son cadre dorigine mais continuant
bnficier de ses droits lavancement et la retraite. Il en existe deux formes :
dtachement doffice prononc par ladministration (par ex. fonctions lectives) ;
dtachement sur demande de lagent.
Le ministre qui souhaite sattacher les services dun fonctionnaire adresse une demande
dans ce sens au ministre utilisateur.
Le ministre utilisateur sentoure de lavis des chefs hirarchiques du fonctionnaire
demand.
Les deux ministres font connatre par crit leur accord ventuel au Ministre de la fonction
publique, du travail, de lemploi et des organisations professionnelles.
Ce dernier procde alors lacte daffectation du fonctionnaire concern.17
1.4.7

Position en disponibilit

Cest la position du fonctionnaire qui, plac hors cadre de son administration dorigine,
cesse de bnficier dans cette position de ses droits lavancement et la retraite. Elle
est prononce doffice par lautorit administrative en cas de maladie ou sur la demande
du fonctionnaire. Deux mois avant lexpiration de la dure accorde, le bnficiaire devra
dposer une demande de rintgration.18
Les non-fonctionnaires ne peuvent en aucun cas bnficier dune disponibilit mais dune
suspension dengagement ou de contrat. Au terme de cette suspension dengagement ou
de contrat, ltat na pas obligation de le renouveler.
17
18

Loi n 61-33 du 15 juin 1961, art. 62 75.


Loi n 61-33 du 15 juin 1961, art. 62 75.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

18
Une forme de disponibilit appele MOSAR (maintien par ordre sans affectation et sans
rmunration) est accorde au fonctionnaire dont le conjoint ou la conjointe est diplomate
et qui demande rejoindre le poste daffectation de ce(tte) dernier(e). Il ou elle bnficie
de ses droits lavancement et la retraite durant la dure du maintien.

1.10
1.4.8

LES CONGES ADMINISTRATIFS ET AUTORISATIONS DABSENCE


Cong annuel

Les personnels enseignants, de direction, de contrle et de surveillance des


tablissements denseignement ont droit chaque anne au bnfice des grandes
vacances scolaires, dans les conditions suivantes :
90 jours avec traitement pour les personnels enseignants non contractuels ;
60 jours avec traitement pour les personnels de direction, de contrle et de
surveillance ainsi que pour les agents contractuels.
1.4.9

Autorisations spciales et permissions exceptionnelles dabsence

Des autorisations spciales dabsence avec solde non dductibles des congs annuels
peuvent tre accordes pendant la campagne lectorale, aux fonctionnaires candidats
des lections politiques lorsquils se trouvent dans limpossibilit dassurer en mme
temps leurs fonctions normales.
Des permissions exceptionnelles dabsence avec solde, non dductibles des congs
annuels, peuvent tre accordes, dans la limite de quinze jours par an, lors des
vnements familiaux suivants qui doivent tre justifis :
FONCTIONNAIRE
Mariage du fonctionnaire
Naissance et baptme dun enfant
Dcs dun conjoint, du pre, de la mre, dun enfant
Dcs dun ascendant ou dun descendant direct, frre, sur
Mariage dun enfant, dun frre, dune sur

4 jours
2 jours
3 jours
2 jours
1 jour

MAITRE CONTRACTUEL
Mariage du matre
Naissance et baptme dun enfant
Dcs dun conjoint, du pre, de la mre, dun enfant
Dcs dun ascendant ou dun descendant direct, frre, sur
Mariage dun enfant, dun frre, dune sur

3 jours
2 jours
2 jours
2 jours
1 jour

1.4.10
1.4.10.1

Cong de maladie, cong de longue dure


Agents fonctionnaires

Cong de maladie :
Pour obtenir un cong de maladie ainsi que son renouvellement, le fonctionnaire doit
adresser une demande appuye dun certificat mdical par la voie hirarchique.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

19

Dans le cas o la maladie rsulte dun acte de dvouement ou dun accident survenu
dans lexercice de ses fonctions, le fonctionnaire conserve lintgralit de son traitement
jusqu ce quil soit en tat de reprendre son service ou jusqu la retraite.

Cong de longue dure :


Le fonctionnaire atteint de tuberculose, de maladie mentale, daffection cancreuse, de
poliomylite, de lpre, de trypanosomiase, de cardiopathie dcompense, de nphrite
chronique hypertensive grave, de complications paralytiques graves, daffections
nerveuses ou crbro-mninges est de droit mis en cong longue dure. Le dossier est
soumis lavis du conseil de sant.
Tableau 10
Cong de maladie

6 mois

3 mois plein traitement


3 mois demi-traitement

Cong de longue dure

5 ans

3 ans plein traitement


2 ans demi-traitement

Le fonctionnaire ayant obtenu pendant 12 mois conscutifs des congs de maladie dune
dure totale de 6 mois et ne pouvant, lexpiration de son dernier cong reprendre son
service, est soit mis en disponibilit doffice, soit sa demande et sil est reconnu
dfinitivement inapte admis la retraite. 19
1.4.10.2 Agents contractuels
Pour obtenir un cong de maladie ainsi que son renouvellement, le matre doit adresser
une demande appuye dun certificat mdical par la voie hirarchique.
Tableau 11
Cong de maladie

5 mois

2 mois plein traitement


3 mois demi-traitement

1.4.11 Cong de maternit


Le personnel fminin a droit un cong de maternit avec traitement pour une priode
qui dbute 6 semaines avant la date prsume de laccouchement et se termine 8
semaines aprs la date de celui-ci.
1.4.12 Cong pour affaires personnelles
Il peut tre accord en vue de permettre aux fonctionnaires de sauvegarder
temporairement leurs intrts personnels ou de famille.
Il est accord sans solde et pour une dure maximum de 6 mois. Il ne peut tre prorog et
ne peut tre renouvel avant 5 ans.

19

Dcret n63-0116 du 19 fvrier 1963.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

Dans cette position, le fonctionnaire conserve ses droits la totalit des supplments
pour charges de famille.

