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THEME :
Promotion 2016
MEMOIRE DE PROJET DE FIN D’ETUDE
Contribution à la maîtrise des risques professionnels aux postes de
travail et amélioration du management visuel
BERRABHI Mohammed
&
ZEHROUNI Adam
Remerciement
C’est avec un grand plaisir que nous réservons ces lignes pour exprimer notre
gratitude que nous devons à tous ceux qui ont contribué à l’élaboration et la réussite de ce
travail.
Aussi nous remercions l’ensemble du jury : Mme. Safia LAMRANI, Mme. Ibtissam
EL HASSANI, pour l’intérêt porté à notre sujet. Nous remercions tout le corps enseignant et
administratif de l’École Nationale Supérieure d’Électricité et de Mécanique pour la qualité de
la formation offerte, et d’avoir toujours répondu présents.
Un grand merci à tout le personnel d’InnoVista SensorsTM, pour leurs conseils, leurs
aides techniques et leur serviabilité.
Résumé
Le présent projet de fin d'études rentre dans le cadre de la santé et de la sécurité au
travail. Il a pour objectifs de contribuer à la maîtrise des risques sur les 2 sites d'InnoVista
SensorsTM, contenant 823 postes de travail répartis sur 63 lignes de production. Il s'agit alors
d'établir un standard pour les postes types critiques, le déployer afin d'homogénéiser les
barrières de sécurité entre ces postes, et finalement d'établir des fiches de sécurité sur ces postes
afin d'améliorer le management visuel en matière de sécurité
Pour cela, nous avons commencé par un classement des lignes et postes de travail selon
des critères qu'on a définis en l'interne afin d'avoir un système d'hiérarchisation nous permettant
de déterminer: les postes critiques ; les postes types critiques et les lignes critiques. Ensuite,
nous avons choisi des lignes modèles rassemblant les postes types critiques afin d'analyser les
risques s'y retrouvant.
Nous avons alors établi une analyse des risques en utilisant le module A de la méthode
MOSAR basé sur le modèle MADS. Cette méthode permet de traiter les risques inhérents
indépendamment des barrières déjà mise en place et nous fournit en finalité un standard pour
chaque poste type critique.
Une fois l'analyse des risques achevée, nous avons pu évaluer les écarts de l'ensemble
des postes types critiques par rapport au standard défini. Nous avons élaboré alors un plan
d'action permettant d'homogénéiser les barrières entre les mêmes postes. Nous avons ensuite
établi une évaluation et amélioration des EPI afin de garantir la protection offerte et garantir
leur port.
Nous achevons notre travail par l'établissement des fiches de sécurité aux postes types
critiques dans le cadre de la contribution du management visuel à la prévention et
communication des risques.
Mots Clefs: Hiérarchisation, Poste critique, ligne critique, poste type critique, ligne modèle,
MOSAR, MADS, Risque inhérent, Barrières de sécurité, EPI, Fiche de sécurité, Management
visuel.
Abstract
This graduation project is included within the scope of health and safety at work. It has
for objectives: First to prioritize work stations and lines of InnoVista SensorsTM, containing 823
workstations spread over 63 production lines, according to the risks present. Second to establish
a standard for critical standard positions, deploy it to homogenize the safety barriers between
these positions, and finally to establish safety plugs in workstations to improve visual
management security.
To achieve those goals, we started with a ranking of lines and workstations based on
criteria we defined internally in order to have a ranking system allowing us to identify critical
positions, critical types positions and critical lines . Then we chose the model lines bringing
critical standard positions to analyze the risks finding it.
We then established a risk analysis using the module A of MOSAR method based on
the MADS model. This method can handle the inherent risks regardless of the barriers already
in place and provides us, as a result, with a standard for each critical type position.
Once completed, the risk analysis enabled us to evaluate the differences of all kinds of
critical positions to the defined standard. We then developed an action plan to homogenize the
barriers between the same positions to prepare in another level an assessment and improvement
of PPE to ensure the availability of protection and the respect of these equipment.
We finish our work by establishing safety records to critical standard positions within
the visual management contribution to prevention and risk communication.
Key words: Prioritization, Critical workstation, critical line, Critical type position, model line,
MOSAR, MADS, inherent risk, safety barriers, EPI, Safety Data Sheet, Visual Management.
ملخص
يهدف مشروع التخرج هذا الذي يندرج في إطار السالمة والصحة المهنية إلى إعطاء األولوية لمحطات العمل
وخطوط اإلنتاج في معامل شركة ،InnoVista SensorsTMوذلك حسب المخاطر التي يواجهها العمال .ويهدف كذلك إلى
وضع تعميم معيار للسالمة في محطات العمل في مستوى حرج وذلك بهدف خلق تجانس في حواجز السالمة بين هذه
المحطات ،وأخيرا إنشاء ملصقات السالمة في هذه المحطات لتحسين اإلدارة البصرية.
ولهذا ،بدأنا بترتيب خطوط ومحطات العمل بناء على معايير حددت داخليا من أجل الحصول على نظام تصنيف يتيح لنا
التعرف على محطات العمل الحرجة والمتكررة منها وبذلك خطوط اإلنتاج في مستوى حرج .ثم اخترنا بعض الخطوط
كنماذج لتحليل المخاطر المتواجدة بها.
بعدها ،قمنا بتحليل المخاطر وذلك اعتمادا على وحدة Aلمنهجية MOSARالتي بدورها تعتمد على
نموذج . MADSهذه المنهجية تخول التعامل مع المخاطر الكامنة بغض النظر عن الحواجز الموجودة بالفعل ويوفر لنا
معيارا للسالمة لكل محطة عمل متكررة حرجة .بعد االنتهاء من تحليل المخاطر ،قمنا بتقييم االختالفات في كل محطات العمل
الحرجة والمتكررة انطالقا من المعيار المحدد .بعد ذلك قمنا بوضع خطة عمل لتجانس الحواجز بينها.
واخيرا قمنا بتقييم وتحسين وسائل الحماية الشخصية لضمان الحماية الضرورية وضمان استعمالها.
ننهي عملنا بوضع ملصقات السالمة في كل من محطات العمل في مستوى حرج والمتكررة منها ،وهذا من اجل مساهمة
اإلدارة البصرية في الوقاية من مخاطر.
الكلمات الرئيسية :تحديد األولويات ،محطات عمل حرجة ،خط إنتاج حرج ،خط نموذج ،MADS ،MOSAR ،إدارة
المخاطر ،حواجز السالمة ،وسائل الحماية الشخصية ،ملصقات السالمة ،إدارة البصرية.
Sommaire
Dédicace .......................................................................................................................................
Remerciement ...............................................................................................................................
Résumé .........................................................................................................................................
Abstract ........................................................................................................................................
ملخص..............................................................................................................................................
Sommaire .....................................................................................................................................
Liste des figures ...........................................................................................................................
Liste des tableaux .........................................................................................................................
Liste des acronymes .....................................................................................................................
Glossaire .......................................................................................................................................
Introduction générale .................................................................................................................. 1
Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil et du projet ............................................. 2
Introduction ........................................................................................................................ 2
1. Présentation de l’organisme d’accueil .................................................................... 2
1.1. Présentation d’InnoVista Sensors™ ............................................................. 2
1.2. Historique ...................................................................................................... 3
1.3. Principaux clients d’InnoVista Sensors™ .................................................... 4
1.4. Situation géographique d’InnoVista Sensors™ ............................................ 4
1.5. Les produits d’InnoVista Sensors™ ............................................................. 5
1.6. Activité principale d’InnoVista Sensors™ Maroc ........................................ 6
1.7. Organigramme d’InnoVista Sensors™ Maroc ............................................. 7
1.8. Certification .................................................................................................. 7
2. Présentation du projet ............................................................................................. 8
2.1. Problématique ............................................................................................... 8
2.2. Cahier des charges et périmètre du projet ..................................................... 9
2.3. Equipe de projet .......................................................................................... 10
2.4. Démarche du projet ..................................................................................... 10
2.5. Planning prévisionnel du projet .................................................................. 11
2.6. Concept et outils sur le management des risques et du management visuel13
2.6.1 Méthodologie MADS ................................................................................. 13
2.6.2 Arbre de cause ............................................................................................ 14
2.6.3 Les cinq « pourquoi ? ». ............................................................................ 14
Glossaire
Danger : c’est la propriété ou capacité intrinsèque d’un équipement, d’une substance
ou d’une méthode de travail de causer un dommage pour la santé des agents.
