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ROYAUME DU MAROC

OFPPT

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion


du Travail
DIRECTION RECHERCHE ET INGNIERIE DE FORMATION

RSUM THORIQUE
&
GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES
MODULE 21

LES ENTREPRISES
DE TRAVAUX
PUBLICS

SECTEUR :

BTP

SPCIALIT : CHEF DE
CHANTIER
TRAVAUX
PUBLICS

NIVEAU :

TECHNICIEN

(APC)Juin.2007

REMERCIEMENTS
La DRIF remercie les personnes qui ont contribu llaboration du
prsent document.
Pour la supervision :
M. Khalid BAROUTI
Mme Najat IGGOUT
M. Abdelaziz EL ADAOUI

Chef projet BTP


Directeur du CDC BTP
Chef de Ple CDC /BTP

Pour la conception :
Mr JIGOREANU DORU

Formateur animateur au CDC /BTP

Pour la validation :
Mme GUNINA Fatna
Mr TABTI Mohamed

Formatrice animatrice au CDC /BTP


Formateur animateur au CDC /BTP

Les utilisateurs de ce document sont invits


communiquer la DRIF toutes les remarques
et suggestions afin de les prendre en
considration pour lenrichissement et
lamlioration de ce programme.
DRIF

SOMMAIRE :
Prsentation du module
I.

Rsum de thorie
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.

II.
III.

La classification des socits...


Gnralits sur une entreprise.
Les tapes de la cration dune entreprise
Lorganigramme dune entreprise
Les caractristiques des entreprises de T.P..
La structure du personnel dune entreprise de T.P...
Les compartiments dune entreprise de T.P..
Les ateliers dune entreprise de T.P
La fiscalit dune entreprise de T.P.

Evaluation de fin du module ..


Liste bibliographique ..

MODULE 21 : LES ENTREPRISES DE TP


Dure : 24 Heures
thorique

85% :
15% :

valuation

OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU


DE COMPORTEMENT

COMPORTEMENT ATTENDU

Pour dmontrer sa comptence, le stagiaire doit savoir la structure et les types dune
entreprise, les mthodes dorganisation et les parties composantes, selon les conditions,
les critres et les prcisions qui suivent.

CONDITIONS DVALUATION
A partir :
Des connaissances accumules,
De son travail individuel,
Des questions de cours,
A laide :

Des tableaux et des schmas figurs,

De test complter,

Dune documentation pertinente : lois, rglements, etc.

CRITRES GNRAUX DE PERFORMANCE


Respect des rgles dorganisation,
Respect des normes de classement des employs et des ouvriers dune
entreprise,
Appliquer les normes des diffrents services techniques,

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Module 21 Les Entreprises De Travaux Publics

OBJECTIF OPRATIONNEL DE PREMIER NIVEAU


DE COMPORTEMENT

PRCISIONS SUR LE

CRITRES PARTICULIERS DE

COMPORTEMENT ATTENDU

PERFORMANCE

1. Avoir connaissance sur la classification


des entreprises.

Dfinir exacte les types des entreprises aprs


leur forme.
Dfinir correcte les tapes ncessaires pour
crer une entreprise
Analyse juste des documents administratifs
dune entreprise.

2. Avoir connaissance sur les diffrents


services dune entreprise et sur les

fonctions du personnel.

Dfinir correcte les types des services dune


entreprise.
Classifier juste le personnel aprs ses
fonctions en entreprise.

3. Utiliser lorganigramme pour pouvoir


dmontrer lorganisation dune entreprise.

Analyse juste de la hirarchie dans une


entreprise.
Dfinir les liaisons qui existent entre les
services dune entreprise.
Classifier les entreprises aprs leur grandeur.

4. Avoir connaissance sur les capacits et


sur les activits dune entreprise.

Analyse de la stratgie dune entreprise.


Dfinir la capacit dune entreprise.
Dfinir correcte les activits dune entreprise.

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OBJECTIFS OPRATIONNELS DE SECOND NIVEAU


LE STAGIAIRE DOIT AVOIR LES SAVOIR, SAVOIR FAIRE OU SAVOIR TRE
NCESSAIRES POUR LATTEINTE DES OBJECTIFS DE PREMIER NIVEAU, TELS QUE :

Avant dapprendre avoir de connaissance sur la classification des


entreprises :
1.
2.
3.
4.

Savoir les critres de classement des entreprises.


Savoir diffrencier les entreprises aprs leur forme dorganisation.
Savoir complter les documents administratifs.
Savoir les tapes ncessaires suivre pour crer une entreprise.

Avant dapprendre avoir de connaissance sur les diffrents services et sur


des fonctions du personnel dune entreprise :
1.
2.
3.
4.

Savoir les normes de classement des services.


Savoir classifier le personnel dune entreprise aprs ses fonctions.
Savoir les rgles de relation entre les diffrents services dune entreprise.
Savoir la grandeur du chaque service dune entreprise aprs son rle.

Avant dapprendre utiliser lorganigramme pour dmontrer les parties


composantes dune entreprise et les liaisons qui existe entre elles :
1. Savoir la classification hirarchique dans une entreprise.
2. Savoir et respecter les normes de lorganisation administrative.
3. Savoir et respecter les normes sur la stratgie de lentreprise.
4. Savoir les liaisons qui sont forment entre les services dune entreprise.

Avant dapprendre avoir connaissance sur la capacit dune entreprise :


1. Savoir apprcier un chiffre daffaire dune entreprise aprs sa valeur.
2. Savoir identifier les activits dune entreprise.
3. Savoir diffrencier les capacits : technique, conomique, financier, etc.

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4. Savoir apprcier les personnels et les matriels dans une entreprise.