20

1.4.13 Cong pour examen


Il est accord au fonctionnaire pour prparer certains examens universitaires ou
concours. Le cong pour examen donne droit la solde entire et ne peut excder une
dure maximum de 2 mois. Loctroi de ce cong nest jamais de droit mais laiss
lapprciation de lautorit administrative comptente.
1.4.14 Cong pour veuve
Il est accord la femme fonctionnaire en cas de dcs de son conjoint. Ce cong est
sans solde. Toutefois, lorsque la retraite de veuve concide avec le cong annuel, celui-ci
sera dduit du cong de retraite et le reste sera considr comme sans solde.20

1.11

LA CESSATION DE FONCTION

La cessation de fonction ou fin de contrat intervient par licenciement notifi par crit
lagent, par dmission, par radiation, par perte de la nationalit, par admission la retraite
ou pour cause de dcs.
Le licenciement dun enseignant contractuel ouvre droit, sauf en cas de faute lourde,
une indemnit de licenciement. Cette indemnit est reprsente, pour chaque anne de
prsence continue dans lenseignement, par un pourcentage dtermin du salaire global
mensuel moyen des douze mois dactivit qui ont prcd la date du licenciement.
Ce pourcentage est calcul comme suit :
20% par anne pour les cinq premires annes ;
25% par anne pour les cinq annes suivantes ;
30% par anne au-del de la dixime anne.
En cas de dcs du matre contractuel, lindemnit est verse ses ayants droit.21

20

Dcret n 63-0116 du 19 fvrier 1963 relatif aux rgimes des congs, permissions et
autorisations dabsence des fonctionnaires.
21
Dcret n 99-908 du 13 septembre 1999.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

21

2. LES OBLIGATIONS DES ENSEIGNANTS


1.12 LES OBLIGATIONS LIEES A LEXERCICE DU FONCTIONNAIRE
2.1.1 Obligation dhonntet et de probit
Il est interdit tout fonctionnaire, dexercer, titre professionnel, une activit prive
lucrative de quelque nature que ce soit. Il peut tre exceptionnellement drog cette
interdiction par dcret rglementant le cumul.22
Il est interdit tout fonctionnaire, quelle que soit sa position, davoir, par lui-mme ou par
personne interpose et sous quelque dnomination que ce soit, dans une entreprise
soumise au contrle de son administration ou service, des intrts de nature
compromettre son indpendance. De mme, il est interdit de solliciter ou daccepter, en
change de lexcution du service, soit directement, soit par personne interpose, des
usagers du service public, des dons, prts ou quelque avantage que ce soit.
Lorsque le conjoint dun fonctionnaire exerce une activit prive lucrative, dclaration doit
en tre faite au Ministre investi du pouvoir de nomination lgard de ce fonctionnaire.
2.1.2

Obligation de travailler en vue du bon fonctionnement de ladministration

Les fonctionnaires concourent au fonctionnement de ladministration et la ralisation des


objectifs dfinis par le gouvernement. Tout fonctionnaire, quel que soit son rang dans la
hirarchie, est responsable de lexcution des tches qui lui sont confies.
2.1.3

Obligation de discrtion

Indpendamment des rgles institues dans le Code pnal en matire de secret


professionnel, tout fonctionnaire est li par lobligation de discrtion professionnelle pour
tout ce qui concerne les documents, les faits et informations dont il a connaissance dans
lexercice ou loccasion de lexercice de ses fonctions.

1.13 LES OBLIGATIONS DE SERVICE


2.2.1

Maxima de service hebdomadaire 23

ENSEIGNANTS DU MOYEN ET SECONDAIRE GENERAL


Enseignements littraires et scientifiques
Agrg
Non agrg lexception des chargs denseignement
Charg denseignement et PCEM

15 h
18 h
22 h

Enseignements artistiques
22
23

Dcrets n 73-737 du 7 aot 1973 et n 75-373 du 7 avril 1975.


Dcret n 65-541 du 21 aot 1965 modifi par le dcret n 74-820 du 20 juillet 1974.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

Professeur dducation artistique ou musicale


Matre dducation artistique ou musicale

18 h
22 h

Enseignement dEPS
Professeur et professeur adjoint
Matre et matre adjoint

18 h
22 h

Enseignement du technique
Adjoint denseignement technique
Matre

18 h
22 h

22

ENSEIGNANTS DE LELEMENTAIRE
Instituteur et instituteur adjoint

40 h

N.B. : Le personnel enseignant de lenseignement lmentaire doit trente heures


hebdomadaires dont deux sont consacres lanimation pdagogique pour la formation
permanente et le perfectionnement.24
2.2.2

Rductions et majorations possibles des maxima de service25


Tableau 12
Motifs

Modification

Conditions doctroi
de la modification

Majoration de 1h

Plus de 8 heures de cours avec


moins de 25 lves.

Classes effectif surcharg

Diminution de 1 h

Plus de 8 heures de cours avec


plus de 45 lves. Cette rduction
ne sapplique pas aux PEM, PCEM,
instituteurs dtachs (chargs de
cours).

Professeur de premire
chaire

Diminution de 1 h

Six heures ou plus dans les classes


de premire et de terminale

Professeur de sciences
charg de lentretien du
laboratoire

Diminution de 1 h

Professeur de sciences
physiques dans un
tablissement manquant de
personnel de laboratoire

Diminution de 1 h

Professeur gestionnaire de
bibliothque

Diminution de 1h

Classes faible effectif

Conseiller pdagogique
rsident, animateur
pdagogique, secrtaire
d
i ti
ti
24
25

Au moins 8 heures denseignement


en sciences physiques

Diminution de 2h

Dcret n 79-1165 du 20 dcembre 1979 portant organisation de lenseignement lmentaire.


Dcret n 65-541 du 21 aot 1965 modifi par le dcret n 74-820 du 20 juillet 1974.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

23
dassociation sportive,
coordonnateur en EPS

2.2.3

Heures supplmentaires denseignement exigibles

Dans lintrt du service, tout professeur peut tre tenu, sauf empchement motiv pour
des raisons de sant, de faire en sus de son maximum de service, deux heures
supplmentaires donnant droit rtribution spciale au taux rglementaire.
2.2.4

Service sur plusieurs tablissements

Les enseignants qui ne peuvent assurer leur maxima de service dans ltablissement
auquel ils ont t affects peuvent tre appels le complter dans un autre
tablissement public de la ville.

