Programme de Lutte Contre L'insalubrite 2019

PROGRAMME DE LUTTE CONTRE L’INSALUBRITE
INTRODUCTION
La question touchant à la gestion des déchets urbain et par extension la planification et la gestion de
l’environnement urbain, comptent parmi les plus complexes problèmes auxquelles doivent répondre
les gestionnaires de l’environnement en raison de leur effet sur la santé humaine et le développement
durable.
Aujourd’hui, les villes africaines font parties des espaces dans lesquels la problématique de la gestion
de l’environnement est pertinente. Les atteintes à l’environnement sont généralisées et croissantes. La
collecte des ordures ménagères et l’élimination des eaux usées constituent l’une des plus grandes
difficultés que rencontrent les autorités municipales. Ces difficultés se traduisent par une
accumulation de déchets ménagers, l’érection de nombreux dépôts sauvages et la stagnation des eaux
usées et pluviales dans de nombreux quartiers. Les taux de ramassage des ordures atteignent
rarement 50%. La faiblesse du taux de couverture de ce service important a pour conséquence, un
environnement insalubre, malsain caractérisé par la pollution de l’air, du sol et la dégradation du
cadre de vie des populations. Le rythme de croissance engendre des besoins dans tous les domaines à
tels points que la gestion des déchets à toutes les chances de passer après d’autres priorités. C’est
notamment le cas de la commune de Man qui connait une croissance démographique spectaculaire.
BUDGET PRÉVISIONNEL
PHASE DU ITEMS UNITÉ PRIX TOTAL

PROJET UNITAIRE
TOTAL
GRAND TOTAL
DIVISION PRÉVISIONNELLE DU BUDGET
BAILLEURS DE FONDS MONTANT CUMULÉ POURCENTAGE
Autres
TOTAL
ONG CAUSE HUMANITAIRE CÔTE D’IVOIRE: Siège social Abidjan tel : :( 225) 05 91 04 19. Fax (225 22 48 52 80) Bureau régional de
l’ouest Man, tel :(225)41598857/(225) 45258576 : Adresse email : ongchci05@yahoo.fr Page 1
1. Contexte et justification du projet
1.1 Un constat général sur l’insalubrité
En côte d’Ivoire, toutes Les villes en général, et celle de Man en particulier font face à
l’épineuse problématique de la gestion de l’environnement qui demeure une question pertinente.
La collecte des ordures ménagères constitue l’une des plus grandes difficultés que
rencontrent les autorités urbaines. Ces difficultés se traduisent par une accumulation des ordures
ménagères, la création de nombreux dépôts sauvages et la stagnation des eaux usées et pluviales
dans de nombreux quartiers.
La ville de Man capital de la région du Tonpki à l’ouest de la cote d’ivoire n’est pas
épargnée de cette situation. Cette ville a connu une explosion démographique ces dernières années
ce qui a aggravé les problèmes de déchets déjà existant dans la ville ; malgré les efforts des pouvoirs
publics les infrastructures et les équipements en matières d’assainissement restent encore insuffisants
car n’ayant pas suivi l’accroissement de la population.
La gestion des déchets en générale et celle des ordures ménagères en particulier

représente un problème majeur crucial.
Par ailleurs, la seule structure chargé de la collecte et la gestion des ordures bien que
fournissant de nombreux efforts ne parvient toujours pas à éradiquer le phénomène de l’insalubrité à
cause de l’incivisme des populations qui jettent les ordures dans les endroits non appropriés
notamment dans les rues, les caniveaux, le long des court d’eau ;
Ainsi l’on assiste de plus en plus à la création de décharges sauvages dans la ville dont
les ordures sont caractérisées par leur densité de masse volumique, leur taux d’humidité et leur
apport en carbonne constituant ainsi une véritable source de maladie.
En réaction à cette situation, L’ONG CAUSE HUMANITAIRE qui s’inscrit dans la

politique du gouvernement ivoirien qui est celle d’avoir des villes propres à travers l’opération « le
grand ménage » veut apporter sa contribution et son appui à la commune de Man par la mise en
œuvre du présent projet dans des domaines spécifiques de la sensibilisation des populations et de la
pré-collecte des ordures ménagères.
NB : La pré-collecte consiste à ramasser les déchets au domicile des ménages et à les déposer dans
les grands bacs à ordures ou des sites de transit.
Ci-dessous un tableau portant sur le problème de multiplication des dépôts sauvages d'ordures dans
les quartiers
causes Conséquences Solutions possibles
Les populations déversent les ordures Prolifération des mouches et Sensibiliser les populations aux
dans les rues, les caniveaux et dans des des moustiques dans les problèmes de santés publiques
zones incontrôlées par la mairie quartiers liés aux dépôts sauvages
d'ordures.
Manque de point de dépôt des ordures Aménager un site de transit