PRSENTATION DU MODULE

Le module : LES ENTREPRISES DES


TRAVAUX PUBLICS, sapprend pendant le troisime
semestre de formation, donc pendant de la deuxime
anne de formation. Le module a une dure de 24
heures et il est rparti en tranchs de 2 heures par
semaine, pendant 12semaines.
Ce module est conu autour du processus de la
construction de
btiment. Les thmes dvelopp recouvrent la fois des
types des
entreprises qui sont trouves dans une socit, les
parties composants dune entreprise et leurs liaisons, la
structure du personnel et les relations de hirarchie
aprs qui est conduire une entreprise.
Limportance des grandes tapes de droulement
des activits dapprentissage des Les entreprises des
travaux publics, est de connatre le but et les objectifs
suivantes :

Dure : 24 heures
Thorie = 14 heures
Pratique =8 heures
Evaluation = 2 heures
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MODULE N 21 :

LES ENTREPRISES DES


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RESUME DE THEORIE

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I.

A. LA CLASSIFICATION DES SOCIETES


Au Maroc existent deux types de socits :

1. Les socits civiles qui sont celles qui sont constitues par accord
entre deux personnes sans quil y soit obligation de
crer une personne morale. Cest--dire que ces
socits ne sont pas astreintes des formalits de
dpts, de publicit ou dinscription au registre de
commerce.
2. Les socits commerciales qui sont celles dont lactivit est lexercice
dacte de commerce. Ce deuxime type est
compos par trois grandes catgories :
2.1 Les socits de capitaux ou par actions sont dhabitude dsignes
par le sigle : S.A. et qui sont socit commerciale par excellence.
A sa place elles peuvent tre :
2.1.1. La socit anonyme
Ces socits doivent avoir minimum 7 associs et un capital de minimum
10.000 dirhams. Elles peuvent avoir comme lobjet dactivit toute activit
commerciale lexception de suivants secteurs :
- lagriculture,
- les officines pharmaceutiques,
- les agences daffaires,
- les socits de courtage en bourse.
Une socit anonyme est gre par un Conseil dAdministration ou par
un Administrateur Unique et des pouvoirs peuvent tre dlgus des
personnes actionnaires ou non dans la socit.
2.1.2. La socit en commandite par action
2.2 Les socits de personnes ou par intrt qui sont aussi de trois
catgories :
2.2.1. La socit en nom collectif qui est celle que contractent deux
personnes ou plus, et qui a pour objet de faire du commerce, sous une
raison sociale ; les noms des associs peuvent faire de la raison sociale
2.2.2. La socit en commandite simple
2.2.3. Les associations en participation
2.3 La socit responsabilit limite sadapte parfaitement aux
affaires
caractre familial et aux entreprises de petite taille. Elle a comme sigle :
S.A.R.L. . Les activits exerces sont diversifies lexception des :
- banques,
- socits dinvestissement,
- socits dassurance,

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On doit remarquer que :


Dans les socits de capitaux ou par actions, la responsabilit des
actionnaires nest engage qu hauteur de leurs mises.
Dans les socits de personnes ou par intrt la responsabilit des
associs est engage au-del de leurs mises.
Dans la socit responsabilit limite, la responsabilit des associs se
situe quant elle entre ces deux extrmes.
On peut reprsenter graphique la classification des socits commerciales
comme dans la figure n 1 :

I.

B. GENERALITES SUR UNE ENTREPRISE

Dfinition : Une entreprise est une entit conomique et sociale qui


permets-la production et la vente de biens et de services
rpondant un besoin par le biais de la mise en uvre de
moyens humains et matriels.
Dans le contexte gnral, une entreprise nest cependant pas la proprit
de son seul crateur ou contraire, par la force des choses la proprit
commune de lensemble des partenaires conomiques savoir :

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- le promoteur,
- les associs,
- la banque,
- ltat,
- le personnel,
- les fournisseurs,
- les clients, etc.
On peut reprsenter graphique les liaisons qui existent
entre tous ces lments comme sur la figure n 2 :

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La perception de lentreprise sous cet angle de partenariat vite au


gestionnaire beaucoup derreurs dapprciation et le pousse
linstauration dun systme de communication transparent vis--vis de ses
partenaires.
Les entreprises qui russissent sont celles qui restent lcoute constante
de leurs clients et qui essayent de satisfaire leurs attentes. Ce sont
galement celles qui savent prserve-leur relations avec leurs banquiers
et leurs fournisseurs.
La mise contribution du personnel de lentreprise par le biais dun
systme de motivation et de participation la prise de dcision est
galement un caractre distinguant les entreprises performantes.
Les nouvelles approches de gestion mettent en valeur limportance pour
entreprise de ses relations avec chacun des partenaires et le gestionnaire
se doit de mnager ces relations et dadopter la politique approprie vis-vis de chacun des partenaires.

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I.

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C. LES ETAPES DE LA CREATION DUNE ENTREPRISE

Les tapes par lesquelles passe la cration dune entreprise au Maroc sont au
nombre de 26, classes selon les suivantes trois grandes phases :
a) La phase de conception,
b) La phase administrative,
c) La phase de mise en place,
a) La phase de conception contient les suivantes tapes :
1. Lidentification de lide de projet,
2. La ralisation de ltude de faisabilit,
3. La dtermination de lobjet de lentreprise,
4. La recherche du nom de lentreprise,
5. La fixation du sige social de lentreprise,
6. La fixation du capital de lentreprise,
7. La recherche des associs,
8. Le choix de la forme juridique de la socit,
b) La phase administrative qui contient les tapes :
9. Laquisition du certificat ngatif,
10. Ltablissement de statut de la socit,
11. Ltablissement des bulletins de souscription et de versement,
12. Louverture de compte bancaire,
13. Ltablissement par un notaire des dclarations de souscription,
14. Tenue de lassemble gnrale constitutive,
15. Lenregistrement du capital,
16. Linscription de la socit au fichier des patentes,
17. lenregistrement de lentreprise au registre de commerce,
18. linsertion dune publicit lgale,
c) La phase de mise en place qui a les suivantes tapes :
19. Confection dun cachet de la socit,
20. Inscription la T.V.A.,
21. Inscription auprs des P.T.T.,
22. Affiliation la C.N.S.S.,
23. Impression des cartes de visite,
24. Impression des papiers en-tte,
25. Etablissement des catalogues et autres documents commerciaux,
26. Elaboration dun dossier dinvestissement.
En suivre on va essayer de passer en revue chaque phase et tapes de la
cration dune entreprise pour comprendre de quil sagit :
a) PHASE DE LA CONCEPTION
a.1. Lidentification de lide de projet :
Lide dun projet doit tre couple leffort continu et la volont de
bien russir, une matrise professionnelle de lactivit vise.