1.14 LE RESPECT DES HORAIRES DE TRAVAIL


Toute absence constate au moment dun contrle effectu par les autorits
comptentes, si elle nest pas justifie par un cas de force majeure dment tabli ou par
une autorisation rgulirement dlivre, met son auteur en position dabsence irrgulire
et lexpose aux mesures ci-aprs :

toute absence fera lobjet dune lettre dobservations adresse lintress avec
demande dexplication crite ;
quatre absences non justifies ou plus au cours du mme mois entranent lencontre
de lintress lmission dun ordre de recettes, conformment aux taux mensuels ciaprs dfinis, dductions faites des allocations familiales :
o pour une demi-journe
1 / 60 me du salaire ;
o pour une heure
1 / 240 me du salaire ;
o pour une demi-heure
1 / 480 me du salaire ;
o pour un quart dheure
1 / 960 me du salaire.
Le dcompte mensuel est obtenu pour chaque agent en additionnant les dures relles
des retards commis.26

1.15 LES MESURES DISCIPLINAIRES ET LES RECOMPENSES


1.4.15 Mesures disciplinaires
Toute faute commise par un fonctionnaire dans lexercice ou loccasion de lexercice de
ses fonctions lexpose une sanction disciplinaire, sans prjudice, le cas chant des
peines prvues par la loi pnale.
Les fautes sont nombreuses et varies. Retenons parmi celles-ci :
linsubordination ;
les absences irrgulires (infrieures huit jours, non autorises et non justifies) ;
les abandons de poste (suprieurs huit jours) ...
26

Dcret n 78-227 du 28 fvrier 1978.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

24
Il existe trois sortes de sanction :
les sanctions du 1er degr : avertissement, blme. Elles sont du ressort du chef de
service.
les sanctions du 2me degr : rduction danciennet ne pouvant excder 2 ans.
Elles sont du ressort du chef de service.

les sanctions du 3me degr : radiation du tableau davancement pour 2 ans,


rtrogradation, exclusion temporaire de fonction pour une dure maximale de 6
mois, rvocation sans suspension des droits pension, rvocation avec suspension
des droits pension. Elles sont prononces par le Ministre de la fonction publique, du
travail, de lemploi et des organisations professionnelles aprs avis du conseil de
discipline.

1.4.16 Rcompenses
Les tmoignages de satisfaction sont les lettres de flicitations et les rapports positifs
tablis par le chef de service.
La distinction dans lOrdre des Palmes acadmiques peut tre attribue ceux qui ont
rendus de grands services lcole.
Les enseignants ayant effectu au moins quinze ans de services sans sanction ngative
peuvent tre distingus dans lOrdre du Mrite.
Les enseignants ayant rendu de grands services la nation peuvent tre dcors de
lOrdre du Lion.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

25

3. LES DROITS DES ENSEIGNANTS


1.16

LE DROIT SYNDICAL

Le droit syndical est reconnu aux fonctionnaires par la loi n 61.33 du 15 juin 1961,
portant statut gnral des fonctionnaires. Les volontaires ne bnficient pas du droit
syndical pendant la dure du volontariat.
Il sexerce dans le cadre dorganisations soumises au dpt lgal et au contrle de
ladministration pour ce qui concerne leurs statuts et la composition de leurs directions.
Conformment aux dispositions de larticle 20 de la Constitution, la loi n 61.33 reconnat
le droit de grve aux fonctionnaires sous rserve de larticle 99 concernant les
fonctionnaires soumis des statuts particuliers leur interdisant ce droit.
Les fonctionnaires ne peuvent cesser collectivement le travail quaprs expiration du dlai
dun mois suivant la notification, lautorit administrative comptente par la ou les
organisations syndicales reprsentatives, dun pravis crit nonant les motifs et la
dure de la grve envisage.
En aucun cas, lexercice du droit de grve ne peut saccompagner de loccupation des
lieux de travail ou de leurs abords immdiats, sous peine des sanctions disciplinaires et
pnales prvues.
Lautorit administrative comptente peut, tout moment, procder la rquisition des
fonctionnaires qui occupent des fonctions indispensables la continuit des services
publics et prvoit cet effet des sanctions pour les contrevenants.

1.17

LE DROIT A LA SECURITE ET A LA PROTECTION

Ladministration est tenue de protger les fonctionnaires contre les menaces, attaques de
quelque nature que ce soit, dont ils peuvent tre lobjet loccasion de lexercice de leurs
fonctions et de rparer, le cas chant, le prjudice matriel qui en est rsult dans tous
les cas non prvus par la rglementation sur les pensions.27
Dans le cas o un fonctionnaire est poursuivi par un tiers pour une faute de service, la
collectivit publique doit couvrir le fonctionnaire des condamnations civiles prononces
contre lui.

1.18

LE DROIT A LA GESTION CONCERTEE

Lavis du fonctionnaire est requis pour les actes de gestion (avancement, recrutement,
statuts particulier) par le biais de structures consultatives o sigent ses reprsentants :
conseil suprieur de la fonction publique, commissions administratives paritaires, conseil
de discipline.

1.19

27

LE DROIT A LA REMUNERATION

Loi n 61-33 du 15 juin 1961.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

26

Tout fonctionnaire a droit, aprs service fait, une rmunration comportant le


traitement, lindemnit de rsidence et les supplments pour charges de famille auxquels
peuvent sajouter des indemnits diverses.

Les volontaires de lducation peroivent une bourse mensuelle dun montant de 60 000
FCFA.
Les matres contractuels bnficient dun salaire en fonction de leur catgorie de
classement.28
Niveau acadmique

Salaire de base

Catgorie 1

88 567 FCFA

Catgorie 2

92 745 FCFA

Les professeurs contractuels peroivent une rmunration mensuelle en fonction de leur


niveau acadmique.29
Niveau acadmique

Salaire de base

BAC

102 773 FCFA

DUEL / DUES

122 328 FCFA

LICENCE

127 021 FCFA

MAITRISE

137 966 FCFA

Les vacataires ont une rmunration horaire de 1 506 FCFA pour un maximum
hebdomadaire de 20 heures.30

1.20 LE DROIT A LA FORMATION


Les facilits de formation professionnelle et daccs au corps hirarchiquement suprieur
pourront tre assures par rglementation approprie tous les fonctionnaires et nonfonctionnaires ayant des aptitudes ncessaires.
La dure de la formation initiale des volontaires est de six mois. Au cours de cette
priode, le volontaire peroit un pcule de 17 500 FCFA par mois.

28

Lettre circulaire n 0431/ME /DAGE/IP.


Lettre circulaire n 0431/ME /DAGE/IP.
30
Arrt n 3037 du 7 aot 2002.
29

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

27

4. LA REMUNERATION, LA RETRAITE ET LES AVANTAGES


SOCIAUX
1.21

LA REMUNERATION

4.1 .1 Un exemple de bulletin de solde


Le salaire est compos de gains (solde brute) et de retenues. Le net payer est la
diffrence entre les gains et les retenues.