ménagères plus proche.
Détérioration des conditions
de vie et de santé des Contractualiser le ramassage des
populations ordures ménagères entre la Mairie et
les associations de jeunesse des
quartiers en associant les charretiers
privés
Mauvaise images des
quartiers
1.1 ÉTABLISSEMENT DE LA PROBLEMATIQUE
1.2.1 La ville de Man
La cote d’Ivoire est un pays de l’Afrique de l’ouest qui s’étend sur 422360 km² et compte plus de
200000 habitants en 2015. Il est composé de 36 régions, avec pour capitale politique à Yamoussoukro
et économique Abidjan, Bien que la langue officielles soit le français, La cote d’Ivoire compte plus
de 60 ethnies parmi lesquels le « Yacouba », parlé par le peuple Dan de l’ouest dans la région du
TONKPI.
Cette région à pour capital Man qui couvre une superficie de 7200 km² pour une population de
100000 âmes environ. Cette commune se compose de 33 pôles de concentration des populations ou
Quartiers : auxquels il faut ajouter 10 villages de la commune.
Au côté du peuple Dans plusieurs autres communautés vivent en harmonie dans la commune de Man
qui sont : les malinké venus du nord de la cote d’Ivoire et les communautés venus des pays voisin (les
burkinabé, Maliens, guinéens etc…..)
La principale source de vie des populations est basée sur l'agriculture, le commerce etc…. .
L’explosion démographique de la ville de Man à favorisé l’insalubrité de la belle commune
1.2.3 PERTINENCE DU PROJET
La question de l’insalubrité est un sujet qui mobilise toute la communauté nationale voir
internationale, c’est ainsi que le combat contre le l’insalubrité fait partie des Objectifs du Millénaire
pour le Développement (OMD). Il a un impact considérable sur la santé des populations d’un pays à
terme.
La gestion des déchets en générale et celle des ordures ménagères en particulier représente un
problème majeur crucial.
A cause de cette insalubrité chronique dans laquelle beigne la ville de Man, celle-ci n’est plus
agréable. Certaines rues sont quasiment fermées à la circulation parce que envahie par des tas
d’ordures. Obligeant parfois les automobilistes à faire de grands détours. Il est aujourd’hui
quasiment impossible de se promener agréablement à Man comme cela se fait dans certaines villes.
Inondation
Par temps de pluies, certains quartiers de Man se transforment en océan habitée par endroits ou de
marécages en d’autres endroits. Cette cause est toute simple : Toutes les canalisations d’eaux
pluviales sont bouchées. Lorsque ce ne sont pas les fameux sacs plastiques qui es sont la causes, c’est
carrément parce que les bouches d’égout sont obstruées pour avoir été utilisées comme poubelles
après avoir retiré, en toute inconscience et en toute impunité, les plaques en béton qui les ferment.
Parfois ce sont carrément les caniveaux sensés drainé l’eau pluviale qui sont utilisés comme
poubelles
Air-France- quartier salle- quartier treize-le commerce et dioulabougou aucun quartier n’y échappe.
La ville de Man a connu une explosion démographique ces dernières années ce qui a aggravé les
problèmes de déchets déjà existant dans la ville ; malgré les efforts des pouvoirs publics les
infrastructures et les équipements en matières d’assainissement restent encore insuffisants car
n’ayant pas suivi l’accroissement de la population.
Par ailleurs, la seule structure chargé de la collecte et la gestion des ordures bien que fournissant de
nombreux effort ne parvient toujours pas éradiquer le phénomène de l’insalubrité à cause de
l’incivisme des populations qui jettent les ordures dans les endroits non appropriés notamment dans
les rues, les caniveaux, le long des court d’eau et surtout à cause de matériels de collecte et de
ramassages qui sont en nombre très insuffisant; aussi les véhicules et engin que dispose la Mairie de
Man sont tous en pannes. La problématique de l’insalubrité est devenue une réalité incontournable
dans la commune de Man. Cette belle commune s’écroule peu à peu sous le poids considérable des
déchets ménagers solide et liquides et se caractérise par un environnement de plus en plus malsain et
insalubre. Pourtant, la gestion des ordures ménagères, des eaux usées et pluviales sont des services
de base important au sein d’une communauté, mais de moins en moins bien assuré à Man, ce qui pose
de graves problèmes d’insalubrité, d’hygiène et de santé. Tous ces facteurs entraînent donc la
dégradation du cadre de vie des populations.
Notre projet vise à éduquer les populations de Man au sujet de l’insalubrité. Ce qui apparait
essentiel pour freiner l’apparition de diverses maladies liées à l’insalubrité.
Le projet va également permette une prise de conscience des populations et favoriser un changement
de comportement des populations qui ignore tout du danger de l’insalubrité
LE BAILLEUR DE FONDS
Étant donné l’objectif global du projet et la problématique à laquelle il vise à apporter une solution,
ce projet devra rejoindre les priorités de plusieurs bailleurs de fonds par le biais de La Mairie de
Man principale structure en charge de la mobilisation des fonds du présent projet.
FORMULATION DU PROJET
À la suite de la mise en contexte du projet à la section précédente, il est désormais possible de

procéder à sa formulation grâce à la mise en place d’un cadre logique et par l’évaluation des risques
anticipés.
Comme il sera possible d’observer, l’utilisation du cadre logique permet de résumer de manière
concise et schématiser le projet grâce à ces éléments essentiels. Aussi, l’analyse des risques anticipés
permet de formuler les risques potentiels liés à la réalisation du but, des objectifs et des activités du
projet et d’assurer des mesures d’atténuation.
LE CADRE LOGIQUE ET OBJECTIF DU PROJET
Le manque de moyens de collecte et de ramassage des ordures ménagères de la Mairie Man ont pour
conséquence la création de dépôts sauvages par les populations qui déversent les ordures le long des
rues, dans les caniveaux et dans des zones inappropriées s’exposant ainsi aux maladies liées à
l’insalubrité.
La mise en place de ce projet a donc pour but de Permettre aux populations de vivre dans un
environnement sains et un cadre de vie adéquat par la lutte contre l’insalubrité à travers deux
objectifs.
L’atteinte de ce but sera poursuivie par la réalisation d’une série d’activités divisées en neuf
composantes
Chaque composante poursuit un objectif bien précis et est subdivisé en actions. Ces volets sont
(suivant l’ordre des objectifs) déclinés ainsi qu’il suit :
Composante 1 : Sensibilisation sur les dangers liés à l’insalubrité