Exposition: La mesure dans laquelle les travailleurs peuvent entrer en contact avec un
danger.
L'EvRP : C’est une démarche structurée dont les résultats sont formalisés dans un
"document unique". Ce document est mis à la disposition des salariés
Poste type critique(PTC) : Ce sont les postes jugés de critiques et qui se retrouvent
dans plusieurs lignes de production, nous les appelons aussi poste critiques
redondants.
Evénement initial : événement qui caractérise le changement d’un système qui passe
d’un état ou situation normal vers un état ou situation défaillante
Introduction générale
Si le développement économique et social ont connu un grand essor avec l'avènement
de l'industrialisation électronique, cette dernière ne s'opère pas sans répercussion sur la santé
de l'homme. Les risques ainsi encourus par les employés peuvent se traduire par le nombre
croissant des accidents de travail et des maladies spécifiques dites «maladies professionnelles».
InnoVista SensorsTM a mis la lumière sur la sécurité au travail depuis 2013 en adoptant
un système de management de la santé et de la sécurité. Elle a effectué une analyse des risques
selon la méthode EvRP et a mis en place plusieurs actions d’améliorations afin de diminuer les
incidents et offrir aux agents de fabrication un milieu de travail sécurisé. Cependant, l’aspect
amélioration continue de la méthode adoptée nécessite sa mise à jour chaque année, ce qui n’a
pas été fait depuis 2014 vu le nombre élevé de postes de travail. C’est dans ce cadre que s’inscrit
ce présent projet industriel de fin d’études au sein d’InnoVista SensorsTM qui s’intitule
« Contribution à la maîtrise des risques professionnels aux postes de travail et amélioration du
management visuel ». Il consiste à hiérarchiser les postes de travail afin d’en tirer les postes
types critiques, de identifier et traiter les risques présents et inhérents en proposant un standard
de sécurité pour chacun de ces postes et de le déployer. Et ensuite d’améliorer le management
visuel sur les aspects de sécurité.
Ce rapport est constitué de cinq chapitres. Dans le premier, nous donnons un aperçu
général sur InnoVista SensorsTM, ensuite nous définissons la problématique, le cahier des
charges et la démarche adoptée.
Le deuxième chapitre présente la hiérarchisation des postes. Commençant par la
définition des critères de cotation, jusqu’à la classification des postes et lignes afin d’en tirer
les postes types critiques. Et enfin le choix des lignes modèles sur lesquelles portera l’analyse
des risques.
Le troisième chapitre concerne l’analyse des risques via le module A de la méthode
MOSAR, nous permettant d’avoir en finalité un standard de sécurité pour chacun des postes
types critiques.
Le quatrième chapitre présente l’analyse des écarts des postes types critiques par rapport
au standard et le plan d’action proposé. Et fini par une évaluation des EPI puis les améliorer.
Finalement, dans le dernier chapitre, nous allons présenter la conception et la
pérennisation des fiches de sécurité aux postes types critiques.
Introduction
Ce premier chapitre est une présentation du contexte général de notre projet de fin d’étude.
Nous allons commencer dans un premier temps par une présentation de l’organisme d’accueil.
Par la suite, nous allons présenter le projet dans son contexte industriel, la démarche adoptée,
ainsi que les concepts méthodologiques utilisés pour sa réalisation.
1.2. Historique
Les grandes dates de l’histoire de l’entreprise sont comme suit :.
Tableau 1 : les grandes dates de l’histoire d’InnoVista SensorsTM.
Date Evènement
1921 Création des ateliers E.CROUZET qui prennent pour activité la mécanique
générale (Fabrication de machines destinées à l'activité textile), et dont le siège
social est fixé à Valence, dans le Département de la Drôme (France).
.
Figure 3: Quelques produits d’InnoVista Sensors™
Site de Casablanca
Site 1 Site 2
1.8. Certification
Pour satisfaire les besoins et exigences du client, InnoVista Sensors™ Maroc a obtenu un
ensemble de certificats affirmant qu’elle applique les exigences et les normes de la qualité, par
exemple:
ISO/TS 16949:2002 spécifie les exigences de la qualité appliqués à l'activité
automobile.
2. Présentation du projet
2.1. Problématique
L'évaluation des risques n'est pas une démarche éphémère, elle doit être continue dans
l'entreprise et faire l'objet des mises à jour dès que nécessaire tandis que l’entreprise s’engage dans
une politique de sécurité.
InnoVista Sensors™ Maroc, investissant en sa main d’œuvre en premier degré, et
fournissant un grand nombre de gammes imposant une flexibilité à ses agents de fabrication, se
voit concernée de leur fournir un milieu de travail sécurisé et répondant aux exigences du code
de travail.
Notre projet a donc pour objectif de contribuer à la maîtrise des risques auxquels les
opérateurs sont exposés aux postes de travail, de les traiter et puis informer sur leur présence
afin de garantir leur sécurité, et instaurer en leur quotidien de bonnes pratiques sans influencer
leur efficience au poste.
Nous allons éclaircir la problématique en utilisant la méthode QQOQCP qui illustre toutes
les questions relatives à notre projet. [Tableau 2]
Le sigle QQOQCP est une méthode empirique qui propose à tout analyste une démarche de
travail fondée sur un questionnement systématique. Ceci en vue de collecter les
données nécessaires et suffisantes pour analyser et rendre compte d'une situation, d'un
processus ou d'un problème rencontré par l’entreprise.
QQOQCP
QUI ? Qui est concerné par le problème ?
Le personnel d’InnoVista Sensors™ Maroc ainsi que l’encadrement
technique et manageriel
QUOI ? C’est quoi le problème ?
Dans cette perspective, notre étude concerne les deux sites et consiste à :
Identifier les lignes et les postes critiques lors d’une phase de débroussaillage.
Identifier les postes critiques types : il s’agit des postes critiques redondants
Analyser les risques aux postes types critiques.
Traiter les risques aux postes types critiques
Evaluer et améliorer les équipements de protection individuelle.
Communiquer les risques aux postes types critiques.
Analyse des risques sur une ligne modèle et établissement des standards de sécurité
aux postes types critiques
Communication des risques via des fiches de sécurité aux postes types critiques
Cette norme régule la signalisation de sécurité sur le lieu de travail et sur les autres
emplacements requérant la communication d'informations de sécurité aux personnes, qu'il
s'agisse de sorties de secours ou de zones dangereuses.
Conclusion
Ce chapitre a été consacré à la présentation du contexte général et de la problématique
de notre projet. Nous avons commencé par introduire l’organisme d’accueil dans un premier
temps, ensuite le cahier des charges, la démarche que nous allons adopter ainsi que le planning
et l’équipe du présent projet sont donnés. Puis nous avons présenté les concepts et outils que
nous allons employer tout au long de notre projet.
Dans le chapitre suivant, nous allons établir une présentation du contexte interne de
l’étude et ensuite définir un système de cotation interne permettant de hiérarchiser les postes de
travail et lignes selon des critères à définir.
Les articles du code de travail qui portent sur la sécurité des salariés sont présentés comme
suit :
Article 24 : de manière générale, l’employeur est tenu de prendre toutes les mesures
nécessaires afin de préserver la sécurité, la santé et la dignité des salariés dans
l’accomplissement des tâches qu’ils exécutent sous sa direction et de veiller au maintien des
règles de bonne conduite, de bonnes mœurs et de bonne moralité dans son entreprise.