3
BULLETIN DE SOLDE

REPUBLIQUE DU
SENEGAL

Matricule
NO 10 797 27

VALIDITE MOIS DE NOVEMBRE 2002


MR

101571211

PRENOM NOM

INSTITUTEUR
NB MF 02

B3

PPAL - CL EXC 1ER ECHELON

NB PARTS

2,5
NBEP 1

EDUCATION NAT.

MARIE

INDICE GRADE 2467


TEI 01

ECOLE SOR

1 ENFANT

EMD 0

SAINT LOUIS 0412

EP. NON SALAR

Montants
Gains

110 141 145 151 192 194 195 375 379 496 501 503 505 511 169 191 601 621 623 711 -

SOLDE MENSUELLE INDICIAIRE


COMPLEMENT SPECIAL DE SOLDE C
INDEMNITE ENSEIGNEMENT
INDEMNITE DE RESIDENCE
AUGMENTATION 04 - 94
AUGMENTATION 01 - 2000
AUGMENTATION 01 - 2002
AUGMENTATION SALAIRE 07 - 89
INDEMNITE REPR. DE LOGEMENT
AUGMENTATION SALAIRE 07 - 83
ALLOCATION SALAIRE UNIQUE
ALLOCATIONS FAMILIALES
MAJORATION ALLOCATION ENF PLUS 10
SUPPLEMENT FAMILIAL DE TRAITEMENT
1 ENFANT
AJUSTEMENT SOLDE 07 - 82
D374601
AUGMENTATION SAL 01 - 85
Q374601
RETENUE FNR 15 %
SUR 201608
TAXE REPR MIN FISCAL CUMUL 2504733 COT. ANT 10 000
IMPOT SUR LE REVENU CUMUL 2504733 COT. ANT 289 912
01 04 9 COT SYNDIC NOM DU SYNDICAT
1850618

NEmission

N Ordre

Date

Imputation

0393537

00505

11 02

04 5001 0000

401

Bulletin ngatif
Mode de
rglement

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

Retenues

28
reprsente le corps (INSTITUTEUR,
PES, PC...)
donne la hirarchie (A1, A3, B2)

donne le grade (professeur principal,


...), la classe (exceptionnelle, 1me, ...) et
lchelon (1er, 2er)
situe le lieu de formation

La ligne 110 donne le salaire mensuel brut obtenu en divisant le produit de lindice et
de la valeur du point dindice par 12 ;
La ligne 501 nest prsente que si lpoux (se) est non salari(e) ;
La ligne 503 correspond aux allocations familiales ;
La ligne 505 correspond la majoration dallocations familiales si le ou les enfant(s)
ont plus de dix ans ;
La ligne 601 correspond la cotisation la caisse de retraite ;
Les lignes 621 et 623 correspondent au prlvement fiscal ;
La ligne 711 reprsente la cotisation syndicale.

4.1.2 La solde mensuelle indiciaire


Chaque fonctionnaire appartient un corps, un grade donn dfini par un statut
particulier. A un grade donn correspondent un classement et un chelonnement. A
chaque chelon sont affects :
un indice de la Fonction Publique (AI) ;
un indice des Finances (NI).
La solde mensuelle indiciaire (SMI) est obtenue en multipliant lindice de grade (NI) par la
valeur du point dindice (VPI).
SMI = NI x VPI
La valeur du point dindice est fixe 39,864 FCFA depuis le 1er juillet 1980. Dans le
bulletin de solde reprsent en page 26, linstituteur peroit donc 2467 x 39,864 soit
98 344 FCFA.
4.1.3 Les ajouts permanents
4.1.3.1
Lindemnit de rsidence (IR)
Lindemnit de rsidence apparat en ligne 151 du bulletin de solde. Elle est gale 14 %
de la SMI.
4.1.3.2
Lindemnit denseignement (IE)
Lindemnit de denseignement apparat en ligne 145 du bulletin de solde. Elle est gale
30 % de la SMI.
4.1.3.3
Lindemnit de logement (IL)
Lindemnit de logement apparat en ligne 379 du bulletin de solde. Elle se monte 35
000 FCFA.
4.1.3.4
Le complment spcial de solde (CPS)
Le complment spcial de solde apparat en ligne 141 du bulletin de solde. Il est gal
20% de la SMI.

4.1.3.5

Les augmentations de salaire obtenues ces dernires annes


Guide pratique sur la carrire de lenseignant

29
Les augmentations de salaires apparaissent respectivement en lignes 192, 194, 195, 375,
496, 169 et 191 du bulletin de solde. Leur montant varie de manire suivante :
Juillet
Janvier
Juillet
Avril

1983
1985
1989
1994

Janvier
Janvier

2000
2002

2 000 FCFA
1 515 FCFA
3 000 FCFA
16 500 FCFA Hirarchie A
15 500 FCFA Hirarchie B
15 000 FCFA Hirarchie C
6 294 FCFA
10 000 FCFA

4.1.3.6
Supplments pour charge de famille
Ces supplments apparaissent respectivement en lignes 511 et 501 du bulletin de solde.
Les allocations familiales sont verses par enfant et varient de la manire suivante :
1er au 6me enfant :
1 812 FCFA / enfant ;
partir du 7me enfant : 1 721 FCFA / enfant.
Lallocation de salaire unique est verse lagent fonctionnaire dont lpoux(se) nest pas
salari(e). Elle se monte 600 FCFA.
4.1.4

Les retenues

4.1.4.1
La cotisation de retraite
Le fonctionnaire cotise au Fonds national de retraite (FNR), le non fonctionnaire
lInstitution de prvoyance retraite du Sngal (IPRES).
Les cotisations sont prleves mensuellement. Elles apparaissent la ligne 601 du
bulletin de solde et sont calcules de la manire suivante :
Cotisation FNR = 15 % x (SMI + IE) ;
Cotisation IPRES = 14% x (SMI + IE).
4.1.4.2
Les retenues fiscales
Le revenu imposable est un revenu annuel. Larticle 27 du Code gnral des impts
prcise quil est tabli au profit du budget de lEtat un impt annuel unique sur le revenu. Il
est retenu mensuellement la source.
Ces retenues fiscales apparaissent en lignes 621 et 623 du bulletin de solde et
concernent les prlvements pour limpt sur le revenu.
La taxe reprsentative du minimum fiscal est de 500 FCFA par personne. Elle concerne
lhomme et les pouses.
4.1.4.3
Les autres retenues autorises (cotisation syndicale, pension alimentaire,)
Ces retenues sont fonction des situations particulires. Les prlvements pour pension
alimentaire et cotisation syndicale apparaissent sur le bulletin de solde respectivement en
lignes 650 et 711.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