Objectif spécifique 1 : permettre aux populations de changer de comportement face aux dangers
de l’insalubrité
Composante 2 : opérationnalisation des ouvrages d’évacuation des eaux usées et de pluie
Objectif spécifique 2 : favoriser l’évacuation des eaux usées et de pluies par la mise en fonction des
ouvrages d’assainissement
Composante 3 : renforcement de capacité des ménages en vue de la collecte des ordures
Objectif spécifique 3 : Aider chaque ménages à collecter les ordures ménagères
Composante 4 : mise en place des dépotoirs en nombre suffisant afin que chaque quartier dispose
d’un dépotoir à proximité
Objectif spécifique : Permettre aux populations d’avoir accès à des dépotoirs plus proche
Composante 5 : Assainissement régulier du cadre de vie par les populations
Objectif spécifique 5: Amener les populations à vivre dans un environnement saint par la tenue de
journées de salubrité
Composante 6 : mise en place d’un système de surveillance de la propreté des quartiers

Objectif spécifique 6 : Maintenir le cadre de vie des populations dans un état régulier de propreté
par l’instauration d’un système de surveillance
Composante 7 : Information et implication des populations

Objectif spécifique : mener une campagne auprès des populations en vue de leur participation aux
charges d’assainissement
Composante 8 : Mise en place de procédures de gestion et d’outils de gestion : (gestion du parc
matériel, gestion des équipes, gestion des rotations des véhicules, gestion financière)
Objectif spécifique : procéder au renforcement de capacité des membres du service d’hygiène et
d’assainissement de la mairie de Man.
Composante 9 : Gestion et mécanisme de fonctionnement

Objectif spécifique 5 : mettre en place un organe de gestion du projet
CADRE LOGIQUE :
PROJET DE LUTTE CONTRE L’INSALUBRITE A MAN
SOMMAIRES RÉSULTATS INDICATEURS DE HYPOTHÈSES DE
ESCOMPTÉS PERFORMANCE RISQUES
BUT DU PROJET IMPACTS
Permettre aux populations de vivre dans un environnement Les populations vivent dans un environnement sain Le cadre de vie des -Les conditions climatiques (la
sains et un cadre de vie adéquat et un cadre de vie adéquat populations est assaini et saison des pluies) retardent la
le taux de maladie liés à réhabilitation des ouvrages
l’insalubrité est réduit d’assainissement
-Des personnes influentes
s’opposent à la réhabilitation
OBJECTIFS DU PROJET EFFETS