Article 281: l’employeur doit veiller à ce que les locaux de travail soient tenus dans un
bon état de propreté et présenter les conditions d’hygiène et de salubrité nécessaires à la santé
des salariés, notamment en ce qui concerne le dispositif des prévention de l’incendie,
l’éclairage, de chauffage, l’aération, l’insonorisation, la ventilation, l’eau potable, les fosses
d’aisance, l’évacuation des eaux résiduaires et de lavage, les poussières et vapeurs, les
vestiaires, la toilette et le couchage des salariés.
Au sein d’une entreprise ou d’un lieu public, il est obligatoire d’afficher des consignes de
sécurité ou même les droits des salariés.
Standardiser :
Après une Evaluation des risques professionnels (EvRP) réalisée en 2014 à InnoVista
Sensors™ Maroc, plusieurs actions amélioratrices en termes de sécurité aux postes de travail
ont été réalisées. Or, étant donnée l'aspect amélioration continue caractérisant l'EvRP et la
nécessité de la remettre à jour chaque année, chose qui n'a pas été faîte vu la durée de réalisation
ainsi que le coût de la sous-traitance de cette évaluation. Pour remédier à ce problème,
l’entreprise cherche à avoir un standard aux PTC afin d'avoir un référentiel sur lequel pourront
être établis des audits sécurité internes permettant de lancer des plans d'actions.
Communiquer :
InnoVista SensorsTM contient 63 lignes de production, avec une globalité de 823 postes
de travail fabriquant plusieurs gammes de produits, chose qui nécessite une flexibilité des
agents de fabrication, ce qui rend la connaissance des risques sur chacun de ses postes non
évidente.
2. Phase de débroussaillage
2.1. Objectif de la phase
L’objectif de cette phase est de sélectionner respectivement, à travers des critères qu’on
déterminera, parmi les 823 postes et 63 lignes, les postes critiques et lignes critique. Ensuite
nous identifions les PTC et nous clôturons avec le choix des lignes modèles.
2.2.1.1 Fonctionnement
Le premier critère choisi est un critère indispensable avant tout afin de différencier entre les
fonctionnements aux postes pour garder la cohérence de la hiérarchisation. Nous faisons la
différence entre trois types de fonctionnements qui sont :
- Electrique
- Pneumatique
- Manuel
1 2 3
Pour assurer la pertinence de notre cotation finale, il faudra établir pour chaque risque, une
cotation qui va le caractériser afin de donner une note finale au critère « famille de risque ».
Pour ce faire, nous avons opté pour une notation de {1, 2, 3} mais qui diffère en termes de
justification d’une famille à l’autre :
Risques liés à l’électricité :
Le risque électrique peut conduire notamment à une électrisation, c’est-à-dire au
passage d’un courant électrique dans le corps.
Les accidents de ce type arrivent généralement du fait du mauvais état des isolants, ou de la
modification ou de l’extension d’une installation par une personne non compétente en ce
domaine. La cotation choisie à ce propos est présente le tableau 4 :
Risque mécanique
Nous parlons de risque mécanique chaque fois qu’un élément en mouvement peut entrer
en contact avec une partie du corps humain et provoquer une blessure. Réciproquement, une
partie du corps humain en mouvement peut entrer en contact avec un élément matériel
(exemple : chute d’objet).
Ces éléments sont souvent liés à des équipements ou des machines mais peuvent
également concerner des outils, des pièces, des charges, des projections de matériaux ou des
fluides. Le tableau 5 explicite le choix des notes pour cette famille :
2.2.1.3 Historique
Le dernier critère, est celui concernant l’historique des incidents et accidents et reste
incontournable pour notre hiérarchisation. En effet, Dans la globalité des postes, il y en a ceux
qui ont déjà subi un accident, d’autres un incident, et y en a des postes auxquels nous n’avons
jamais rien signalé. Il nous est donc impératif de prendre en considération cet aspect, en donnant
une note prioritaire à tout poste qui a déjà été accidenté ou incidenté. Pour ce faire, nous avons
donné les notes suivantes à ce critère communiquées dans le tableau 7 :
Tableau 7: Coefficients du critère « Historique »
Note Historique
1 RAS
2 Incident
3 Accident
2.2.2 Grille de cotation
Après avoir défini les critères ainsi que leur notation, il est temps de définir la relation
qui lie les trois facteurs afin d’obtenir une note finale pour chaque poste de travail, à travers
laquelle nous déterminerons un seuil nous permettant de définir les postes critiques.
La formule de calcul de la note de chaque poste est le produit des trois facteurs :
Lors d’une réunion du suivi de notre projet, nous avons choisis un seuil de « 9 » pour
les postes critiques. Nous avons aussi considéré tout poste étant déjà été accidenté comme étant
poste critique afin de le traiter impérativement par la suite. Une deuxième exception juge
directement le poste de critique toutefois le poste est d’un fonctionnement manuel et contient
un risque chimique égale à 3. Pour le reste, La Matrice finale de cotation des postes de travail
est donnée au tableau 8 :
Priorité 1
(P1) >=9
Poste Critique
Priorité 2
(P2) 6-8
Poste moins Critique
Priorité 3
(P3) 1-4
Poste modéré
Ce critère a été choisi afin de prioriser les lignes dont les postes critiques dominent sur
les postes non critiques et se calcule par la formule suivante:
Afin de visualiser le risque auquel est exposé un Agent de Fabrication (AF) dans une
ligne de production, il nous a semblé incohérent de considérer la note de la ligne comme étant
la moyenne des notes des postes. C’est pourquoi nous avons opté pour la relation suivante
mettant en évidence le nombre de personnes pouvant travailler sur la même ligne :
Note de ligne
<15 15 < - < 40 40<
30% =< NC C C
% PC
<30% NC NC C
(C) Priorité 1
Ligne Critique
(NC) Priorité 2
Ligne non Critique
.
Il est à signaler que la hiérarchisation a porté sur les 4 ateliers, Nous présentons les 3 autres
extraits de la hiérarchisation dans l’ANNEXE 1
La ligne la plus critique
Le calcul de la criticité nous a permis de classifier les lignes selon les critères et le seuil
indiqués dans la grille de cotation des lignes. Les figures 11,12 et 13 illustrent une synthèse
pour l’atelier AERO.
Site1_ACT_ AERO
70,00
61,85
60,00
50,00
39,0038,6737,09 40
40,00
32,1432,00
30,0030,00
30,00 26,0025,20
23,25
21,0919,8019,50
18,00
20,00 14,7313,5012,6712,57
15
9,00 7,00
10,00 4,40
0,00
Site1_ACT_AERO
120,00%
100,00% 100,00%
100,00%
83,33%
80,00% 75,00% 75,00% 75,00%
66,67% 62,50% 66,67%
58,33% 58,33% 60,00%
60,00% 54,55%
46,15% 46,67% 50,00%
45,45%
40%
40,00% 27,27% 27,27% 28,57%
25,00%
20,00%
0,00%
Figure 12:Graphe de classification des lignes selon le pourcentage des postes critiques
dans chacune.
Site1_ACT_AERO
70,00
61,85
60,00
50,00
39,0038,6737,09 40
40,00
32,1432,0030,0030,00
30,00 26,0025,20
23,2521,09
19,8019,5018,00
20,00 14,7313,5012,6712,57
15
9,00 7,00
10,00 4,40
0,00
Figure 13:Graphe de classification des lignes en combinant les deux graphes précédents.
La ligne la plus critique est donc la ligne « Montage Disj PM », cette ligne sera donc
une des lignes modèles et sera analysée par la suite pour recenser tous les risques y présents.