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Une ide dun projet est faisable si elle remplie quelques exigences :
- tre ralisable,
- tre rentable,
- tre finanante, etc.
a.2. Ltude de faisabilit du projet :
Un projet aussi petit soit-il besoin dtre tudi en dtail pour sassurer
de lexistence dun march et de la rentabilit de linvestissement qui sera fait.
Le but dune tude de faisabilit est aussi dapporter des ajustements
ncessaires pour radapter le projet la ralit.
A la cause de ces raisons, la demande de financement dun projet nest prise
ai srieux par un banquier ou un ventuel associ que sil est soutenu par
une bonne tude de faisabilit.
Dhabitude une tude de faisabilit doit rpondre aux questions suivantes :
- que veut-on produire,
- qui allons-nous le vendre,
- quels sont les moyens matriels et humains ncessaires,
- quel est le prix de revient de produit,
- combien allons-nous le vendre,
- o trouver les fonds ncessaires,
- combien rapporterait linvestissement, etc.
a

a.3. Lobjet de lentreprise :


Il rsulte aussi par ltude de faisabilit, qui doit avoir les suivantes parties :
- prsentation du projet,
- prsentation des promoteurs,
- tude dun march,
- tude technique,
- tude conomique,
- tude financire,
- tude de la rentabilit, etc.
a.4. Le nom de lentreprise :
Le nom de lentreprise reprsente le premier contact entre celle-ci et sa
clientle. Dans cette cause la recherche du nom se fait de manire rflchie et
doit prendre le temps quil faut tout en tenant compte des lments suivants :
- aucune entreprise au Maroc ne doit porter le mme nom,
- le nom doit tre simple retenir,
- le nom doit tre suggestif de lactivit de lentreprise,
- le nom doit offrir une certaine facilit de reproduction et dimpression
a.5. Le sige social :
Aucune restriction nexiste quant on choix du sige social, parcequil nest
pas forcement le local o sexerce effectivement lactivit de lentreprise, mais
vis--vis de ladministration, le sige social est le lieu dlection de domicile de
lentreprise et o cest fait limposition.

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Pour peut faire la dclaration du sige social il est ncessaire de justifier dun
contrat de bail, dun titre de proprit ou dune attestation de domiciliation.
On doit mentionner que ladresse est toutefois capitale pour limage de
marque et elle situe lentreprise non pas seulement sur le plan gographique mais
galement sur le plan de standing, parceque une bonne adresse est plusieurs
titre un atout commercial auquel la clientle est sensible.
a.6. Le capital de lentreprise :
Le capital au sens large ne consiste pas uniquement en argent, il se
constitue dun mlange compos dune partie dapport personnel, dune partie de
cadres associs, dune partie de capital-risque et aussi mme dun bon esprit
industriel. Pour ces composants chaque entrepreneur est libre de choisir le
dosage respecter en fonction de sa stratgie.
Les techniques de gestion ont dvelopp plusieurs manires qui permettent
lentrepreneur de se faire aider par des associs sans pour autant quil perde
le contrle de son affaire.
Par ailleurs, outre les propres conomies, diverses sources demprunt
personnel peuvent tre utilises pour la constitution du capital
Aussi, il y a lieu dvaluer et de mesurer juste titre le capital de lentreprise
pour savoir dans quelle mesure on peut mener bien le projet et en assurer
la continuit.
a.7. Les associes :
Une socit est dfinie par la loi marocaine comme tant :
un contrat par lequel deux ou plusieurs personnes mettent en commun
leurs biens ou tous les deux la fois, en vue de partager le bnfice qui
pourra en rsulter
Toute personne a le droit dtre associe dans une entreprise, sauf les
exceptions suivantes prcises par la loi :
- la socit ne peut tre contracte entre le pre et le fils soumis la
puissance paternelle,
- entre le tuteur et le mineur, jusquau majorat de ce dernier et la
reddition et lapprobation dfinitive des comptes de tutelle,
- entre le curateur dun incapable ou ladministrateur dune institution
pieuse et la personne dont ils administrent les biens,
- les fonctionnaires des administrations marocaines ne peuvent
exercer une profession industrielle ou commerciale,
- cependant les fonctionnaires, les avocats, les notaires peuvent tre
associs dans une entreprise sans quils aient de responsabilit de
gestion, telles que celles de :grant, administrateur, directeur, etc.
Lapport dun associ peut tre fait selon les quatre formes suivantes :
- apport en numraire, cest--dire sous forme dargent frais (espces
ou cheque),
- apport en nature, cest--dire sous forme de biens tels que : terrain,
vhicule, mobilier, machines, etc.,

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apport en industrie, cest--dire sous forme de connaissances


techniques ou de savoir-faire,
apport en crdit commercial, cest--dire sous forme de portefeuille
de clientle,

a.8. La forme juridique :


Le choix de la forme juridique dpend de plusieurs lments comme :
- lobjet de lentreprise,
- le numro des associs,
- la grandeur du capital, etc.,
On peut reprsenter graphique toutes les tapes de premire phase dans un
schma comme a :