1 : permettre aux populations de changer de comportement Une plus grande partie de - Nombre de - La population est
face aux dangers de l’insalubrité par des sensibilisations la population adoptent un changement de participants aux activités indifférente et ne participe
comportement face aux dangers liés à de sensibilisations pas aux campagnes de
l’insalubrité. organisées sensibilisation sur l’insalubrité qui sont
organisées
2 : favoriser l’évacuation des eaux usées et de pluies par la Les ouvrages d’assainissement sont fonctionnels Nombre d’ouvrage Les ouvrages d’assainissement ne sont pas
mise en fonction des ouvrages d’assainissement d’assainissement conformes aux normes
3 : Aider chaque ménage à collecter les ordures ménagères Les ménages collectent et évacuent les ordures Nombre de tonne Insuffisance du matériel de collecte
4 : Permettre aux populations d’avoir accès à des dépotoirs Les populations ont accès à des dépotoirs plus Nombre de points de Non-respect des points de dépôts d’ordure
plus proche proche. dépôt créés par les populations
5 : Amener les populations à vivre dans un environnement Les populations vivent régulièrement dans cadre de Nombre de journée Non-participation des populations aux
saint par la tenue de journées de salubrité vie assaini Non-respect des points de dépôts organisée journées de salubrité
d’ordure par les populations
6 : Maintenir le cadre de vie des populations dans un état Un système de surveillance est instauré en vue de Nombre de système de Des défaillances sont observées au niveau
régulier de propreté par l’instauration d’un système de maintenir le cadre de vie des populations dans un surveillance des systèmes de surveillance
surveillance état régulier de propreté
CADRE LOGIQUE
COMPOSANTE 1 : SENSIBILISATION SUR LES DANGERS LIES A L’INSALUBRITE
Objectif spécifique : permettre aux populations de changer de comportement face aux dangers de l’insalubrité par des sensibilisations
ONG CAUSE HUMANITAIRE CÔTE D’IVOIRE: Siège social Abidjan tel : :( 225) 05 91 04 19. Fax (225 22 48 52 80) Bureau régional de l’ouest Man, tel :(225)41598857/(225) 45258576 : Adresse email :
ongchci05@yahoo.fr Page 7
RESULTATS/EXTRANTS INDICATEURS SOURCES DE HYPOTHESES /
OBJECTIVEMENT VERIFICATION FACTEURS DE
VERIFIABLES RISQUE
Activité 1 : Effectuer une campagne de sensibilisations par la Une campagne de -Nombre d’affiches Contrôle des Les dépliants ne sont
distribution de dépliants et d’affiches sur l’insalubrité et la sensibilisation par la déployées affiches en pas lus
salubrité dans les écoles primaires et secondaires et les lieux distribution de dépliants -Nombre de dépliants villes/rapport et les affiches sont
publics de la ville et village de la commune et d’affiches sur le l’insalubrité et la distribués d’activité et photo ignorées
salubrité, dans les
écoles et les lieux publics
de la ville et les villages de la commune est
effectuée.
Activité 2 : Tenir des rencontres de sensibilisations sur des rencontres de sensibilisations sur -Le nombre de rapport d’activité - certaines
l’assainissement des quartiers auprès des responsable de quartiers, l’assainissement des quartiers sont tenues rencontre et photo des responsables
des responsable de communautés, les associations des jeunesses et auprès des responsable de quartiers, des organisés rencontres écoles et de
féminines, dés commerçant et autres opérateurs économique responsable de communautés, les -Taux de quartiers n’accepte
associations des jeunesses et féminines, dés participation à pas la tenue
commerçant et autres opérateurs chacune de rencontres dans
économique des rencontres leurs
établissements ou
quartiers.
-Le taux de
participation aux
rencontres est faible
COMPOSANTE 2 : OPERATIONNALISATION DES OUVRAGES D’EVACUATION DES EAUX USEES,DE PLUIEET.
Objectif spécifique 2 : favoriser l’évacuation des eaux usées de pluies et les ordures ménagères
Activité 1 : réaliser les travaux de curage des caniveaux de la ville La caniveaux de la ville sont vidés des Visite terrain Photo /rapport Pluies/absence des
de Man déchets d’activité agents sur le terrain
Activité 2 : Réaliser les travaux de réhabilitation de certains Les caniveaux détruits sont réhabilités Nombre et longueur des Photo /rapport Insuffisance du
caniveaux longtemps détruit caniveaux d’activité matériel
COMPOSANTE 3 : RENFORCEMENT DE CAPACITE DES MENAGES EN VUE DE LA COLLECTE DES ORDURES
Objectif spécifique : permettre aux ménages de collecter et d’évacuer les ordures
Activité 1 : Acquérir des poubelles pour les ménages Des poubelles sont acquis Nombre de poubelle Photo /rapport Retard dans
d’activité l’acquisition des
poubelles
Activité 2 : distribuer les poubelles aux ménages Des poubelles sont distribuées aux Nombre des poubelles Photo /rapport Insuffisance des
populations d’activité poubelles
Activité 3 : tenir des rencontres avec les ménages en vue de Des rencontres sont tenues Nombre de rencontre Photo /rapport Manque de
l’entretien et du suivi des poubelles d’activité/liste de participation des
présence populations
COMPOSANTE 4 : mise en place des dépotoirs en nombre suffisant afin que chaque quartier dispose d’un dépotoir à proximité
Objectif spécifique : Permettre aux populations d’avoir accès à des dépotoirs plus proche
Activité1 : identifier des zones de création de dépotoirs d’ordures Les zones sont identifiées Nombre de zone Photo Manque de zones
dans les quartiers dans certains
quartier
Activité 2 : réaliser une étude en vue de la production de Bacs à Une étude est réalisée en vue de de la Nombre d’étude Rapport d’étude
ordures ou la construction de dépotoirs moderne d’ordures production de bac à ordure et de la
ménagères en nombres suffisant construction de dépotoir
Activité 3 : sélectionner une entreprise en vue de la production de Une entreprise est sélectionnée en vue Nombre d’entreprise Rapport de Non-participation
bacs à ordures ou la construction de dépotoirs moderne de la production de bacs à ordures ou la sélection des populations aux
d’ordures ménagères en nombres suffisant construction de dépotoirs moderne journées de
d’ordures ménagères en nombres salubrité
suffisant
COMPOSANTE 5 : Assainissement régulier du cadre de vie par les populations
Objectif spécifique 5: Amener les populations à vivre dans un environnement saint par la tenue de journées de salubrité
Activité 1 : organiser des journées de salubrité dans les quartiers Des journées d’assainissement sont Nombre de journées Photo /rapport Non-participation
organisées d’activité des populations aux
journées de
salubrité
COMPOSANTE 6 : MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE SURVEILLANCE DE LA PROPRETE DES QUARTIERS
Objectif spécifique 6 : Maintenir le cadre de vie des populations dans un état régulier de propreté par l’instauration d’un système de surveillance
Activité 1 : créer des comités de surveillance ou de salubrité dans Des comités de surveillance sont créés Nombre de comité Rapport Manque d’adhésion
chaque quartier d’activité/photo aux comités
Activité 2 : doter chaque comité de salubrité du matériel Du matériel et des tenus sont acquis Nombre de matériels et Rapport Insuffisance du
d’assainissement et des tenues. pour les comités de tenues d’acquisition du matériel
matériel
Activité 3 : organiser une cérémonie d’installation officielle des Une séance d’installation des comité est Nombre de séance Photo /rapport
comités. organisée d’activité
COMPOSANTE 7 : INFORMATION ET IMPLICATION DES POPULATIONS
Objectif spécifique : mener une campagne auprès des populations en vue de leur participation aux charges d’assainissement
Activité 1 : Réaliser ’une enquête auprès des populations sur les une enquête est réalisée auprès des Nombre de population Rapport d’enquête
comportements liés à l’hygiène et sur l’acceptation de payer une populations sur les comportements liés à enquêtée
taxe pour l’enlèvement et la gestion des ordures et des déchets. l’hygiène et sur l’acceptation de payer
une taxe pour l’enlèvement et la gestion
des ordures et des déchets.
Activité 2 : Réaliser une campagnes d’information à l’échelle de la une campagnes d’information est Nombre de campagne Photo /rapport
ville : sur le mécanisme de ramassage des déchets et des ordures réalisée à l’échelle de la ville : sur le d’activité
ménagères et sa tarification,(Radio, porte-à-porte, théâtre-forum, mécanisme de ramassage des déchets et
affichage, etc.). des ordures ménagères et sa tarification,
(Radio, porte-à-porte, théâtre-forum,
affichage, etc.).
COMPOSANTE 8 : MISE EN PLACE DE PROCEDURES DE GESTION ET D’OUTILS DE GESTION : (GESTION DU PARC MATERIEL, GESTION DES EQUIPES,
GESTION DES ROTATIONS DES VEHICULES, GESTION FINANCIERE)
Objectif spécifique : procéder au renforcement de capacité des membres du service d’hygiène et d’assainissement de la mairie de Man.
Activité 1 : organiser une séance de Formation des agents du une séance de Formation des agents du Nombre de Rapport de Absence de certains
service d’hygiène et d’assainissement sur la gestion du parc, du service d’hygiène et d’assainissement séance/nombre de formation participants
matériel, la gestion des équipes, la gestion des rotations des sur la gestion du parc, du matériel, la participant/liste de
véhicules et la gestion financière gestion des équipes, la gestion des présence
rotations des véhicules et la gestion
financière est organisée
Analyses des risques anticipés
Comme il a été mentionné plus haut, l’analyse des risques anticipés permet de formuler les
risques potentiels pouvant nuire à la réalisation du but, des objectifs et des activités du projet
et d’offrir des mesures d’atténuation. Les hypothèses de risque qui ont été formulées dans le
cadre logique sont reprises dans le tableau ci-dessous. La réalisation d’un projet ne se déroule
jamais comme prévu d’où l’importance de procéder à un tel exercice
Tableau 2: RISQUES ANTICIPES
PROJET DE LUTTE CONTRE L’INSALUBRITE
ÉVÉNEMENTS À NIVEAU PLAN DE DÉCLENCHEURS RESPONSABLES