30
4.1.5

Les heures supplmentaires31

En cas dheures supplmentaires effectues, une indemnit est verse en fonction de la


catgorie et du nombre dheures ralises. Elle apparat sur le bulletin de solde en ligne
406.
Tableau 13
Catgorie

31

Maxima de
service
hebdomadaire

Taux de
lheure
(FCFA)

Agrg

15 h

2 595

PESPEPSPC

18 h

1 916

PEMPEAMAET

18 h

1 770

PCEM

18 h

1 506

CE

22 h

1 233

METP

32 h

713

Instituteur

40 h

1 038

MEPS

25 h

650

Instituteur adjoint

40 h

378

Dcret n 91-69 / MEN / DC / DAJLD du 17 juillet 1991.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

31
1.22 LES TABLEAUX INDICIAIRES
Tableau 14
Corps

Indice Fonction Publique


Indice Finance

Hirarchie

Principal
1 cl

cl.exc.

2 cl

1cl

2cl

ch. 2

ch. 1

ch. 2

ch. 1

ch. 2

ch. 1

ch. 2

ch. 1

Professeur agrg

A spcial

3802
4064

3572
3828

3318
3566

3028
3319

2837
3156

2640
2947

2430
2725

2173
2452

1878
2215

PC, PES, PEPS

A1

3580
3857

3350
3600

3096
3338

2806
3124

2615
2921

2418
2712

2208
2491

1951
2296

1700
2020

Inspecteurs (IEE, IEPr, IET, IJS)

A1

3580
3857

3350
3600

3096
3338

2806
3124

2615
2921

2418
2712

2208
2491

1951
2296

1700
2020

Psychologue conseiller

A1

3580
3857

3350
3600

3096
3338

2806
3124

2615
2921

2413
2712

2208
2491

1951
2296

1700
2020

Inspecteur dducation artistique


et musicale

A2

3350
3600

3205
3451

2989
3317

2727
3104

2501
2801

2374
2667

2128
2406

1771
2097

1423
1715

PEM et PEAM

A3

2989
3317

2787
3104

2595
2899

2382
2974

2208
2491

2012
2352

1812
2143

1616
1928

1423
1715

Conseiller et mdiateur
prscolaires, ducateur spcialis

B1

2806
3124

2615
2921

2418
2712

2208
2491

2052
2356

1864
2200

1692
2010

1523
1825

1283
1568

CE, PCEM, IAEPS, PAEPS, CEP

B2

2615
2921

2440
2736

2244
2528

2057
2358

1878
2215

1725
2047

1573
1881

1434
1728

1141
1484

Tableau 15
Corps

Indice Fonction Publique


Indice Finance

Hirarchie
principal

cl.
exc

1re classe

2me classe

ch.3 ch.2 ch.1 ch.3 ch.2 ch.1 ch.4 ch.3 ch.2 ch.1
Instituteur, METP, Ed Pr,
Instructeur EPopJ

B3

2186 2057 1935 1824 1700 1578 1458 1345 1225 1103 982
2467 2358 2278 2157 2020 1886 1753 1629 1550 1441 1298

Matre dducation artistique,


musicale, populaire ou physique
et sportive

B4

1765

Matre adjoint dducation


populaire ou physique et sportive

C1

1515 1471 1387 1319 1261 1166 1071

Instituteur adjoint

C2

4.3

1725
1627 1551 1476 1359 1243 1128 1032
2047

917

821

809

734

1263 1211 1152 1092 1042 970 898 839 772 711
1566 1548 1497 1426 1369 1284 1210 1156 1098 1041

646
983

982

903

LA RETRAITE

Tout travailleur salari est obligatoirement assujetti un rgime de retraite.


4.3.1 Les diffrents rgimes de retraite
Le fonctionnaire est affili au Fonds national de retraite (FNR) rgi par la loi n2002-08 du
22 fvrier 2002 abrogeant et remplaant certaines dispositions de la loi n81-52 du 10
juillet 1981 portant Code des pensions civiles et militaires de retraite. Le FNR est gr par
lEtat (Ministre de lconomie et des finances) sans aucune participation des employs.
Guide pratique sur la carrire de lenseignant

32

Le non fonctionnaire est affili lInstitut de prvoyance de retraite du Sngal (IPRES)


rgi par la loi n75.50 du 30 avril 1975. LIPRES est gr par un conseil dadministration
autonome auquel participent les reprsentants des travailleurs et des employeurs.
4.3.2

La cotisation

Laffiliation un rgime de retraite est matrialise par le versement de la cotisation


mensuelle retenue la source.
La cotisation est divise en deux parts :
une part pour lenseignant ;
une part pour ltat.
Fonds national de retraite - FNR
La cotisation est fixe 35% de la solde mensuelle indiciaire (SMI) augmente de
lindemnit denseignement (IE). Lenseignant verse 15% et lEtat 20%.
Institut de prvoyance de retraite du Sngal - IPRES
La cotisation est fixe 14% de la solde mensuelle indiciaire augmente de lindemnit
denseignement. Lenseignant verse 5,60% et lEtat 8,40%.
Il existe un rgime complmentaire des cadres dont le taux de cotisation est de 6% (3,6%
la charge de lemployeur ; 2,4% pour le salari).
4.3.3

Conditions dobtention dune pension de retraite

La pension de retraite est verse normalement en fin de carrire (60 ans rvolus) au
travailleur qui a cotis pendant au moins 15 ans.
Elle peut tre verse par anticipation dans les cas suivants :
la femme fonctionnaire qui totalise 30 ans de carrire et demande une retraite
anticipe ;
le fonctionnaire licenci soit pour insuffisance professionnelle ou par suppression
demploi dans ladministration ou cause dune invalidit rsultant dun accident
de service ;
le fonctionnaire qui demande une retraite anticipe.
Le nombre dannes maximum de service pris en compte pour le calcul de la retraite est
fix 37 ans et 6 mois. Il est possible, grce aux bonifications pour services effectus
ltranger ou en service militaire, de porter ce maximum 40 ans.
Les services qui entrent en compte sont les services effectus en qualit de titulaire.
Il est galement demand au fonctionnaire de faire valider pour la retraite les services
effectus avant la titularisation.
La demande de validation doit tre adresse au Ministre de lconomie et des finances
avant le dpart la retraite.
4.3.4