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b) LA PHASE ADMINISTRATIVE
b.9. Le certificat ngatif
Il est une attestation fournie dans un dlai de 48 heures, par le service
central du registre de commerce situ Casablanca, par lequel celui-ci
atteste quaucune autre entreprise ne porte dj le mme nom que celui
choisi par le demandeur pour sa socit.
Lorsque le promoteur a dcid du choix du nom de son entreprise, le
formulaire doit tre rempli et remis directement au service central qui
demande deux timbres de quittance de 10 dirhams et la prsentation de la
carte didentit du demandeur.
b.10. Le statut dune entreprise :
Le statut dune entreprise est sous diffrentes formes par rapport de chaque
type juridique de la socit, mais il doit contenir la fois :
- les noms et les donnes didentit pour chaque associ,
- la forme de la socit,
- le nom de la socit,
- lobjet de la socit,
- la dure de la socit,
- le capital de la socit,
- la rpartition du capital sur associs,
- les apports des associs,
- la cession et la transmission des actions ou parts sociales,
- ladministration de la socit,
- runions, convocations et votes,
- dissolution de la socit,
- liquidation de la socit,
- contestations, formalits,
- la liste des signatures des associs,
On peut dire que le statut est le document vital dune entreprise, qui donne
toutes les rgles suivre pendant sa vie et la cause de cette raison il doit tre
bien rflchi et tudie avant de sa forme finale.
b.11. Les bulletins de souscription et de versement :
Ils sont des formulaires qui doit tre remplies et qui atteste le numro des
actions dtenues et lapport au capital pour chaques associs. Ces versements
sont enregistrs aussi dans les registres de commerce.
b.12. Louverture de compte bancaire :
Le capital dentreprise doit tre dpos dans une banque commerciale.
Avec cette occasion lentreprise reue un numro de compte pour ses
activits courantes : versements, retirs, virements, payements des cheques,
etc. pour toutes ces activits lentreprise doit donner le droit de faire les
oprations lun de ses reprsentants (cest--dire le commissaire des comptes).

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b.14. Le procs- verbal de lassemble constitutive :


Ce document reprsente lacte de naissance de lentreprise
parcequavec cette occasion les actionnaires (ou les associs) ils doivent
adoptes la suivante ordre du jour :
- lapprobation de statut,
- vrifier et reconnatre la dclaration de souscription du capital,
- nommer le premier administrateur (ou conseil dadministration),
- donner pouvoir en vue des publications lgales,
- nommer le commissaire aux comptes, etc.,
b.15. Lenregistrement du capital et du P.V. de lassemble constitutive :
Est une opration obligatoire qui se fait auprs des services de
lenregistrement et du timbr du sige social de la socit.
Le barme de droits denregistrement est fix 0,5% du montant du capital,
avec un minimum de perception de 1.000 dirhams.
Lenregistrement de procs-verbal se fait au droit fixe de 50 dirhams.
b.16. Linscription au fichier des patentes :
Cette opration se fait auprs de la subdivision des impts de la ville, dont
dpend le sige social de lentreprise.
Les documents ncessaires cette inscription sont les suivantes :
- une demande dinscription la patente adresse Monsieur le chef
de la subdivision des impts,
- une copie enregistre de statut de la socit,
- une copie enregistre du procs-verbal de lassemble constitutive,
- le titre de proprit ou le contrat de bail relatif au local abritant le
sige social,
b.17. Linscription au registre de commerce :
Le registre de commerce est un rpertoire officiel des entreprises
commerciales, prcisant leurs conditionnes ainsi que celles de leurs dirigeants.
Il existe un registre de commerce au sige de chaque tribunal de premire
instance et un registre central pour tout le royaume.
Linscription au registre de commerce doit soprer dans un dlai ne
dpassant trois mois et il ncessite les suivantes documents :
- une dclaration en double exemplaire :
Modle A : pour un commerant,
Modle B : pour une socit,
Modle C : pour une succursale,
Modle D : pour les inscriptions modificatives,
- le statut de la socit,
- le procs-verbal constitutif dsignant les administrateurs,
- le certificat ngatif,
- lattestation dinscription la patente,

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b.18. Linsertion dune publicit lgale :


Linsertion dune publicit lgale concernant lentreprise doit se faire
dans un quotidien national puis au bulletin officiel. Aucune justification nest
ncessaire pour faire cette publicit.
Les tapes qui composent la deuxime phase de la cration dune entreprise
peuvent tre reprsentes graphiques comme en schma suivant :

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c) LA PHASE DE MISE EN PLACE


c.19. Le cachet de lentreprise :
Chaque entreprise doit avoir son cachet spcifique, qui doit imprim la fois
le nom de lentreprise, le type dentreprise (S.A. ;S.A.R.L. ;S.N.C. ; etc.), et le
sige social ou la localit o elle est place.
Le cachet dune entreprise est fait sur commande individuelle et aprs un
modle choisi par les imprimeries spcialis en ce domaine.
Alors quand lentreprise a besoin de plusieurs cachets pour direction, pour
secrtariat, pour banque, etc. chaque cachet doit tre individualis par un
numro dordre, pour pouvoir bien suivi qui lutilise.
c.20. Linscription la taxe sur la valeur ajoute (T.V.A.)
Cette inscription permet lentreprise de disposer dun numro
didentification fiscale (I.F.) qui est exig dans les transactions commerciales.
Les documents ncessaires pour cette inscription sont :
- lattestation dinscription la patente,
- dclaration dimmatriculation au Registre de Commerce,
- dclaration dexistence sur imprims fournis par ladministration,
- statut de la socit,
- Procs Verbal de lAssemble Gnrale constitutive,
Tous ces documents doivent tre soit des originaux soit des photocopies
certifies conformes aux originaux et pour faire linscription on doit remplir des
formulaires imprims.
c.21. Linscription auprs des P.T.T. :
Cette inscription se fait au un bureau dsign cette fin qui se trouve
gnralement annex la poste centrale de la ville abritant le sige social de
lentreprise.
Cette inscription est ncessaire pour pouvoir retirer auprs de
ladministration des postes et tlcommunication toute lettre ou objet
recommand ainsi que tout tabli au nom de la socit. Pour a ladministration
des P.T.T. attribuera un numro de dossier chaque entreprise.
Les documents ncessaires pour cette inscription sont les suivantes :
- copie de statut lgalis et timbr,
- copie du P.V. de lAssemble constitutive,
- copie du Registre de Commerce, lgalise et timbre,
Pour faire cette inscription on utilise aussi des formulaires imprims.
c.22. Laffiliation la caisse nationale de scurit sociale (C.N.S.S.) :
Cette affiliation est obligatoire pour toutes les socits parceque lobjectif
primordial de la C.N.S.S. est dassurer aux travailleurs une retraite ainsi que des
allocations familiales.
Laffiliation la C.N.S.S. se fait auprs de la dlgation de cet organisme
dont dpend la ville abritant le sige social de la socit.