Les postes types critiques
2015/2016 M.BERRABHI & A.ZEHROUNI 28
MEMOIRE DE PROJET DE FIN D’ETUDE
Contribution à la maîtrise des risques professionnels aux postes de
travail et amélioration du management visuel
Toujours dans la perspective de déterminer les lignes modèles, sur lesquelles portera
notre prochaine analyse des risques, et d’avoir comme finalité un standard de sécurité aux
postes de travail critiques, et vu la multitude des postes critiques dans les ateliers, notre étude
sera alors établie, en plus de la ligne la plus critique déjà déterminée, sur les postes critiques
redondants, nous les appelons « postes types critiques », qui, en les traitant, nous aurions
recouvert un grand nombre de la totalité des postes critiques. En effet, le tableau 11 suivant
regroupe les postes types critiques.
Tableau 11: Postes types critiques
lignes modèles sur lesquelles s’effectuera l’analyse des risques : « Montage disjoncteur petit
modèle » et « DDP 3 ». En effet, en les traitants nous aurons couvert l’ensemble des postes
types : Le tableau 12 illustre la répartition des PTC sur les 2 lignes modèles.
Conclusion
Dans ce chapitre nous avons établi l’état des lieux. Nous avons ensuite déterminé les
critères nous permettant de coter les postes et les lignes afin de les hiérarchiser. Puis nous
avons choisi deux lignes modèles critiques contenant tous les PTC, sur lesquelles portera
l’analyse des risques du chapitre suivant et qui sont : « Montage Disj PM » et la « DDP 3 ».
informations nécessaires sur les postes de travail existants dans chaque ligne, et aussi
d’identifier les outillages et moyens utilisés.
Nous considérons chaque ligne comme une entité, décomposée en sous-systèmes comme
la montre la figure 15 :
SS9 Poste de marquage à encre Produit chimiques (encre Black 7452), Moyen de
marquage, AF
SS10 Environnement interne de la
ligne
B3 La fumée émise
C1 Le courant électrique
Grille des sources de danger de SS4
A4 Moyen d’avivage
A8 Moule de moyen d’avivage
A8 Particules fines
Grille des sources de danger de SS5
A8 Les électrodes
C1 Le courant électrique
B3 Fumée émise
Grille des sources de danger de SS6
E2.1 Vérin de la machine de marquage
Grille des sources de danger de SS7
A3 Vérin de la presse pneumatique
Grille des sources de danger de SS8
C4 Fils électriques
Grille des sources de danger de SS9
B4 mauvaises odeurs
F1 Encre de marquage black 7254
Dans notre situation, nous avons l’avantage d’un historique des accidents et incidents
qui nous ont permis d’intégrer les scénarios qui ont déjà eu lieu, ainsi que les fiches de poste
qui nous ont permis un traitement précis de l’activité de l’agent de fabrication à son poste de
travail.
Il est à noter aussi que dans ce stade nous ne notons pas les interactions avec les autres
sous-systèmes pour éviter la construction confuse de scénarios. Aussi ne tenons-nous pas
compte des barrières de prévention et de protection déjà mis en place vu que la méthode traite
les risques inhérents. Cela va nous permettre ensuite d’évaluer et qualifier les barrières
actuelles. C’est une sorte de point zéro sans barrières.
Le tableau A correspondant à notre ligne « Montage Disj PM » a détecté les scénarios
suivants : (Tableau 16)
Contribution à la maîtrise des risques professionnels aux postes de travail et amélioration du management visuel
Contribution à la maîtrise des risques professionnels aux postes de travail et amélioration du management visuel
Figure 18 : Extrait de modélisation sous forme de boites noires des scénarios longs.
Cette partie de modélisation est très importante vu qu’elle met en clair les événements
racines d’un enchaînement d’ENS, et laisse déjà à anticiper l’emplacement des barrières
nécessaires.
Les résultats de cette étape seront inclus au niveau du même tableau A de la méthode
MOSAR. En effet, Le tableau A (Tableau 20) présente un récapitulatif de la deuxième et la
troisième étape du module A de la méthode adoptée. Pour chaque situation dangereuse, nous
avons identifié le scénario de danger, le risque associé (ENS) et les évènements déclencheurs.
Ainsi le calcul de la criticité de chaque scénario.
𝑪 = 𝑮𝑿𝑷
Afin de déterminer la criticité des risques, nous devons estimer les indices de cotations, pour
ce faire nous avons utilisé :
La gravité (G) est une estimation du dommage selon la pondération donnée dans le tableau
18 suivant :
3 Probable Pouvant se produire une fois par mois sur le lieu du travail
4 Inévitable Pouvant se produire plusieurs fois par mois sur le lieu du travail
N° Système source de Phase de Evénement initiateur Evènement ENS Scénario / (P) (G)
SS danger vie initial Enchainement
interne externe
Absence du carter + non Brûlure aux yeux de
Projection des
A8 Electrodes Production Electrodes usés port des EPI ou EPI non l'opérateur y SC 3 4 3
étincelles
adéquat au poste travaillant
Dispersion de la Maladies
fumée dans professionnelles,
B4 émission de la Non port du masque +
Fumée l’atmosphère ce risque d'étouffement
Production fumée lors de la ventilation insuffisante ou SC 4
émise qui provoque pour personne ayant 2 1
soudure absente
une gêne des problèmes
respiratoire respiratoires
SS2 Champ
magnétique pour Présence d’une personne Perturbation du Perturbation au
E5 Ondes
Production induire du courant porteuse d'un stimulateur fonctionnement niveau du battement SC 5 1 4
magnétique
de la machine à cardiaque du stimulateur du cœur
souder
Courant Pièce bloquée sur AF voulant la débloquer ou Risque
Production SC 6 2 3
C1 électrique le posage présence d’un tiers d’électrisation
A8 Etincelles
Poste de Postes adjacents
prévenantes du Risque de brûlure
soudure Production dont les EPI Opérateur sans EPI EN3
poste de soudure aux yeux et mains 4 4
adjacent diffèrent
adjacent
1 2 3 4
Usure de l’électrode
Ou Emission des
étincelles
Puissance élevée
Et
Brûlure aux yeux
Carter absent ou en
mauvais état
Ou Visage exposé aux
étincelles
AF sans lunettes de
protection
Scénario 5 et 8 :
Mauvais
réglage de
l’aspiration Aspiration
absente ou
Ou insuffisante Et
Défaut de Fumée gênante
signalisation Intoxication
au poste
du filtre Emission de la Et par inhalation,
fumée lors du étouffement et
soudage maladies
AF sans professionnelle
masque s
Figure 20:Exemple des scénarios longs « scénario 5 & 8 ».
Les barrières proposées à la figure 20 pour ce scénario sont :
- Contrôle régulier des moyens d’aspiration, vérification des filtres et du
fonctionnement du signal alertant de la non-conformité du filtre.
- Mise en place d’une fiche de sécurité sensibilisant sur les risques présents et les
EPI à mettre en œuvre.
En continuant avec la même réflexion sur tous les scénarios et enchaînements
prioritaires, nous obtenons comme finalité les barrières finales à avoir impérativement sur
chacun des postes types critiques. Pour ce faire, il a fallu intégrer chacune de ces barrières dans
sa case correspondante dans le tableau B du module A de la méthode MOSAR (ANNEXE 3).
Pour chaque sous système, qui est le poste de travail ciblé, nous avons rassemblé les scénarios
et enchaînements dont il est initiateur. Le tableau 22 au-dessous un extrait du standard établi
pour le poste de soudure électrique et du poste de soudure étain :
Tableau 22: Extrait du standard établi (Tableau B de la méthode MOSAR).