RISQUES DE SUBSTITUTION
RISQUE
COMPOSANTE 1 : SENSIBILISATION SUR LES DANGERS LIES A L’INSALUBRITE
Le taux de participation aux MOYEN -Augmente l’attrait des Liste d’inscription -Coordonnateur du projet
Réunions et aux sensibilisations séminaires : offrir des Liste de présence -Agents de sensibilisation
est faible, surtout ceux incitatifs comme des
organisés dans les communautés repas gratuits
-Demander aux gens
influents de faire la
promotion des séminaires
-Inviter des personnalités
publiques plus
fréquemment lors de la
tenue des séminaires
(chef traditionnel,
politiciens)
Insuffisances des affichages des MOYEN -Offrir des dépliants
-Nombre de prospectus et -Coordonnateur du projet
prospectus dans les lieux gratuitement sur les dangers de
d’affiches -Agents de sensibilisation
publiques, l’insalubrité aux populations
-Comportement de la
population
COPOSANTE 2 : OPERATIONNALISATION DES OUVRAGES D’EVACUATION DES EAUX USEES ET DE PLUIE
Problèmes lors de MOYEN -Mettre en place un -Le matériel n’est pas livré -Coordonnateur du projet
l’acheminement du contrat écrit dans les délais
matériel de réhabilitation -Connaître les
(vol, corruption, bris, procédures légales en
problèmes de transport) vigueur dans le pays et y
avoir recours si
nécessaires
-Avoir une assurance qui
couvre toute perte
Problèmes au niveau de la MOYEN Mettre en place un Coût de réparation réhabilitation -Coordonnateur du projet
qualité du matériel pour la contrat écrit et connaître
réhabilitation des caniveaux les procédures légales en
détruit vigueur dans le pays et y
avoir recours si
nécessaires
-Acheter du matériel
neuf
COMPOSANTE 3 : RENFORCEMENT DE CAPACITE DES MENAGES EN VUE DE LA COLLECTE DES ORDURES
Insuffisance du matériel de MOYEN Augmentation du nombre de Nombre de matériel de Coordonnateur du projet
collectes des ordures et qualité matériel collecte
COMPOSANTE 4 : MISE EN PLACE DES DEPOTOIRS EN NOMBRE SUFFISANT AFIN QUE CHAQUE QUARTIER DISPOSE D’UN DEPOTOIR A
PROXIMITE
Problèmes au niveau de la MOYEN Mettre en place un Coût de construction Coordonnateur du projet
qualité des bacs à ordure ou des contrat écrit avec l’organe de
dépotoirs construit. mise en œuvre des travaux
Matériels pas de bonne qualité -Connaître les
procédures légales en
vigueur dans le pays et y
avoir recours si
nécessaires
- Avoir une assurance qui
couvre toute perte
COMPOSANTE 5 : ASSAINISSEMENT REGULIER DU CADRE DE VIE PAR LES POPULATIONS
Le taux de participation aux MOYEN Demander aux gens Liste de présence Coordonnateur du projet
Réunions et aux sensibilisations influents de faire la photo Comité de salubrité
est faible, surtout ceux promotion des journées de
organisés dans les communautés salubrité
publiques plus
fréquemment lors de la
tenue des journées
(chef traditionnel,
politiciens)
COMPOSANTE 6 : MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE SURVEILLANCE DE LA PROPRETE DES QUARTIERS
LES comités ignore tout de leur MOYEN Organiser une séance de Liste de présence Coordonnateur du projet
rôle aux sein des communautés formation en faveur des photo Comité de salubrité
membres des comités pour
rappeler le rôle au sein des
communautés
Les populations à l’objectif de Elevé Demander aux gens Photo des rencontres Coordonnateur du projet/agents
contractualisation du ramassage influents de faire la du projet
des ordures ménagères promotion de la taxation du
ramassage des ordures
publiques à s’impliquer dans
cette campagne
lors de la
tenue des rencontres
(chef traditionnel,
politiciens)
COMPOSANTE 8 : MISE EN PLACE DE PROCEDURES DE GESTION ET D’OUTILS DE GESTION : (GESTION DU PARC MATERIEL, GESTION DES
EQUIPES, GESTION DES ROTATIONS DES VEHICULES, GESTION FINANCIERE)
Le système de gestion mis en Moyen Multiplier les formations en Photo des séances de formation Coordonnateur du projet/mairie
place n’est pas maitrisé par les faveurs des agents en vue d’une de Man
agents du service d’hygiène et parfaite de l’outille de gestion
d’assainissement
FAISABILITE DU PROJET
Après avoir présenté le cadre logique et les risques probables de ce projet, nous allons dans le
cadre de cette partie effectuer une étude de la faisabilité de notre projet en évaluant d’abord la
faisabilité globale, ensuite en présentant les différentes parties prenantes et bénéficiaires du
projet, enfin nous terminerons par la présentation de la stratégie de durabilité du projet.
ÉVALUATION GLOBALE DE LA FAISABILITE
Faisabilité technique et organisationnelle
La lutte contre l’insalubrité, tel que nous l’avons souligné dans les parties précédentes,
Constitue un des axes de la mission de l’ONG CAUSE HUMANITAIRE CÔTE D4IVOIRE. L’ONG
CHCI a durant les cinq dernières années développées dans le cadre de son programme
ENVIRONNEMENTALE, une forte expertise dans l’organisation et la mise en place d’activités
d’information, de sensibilisation et d’éducation des populations sur la thématique De l’environnement.
En effet, L’ONG est implanté depuis plusieurs années dans la région du TONKPI et celle du
worodougou et a œuvré non seulement pour la création et la rénovation de club de santé, dénommés «
comité d’hygiène », dans plusieurs villages du département de man mais aussi, a contribué à
l’organisation de nombreux séminaires dans le but de favoriser des campagnes de sensibilisation et
d’éducation auprès des populations.
La mise en place de ce projet de lutte contre l’insalubrité, qui se présente comme une extension des
activités de l’organisation dans le département de Man en l’occurrence dans la commune, bénéficiera
donc sur un plan technique, des connaissances et ressources acquises par l’ONG dans la réalisation de
tels projets.
L’accès aux ressources matérielles nécessaires principalement pour faciliter la réalisation de

