Mon exprience

de team builder

Workshop1/5

Icomptences/Jean Bretin

Dfinition 1
Un team building est un processus
permettant, grce des activits
caractre vnementiel, de dvelopper
des valeurs collectives au sein dune
entreprise, comme la cohsion,
linterdpendance, ou limplication.

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Dfinition 2
Le Team Building, autrement appel team
learning, cohsion dquipe , construction
dquipe , ou encore dynamisation dquipe ,
regroupe lensemble des activits et actions
ayant pour objectif le dveloppement ou le
renforcement de la cohsion d'une quipe ou
de toute cellule de nature professionnelle, au
sein de lentreprise.

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Principe du team building ( 1 )

Par le biais danimation collectives,
ludiques ou non, lorganisateur/ animateur
va renforcer les liens motionnels entre
chaque participant, donnant ainsi plus de
profondeur leur relation professionnelle,
ce qui se manifestera par la suite par une
amlioration/ dynamisation des
performances et de la motivation des
employs dans leur travail.

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Principe 2
Renforcer la cohsion d'une quipe en les
incitant crer une oeuvre en commun.

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Principe du team building

Notre dfinition
Connatre mieux la personne de lautre et
se faire connatre de lui, dans une
manifestation ludique ou un travail
dquipe, fait travailler mieux ensemble.

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Les activits peuvent tre

home made ou achetes

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Loffre est large

Evnementiels achets

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Team Building cratifs

Cration d'une fresque
Court mtrage
Thtre et match d'Impro
Initiation la Bande Dessine
Atelier doublage
Cration de totems peints
Cration de Mandalas
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Challenges
Challenges virtuels (wii, kinect)
Comptition de danse virtuelle
Courses de voiture virtuelles
Challenge musical virtuel
Challenges sportifs

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Team buildings musicaux

Initiation au Gospel
Initiation aux percussions africaines
Enregistrez votre CD !
Au coeur de l'orchestre

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soires
Du simple artiste en close up pendant
le djeuner une vritable soire
dansante avec animations
participatives, happening et Dj.

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Team building RSE

Recycle party
Cration en carton
Construction d'un pipeline...colo

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Mes expriences de
team builder !

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Distinguer les initiatives

ludiques, restreintes ou non,
et les chantiers collectifs.

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Initiatives conviviales restreintes

orientes IRP
Inviter djeuner les IRP, tous les mois,
entre la runion DP et CE.
Jouer au foot avec lquipe du CE
compose de reprsentants du personnel
Voyage en avion spcial CE pour faire
dcouvrir une initiative loi de Robien,
avant la ngociation des 35 heures.

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Initiatives conviviales restreintes orientes

service RH
Djeuners festifs, avec animation, avec le
service RH, deux fois par an.
Djeuner avec des membres du service
RH avec un invit dune autre direction.
Vote des membres du service RH pour
attribuer une prime la meilleure
collgue du service.

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Initiatives conviviales entreprise

Soire type feu de camp
Evnementiel regroupant tous les ouvriers
de lentreprise, avec remise de prix
( meilleure ide dconomie, meilleur
collgue)
Evnementiel regroupant toute lentreprise
avec production dartistes extrieurs, de
mini comdies musicales, dun DJ..
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Oprations de groupe non ludiques

Cercle de qualit
ERACT ( quipe de recherche en amlioration des conditions
de travail )

Karting + randonne, en prlude une

formation de managers.
Co-laboration du budget
Projet de service ou dagence
Concours scurit en usine.

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Efficacit ou effet de mode ?

Des tudes menes par lAGEFI ont
dmontr une augmentation moyenne de
+30% de lefficacit des entreprises
faisant appel au teambuilding.
Effet de mode ?
Non ! Jai dmarr en 1975.
Une conviction.
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Collaborer avec les personnes

difficiles ou conduire une runion de
manire efficace ne relvent pas du
team buildding.

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Fin

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