Tableau de répa

Eléments Total

TRP 1,550,000.00

Clé de répartition secondaire

Entretien et réparation
Entretien et réparation
TRS 1,550,000.00

Nature U.O
Nombre U.O
C.U.O

Coût de revient de P1

Eléments Calcul
Charges Directes
Matière première A 2*3,5
Matière première B 2,5*2
MOD atelier 1 1*15
MOD atelier 2 0,5*17
Charges Indirectes
Approvisionnement 2*1,65
Atelier 1 2,5*4,62
Atelier 2 1*3,80
Distribution 1*6,84
Coût de revient Unitaire
Prix de vente 60,99*1,20

Méthode ABC
Matri

Activités Nombre de produits Nombre de lots fabriqués

Entretien X
Réparation X
Transport X
Stockage

Regroupement des matières

premières par commande
Approvisionnement de l'atelier 1

Gestion des commandes clients

Traitement des matières premières

Contrôle qualité
X
Approvisionnement de l'atelier 2

Gestion des commandes clients

Assemblage
Contrôle qualité X
Stockage X
Livraison

Charges Indirectes

Parts des charges indirectes

liées à l'activité
Activités Nombre de produits
Entretien 30% 45,000.00
Réparation 70% 105,000.00
Transport 40%
Stockage 20%

Regroupement des matières

premières par commande 20%

Approvisionnement de l'atelier 1 20%

Gestion des commandes clients 10%

Traitement des matières premières 60%

Contrôle qualité 20%

Approvisionnement de l'atelier 2 10%

Gestion des commandes clients 10%

Assemblage 70%
Contrôle qualité 20% 76,000.00
Stockage 20% 72,000.00
Livraison 80%
 Total 298,000.00

Coût des inducteurs

Inducteurs de coût Nombre de produits Nombre de lots fabriqués

Total des charges indirectes 298000 156000
Volume Inducteur 57000 1270
Coût de l'inducteur 5.23 122.83

Coût de revient
P1
Eléments Calcul montant
Charges Directes
Matière première A 2*3,5 7.00
Matière première B 2,5*2 5.00
MOD atelier 1 1*15 15.00
MOD atelier 2 0,5*17 8.50
Charges Indirectes
Nombre de produits 5,23*1 5.23
Nombre de lots fabriqués (1/20)*122,83 6.14
Nombre de réfé matières (4,5/200500)*2*13800 0.62
Nombre de commandes (1/20)*379,53 18.98
Nombre de matières intermédiaires (3+2)*0,20 1.00
Heures machine 1,5*2,46 3.69
Coût de revient 71.16
Tableau de répartition des charges indirectes

Entretien et réparation Approvisionnement Atelier 1

150,000.00 300,000.00 360,000.00

0.20 0.40
- 150,000.00 30,000.00 60,000.00
- 330,000 420,000
kg de Matière Première
achetée Nombre d'heures de MOD
200,500.00 91,000.00
1.65 4.62

montant

7.00
5.00
15.00
8.50

3.30
11.55
3.80
6.84
60.99
73.19

Matrice de regroupement

Centres de regroupement
Nombre de réfé matières Nombre de commandes Nombre de matières intermédiaires

X
 X

X
X

Inducteurs de coût
Nombre de lots fabriqués Nombre de réfé matières Nombre de commandes

120,000.00
60,000.00

60,000.00

60,000.00

36,000.00

216,000.00

36,000.00

38,000.00

288,000.00
 156,000.00 276,000.00 482,000.00

Nombre de réfé matières Nombre de commandes Nombre de matières intermédiaires

276000 482000 72000
2 1270 353000
138,000.00 379.53 0.20

P2
Calcul montant

1*3,5 3.50
2*2 4.00
1,5*15 22.50
0,5*17 8.50

5,23*1 5.23
(1/50)*122,83 2.46
(3/200500)*2*13800 0.41
(1/20)*379,53 18.98
(4+2)*0,20 1.20
2*2,46 4.92
71.69
Atelier 2 Distribution

380,000.00 360,000.00

0.20 0.20
30,000.00 30,000.00
410,000 390,000
Quantité de
Nombre d'heures de machine produits vendus
108,000.00 57,000.00
3.80 6.84

Heures machine
 X

Nombre de matières intermédiaires Heures machine

72,000.00

266,000.00
 72,000.00 266,000.00

Heures machine
266000
108000
2.46
Tableau d'exploitation différentiel

Eléments Calcul Montant %

CA 400000+1123000 1,523,000.00 100%
80000+140000+70000+80000+1
Coût variable 50000+185000 705,000.00 46%
Marge sur coût variable 1523000-705000 818,000.00 54%
Coût fixe 30000+100000+90000+200000 420,000.00 -
Résultat 818000-420000 398,000.00 -

Seuil de rentabilité: =420000/54% 777,777.78

Le résultat dégagé de P1 est négatif (-20000)

La suppression des frais fixes divers de 90000 entraîne l'augmentation du résultat (70000), donc il n'est pas jugé opportun de s
pas jugé opportun de supprimer P1 si on compresse les frais fixes divers.