Scénarios SC3 SC5 SC6 EN3 SC3, SC4, SC5, SC6, SC7, EN1
Phases Production Production
1.1 Conception Carter de face + carter latéral Support fixe du fer à souder +
en cas de présence de poste posage fixe pour produits
adjacent chimiques en cas de présence
1.2 Ventilation Aspiration de la fumée Aspiration de la fumée
2.1 Protection Masque, Lunettes de protection Masque, gants et lunettes de
individuelle de protection
personnel
2015/2016 M.BERRABHI & A.ZEHROUNI 46
MEMOIRE DE PROJET DE FIN D’ETUDE
Contribution à la maîtrise des risques professionnels aux postes de
travail et amélioration du management visuel
2.2 Surveillance Interdire aux porteurs de Interdire aux personnes ayant
médicale stimulateurs cardiaques des problèmes respiratoires
2.3 Formation du Formation sur le poste Formation sur le poste
personnel nécessaire + minute sécurité nécessaire + minute sécurité
2.3 Habilitation
2.4 Identification des
facteurs d’ambiance
2.5 Comportement Informez à travers des fiches Informez à travers des fiches de
humain de sécurité à l’entrée de chaque sécurité à l’entrée de chaque
3.1 Consignes ligne et aux postes ligne et aux postes
3.1 Consignations
Conclusion
A travers ce chapitre nous avons obtenu un standard de sécurité pour chacun des
postes types critiques, qui est un résultat de l’utilisation du module A de la méthode MOSAR.
Le standard obtenu a été livré et validé et devient un référentiel de sécurité à InnoVista
SensorsTM. Nous l’utiliserons aussi dans le chapitre suivant afin de le déployer sur tous les
postes types critiques.
L’évaluation est mise en place au biais de check-lists synthétisant les barrières nécessaires
au poste. Pour chacun des postes, nous distinguons trois types d’écart accompagnés de leur
notation :
Absence de la barrière : A
Diversité des solutions pour une barrière : D
Non-conformité de la barrière : C
Nous présentons un extrait des écarts obtenu dans le tableau suivant tel que :
La première colonne exprime le risque.
Les deuxième et troisième colonnes représentent le standard de barrières pour chaque
risque, et seront la référence de l’évaluation.
Chaque paire de colonnes après signifie l’état des barrières pour chaque ligne, les « X »
signifie la présence de la barrière. La zone rouge représente un écart, et contient la
notation du type d’écart détecté.
Vu le nombre des postes types à traiter, nous allons présenter quelques extraits de l’analyse,
le tableau 23 illustrant les écarts aux postes de soudure à l’étain est le suivant :
Contribution à la maîtrise des risques professionnels aux postes de travail et amélioration du management visuel
V4E8 V4-170 YE Panneau Prép Disj DDP3 DDP1 (x3) DDP2 (x2) DDP4 Montage
Poste de soudure étain
(x2) (x6) RCCB V5 (x2)
Risques Protection / EPI adéquat P/P EPI P/P EPI P/P EPI P/P EPI P/P EPI P/P EPI P/P EPI P/P EPI P/P EPI P/P EPI
Prévention
Brûlure Gants X X X X X X X X X X
Intoxication Masque de X X X X X X X X X X
par inhalation protection
Support du fer X X X X X X X X X X
à souder
Incendie
Support X X X X X X X X A X
produit
chimique
Pour les 23 postes utilisant un décapeur thermique nous distinguons les écarts suivants :
La première colonne indique le poste type, la deuxième le type d’écart accompagné d’une
numérotation suivi d’une description dans la colonne suivante, et enfin une dernière marquant
les lignes dans lesquelles l’écart a été détecté.
Analyse de l’écart D1
La finalité de cette analyse, ne peut être autre que les 2 possibilités suivantes :
Pour ce faire, nous présentons dans le tableau 25 suivant, une analyse sur chacune des
solutions existantes afin de conclure à propos :
Après avoir validé la solution, grâce à l’engagement de l’équipe de service LEAN, nous
avons mis en place la solution sur la ligne YE :
Avant Après
Figure 23:Illustration d’état avant et après la mise en place de la solution « 3 » dans la ligne
YE
Rappelons que les AF d’InnoVista SensorsTM sont flexibles et polyvalents, nous n’avons
donc pas évalué les EPI par poste, mais plutôt par personne. En effet, un seul AF peut travailler
sur plusieurs postes et aura donc des réponses à tout le questionnaire. Le déroulement de
l’évaluation a passé par les étapes suivantes :
Les questions doivent aller en parallèle avec les causes recensées précédemment
Traduction en arabe des questions afin de faciliter la compréhension des questions
Les questions à choix multiples doivent contenir un nombre paire de réponses afin
d’avoir une position ferme de l’AF
L’AF doit impérativement saisir son matricule, son poste et son ancienneté afin d’avoir
une traçabilité des réponses.
Une zone de remarques et suggestions doit être consacré pour chaque question où l’AF
pourra avoir des propositions
Pour les gants, une réponse par type de gants est obligatoire en cas de son utilisation par
l’AF afin d’avoir une évaluation précise.
Le questionnaire s’est déroulé donc dans les meilleures conditions, les résultats obtenus sont
les suivants :
70%
61%
60% 53%
50% 46% 47%
39% 39%
39%
40% 36%
31%
30% Très satisfaisant
22%
19% Satisfaisant
20% 14% 14%
12% Peu satisfaisant
8%
10% 3%
0% 2% 2% 0% Pas du tout satisfaisant
0%
Confort taille protection zones esthétique
recouvertes
80%
75%
70%
60%
49%
50%
40%
36%
29%
30%
22%
20%
14% 14%
10% 7%
5%
0%
gêne respiratoire gêne cutanée besoin de communication
50%
46%
45%
40%
35% 32%
30%
25%
19%
20%
15%
10%
5%
5%
0%
Combien de temps par jour portez-vous votre masque de protection ?
Figure 25:Extrait des résultats obtenus pour l’évaluation des masques de protection
2.2.4 Synthèse
La synthèse de l’analyse des masques basée sur 59 questionnaires est la suivante :
• 36% ont quelque fois besoin de communiquer quand ils portent le masque
La synthèse de l’analyse des lunettes basée sur 145 questionnaires est la suivante :
• 62% utilisent les lunettes de protection Crouzet contre 38% qui utilisent des lunettes
personnelles
• 83% des personnes qui utilisent leurs propres lunettes les ont pour la correction contre
17% de protection
La synthèse de l’évaluation des gants nitriles jetables basée sur 232 questionnaires est la
suivante :
• 51% affirment que leurs mains touchent aux produits chimiques malgré le port des
gants.
• 75% affirment que leurs gants s’abîment suite au contact avec PC.
Lunettes de protection :
Afin d’adapter les lunettes aux attentes des AF notre cahier de charge impose alors les
caractéristiques suivantes :
Incolore.
masque de protection
Afin d’adapter les masques aux attentes des AF, notre cahier de charge impose alors les
caractéristiques suivantes :
Gants de protection :
Afin d’adapter les gants de protection aux attentes des AF notre cahier de charge impose
alors les caractéristiques suivantes :
Les 3 cahiers de charges ont été communiqués au service d’achats afin de commander un
nombre initial pour essai. Le changement des EPI sera accompagné alors de formation
d’utilisation et de sensibilisation de leur port, aussi dorénavant le non-port de ces équipements
peut être cause de sanction vu qu’il n’y aura plus de raison de ne pas se protéger contre les
risques aux postes.
Cette partie d’amélioration des EPI était pour nous une station incontournable. En effet, les
AF ont contribué eux même à cette évaluation, avec une approche participative, nous avons pu
aboutir à des résultats nous cernant les vraies contraintes puis les traiter.
Conclusion
Dans ce chapitre, nous avons présenté l’homogénéisation des barrières ainsi que
l’amélioration des EPI. La première partie nous a donné une cohérence enfin entre les postes
types critiques en termes de solution mises en place. Quant à l’amélioration des EPI, nous avons
adopté une approche participative en choisissant le questionnaire comme outil d’évaluation, à
travers lequel nous avons pu élaborer un plan d’action validé par tous les collaborateurs. Les
barrières technologiques étant alors homogènes et optimales dans les 230 postes, le prochain
chapitre sera consacré à la communication des risques à travers des fiches de sécurité comme
dernier point à traiter pour couvrir toutes les barrières figurantes au standard.
Ces fiches sont donc attachées au poste de travail, elles peuvent, davantage, servir de
support lors de la formation au poste d’un nouvel agent ou lors d’un changement d’affectation.