campagnes et séminaires de sensibilisations (dépliants, prospectus gadget, tee-shirts etc.) pourra dans
une certaine mesure être facilité si ce projet est pris en compte par la Mairie de Man et les autres
organisations donatrices ayant des préoccupations sur la thématique de la santé en général et de
l’environnement en particulier.
Par ailleurs, notons que dans le but de se doter des ressources matérielles adéquates pour la
Construction de dépotoirs moderne, de bacs à ordures, l’ONG prévoit dans ses activités le choix d’un
entrepreneur qualifié pour assurer la construction de ces infrastructure et matériels. De même,
l’organisation envisage de mettre en place les démarches lui permettant d’obtenir les autorisations
indispensables pour le lancement de l’activité desdits infrastructures et matériels.
Faisabilité géographique
La commune de Man dans laquelle le projet sera mis en place fait partie de la grande région
Du Tonkpi. Situé à environ 580 km de la capitale économique Abidjan et est l’une des plus belles
régions de la côte d’ivoire avec une superficie de 12284 km2. Cette région est servie généreusement
en chaine de montagnes, fleuves, et leurs affluentes rivières forêts denses,
Claires, savanes arborées et des cascades.
Toutes ces richesses devraient faire de la région du Tonkpi une destination touristique prisée mais
cette beauté est mise en mal par un manque de valorisation de ces atouts.
A Man, chef-lieu de région, malgré le travail abattu par la mairie, plusieurs quartiers sont dans un état
d’insalubrité chronique car n’ayant pas accès aux services de ramassage des ordures ménagères que
sont les camions de ramassage de la mairie ;
Conséquence, l’on assiste à la formation des tas d’immondices ici et là et la création de dépôts
sauvages par les populations.
Les populations, ne sachant à quel saint se vouer, déversent les ordures dans des caniveaux qui eux
même sont dans un état de dégradation total car bouchés.
Faisabilité politique et légale
Sur le plan politique, le projet de lutte contre l’insalubrité cadre parfaitement avec les aspirations du
pouvoir politique dans le cadre de l’amélioration du cadre de vie des populations et de la santé en
particulier.
En effet, le gouvernement ivoirien s’est donné pour objectif de lutter intensément contre l’insalubrité
dans laquelle beigne la quasi-totalité des villes de la cote d’ivoire avec l’instauration d’une série de
programme don « le grande ménage ».
Ainsi, le projet qui sera mis en place par L’ONG CAUSE HUMANITAIRE ne pourra qu’obtenir le
soutien des pouvoirs publics, étant donné qu’il s’inscrit parfaitement dans l’axe des préoccupations du
gouvernement, en termes de protection de l’’environnement.
Faisabilité sociale et culturelle
Sur le plan socioculturel, certaines caractéristiques de la population du département de man

Pourraient constituer un frein à la mise en œuvre du projet. Il s’agit entre autres de :
√ L’illettrisme de près de 51% de la population;
√ De l’indifférence des populations face à l’insalubrité de l’environnement ;
√ L’incivisme des populations etc.
Ces caractéristiques bien qu’occupant une place importante dans la vie de la population cible, L’ONG
CAUSE HUMANITAIRE prévoit plusieurs stratégies qui lui permettront de composer avec ces
difficultés. Il s’agira notamment de communiquer intensément avec la population sur les bienfaits du
projet, cela nécessite de consulter et d’impliquer la population dès le début du projet, dans cette
optique les brigades de salubrité qui seront formées en grande partie des membres bénévoles de la
communauté constituera un point de départ de l’implication de la population.
De plus, la collaboration et l’implication des autorités politique administratives, les responsables de

communautés, les associations de jeunesse et de femmes seront un facteur déterminant dans l’atteinte
des objectifs du projet.
Faisabilité financière
Sur le plan financier, L’ONG CAUSE HUMANITAIRE, comme la majorité des autres Organisations
Non- Gouvernementales, réalise ses projets grâce à l’appui offert par les multiples bailleurs de fonds,
le gouvernement et les collectivités territorials. Ainsi l’ONG se charge de la gestion et la mise en
œuvre du projet grâce aux subventions mises à sa disposition.
Pour le présent projet, le conseil municipal de Man devra agir en tant que catalyseur pour la recherche
des financements, pour cela, il devra lancer une vaste campagne de financement auprès des bailleurs et
le gouvernement de la cote d’Ivoire pour la mobilisation des fonds.
PARTIES PRENANTES AU PROJET
Le tableau ci-dessous récapitule les parties prenantes du projet en prenant soin de présenter
leur rôle dans le projet, leur niveau d’influence et les stratégies de gestion de ces différents
groupes, qui pourront être adoptées pour assurer une réussite du projet.
Identification de la partie Besoin clé ou intérêt Comportement Stratégie de gestion de la