Les types de pension de retraite

4.3.4.1
La pension danciennet
Elle est verse tout fonctionnaire ayant totalis 30 ans de services effectifs.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

33
Dans ce cas, la pension comprend galement les lments familiaux que sont la
majoration pour famille nombreuse (MFN) et les allocations familiales pour les enfants
mineurs.
La MFN est de 10% de la pension principale pour 3 enfants levs jusqu 16 ans, puis
5% pour chaque enfant supplmentaire. Les majorations ne peuvent excder le montant
de la pension principale.
4.3.4.2
La pension proportionnelle
Elle est verse tout salari ayant cotis au moins 15 ans et moins de 30 ans. Elle ne
comporte pas de supplment.
Le droit cette pension sacquiert :
sans condition dge ou de dure de services pour le fonctionnaire invalide ;
sans condition de dure de service au fonctionnaire ayant atteint la limite dge
mais ne pouvant prtendre la pension danciennet.
4.3.5

Le calcul de la pension de retraite

Fonds national de retraite - FNR


La pension verse est calcule comme suit.
Un professeur denseignement secondaire PPAL 1re Cl. 2me ch. ayant effectu 30 ans
de service, dont la solde mensuelle brute est de 143 510 FCFA et bnficiant dune
indemnit de rsidence de 35 000 FCFA, aura une pension principale brute (pension
danciennet) de :
(143 510 + 35 000) x 2% x 30 = 107 106 FCFA
laquelle pourront sajouter la majoration pour famille nombreuse et les allocations
familiales.
Si le bnficiaire a une pension proportionnelle, la MFN disparat.
Institut de prvoyance de retraite du Sngal - IPRES
Le mode de calcul est la rpartition par points et non le pourcentage. Le nombre de points
attribus pour chaque anne de cotisation pour le calcul de la pension est obtenu en divisant la
cotisation par le salaire de rfrence qui est fix par le conseil dadministration de lIPRES.
4.3.6

Constitution du dossier

Les pices fournir pour la liquidation de la pension sont :


une demande de liquidation (modle dlivr par le MFPET) ;
la dcision de mise la retraite (dlivre par le MFPET) ;
une dclaration de non cumul ;
une copie dacte de naissance ;
un tat de situation de famille ;
une copie de(s) lacte(s) de mariage ou de divorce ;
une copie des actes de naissance de tous les enfants dclars y compris les enfants
dcds ;
un certificat de vie collectif pour les enfants vivants ;
la dcision de validation des services auxiliaires (sil y a lieu) ;
le certificat de cessation de paiement (dlivr par la Direction de la solde du Ministre
de lconomie et des finances).

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

34
1.23 LES AVANTAGES SOCIAUX
4.4.1

Les prestations prventives

Le statut gnral des fonctionnaires prvoit que nul ne peut tre nomm dans un cadre de
ladministration sil ne remplit les conditions daptitudes physiques exiges pour lexercice de la
fonction. Les agents de lEtat, selon les dispositions lgales, sont soumis priodiquement aprs
le recrutement un examen mdical gnral, obligatoire et gratuit. La priodicit de ces visites
est fixe par lautorit comptente. En cas dinaptitude ou de symptmes daffection, un examen
spcial est ouvert.
4.4.2

La maladie

Les consultations et les soins dans les centres mdicaux sociaux et dans les formations
sanitaires, lexclusion des hpitaux et des cliniques agres, sont gratuits.
Dans les hpitaux et cliniques agres, lEtat prend en charge 80 % du tarif des
consultations et des soins, les 20% restants sont la charge de lintress(e).
4.4.3

Lhospitalisation

En cas dhospitalisation dans une formation sanitaire, les frais sont la charge de lEtat
dans la limite dune participation de 80 %, les 20% restants sont la charge de
lintress.
Le fonctionnaire ne peut bnficier dune hospitalisation dans une formation sanitaire que
sil est tabli en sa faveur un billet dhpital sur lequel les services financiers prcisent
limputation budgtaire et la catgorie dhospitalisation.

4.4.4

Capital dcs

Les ayants droit de tout fonctionnaire en activit, disponibilit ou dtachement,


bnficient, au moment du dcs de celui-ci du paiement dun capital dcs, quels que
soient lorigine, le moment ou le lieu du dcs. Le capital dcs est gal au traitement
indiciaire annuel du dernier grade plus une majoration pour les orphelins.
En cas de dcs dun volontaire, dun vacataire ou dun enseignant contractuel, la
Mutuelle des volontaires de lducation verse 100 000 FCFA aux ayants droit.
4.4.5

Le cas des volontaires

Les frais du volontaire ne sont ni la charge de lEtat ni la charge du Projet.


Pendant la dure du volontariat, le volontaire bnficie des prestations de la Mutuelle des
volontaires de lducation mise sur pied par les volontaires eux-mmes laquelle il doit
obligatoirement saffilier.
Pour chaque gnration de volontaires, lEtat verse directement dans le compte de la
Mutuelle 40.000 francs par volontaire. Chaque volontaire cotise 10.000 francs par an (en
deux mensualits) afin de bnficier (lui, sa femme et cinq de ses enfants) des
prestations suivantes :
hospitalisation : 100% des frais ;
analyses, radios et ordonnances : 40% des dpenses.
Guide pratique sur la carrire de lenseignant

35

La Mutuelle assure galement la prise en charge mdicale des matres et des professeurs
contractuels.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

36

5. TEXTES DE REFERENCE

INTITULES

REFERENCES

SOURCES

1.

Statut gnral des fonctionnaires

Direction des
Loi n 61-33 du 15 juin
ressources
1961
humaines du ME

2.

Commission administrative paritaire

Dcret n 62- 051 du


13 fvrier 1962

3.

Statut particulier du cadre des


Dcret n 66-1032 du
fonctionnaires de lenseignement du
23 dcembre 1966
premier degr

Direction des
ressources
humaines du ME

4.

Statut particulier du cadre des


Dcret n 66-1033 du
fonctionnaires de lenseignement du
23 dcembre1966
second degr

Direction des
ressources
humaines du ME

5.

Statut particulier du cadre des


fonctionnaires de lenseignement

6.

Programmes et horaires de
lenseignement lmentaire

7.

Statut particulier du cadre des


fonctionnaires de lenseignement

8.

Statut particulier du cadre des


fonctionnaires de lenseignement

9.

Loi dorientation de lducation


nationale

10.