Elles font l’objet d’une consultation systématique par l’agent qui sera par la suite avisé des
risques présents à son poste de travail à tout moment.
1.1.2 Objectif des fiches de sécurité en tête de ligne
Les fiches de sécurité en tête de ligne, ont pour objectif de communiquer, à toute personne
accédant à une ligne critique, des risques présents sur chaque poste, accompagné de conseils de
sécurité. La cible de ces fiches est principalement les AF ne travaillant pas sur la ligne mais qui
y viennent pour récupérer un outil, communiquer entre eux ou pour d’autres raisons.
L’intitulé du poste.
L’intitulé de la ligne.
Les risques: identifie les risques recensés au poste et son environnement
immédiat d’après l’analyse des risques précédente.
EPI et consignes : décrit les différents équipements de protections collectives et
individuels à mettre en œuvre pour éviter tout ENS ; Les bonnes pratiques et
obligations, ainsi que les interdictions à respecter au poste de travail selon le
standard et les étiquettes des produits chimiques en cas de leur présence (ex :
l’interdiction aux femmes enceintes de manipuler quelques produits chimiques,
l’interdiction de toucher les pièces en cours de test dans un poste de contrôle
diélectrique, etc.).
Situation : présente une illustration (photo) du poste de travail.
L’intitulé de la ligne.
Plan de la ligne : illustrant la disposition des postes sur la ligne accompagnés de
leur intitulés
Les risques sur les postes critiques.
Consignes collectifs
Les fiches de sécurité doivent alors être claires, concises, écrites en langage simple et
compréhensible par tous. Elles doivent respecter les règles suivantes :
Lisibilité
La règle exige :
Risque d’erreur de lecture : Taille de caractère = Distance de lecture / 500
Nous avons calculé la taille de caractère par la relation :
Taille de caractère = Distance de lecture / 400
Afin d’éliminer le risque d’erreur et assurer une bonne lecture des fiches de sécurité.
Visibilité des pictogrammes
La communication via les pictogrammes est incontournable pour la communication des
risques. Pour cela, La taille du pictogramme est donc généralement beaucoup plus grande que
celle des lettres.
Accessibilité
Elles doivent être dans le champ de vision de l’AF.
Rappelons que les postes de travail sont des postes en tube trilogique. La distance de lecture
alors est de 1,5 mètre.
- La police choisie est alors Arial
- La hauteur des lettres est de 3,75 mm donc la taille choisie est 18 pts.
- La hauteur des pictogrammes choisie est de 4 cm.
- Pour le cadrage de la fiche, nous avons opté pour un cadre barré jaune-noir pour
distinguer la fiche de sécurité des autres fiches sur le poste de travail, à savoir :
consignes méthodes, flash qualité,…etc.
Nous avons aussi accordé une partie de la fiche, sur laquelle sera noté le site, l’activité, la
référence de la fiche, l’auteur de la fiche ainsi que la signature du responsable qui l’a validé,
afin d’avoir une traçabilité des fiches et faciliter la mise à jour.
La trame de la fiche de sécurité au poste est présentée à la figure 25. La trame de la fiche
de sécurité en tête de ligne est insérée dans les ANNEXES.
Rappelons que le nombre des fiches à produire sur la ligne est de 7 fiches, pour l’affichage aussi
nous avons pris en considération le fait qu’aucun obstacle ne doit être sur le champ de vision
de l’AF. Les 2 solutions choisis alors pour l’affichage sont représentées dans la figure 26 :
Avant Après
Suivant toujours la logique de notre démarche introduite au début, nous avons opté pour
une analyse du feedback des AF après 1 semaine du déploiement des fiches à travers un
questionnaire ayant comme objectif soit de valider la forme et le contenu, ou de remettre en
cause en cas de résultat négatif. L’affichage étant déployé avec une approche participative, nous
avons pourtant cherché à obtenir une position ferme de la perspective Opérateur. Le
questionnaire a été distribué sur 7 personnes. Nous le présentons alors suivi des résultats
obtenus à travers les figures 29 et 30 :
La première question a pour but de voir si les AF sont motivés et voient l’intérêt des
fiches.
Les 2,3 et 4èmes questions ont pour but d’évaluer la visibilité et lisibilité du texte, images
et pictogrammes.
La 5ème question laisse à évaluer si l’emplacement est satisfaisant
Les questions restantes ont pour objectif d’évaluer le contenu : sa compréhension et
mémorisation.
Pour remédier à ce problème, nous avons établi une bibliothèque contenant les
pictogrammes qui vont figurer aux fiches accompagnés de leurs notations, ainsi qu’une base de
données sous forme d’un fichier Excel, liant tous les postes critiques à leur fiche de sécurité,
afin de faciliter l’accès.
Une base de données sous Excel regroupant toutes les fiches de sécurité, a été intégrée
dans le système d’information interne d’InnoVista SensorsTM. Nous avons alors accordé une
colonne sur laquelle sera noté la référence à remplir dans la fiche de sécurité, afin d’avoir une
traçabilité des mises à jour et de respecter le règlement interne qui interdit de déployer aux
postes toute fiche non codifiée.
La base de donnée commune a été alors établie, contenante en même temps les fiches
de sécurité aux postes et les fiches en têtes de lignes.
Après avoir formé les acteurs concernés par la pérennité du projet, le déploiement des
fiches de sécurité aux postes de travail a été lancé. Quant aux fiches de sécurité en tête de ligne,
ils ont gagné leur place dans un projet de grand tableau en tête de chaque ligne en collaboration
avec la production, la qualité et le service méthodes. Ci-dessous un exemple de déploiement
sur la ligne « MS1»
80%
60%
40%
20%
0%
AERO SWITCH PNEU MOTORS
45% 43%
40%
35%
30%
30%
24%
25%
20%
20%
15%
10%
5%
0%
AERO SWITCH PNEU MOTORS
Conclusion
Dans ce chapitre, nous avons amélioré la communication du risque et le management
visuel en sécurité au sein d’InnoVista Sensors, à travers des fiches de sécurité aux PTC qu’on
a conçues de manière à respecter les bonnes règles du management visuel, qu’on a ensuite
pérennisées afin d’assurer la continuité du projet, et finalement nous les avons déployées sur
les lignes critiques comme fixé au préalable.
Conclusion générale
Au terme de ce travail, l’objectif fixé était de maîtriser les risques liés à la santé et
sécurité au travail, dans les 4 ateliers de production répartis sur les deux sites d’InnoVista
SensorsTM, rentrant dans le cadre de la standardisation des moyens de protection et de
prévention, et de la communication des risques aux postes de travail.
La phase de hiérarchisation avec laquelle nous avons débuté notre projet de fin d’études,
a permis de réduire le périmètre d’étude en définissant les postes critiques, lignes critiques et
postes types critiques, et fournissant comme finalité une base de données permettant de
classifier chaque poste et ligne.
L’analyse des risques que nous avons ensuite menée sur les postes types critiques, via
le module A de la méthode MOSAR, nous a permis de définir un standard pour chacun de ces
postes, qui sera par la suite un référentiel de sécurité sur lequel s’effectueront des contrôles
internes.
Par la suite nous avons détecté les écarts des 230 postes types critiques par rapport au
standard, puis nous avons proposé un plan d’action qui été validé par le responsable du service
HSE. Nous avons aussi mené une évaluation sur les EPI afin de les améliorer et sensibiliser sur
leur port, les actions proposés ont été aussi validées et transférées au service d’achats afin de
lancer les essais.
Dans la dernière partie de notre projet, nous avons amélioré le management visuel sur
les aspects sécurité en établissant des fiches de sécurité aux postes types critiques afin de
communiquer les risques présents et les mesures à prendre aux postes de travail. Nous avons
veillé sur la pérennité du projet en proposant des solutions facilitant l’accès et la conception des
fiches.
Il est à signaler que la maîtrise des risques est un projet d’amélioration continue devant
toujours être mis à jour et ajusté. A travers notre stage, nous avons maitrisé les risques sur
78,5% des postes critiques, il reste alors à traiter les postes restants comme continuité du projet.