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Les suivants documents sont ncessaires laffiliation au C.N.S.S. :


- copie de statut,
- copie de P.V. de lAssemble constitutive,
- certificat dinscription la patente,
- certificat dinscription au Registre de Commerce,
- photocopie lgalise du principal responsable,
- les imprims donns ci-aprs dment remplis et portant le cachet de
lentreprise,
Pour limmatriculation des salaris, on doit prparer pour chacun un dossier
qui contient les suivantes documents :
- Deux photos didentit (4 X 6 cm.) ,
- copie du livret didentit et tat civil certifie conforme,
- la carte dallocataire si le salarie est titulaire dune,
c.23. Les cartes des visites :
Ces imprimes sont utilises par lentreprise pendant les relations
commerciales avec les autres entreprises et elles doivent contenir les suivants
lments :
- le nom de lentreprise,
- son sige social,
- son numro de tlphone et fax,
- son adresse de e-mail,
- le nom et la fonction de son reprsentent,
- autres numros qui aide pour une facile identification, etc.
c.24. Les papiers en-tte :
Sont des papiers qui sutilisent dans le cadre de correspondance
commerciale ou officielle et qui en principe doivent contenir mmes lments
didentification de lentreprise comme une carte de visite.
c.25. Prospectus catalogues et autres documents :
Un prospect catalogue est un document qui fait la prsentation dun produit
spcifique de lentreprise, et qui doit prsenter la fois :
- les lments de nouveaut,
- les modes demploi,
- les caractristiques spcifiques,
- dtaille de prix de modalits de payements,
Linscription au fichier central des importateurs se fait auprs de la
Direction du Commerce Extrieur Rabat et qui confre lentreprise une carte
et un numro dimportateur, pour celles qui auront importer de ltranger.
c.26. Le dossier dinvestissement :
Les entreprises industrielles peuvent faire un programme dinvestissement
des quipements de production pour une valeur de 100.000 dirhams hors taxes.
Le territoire du Royaume est divis en fonction du niveau de dveloppement
rgional en quatre zones :
- Zone I : Casablanca-Anfa,

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- Zone II : Hay Mohammadi-Ain Seba, Mohammadia-Zenata,


- Zone III : Wilaya de Rabat-Sal, Agadir, Fs, Kenitra, Safi, Tanger,
- Zone IV : Errachidia, Essaouira, Taza, Settat, El jadida, Oujda, etc.
Pour les entreprises qui emploi de personnel stable sont assures les
suivantes avantages :
- exonration du droit dimportation sur les matriels, outillages et biens,
- remboursement du montant de la taxe spciale,
- exonration de la T.V.A.,
- le droit proportionnel dapport en socit,
- exonration des droits denregistrement,
- exonration de limpt sur les bnfices ou sur la socit,
- constitution de provision pour investissement,
- exonration de limpt des patentes,
- prime de 10.000 dirhams pour la cration demploi stables,
- prise en charge par ltat dune partie du cot du terrain,
- garantie de transfert ltranger, etc.
Cette dernire phase de la cration dune entreprise on peut reprsenter
graphique sur un schma suivante :

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I.

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D. LORGANIGRAMME DUNE ENTREPRISE


a) Lorganigramme dune moyenne entreprise

Dfinition : Lorganigramme dune entreprise est un schma graphique qui


illustr les compartiments composants de lentreprise, les liaisons qui existe
entre elles et la hirarchie.
Par exemple pour une entreprise de taille moyenne on peut trouver un
organigramme comme sur la figure n 6 :

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Sur cet organigramme nous pouvons tirer les suivantes conclusions :


1. Une entreprise se divise en gnrale en trois directions :
- excution de travaux,
- technique,
- administrative,
2. Chacune de ces directions est compose de plusieurs compartiments, qui
soccupent des activits spcifiques.
3. Chaque compartiment (ou bureau) est dirig par un chef de bureau,
4. Chaque direction est conduite dun directeur de profil,
5. Le directeur gnral dirige tous trois directeurs des directions,
6. A tour de lentreprise sont figures et des autres entreprises, avec qui elle
doit rester toujours en contact : le client, les fournisseurs, les sous-traitants.
7. A lintrieur dune direction, entre les bureaux sont des liaisons, cest--dire
que pour excuter une tche elles doivent travailler ensemble.
8. Le circuit dune dcision est alors : directeur gnral directeur de
directions chef de bureau fonctionnaire.
9. Pour les documents du travaille le circuit est lenvers : employ chef de
bureau directeur de direction directeur gnral.
Dans le cas dune grande entreprise, la structure de lorganigramme est
reprsente sur la figure n 7, o on peut observer :
1. La direction administrative est prvue et avec une direction commerciale
qui soccupe des ventes et des achats,
2. Les services administratifs sont bien ramifis en profondeur,
3. Les chantiers sont ramifis en structures parallles runies dans un service
excutif,
4. Dans ce cas le directeur gnral peut tre remplac dun conseil
dadministration,
5. A, B, C peuvent reprsenter plusieurs chantiers ou bientt plusieurs
entreprises runies,
Les entreprises sont classifies aprs leur grandeur en :
- les petites entreprises qui ont de 1 50 personnes,
- les moyennes entreprises qui ont de 51 500 personnes,
- les grandes entreprises qui ont en plus de 500 personnes,
On doit remarquer que du point de vue de la forme juridique de la cration, les
petites entreprises sont dhabitude de type : S.A.R.L. ; S.N.C. ; etc. pendant que
les grandes entreprises sont de type : S.A. comme socits sur actions ou
anonymes.
Chaque entreprise utilise un organigramme comme document de planification
et suivi du personnel et dans ce cas pour chacune fonction il est nomm celui-ci
quoccupe chaque poste.