Programme dcennal de lducation


1999
et de la formation

Direction des
ressources
humaines du ME

Direction des
Dcret n 77-987 du 14
ressources
novembre 1977
humaines du ME
Dcret n79-1165 du
20 dcembre 1979
Direction de
portant organisation
lenseignement
lmentaire du ME
de lenseignement
lmentaire
Dcret n80-1309 du
31 dcembre 1980
Direction des
portant modification
ressources
du
humaines du ME
dcret n 77-987 du
14 novembre 1977
Dcret n83 - 1057du
1er octobre 1983
Direction des
modifiant et
ressources
compltant le
humaines du ME
dcret n 77-987 du
14 novembre 1977
Direction de
Loi n 91-22 du 16
lenseignement
fvrier 1991
lmentaire du ME

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

Direction de la
planification et de la
rforme de
lducation du ME

37

6. ANNEXES

MODELES DE DOCUMENTS PRESENTES :

Fiche de notation
Fiche dvaluation pour les personnels oprationnels
Fiche dvaluation pour les personnels de direction et de supervision
Demande de mise en disponibilit
Nomenclature des pices fournir pour le dossier de demande de pension de
retraite
Modle de demande de liquidation de pension

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

38

FAC-SIMILE DUNE FICHE DE NOTATION


REPUBLIQUE DU SENEGAL

ANNEXE II Fonctionnaires des hirarchies A et B

UN PEUPLE UN BUT UNE FOI

(Article 29 de la loi n61-33 du 15 juin 1961)

MINISTERE
DE LEDUCATION NATIONALE

Fiche de Notation
ANNEE 19 ..

Prnoms :..

ELEMENTS DAPPRECIATION

Coefficients

1 - Qualits intellectuelles ...

2 - Comportement

3 - Qualits professionnelles ..

4 - Apprciation globale des


suprieurs...

Total..

10

Notes
TOTAL
chiffres

NOM :.
N matricule de solde :
Grade : date : ..
Classe : date : ..
Date et lieu de naissance : .
.
Fonction : ..
Date dentre en service : ..
Interruptions de service

dure ...
cause

Note chiffre dfinitive obtenue en faisant


la somme des notes affrentes aux divers
lments ci-dessus :

Titres universitaires :
.
Connaissances accessoires :

Emplacement rserv lAgent not

Lintress peut donner, sil le juge utile des indications


sur sa situation si les fonctions ou affectations qui lui
paratraient les plus conformes ses aptitudes :

Dcorations :.

.
Situation de famille :
Nombre denfants : ..
.

.
Le soussign dclare avoir pris connaissance de sa note
chiffre provisoire ainsi que des notes partielles servant de
base son calcul.

Adresse : ...

Signature :

.
Indications lusage des notateurs
Sur proposition du suprieur hirarchique immdiat du fonctionnaire
not, le chef de service ayant pouvoir de notation indique la qualification
de lintress au regard de chacun des lments dapprciation selon un
barme de 0 20, les notes correspondent respectivement aux
apprciations suivantes :
0 trs mauvais ; 1 5 mauvais ;6 10 mdiocre ; 11 12 passable ;
13 15 assez bien ; 16 17 bien ; 18 trs bien ; 19 20 excellent.
Aprs tablissement de la note chiffre, la fiche est communique
lintresse.

Rductions

au titre de lanne

ou

au titre de lanne

majorations

au titre des annes antrieures ..


Total

Date de la dernire promotion ..

Grade

Date de la dernire promotion

Echelon.

Date laquelle lintress peut tre nomm au grade suprieur

Lapprciation gnrale (au verso) nest porte sur la fiche quaprs


cette communication.

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

39

FICHE DE NOTATION

APPRECIATION GENERALE DU CHEF DE SERVICE

NOTA - Cette apprciation ne doit pas faire double emploi avec les apprciations servant ltablissement de la note
chiffre (au recto). Elle doit porter sur la valeur professionnelle et notamment sur les aptitudes de lintress lexercice de
certaines fonctions et plus spcialement des fonctions correspondant au grade suprieur.

Proposition :
Nom et qualit du chef de service ayant pouvoir de notation..
Signature,

APPRECIATION GENERALE DU MINISTRE

Proposition :
N prsentation :
Cote :

, le
Le ministre,

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

1999.

40

FAC-SIMILE DUNE FICHE DEVALUATION


PERSONNELS OPERATIONNELS

FICHE DEVALUATION ANNEE


PERSONNELS OPERATIONNELS
Prnoms :
Date et lieu de naissance :
Situation matrimoniale
N matricule de solde :
Grade ou classe :
Date :
Date dentre Fonction Publique :
Diplmes obtenus :
Connaissances accessoires :
Dcoration :
Adresse civile :

NOM :
Nombre denfants
Fonction :
Date :
Echelon :
Date :
Anciennet dans le poste :

Nom, prnoms et qualit du chef de service :

Coeff.

Note
chiffre

Total

/20

40

/20

40

3. Rendement

/20

60

Degr datteinte des objectifs et des tches


Bonne utilisation des moyens disponibles
4. Capacit dinitiative
Capacit concevoir et proposer des initiatives
permettant damliorer la manire de servir

/20

60

TOTAL

10

Moyenne

/20

CRITERES DEXIGENCE PROFESSIONNELLE


1. Qualits professionnelles
Matrise des connaissances techniques
Mobilisation sur les objectifs de son unit
Respect des dlais
Probit et conscience professionnelle
Mthode et organisation du travail
2. Comportement au travail
Qualit des relations (services et usagers)
Assiduit ou absences frquentes du service
Soin apport dans lutilisation du matriel

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

200

41

Emplacement rserv lagent


Lagent peut donner, sil le juge, des indications sur ses souhaits dvolution
professionnelle et ses besoins en formation

1. APPRECIATION GLOBALE DU SUPERIEUR HIERARCHIQUE


Points forts

Points amliorer

2. PERSPECTIVES DE FORMATION
Formules par le collaborateur

Formules par le suprieur hirarchique

3. PERSPECTIVES DE CARRIERE ET DE SANCTION DU MERITE

Signature du collaborateur

Signature du suprieur hirarchique

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

42

FAC-SIMILE DUNE FICHE DEVALUATION


PERSONNELS DE DIRECTION ET DE SUPERVISION

FICHE DEVALUATION ANNEE.