Site1_Act_AERO
70,00
60,00
50,00
40
40,00
30,00
20,00
15
10,00
0,00
Site1_Act_SWTCH
60,00
50,00
40
40,00
30,00
20,00
15
10,00
0,00
3. Extrait des résultats de débroussaillage sur le Site 2, Atelier Motors (SYN, CC).
40
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15
15,00
10,00
5,00
0,00
4. Extrait des résultats de débroussaillage sur le Site 2, Atelier PNEU, Motors (CC).
Site2_Act_PNEU,MOTORS (CC)
45,00
40
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00 15
10,00
5,00
0,00
Potence
AF Chute du
Posage de proche du
A6 Production repositionna posage sur Blessure AF SC 1 3 2
la potence bord de la
nt le posage l'AF
table
activation
AF fixant
Poinçon du le levier
l'objet à écrasement des
A8 de la Production en gardant SC 2 3 2
sertir avec sa doigts posés
potence la main
main gauche
gauche
contact à la
AF rendant main de
levier de Potence à le levier à sa l'AF avec la blessure au bord
A8 Production SC 3 4 1
la potence levier fin position partie en des doigts
initiale acier près
du levier
SS1 Maladies
Postes atmosphère
professionnelles,
Poste adjacents chargé de
inhalation étouffement pour
B4 soudure Production dont les fumée EN 1 4 1
de la fumée personnes ayant
adjacent EPI dangereuse à
des problèmes
diffèrent respirer
respiratoires
Postes Etincelles
Poste adjacents provenantes blessure AF :
A8 soudure Production dont les AF sans EPI du poste de Brûlure aux yeux EN 2 4 3
adjacent EPI soudure / mains
diffèrent adjacent
Respiration Maladies
Postes AF sans EPI,
Poste de l'air professionnelles,
adjacents aspirateur
marquage pollué et étouffement pour
B4 Production dont les poste EN 3 3 2
produit mauvaise personnes ayant
EPI adjacent mal
chimique odeurs sur des problèmes
diffèrent réglé
le poste respiratoires
Absence du
carter + non
Projection Brûlure aux yeux
Electrodes port des EPI
A8 Electrodes production des de l'AF y SC 4 4 3
usées ou EPI non
étincelles travaillant
adéquat au
poste
Maladies
déclenchem
professionnelles,
ent de la
Fumée Non port du respiration étouffement pour
B4 production fumée à SC 5 4 1
gênante masque de la fumée personnes ayant
cause de la
des problèmes
soudure
respiratoires
Champ
magnétique Présence perturbation
Champ
pour personne du Perturbation du
magnétiqu
SS2 E5 production induire du porteur d'un fonctionne rythme cardiaque SC 6 1 4
e / courant
courant de stimulateur ment du de l'AF
induit
la machine cardiaque stimulateur
à souder
AF voulant appui sur
Pièce la débloquer les boutons
Blessure AF
courant coincé sur + présence bi manuelle
C1 production (brûlure, SC 7 2 3
continu le posage d'une avec le
électrisation)
de soudure deuxième coude / par
personne un tiers
Maladies
défaut Atmosphère
professionnelles,
signalisatio chargé de
Fumée AF sans étouffement pour
B4 Production n du fumée SC 8 3 2
gênante masque personnes ayant
changement dangereuse
des problèmes
du filtre à respirer
respiratoires
Maladies
Postes atmosphère
professionnelles,
Poste adjacents chargé de
inhalation étouffement pour
B4 soudure Production dont les fumée EN 4 3 2
de la fumée personnes ayant
adjacent EPI dangereuse à
des problèmes
diffèrent respirer
respiratoires
Postes Etincelles
Poste adjacents provenantes
blessure AF :
A8 soudure Production dont les AF sans EPI du poste de EN 5 4 3
Brûlure
adjacent EPI soudure
diffèrent adjacent
Absence du
carter + non
Projection Brûlure aux yeux
Electrodes port des EPI
A8 Electrodes production des de l'AF y SC 9 4 3
usurés ou EPI non
étincelles travaillant
adéquat au
poste
AF voulant appui sur
Pièce la débloquer les boutons
Blessure AF
courant coincé sur + présence bi manuelle
C1 production (brûlure, SC 10 2 3
continu le posage d'une avec le
électrisation)
de soudure deuxième coude / par
personne un tiers
Non port du Maladies
déclenchem Atmosphère
masque + professionnelles,
ent de la chargé de
Fumée ventilation étouffement pour
B4 production fumée à fumée SC 11 3 2
gênante insuffisante personnes ayant
cause de la dangereuse
ou mal des problèmes
soudure à respirer
SS3 placée respiratoires
Maladies
défaut Atmosphère
professionnelles,
signalisatio chargé de
Fumée AF sans étouffement pour
B4 Production n du fumée SC 12 3 2
gênante masque personnes ayant
changement dangereuse
des problèmes
du filtre à respirer
respiratoires
Maladies
Postes atmosphère
professionnelles,
Poste adjacents chargé de
inhalation étouffement pour
B4 soudure Production dont les fumée EN 6 3 2
de la fumée personnes ayant
adjacent EPI dangereuse à
des problèmes
diffèrent respirer
respiratoires
Postes Etincelles
Poste adjacents provenantes
blessure AF :
A8 soudure Production dont les AF sans EPI du poste de EN 7 4 3
Brûlure
adjacent EPI soudure
diffèrent adjacent
besoin du Chute du
Moyen non Blessure AF :
Moyen moyen sur moyen sur
A4 production fixe sur le écrasement du SC 13 2 2
d'avivage un autre le pied d'un
poste pied
poste AF
AF ne
portant pas contact des
Moule ses gants / doigts avec Blessure des
A8 production SC 14 4 2
rotative gants non la roue doigts
adéquats au actionnée
poste
carter Entraineme
AF aux
Entrainem absent ou nt des
A9 production cheveux coupure cheveux SC 16 2 1
ent en mauvais cheveux
longs
état dans la roue
Pièce AF voulant
appui sur le Blessure AF
courant coincée sur la débloquer
C1 production bouton bi (brûlure, SC 18 2 3
continu le posage + présence
SS5 manuel électrisation)
de soudure d’un tiers
Non port du Maladies
déclenchem Atmosphère
masque + professionnelles,
ent de la chargé de
Fumée ventilation étouffement pour
B4 production fumée à fumée SC 19 2 1
gênante insuffisante personnes ayant
cause de la dangereuse
ou mal des problèmes
soudure à respirer
placée respiratoires
intervention
Pièces
Vérin AF en atmosphère
coincé au- blessure AF :
E2. marquage insérant la chaud en
SS6 production delà du brûlure au niveau SC 20 2 3
1 à chaud main pour dedans de
carter de de la main
bouton libérer la la machine
protection
pièce
Intervention
carter AF pour activation
Vérin blessure AF :
absent ou débloquer le du vérin sur
SS7 A8 pneumatiq production écrasement des SC 21 2 2
en mauvais posage ou la main de
ue doigts
état une pièce l'AF
coincée
Système Contact de
fils /
non mis à la l'AF sur la
câbles Blessure AF :
C4 production terre, câbles partie SC 22 1 4
conducteu électrisation
en mauvais détériorée
rs
états des câbles
présence court-
fils /
Câbles en produits circuit et
câbles
SS8 C4 production mauvais chimiques déclenchem incendie SC 23 2 4
conducteu
état inflammable ent de petite
rs
au poste flamme
Respiration
Postes AF sans EPI,
Poste de l'air