prenante probable et partie prenante
niveau d’influence
PARTIES PRENANTES PRINCIPALES
ONG CAUSE Gestion et mise en Effectuer toutes les Effectuer le suivi et
HUMANITAIRE œuvre du projet activités l’évaluation de l’exécution
sélection et envoi des nécessaires à des différentes phases du
agents du projet sur le l’accomplissement du projet
terrain). projet
Mairie de MAN Utiliser son expertise, Rendre compte de l’état des
ses réalisations passées fonds collectés aux bailleurs et
- Recherche de
et ses des partenariats obtenus.
financement
différents partenaires
- voudrais voir
pour mobiliser des
sa commune
fonds indispensables à
propre
la concrétisation du
projet.
Les chefs traditionnels, les Entités capable de Encourager les Collaborer impliquer et
autorités politiques et mobiliser et de populations à négocier avec ces autorités
administratives et les chefs de rassembler S’impliquer et à tout au long de la durée du
communautés les populations locales participer aux séances projet
pour leur implication et de sensibilisations et
adhésion au projet aux réunions
Les bailleurs de fonds Contribuer au Octroyer des fonds au Collaborer et fournir des
financement projet et rapports de suivi et
du projet. exiger de l’information évaluation de
Intérêt pour la sur l’implémentation du projet
réalisation l’évolution de la mise tout en respectant les critères
de sa mission ce qui en œuvre établis par les bailleurs
leur du projet et l’utilisation
offre davantage de des
rayonnement sur la fonds
scène
internationale
La coordonnatrice du Projet Superviser les activités Effectuera sa tâche Lui apporter tout le matériel
du projet conformément aux dont il a besoin et exiger des
exigences si rapports sur la mise en œuvre du
Intérêt pour la tous les moyens dont il projet
rémunération qui sera a besoin
offerte lui sont offerts
Les association féminines-les Utile pour la réalisation Effectuer leur rôle Les impliquer suffisamment
brigade de salubrité des campagnes et d’éducateur dans le projet et encourager
réunions de et de sensibilisateur à une participation active de
sensibilisation travers ceux-ci.
les différents quartiers
Assurer l’affichage et
la distribution
des prospectus-gadget,
dépliants et autre
support de
sensibilisation.
STRATEGIE DE DURABILITE
La nature de ce projet suppose des effets à long terme. Cela implique donc de s’assurer une
certaine continuité dans les activités entreprises dans le cadre du projet, et ce même après la
fin du projet. S’agissant du volet sensibilisation et éducation des populations à des
comportements éco citoyen, il serait souhaitable de procéder à une formation
des membres des brigades de salubrité qui opèreront bénévolement dans les quartiers. Ainsi, ceux-ci
s’approprient le projet et le poursuit par la suite en effectuant des activités et des campagnes de
sensibilisation auprès des différentes communautés de la commune. Cette option sera en effet
envisagée pendant la mise en œuvre du projet.
En deuxième lieu, toujours dans une optique d’assurer la pérennité du projet à long terme,
La Mairie de Man devra prévoit faire appel au gouvernement pour une éventuelle assistance
pour le projet mis en place. Ce scénario est tout à fait plausible dans la mesure où, comme
nous l’avons mentionné plus haut, le projet cadre avec les objectifs du gouvernement
ivoirien. De ce fait, ce dernier ne pourra que s’efforcer d’encourager une telle initiative
en contribuant à assurer sa survie et son développement permanent.
PLANIFICATION DU PROJET
Après avoir défini le projet, procédé à sa formulation et démontré sa faisabilité, il convient à présent
d’élaborer sa stratégie de mise en œuvre. Dans cette première partie consacrée à cette stratégie, il est
question de montrer le déroulement chronologique des activités du projet, d’estimer leurs coûts, et de
leur affecter des ressources humaines pour leur réalisation.
Planification de la dimension technique
Tel qu’il apparaît dans le cadre logique, ce projet est constitué de neuf grandes composantes
d’activités. Les huit premières constituent ses volets opérationnels et la dernière est liée à sa gestion.
A terme, la réalisation de ces activités devrait permettre au projet d’atteindre ses différents résultats,
ses objectifs et son but. Dans cette section de la planification de la dimension technique, il s’agit tout
d’abord de décrire toutes les activités identifiées dans le cadre logique et ensuite d’établir une structure
de fractionnement du travail qui montrera la
manière dont celles-ci concourent à l’atteinte du but et de l’impact du projet.
DESCRIPTION DES ACTIVITES DU PROJET
Composante 1 : Sensibilisation sur les dangers liés à l’insalubrité
Cette première composante regroupe toutes les activités dont la réalisation concoure
directement ou indirectement au changement de comportement des populations face aux dangers liés
à l’insalubrité et à l’adoption d’un comportement éco-citoyens face à l’environnement ce sont :
Activité 1 : Effectuer une campagne de sensibilisations par la distribution de dépliants et