PERSONNELS DE DIRECTION ET DE SUPERVISION
Prnoms :
Date et lieu de naissance :
Situation matrimoniale
N matricule de solde :
Grade ou classe :
Date :
Date dentre Fonction Publique :
Diplmes obtenus :
Connaissances accessoires :
Dcoration :
Adresse civile :

NOM :
Nombre denfants
Fonction :
Date :
Echelon :
Date :
Anciennet dans le poste :

Nom, prnoms et qualit du chef de service :

CRITERES DEXIGENCE PROFESSIONNELLE

Coeff.

Note
chiffre

Total

1. Qualits professionnelles

/20

40

Matrise des connaissances techniques


Mobilisation sur les objectifs de son unit
Respect des dlais
Probit et conscience professionnelle
Mthode et organisation du travail
2. Comportement au travail

/20

40

Qualit des relations (services et usagers)


Assiduit ou absences frquentes du service
Soin apport dans lutilisation du matriel
3. Rendement

/20

60

/20

60

Degr datteinte des objectifs et des tches


Bonne utilisation des moyens disponibles
4. Aptitude diriger
Qualit danimation, de coordination et de
contrle
Modle dautorit et de maturit
Sens des responsabilits de lEtat et du service
public

TOTAL

10

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

200

43

Moyenne

/20

Emplacement rserv lagent


Lagent peut donner, sil le juge, des indications sur ses souhaits dvolution
professionnelle et ses besoins en formation.

1. APPRECIATION GLOBALE DU SUPERIEUR HIERARCHIQUE


Points forts

Points amliorer

2. PERSPECTIVES DE FORMATION
Formules par le collaborateur

Formules par le suprieur hirarchique

2. PERSPECTIVES DE CARRIERE ET DE SANCTION DU MERITE

Signature du collaborateur

Signature du suprieur hirarchique

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

44

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

45

MODELE DE DEMANDE DE DISPONIBILITE

Louga, le 30 Juin 2002


Moustapha NDIAYE
IPCE Mle de solde : 0000/A
Ecole Bara Diop IDEN/Louga
Inspection dAcadmie de Louga

A Monsieur le Ministre de la fonction publique,


du travail, de lemploi et des organisations professionnelles
OBJET : Disponibilit pour convenance personnelle
Monsieur le Ministre,
Je sollicite de votre haute bienveillance une mise en position de disponibilit pour
une anne compter du 1er Octobre 2002.
Je suis appel, pour des raisons majeures, moccuper daffaires qui, pour tre
menes terme correctement, ncessitent de ma part un temps de travail et une mobilit
inconciliables avec mes charges actuelles de fonctionnaire.
Cest dans le souci de toujours macquitter convenablement de mes devoirs vis-vis de ladministration que jai dcid, Monsieur le Ministre, de vous soumettre la prsente
demande qui, je lespre vivement, recevra de votre part une suite bienveillante.
Je vous prie dagrer, Monsieur le Ministre, lassurance de mon entier dvouement.

LIntress,

Le Directeur de lEcole,

LIDEN,

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

LIA,

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REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un Peuple Un But Une Foi
MINISTERE DE LECONOMIE
DES FINANCES ET DU PLAN
DIRECTION GENERALE DES
FINANCES
DIRECTION DE LA SOLDE
DES PENSIONS ET RENTES VIAGERES
NOMENCALTURE DES PIECES A FOURNIR POUR LA PENSION

I AGENT PARTANT EN RETRAITE


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Demande de liquidation de pension ( modle joint)


Acte de mariage ou de divorce
Acte de naissance de tous les enfants mineurs et majeurs ventuellement
de dcs
Certificat de vie collectif de tous les enfants (mineurs et majeurs)
Etat signaltique des services militaires
Matricule de pension militaire (titulaire de pension militaire)
Certificat de scolarit des enfants
Les justifications de la validation des services auxiliaires effectus par le
fonctionnaire :
Autorisation de validation
Etat des sommes dues
Etat des sommes verses (quittance de versement de certificat
administratif)

II EMPLOYEUR
9.
10.
11.

Certificat de cessation de paiement (CCP) arrt la fin du mois au cours


duquel le fonctionnaire est admis la retraite (Direction de la solde, des
pensions et des rentes viagres)
Dcision constatant ladmission la retraite (Ministre de la fonction
publique, de lemploi et du travail)
Relev gnral des services (Ministre de la fonction publique, de lemploi
et du travail)

NB : Les pices 3, 4 et 7 ne concernent que les enfants ne figurant pas au CCP

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

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MODELE DE DEMANDE DE LIQUIDATION DE PENSION

DIRECTION DE LA SOLDE,
DES PENSIONS ET RENTES VIAGERES

REGIME GENERAL DES PENSIONS CIVILES ET MILITAIRES DE LA REPUBLIQUE


DU SENEGAL (LOI N 81.52 DU 10 JUILLET 1981)
DEMANDE DE PENSION DE RETRAITE
Nom,Prnoms,Grade

Matricule de solde :..Date de naissance :


Date dadmission la retraite :Rfrence de lacte :
Nombre dannes de services militaires :
Auxiliaires ont-ils t valids ? OUI-NON Autorisation de validation n
du.Etat des sommes
N..du
Nombre dpouses :.Nombre denfants :
Prnoms, date de naissance des enfants :

Nature de la pension (1) :


Adresse civile (localit, rue,numro) :

Mode de rglement(2) :

(1): Pension danciennet (30 ans de services ou plus


Pension proportionnelle (moins de 30 ans de services)
(2) : Perception du domicile
Numro du compte bancaire ou le nom commercial de
ltablissement choisi ou compte CCP

SIGNATURE

Guide pratique sur la carrire de lenseignant

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SIGLES ET ABREVIATIONS
BFEM

Brevet de fin dtudes moyen

BE

Bordereau denvoi

CAP

Certificat daptitude pdagogique

CE

Charg denseignement

CL

Classe

DAJLD

Division des affaires juridiques, de la liaison et de la documentation

DFP

Direction de la formation professionnelle

ECH

Echelon

ENAES

Ecole nationale des assistants et des ducateurs spcialiss

ENS

Ecole normale suprieure

IEN

Inspecteur de lducation nationale

MC

Matre contractuel

ME

Ministre de lducation

MEN/MDCEBLN

Ministre de lducation nationale / Ministre dlgu charg de


lducation de base et des langues nationales

MME

Ministre de la modernisation de lEtat

NB EP

Nombre dpouses

NB MF

Nombre de majorations familiales

NI

Normalien instituteur

PC

Professeur contractuel

PES

Professeur denseignement secondaire

PPAL

Principal

TEI

Total enfants imposables

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