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ING 802 - Analyse de Faisabilit

Mthode de Brown et Gibson


Cette mthode a t dveloppe 1972
Transforme toute mesure objective (conomique) pour chaque
alternative en un score entre 0 et 1. Le total de ces valeurs donne
1.
Les critres subjectifs, sont transforms leur tour en score, tel
que le score cumul de chaque critre travers toutes les
alternatives une somme de 1.

WEk a OM k 1 a SM k
WEk: Importance de laternative k
OMk : mesure objective pour lalternative k
SMk mesure subjective pour lalternative k
a importance relative de la mesure objective
1
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Mthode de Brown et Gibson
Mesure objective:
La mesure objective OMk se calcule chaque alternative k:
Si la mesure est le retour de profit pour chaque alternative k (nomme OFPk) tel
que VAN:
OFPk
OM k K

OFP
k 1
k

Si la mesure est le cot pour chaque alternative k (nomme OFCk) tel que VAN
de cot:
O:
1
OM k K
OFC k S 1
S
k 1 OFC k

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Mthode de Brown et Gibson
Mesure objective (exemple):
Alternative CIM systmes auraient les cots annuels quivalents
suivants: Alternative k OFCk
I 130 000 $
II 150 000 $
III 165 000 $
Dterminer OM pour chaque alternative!
Solution:
S = 1/130000+1/150000+1/165000 = 2.0418E-05
OM1 = 1/(130000*2.0418E-05) = 0.377
OM2 = 0.326
OM3 = 0.297 OM1+OM2+OM3 = 1.0 3
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Mesure subjective
La mesure subjective SMk pour chaque alternative k se calcule
pour N critres subjectifs:

SM k SAWi
SERik
N

i 1

O:
SAW poids subjectifs des critres i
SER pondration subjective de lalternative k sur le critre i

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Mthode de Brown et Gibson
Mesure subjective (exemple):
On analyse les mmes alternatives de CIM. Le poids subjectif
des critres est attribu 20 comme le plus lev.

Posons comme valuation subjective les quivalences suivantes :


Excellent = 4; Trs bon = 3 ; Bon = 2 ; Passable = 1; Faible = 0

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Mesure subjective (exemple - cont.):
Les poids initiaux et la catgorisation subjective sont donns
comme suit:
Critres Catgorisation des alternatives Somme de
Poids brut
subjectifs catgorisations
I II III
Qualit de
20 Bon (2) Excellent (4) Acceptable (1) 7
rsultats
Facilit
15 Trs bon (3) Acceptable (1) Excellent (4) 8
d'utilisation
10 Comptitivit Bon (2) Bon (2) Bon (2) 6
10 Adaptabilit Acceptable (1) Faible (0) Trs bon (3) 4
Possibilit
5 Excellent (4) Trs bon (3) Trs bon (3) 10
d'expansion
60 Somme

Calculer SM pour chaque alternative!

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Mesure subjective (exemple - cont.):
SM1 = (20/60)(2/7)+(15/60)(3/8)+(10/60)(2/6)+
+(10/60)(1/4)+(5/60)(4/10)=0.320
SM2 = 0.302
SM3 = 0.378 Somme: 0.320+0.302+0.378 = 1
valuation normalise
Pondration Critres Somme de
Catgorisation des alternatives
normalise subjectifs catgorisations
I II III
Qualit de
33/100 =20/60 2/7 4/7 1/7 1
rsultats
Facilit
25/100 =15/60 3/8 1/8 1/2 1
d'utilisation
17/100 =10/60 Comptitivit 1/3 1/3 1/3 1
17/100 =10/60 Adaptabilit 1/4 0 3/4 1
Possibilit
8/100 =5/60 4/10 3/10 3/10 1
d'expansion
1 SMk 0.320 0.302 0.378 1.000

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Pondration (exemple - cont.):
La pondration finale se fait pour chaque alternative k (WEk)
pour chaque (0 et 1). Le calcul se fait selon la formule:
WEk a OM k 1 a SM k
Pour a = 0.3, on obtient:
WE1 = 0.3*0.377 + (1-0.3)*0.320 = 0.337
WE2 = 0.3*0.326 + (1-0.3)*0.302 = 0.309
WE3 = 0.3*0.297 + (1-0.3)*0.378 = 0.354
SOMME: 0.337+0.309+0.354 = 1

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0.38

0.377
0.354

0.337

0.32
0.320
0.326

0.30
0.309
0.297
0.400
0.302

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0

Valeur de %
Point mort pour les
Opt. I et III.

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Ainsi, on voit que loption I > Option II pour tout a ; et que Option
I > Option III pour a > 0.42.

Le point mort se situe entre loption I et loption III qui sexprime


comme suit :
a (0.377) + (1-a ) (0.32) = a (0.297) + (1-a) (0.378)
et qui donnera un a = 0.42

Donc, lanalyste peut liminer loption II et faire son choix selon le


degr dimportance quil attribut aux facteurs objectifs (ou
encore subjectifs).

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