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I.E. LES CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE T.P.


Dfinition : une entreprise de Travaux Publics regroupe un ensemble de
biens et du personnel dans le but dexercer une activit de
production sur chantier, pour la ralisation douvrage ou de
construction.
Aprs la nature des travaux qui lexcute, les entreprises de T.P. sont :
- de terrassement,
- des Gros uvres et Ouvrages dArts,
- des routes,
- des assainissements, etc.
Les critres pour qui les entreprises sont spcialises en diffrant catgories
des travaux dpends de :
- les engins de travail,
- les ouvriers spcialiss,
- lexprience des travaux, etc.
Une tendance moderne est que beaucoup dentreprise se rassemble pour
former des grands groupes dirigs par la mme administration centrale et
mme temps pour saider excuter toute la gamme des travaux de T.P.
Les biens de lentreprise dcoulent des acquisitions ralises en premier
lieu au moment de sa cration grce au capital investit et ensuite au fil des
annes grce au bnfice de la production qui est rinvesties.
Aprs leur nature les biens peuvent tre :
Les biens immobiliers qui sont les terrains, les btiments, les dpts, etc.
et qui ont la particularit dtre durables et de
reprsenter des valeurs qui se dgradent
relativement peu avec le temps.
Les biens mobiliers qui sont les matriaux, les outillages et les outils, les
engins, cest--dire tous les lments qui
constituent le parc matriel de lentreprise et qui ont
la particularit de dpris avec le temps.
Les personnes permettent dassurer lutilisation correcte des biens et de
faire fonctionner lentreprise en tous ses secteurs dactivit. La structure du
personnel dune entreprise est complexe et elle sera traite en suivre.
Le sige social dune entreprise de T.P. est dhabitude le btiment des
bureaux o se trouve ladministration, et dpart de celui-l, une entreprise
peut avoir :
- une base de production pour prf. bton, ferraillages, coffrages, etc.
- un garage pour engins et autovhicules avec atelier dentretien,
- une station centralise de bton avec dpts des granulats,
- une station centralise des mixtures asphaltites pour routes,
- dpts et entrepts pour matriaux de construction,
- des logements et btiments administratifs culturelle pour
personnel, etc.

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I.F. LA STRUCTURE DU PERSONNEL DUNE SOCIETE T.P.


Le personnel dune entreprise dhabitude est reparti selon trois activits
suivantes :
- administration,
- travaux,
- matriels,
Classification du personnel productif
Le terme de main-duvre dsigne le personnel productif qui travaille sur
chantier ou qui participe directement la construction. Selon le grade de
technicit de lentreprise, le personnel productif reprsente de 70 90 % du total
du personnel.
Dans chaque branche professionnelle du btiment et des Travaux Publics la
main-duvre est classe selon des critres de formation ou daptitude en :
- Ouvrier manuvre : qui excute les travaux sans responsabilit et les
tches auxiliaires.
- Ouvrier spcialis : qui excute les travaux dadaptation rapide, aprs mise
au courant sommaire.
- Ouvrier qualifi : qui a une bonne connaissance professionnelle et qui est
spcialis sur un mtier.
- Ouvrier hautement qualifi : qui peut excuter les travaux dlicats.
- Chef dquipe : qui matrise du mtier et peut conduire une quipe suivant
directives dagent de matrise.
Classification du personnel non-productif
Les employs, les techniciens et les agents de matrise sont galement
rpertories en fonction de diffrents domaines dactivits en :
- mtreur et aide mtreur,
- dessinateur,
- pointeur / magasiner,
- employs administratifs,
- aide comptable,
- chef chantier,
- chef mcanique,
- aide conducteur travaux, etc.
Au-dessus des employs et techniciens, les ingnieurs assimils et cadre
forment la dernire catgorie du personnel galement classe e, fonction de sa
formation, de ses aptitudes et de son rang dans lentreprise.
Alors, lensemble du personnel peut tre class dune manire gnrale en
deux niveaux :
- le niveau suprieur pour les ingnieurs et cadres,
- le niveau E.T.A.M. (employ, technicien et AM)
On peut reprsenter graphique cette structure comme en schma N 8 :

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I.

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G. LES COMPARTIMENTS DUNE ENTREPRISE T.P.

a) La direction technique est la partie de lentreprise qui soccupe du


personnel productif et qui est dirige par le directeur technique.
a.1. Bureau des tudes : est charge avec la prparation des travaux du
point de vue : plans dexcution, cahiers des charges, planning des
travaux, les avises ncessaires, etc.
A la fois ce bureau est linterface entre lentreprise et le client pendant
tout le processus de la ralisation douvrage.
a.2. Bureau des travaux : est charge avec le suivi direct de la ralisation
Douvrage et il contient : les conducteurs de travaux, le contrle
technique, les laboratoires dessais, les topomtres, etc.
a.3. Bureau du matriel : est charge dassurer les moyens ncessaires pour
la mise en uvre de travaux. Ici on trouve le chef mcanicien, le chef
datelier dentretien engins, le planificateur et le pointeur des outillages.
a.4. Les services annexes : peuvent tre des ateliers des prfabriques en
bton, des ferraillages, station de prparer du bton, carrires, etc.
a.5. Les chantiers : sont les plus importants parties de lentreprise, parceque
ici sont ralis les ouvrages qui reprsentent la production de
lentreprise.
Sur chantier nous pouvons trouver toujours : le chef de chantier, les
agents de matrise, les chefs des quipes, les sous-traitants, et les
ouvriers. A la cause de son rle trs important pour la lactivit et mme
pour la vie de lentreprise, les chantiers doivent tre toujours dans le
centre dattention de tous les autres compartiments.