adjacents aspirateur étouffement,
marquage pollué et
B4 Production dont les poste maladies EN 10 2 2
produit mauvaise
EPI adjacent mal professionnelles
chimique odeurs sur
différents réglé
le poste
Produits
Maladies
chimiques Aspiration Visage
Non port du professionnelles,
Atmosphè insuffisante complèteme
masque et étouffement pour
B4 re pollué production ou affrontée nt affronté à SC 24 4 2
des lunettes personnes ayant
et à des l'atmosphèr
de protection des problèmes
présence obstacles e pollué
respiratoires
odeurs
l'AF touche
besoin de se
son visage
frotter le
ou ses yeux Blessure au
SS9 Produits visage ou les
produits avec ses niveau des yeux,
B4 production chimiques yeux, non SC 25 4 3
chimiques mains contamination de
corrosifs port des
(même en la peau du visage
lunettes de
port des
protection
gains)
contact
produits Non port des direct du
Contact à Contamination de
F1 production chimiques gants de produit SC 26 4 2
la main la main
corrosifs protection avec la
main
ANNEXE D : Représentation des scénarios sous formes des boîtes noires « Montage Disj
PM »
Phases
1.1 Conception
1.2 Ventilation
2.3 Habilitation
3.1 Consignes
3.1 Consignations
3.1 Procédures
3.4 Télésurveillance
3.5 Maintenance
SS3 Poste de soudure étain + colle Aspiration, fer à souder, posage du fer à
souder, poubelle des déchets d’étain, AF
B3 Blessure à la
Contact main ou
Non port des 3 2
direct de la dégâts vu
Colle Production gants ou gants SC 4
colle avec l’aspect
abimés
la main corrosif de la
colle
Contact de 4 4
l’embout
avec fils
électrique, Déclenchem
Embout AF choisissant
SS Embout canaux ent de feu et
D Production chaud du un mauvais SC8
3 chaud d’aspiratio risque
décapeur emplacement
n, produits d’incendie
chimiques
en cas de
présence
Scénarios pris en
SC3 SC5 SC6 EN3
compte
2.1 Protection
masque, lunettes, gants anti
individuelle du Masque, lunettes
coupure
personnel
2.2 surveillance Interdit aux porteurs de stimulateurs
médicale cardiaques
2.3 Formation du
formation " soudure électrique " formation " avivage"
personnel
2.3 Habilitation
3.2 Réglementation
applicable
3.3 Contrôles et
Adapter les EPI Adapter les EPI
vérification technique
3.4 télésurveillance
3.2 Réglementation
applicable
3.3 Contrôles et
Adapter les EPI
vérification technique
3.4 télésurveillance
Scénarios pris en
compte
1.1 conception Moyen fixé sur le poste Support fixe de fer à souder
2.1 Protection
individuelle du Masque, gants et lunettes de protection
personnel
2.2 surveillance
médicale
2.3 Formation du formation " sertissage
Formation " soudure à l'étain "
personnel manuelle"
2.3 Habilitation
3.2 Réglementation
applicable
3.3 Contrôles et
Adapter les EPI
vérification technique
3.4 télésurveillance
1.2 ventilation
2.1 Protection
individuelle du personnel
2.3 Habilitation
2.5 Comportement
humain
Informer à travers des fiches de Informer à travers des fiches de
3.1 Consignes sécurité à l'entrée de la ligne et du sécurité à l'entrée de la ligne et du
poste poste
3.1 Consignations
3.2 Réglementation
applicable
3.3 Contrôles et
vérification technique
3.4 télésurveillance
poste de contrôle
poste de putting Poste de collage
diélectrique
Scénarios pris en
compte
2.4 Identification
des facteurs
d'ambiance
2.5 Comportement
humain
Informer à travers des Informer à travers des
Informer à travers des fiches de
fiches de sécurité à fiches de sécurité à
3.1 Consignes sécurité à l'entrée de la ligne et
l'entrée de la ligne et l'entrée de la ligne et
du poste
du poste du poste
3.1 Consignations
3.4 télésurveillance
80% 75%
70%
60%
49%
50%
40% 36%
29%
30%
22%
20% 14% 14%
10% 5% 7%
0%
gêne respiratoire gêne cutanée besoin de communication
120%
98% OUI / NON
100%
80% 71%
60%
40% 29%
20%
3%
0%
port de lunettes avec masques Otez-vous votre masque de protection fréquemment (plus de cinq fois
par heure) ?
50% 46%
45%
40%
35% 32%
30%
25%
19%
20%
15%
10%
5%
5%
0%
Combien de temps par jour portez-vous votre masque de protection ?
<2 2-4 4-6 >6
70%
Caractéristiques
58%
60%
51% 50%
50% 45%
44%
40%
40% 37%
32%
29%
30% 26% 25%
22% 22%
19%
20%
13% 13% 12% 13% 13%
10%
8% 7%
10% 5%
4%
0%
Confort Taille Poids Protection zones Esthétique
recouvertes
très satisfaisant satisfaisant peu satisfaisant pas du tout
90% 85%
80%
70% 62%
60% 52%
48%
50%
38%
40%
30%
20% 15%
10%
0%
lunette de protection = lunettes retirement des lunette + 5 fois /h incidents aux yeux
personnelles
oui non
60%
52%
50%
40%
30% 26%
20% 15%
10% 7%
0%
temps de port de lunette / j
2h 2<-<4 4<-<6 6h
Caractéristiques
90% 82%
80%
70% 65%
60% 41%
47% 47%
50% 41% 41%
40% 35%
30% 24%
18% 18%
20% 12% 12%
10% 6% 6% 6%
0% 0% 0% 0%
0%
Confort taille protection zones recouvertes esthetique
70% 65%
60%
47%
50% 41%
40% 35%
29%29%
30% 24% 21% 21%
18% 18% 18%
20% 12% 12%
10% 6% 6%
0%
transpiration gêne contact du produit gants abimées en
contact avec P.C
60% 56%
120%
50% 100%
100%
40% 38%
80%
30%
60%
20%
10% 6% 40%
0%
0% 20%
déchirure ou perforation du gant
0%
0%
très facilement facilement
oui non
pas facilement difficilement
50% 47%
45%
40%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10% 7% 7%
5%
0%
0%
fréquence du changement
4.2.Résultats d’analyse des gants anti coupure (3132) basés sur 33 réponses
70% Carcatéristiques 65%
61%
60% 55%
48%
50% 45%
39%
40% 32%
29% 29%
30% 23%
20% 16%
13% 13% 13%
10%
10% 3% 3% 3%
0% 0%
0%
Confort taille protection zones recouvertes esthetique
50% 44%
45% 41% 42%
40%
33%
35% 31%
30%
25% 21% 22% 21%
19%
20% 15%
15%
10% 7% 7% 6% 7% 7%
5% 0%
0%
souvent quelque fois rarement jamais
70% 65%
60%
50% 50% 42% 42%
40% 40%
30%
30% 22% 20% 10% 6%
10%
20% 13% 0%
10% contact peau / gant
0% très satisfaisant
nature du contact avec PC satisfaisant
peu satisfaisant
4.3.Résultats d’analyse des gants anti produit chimique (nitrile jetable) basés sur 92
réponses
Caractéristiques
80%
69%
70%
70% 63%
60% 53%
50% 44%
40% 34%
28%
30% 22% 23% 25% 22%
20% 17%
20% 14% 14%
11%
10% 3% 5%
0%
transpiration gêne contact du produit gants abimées en contact
avec P.C
50% 100%
39% 39% 82%
40% 80%
30% 60%
18%
20% 40%
18%
10% 20%
3%
0% 0%
déchirure ou perforation du gant Autres gants en dessous
4.4.Résultats d’analyse des gants anti produit chimique spécifique basés sur 11
réponses
90% 82%
80%
70% 64%
60%
60%
50%
40% 36%36% 36% 36%
27% 27%
30%
20%20% 18%
20%
9% 9% 9% 9%
10%
0% 0% 0% 0%
0%
Confort taille protection zones recouvertes esthetique
100%
88%
90%
80%
70%
60% 56%
50% 45% 45%
40% 36%
27%
30% 22%
18%
20% 13% 11% 11%
9% 9% 9%
10%
0% 0%
0%
transpiration gêne contact du produit gants abimées en contact
avec P.C