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b) La direction administrative - est la partie de lentreprise qui travaille


avec le personnel non productif, mais qui contribue aussi la bonne
droulement de lactivit per ensemble et qui est dirige par le directeur
administratif.
b.1. Le service financier : soccupe de toutes les transactions financires de
lentreprise, comme : encaissements, payements, virements, les impts, les
salaires, etc. Il est dirig dhabitude dun directeur financier.
b.2. Le service comptabilit : soccupe de la gestion comptable de lactivit
de lentreprise. Ici est fait lanalyse sur les comptes analytiques, les bilans
financiers, les pronostics, les plans de dveloppement, etc.
b.3. Le service achats : soccupe de tous les achats de biens ncessaires
pour lactivit de lentreprise : matriaux, outillages, engins, carburants,
lubrifiants, outils, quipements, matriels, terrains, btiments, etc.
b.4. Le secrtariat : qui est une partie important de lentreprise et soccupe
de : courrier, archive, assurances, renseignements, scurit, runions, etc.

I.H. LES ATELIERS DUNE ENTREPRISE DE T.P.


a) Stations centralises du bton et mortier
Pour une entreprise de T.P. est rationnelle de se prparer les ncessaires
du bton et mortier en stations centralises la cause des suivantes
raisons :
- la qualit de ces produits peut tre bien matrise comme a,
- la livraison des matriaux pour chaque chantier peur tre planifie,
- le rendement de cette activit est trs bien valoris,
- le dgre dutilisation des outillages est plus haute,
- le prix du cot pour ces produits est bien rduit,
- donne la possibilit de spcialiser pour le personnel,
- assure les quantits ncessaires de ces matriaux sans dpende de
lautres fournisseurs,
- peuvent tre mmes sources de production si on vende ces produits
aux autres entreprises, etc.
Pour dterminer les quantits ncessaires des btons et mortiers on doit
cumuler les quantitatifs des matriaux de tous les chantiers de lentreprise. Cette
opration sera effectue par le bureau dtude et avec ces quantits (P) se faite
la dimensionnement du numro des outillages ncessaires pour pouvoir assurer
les besoins des matriaux, avec la suivante relation du calcul :

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Dans cette relation on trouve :


n = le numro des outillages ncessaires, en units,
= est un coefficient dutilisation du temps de production / jours du travail,
et qui par rapport de la pause du midi a des valeurs de 0,7. 0,9 ;
p = est la capacit de production dun outillage en m 3/ charge,
s = le numro des charges qui un outillage peut le faire dans une heure,
t = le temps dune charge,
P = la quantit du matriau (bton ou mortier) ncessaire,
Dhabitude la capacit dune station centralise est faite sur longs termes, et
alors quand on veut dterminer cette capacit on doit compter les ncessaires du
bton et mortier pour une anne par exemple (Q), et sera utilise la relation de
calcul suivant :

Dans cette relation :


P = la capacit de production de la station centralise, en m 3 / h ;
Q = la quantit du bton (ou mortier) ncessaire per anne, en m 3 ;
h= le numro des heures par change,
k1, k2 = le numro des changes par jours de travail (lt et lhiver),
Zv, Zi = le numro des jours de travail per lt (200) et per lhiver
(100),
Aprs a on doit dterminer la surface ncessaire pour les dpts de
matriaux : ciment, sables, granulats, etc. avec les suivantes relations de
calcul :

o on trouve :
q = la rserve journalire pour chaques matriaux, en mc, ou to,
a = le ncessaire annuel, en mme units du mesure,
T = le numro total des jours du travail per anne,
= un coefficient pour les pertes des matriaux pendants les
oprations des charges, dcharges, transports, etc.
Avec cette quantit journalire on peut dterminer la quantit totale pour
chaque matriau :
P=qXnXK

o on trouve :

P = la quantit totale de matriau qui on doit le dposait,


q = la rserve journalire qui a tait dtermine au prcdente,
n = la norme du stockage du matriau,

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K = un coefficient de neuniformit de consume du matriau, et qui


a valeurs de 1,5 .. 2,0
Maintenant on peut dterminer la surface ncessaire pour chaque dpt,
avec une relation du calcul comme a :

o on trouve :
S = la surface ncessaire dun dpt,
P = la quantit totale dun matriau qui on doit le dposait,
p = la quantit du ce matriau qui peut tre dposait sur un m,
= un coefficient pour majorer la surface par rapport des espacs
ncessaires pour la circulation et accs, qui a valeurs de 1,2
1,7.
A dpart de a on doit dterminer aussi la longueur despacer ncessaire
pour dcharger les matriaux, avec la relation suivant :

o on trouve :
L = la longueur ncessaire pour dcharger,
n = le numro des units du transport qui dcharge la fois,
l1 = la longueur dune unit du transport,
l2 = la distance ncessaire entre deux units du transport,
= un coefficient de neuniformit des matriaux, qui est de 1,3 1,5.
Il faut remarquer que mme relations de calcul seront utiliser et pour
dimensionner une station centralise pour la prparation des mixtures
asphaltiques ou bitumineux pour les couches de surface de la routes.
b) Atelier centralis pour faonnage des ferraillages

Lactivit de prparer des ferraillages est mieux dtre aussi prvue dans un
atelier centralis, la cause des suivantes raisons :
- ici se peut utiliser des outillages pour prparer le fer bton (tendu,
coup) de grande capacit et avec un bon rendement,
- galement ici se peut utiliser des outillages pour tordue, faonner et
souder les armatures,
- ces activits peuvent tre bien contrles et vrifis comme a,
- il y a la possibilit de qualifis des bons ouvriers sur place, etc.
Dans ce cas pour dimensionner la surface ncessaire pour un tel atelier on
doit utiliser une relation de calcul comme a :

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Dans cet relation ont:


S = la surface ncessaire pour latelier,
Q = la quantit totale des ferraillages, en tonne,
K = un coefficient qui exprime quel pourcentage du Q on doit le faire
en atelier,
q1 = un coefficient qui exprime quel pourcentage du Q on doit le faire
mannuel,
q2 = idem, mcanise,
b1 = le numro de heures/homme pour un tonne de ferraillage
ralis mannuel,
b2 = idem, mcanise,
f1 = 10 m, la surface ncessaire pour travailler pour un homme,
f2 = 16 m, la surface ncessaire pour un outillage,
g1 = 2.200 heures X homme / anne, le numro des heures qui doit
travailler un homme pendant dune anne,
g2 = le numro des heures qui doit travailler un outillage dans une
anne,
t = la priode dexcution douvrage aprs le planning de travaux,
S1 = la surface ncessaire pour lautres outils: de 6.0 12.0 m.
Il fuat mentionner que pour dimensionner la surface des dpts des matraux
ncessaires pour ce atelier on utilise le relations utilise dans le cas de station
centralise du bton et mortier.
A la mme manire on peut procder et pour dimensionner un atelier de
menuiserie, de prfabriques en bton, etc.

I.I. LA FISCALITE DUNE ENTREPRISE DE T.P.

a) Les taxes sur salaire


Pour chaque employ, dpart de salaire qui remunre le travaille effectif
sajoutent les primes et les indemnites diverses, telles que celles de
rendement, de dplacement, de travaux penibles, etc.
Les primes peuvent avoir un caractre :
Discrtionnaire ou relatif et alors elles correspondent une incitation pour
obtenir un travail soign et un bon rendement, dans ce cas lemployeur luimme qui les dtermine selon ses rgles propres ;
Rglementaire et sappliquent obligatoirement tous les entreprises, comme
sont : les heures supplmentaires, les jours fries, le transport, etc.
Les charges sociales correspondent aux diverses cotisations exprimes en %
sur le salaire que lentreprise en tant que lemployeur est tenu de verser
diffrente caisse sociale.
Pour les travaux Publics les charges sociales sont tour de 41 % et sont
composes par :
- lassurance maladie,
- accidente de travail,
- allocations familiales,
- congs pays,

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- les jours chms,


- indemnits de licenciement,
En ce cas cest--dire que le cot de la main duvre sera :
1. Salaire + prims qui sont soumises aux charges sociales +
2. Charges sociales
+
3. Indemnits qui ne sont pas soumises aux charges sociales =
Total prix sec de la main duvre

Pour illustrer la distribution dun salaire entre employeur, tat, CNSS et


employ, sutilise un schma comme sur la figure n 9 :

b) La taxe sur la valeur ajoute (T.V.A.)


Cette taxe est un pourcentage tour de 20 % de la cot des touts produits
utilises par lentreprise qui se rend ltat et qui prs se partage comme
dans le schma suivante:

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II.

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EPREUVE DU FIN DE FORMATION

QUESTIONS

BAREME

1. Enummerer les types des socits commerciales qui


peuvent tre trouver en Royaume de Maroc?

2/20

2. Combien types des socits de capitaux connaissez-vous?

2/20

3. Combien types des socits de personnes sont?

2/20

4. Dfinir une entreprise?

2/20

5. Quelles sont celles trois grandes phases de la cration


dune entreprise?

2/20

6. Enummerer les tapes de la phase de conception?

2/20

7. Enummerer les tapes de la phase administrative?

2/20

8. Enummerer les tapes de la phase de mise en place?

2/20

9. Quelles sont les compartements composants de la direction


technique dune entreprise de T.P.?

2/20

10. Quelles sont les copartements composants de la direction


administrative dune entreprise?

2/20
20/20

Total:

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REPONSES

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BAREME

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1. Les socits commerciales peuvent tre:


- socits de capitaux ou par actions,
- socits de personnes ou par intrt,
- socits responsabilit limite.

2/20

2. Les socits de capitaux peuvent tre:


- les socits anonymes,
- les socits en commandite par actions,

2/20

3. Les socits de personnes sont:


- La socit en nom collectif
- La socit en commandite simple
- Les associations en participation.

2/20

4.Une entreprise est une entit conomique et sociale qui


permets-la production et la vente de biens et de services
rpondant un besoin par le biais de la mise en uvre de
moyens humains et matriels.

2/20

5. Les trois phases de la cration dune entreprise sont :


- La phase de conception,
- La phase administrative,
- La phase de mise en place.

2/20

6.Les tapes de la phase de conception sont les suivantes :


1. Lidentification de lide de projet,
2. La ralisation de ltude de faisabilit,
3. La dtermination de lobjet de lentreprise,
4. La recherche du nom de lentreprise,
5. La fixation du sige social de lentreprise,
6. La fixation du capital de lentreprise,
7. La recherche des associs,
8. Le choix de la forme juridique de la socit,

2/20

7. Les tapes de la phase administrative sont :


1. Laquisition du certificat ngatif,
2. Ltablissement de statut de la socit,
3. Ltablissement des bulletins de souscription et de
versement,
4. Louverture de compte bancaire,
5. Ltablissement par un notaire des dclarations de
souscription,
6. Tenue de lassemble gnrale constitutive,
7. Lenregistrement du capital,
8. Linscription de la socit au fichier des patentes,
9. lenregistrement de lentreprise au registre de commerce,
10. linsertion dune publicit lgale,

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2/20

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Liste des rfrences


bibliographiques
Ouvrage

Auteur

Edition

Sebastian Tolocea

Indrumatorul
constructorului

1981

Hassan Rifki

Comment crer votre


entreprise au Maroc

1992

Fatna Gunina

Program dtude chef de


chantier T.P.

2002

Laghzaouni Abdeghadi

Organisation et gestion
des chantiers

2002

NB : Outre les ouvrages, la liste peut comporter toutes autres


ressources juges utiles (Sites Internet, Catalogues constructeurs,
Cassettes, CD, )
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