d’affiches sur l’insalubrité et la salubrité dans les communautés et les lieux publics de la ville et
village de la commune
La campagne de sensibilisation sera essentiellement basée sur la distribution des dépliants, des
gadgets, des prospectus ainsi que la pose des affiches dans les lieux publics de la commune et des
autres villages environnants. Ces activités se tiendront dès le lancement du projet et se feront en
étroite collaboration avec les associations de jeunesses et de femmes.
Toutes ces associations en charge de ces sensibilisations feront aussi du porte à porte pour
communiquer informer et éduquer les populations sur le bienfondé d’un environnement saint et
adéquat pour vivre.
Activité 2 : Tenir des rencontres de sensibilisations sur l’assainissement des quartiers auprès des
responsables de quartiers, des responsables de communautés, les associations des jeunesses et
féminines, dés commerçants et autres opérateurs économiques.
Vingt-cinq rencontres sont prévues dans le calendrier du projet. Ceux-ci se tiendront, pour un
départ, dans les quartiers et les centres communautaires, le but visé ici est de conscientiser, former, et
sensibiliser tous les habitants de la commune sur les risques et dangers de l’insalubrité à travers
différents thèmes qui seront abordés. Ces rencontres se feront une fois par semaine (chaque lundi)
et seront animées par les acteurs du projet et certaines associations retenues à cet effet
Composante 2 : Opérationnalisation des ouvrages d’évacuation des eaux usées, de
pluies.
Cette deuxième composante regroupe toutes les activités dont la réalisation permettra de favoriser le
fonctionnement des ouvrages d’évacuation des eaux à travers la ville notamment les caniveaux qui
sont longtemps restés obstrués faute d’intervention. Quand on sait que l’un des problèmes majeurs de
l’assainissement d’une ville est le curage des caniveaux ; les activéS ci-dessous sont prévues à cet
effet.
Activité 1 : réaliser les travaux de curage des caniveaux de la ville de Man
L’un des objectifs du projet est de permettre l’écoulement des eaux pluviales dans la commune de
Man afin d’éviter les inondations auxquels l’on assiste à chaque périodes des pluies. La réalisation de
ces travaux sera confiée à une structure privée qui sera sélectionnée par appel à projet.
Activité 2 : Réaliser les travaux de réhabilitation de certains caniveaux longtemps détruit
La réhabilitation que le projet prévoit de mettre en œuvre concerne certains caniveaux des quartiers
périphériques longtemps abandonnés et ne favorise pas l’écoulement des eaux usées et pluviales. Un
entrepreneur en construction des ponts et chaussée sera engagé pour effectuer les travaux de
réhabilitation de ces ouvrages sur le terrain. (Durée 8 mois)
Composante 3 : Renforcement de capacité des ménages en vue de la collecte des ordures
Les déchets ménagers sont issus de l’activité domestique des ménages. Les ménages par méprise
jettent ces ordures sur les routes ou dans les caniveaux car n’ayant pas de poubelles pour entasser
ceux-ci.
Avec la taxation du ramassage des ordures que ce projet envisage il sera préférable de doter les
ménages de poubelle pour la collecte des ordures, pour cela le principe retenu est la suivante : Une
adhésion à la taxation =une poubelle. Les activités pour la mise en œuvre de cette composante sont
les suivantes
Activité 1 : Acquérir des poubelles pour les ménages
Cette activité fait référence à l’achat de poubelles destinées aux ménages

en vue de doter ceux-ci de matériel de collecte. Un appel d’offre sera lancé en vue de recruter un
fournisseur (durée 1 fois)
Activité 2 : distribuer les poubelles aux ménages
Après l’acquisition des poubelles par le projet, il sera procédé à la distribution des ces poubelle aux
ménages ayant adhérés au principe de la taxe de ramassage des ordures qui sera instaurée ; cette
opération pourra se déroulée tous les mois.
COMPOSANTE 4 : mise en place des dépotoirs en nombre suffisant afin que chaque
quartier dispose d’un dépotoir à proximité
Dans le souci d’éviter la création de dépôts sauvages à travers tous les quartiers, il sera procéder la
création de dépotoirs modernes ou de bacs à ordures à proximité des quartiers. Les activités prévues
pour cela sont les suivants
Activité 1 : identifier des zones de création de dépotoirs d’ordures dans les quartiers
Dès le début du projet, il sera procédé à l’identification des zones de création de dépotoirs moderne ou
de la pose des bacs ordures pour permettre aux populations l’accès à un dépotoir à proximité. Cette
opération durera un mois
Activité 2 : réaliser une étude en vue de la production de Bacs à ordures ou la construction de

dépotoirs moderne d’ordures ménagères en nombres suffisant
Pour cette activité un appel d’offre sera lancé en vue de recruter une entreprise susceptible de réaliser
une étude pour la produire des bacs à ordure ou de construire des dépotoirs modernes.
Vue la complexité de cette composante un projet pourra être formulé en vue de la mise en œuvre de
celle-ci après la réalisation de l’étude: (durée de l’étude 3 mois)
Activité 3 : sélectionner une entreprise en vue de la production de bacs à ordures ou la

construction de dépotoirs moderne d’ordures ménagères en nombres suffisant
Comme l’indique l’activité, la construction de dépotoirs modernes d’ordures ou la production

de bacs à ordures sera confiée à une entreprise qualifiée en la matière.
Le principe retenu pour la sélection de ladite entreprise est celui de l’attribution par appel
d’offre. (Durée de l’opération 2 mois)
Composante 5 : Assainissement régulier du cadre de vie par les populations
L’assainissement réguliers des quartiers sera un facteur détermination du changement de

comportement des populations dans la mise en œuvre du projet, car cette activité devra
permettre la mobilisation de toutes les communautés vivantes dans la commune de man en
vue de leur participation aux opérations d’assainissements qui seront organisées appelées » le
grand ménage » (une seule activité est prévue à cet effet).
Activité 1 : organiser des journées de salubrité dans les quartiers
Il sera organisé des journées de salubrités tous les 4 mois dans la commune de man. Vue l’étroitesse
de cette commune deux (2) quartiers pourront être choisies pour le lancement de l’opération. (Durée 3
fois par an
Composante 6 : Mise en place d’un système de surveillance de la propreté des quartiers
L’une des mesures idoines pour maintenir le cadre de vie des populations dans un état de propreté et
amener les populations à avoir un comportement citoyen face à l’insalubrité est de mettre en place une
surveillance de l’environnement ; cette surveillance ne pourra se faire sans l’implication des
populations elle-même.
Les mise en œuvre des activités ci-dessous concourent la réalisation de cet objectif :
Activité 1 : créer des comités de surveillance ou de salubrité dans chaque quartier
Composé essentiellement des membres bénévoles issus des quartiers, ceux-ci seront chargés de veiller
sur la propreté des quartiers par la mise en œuvre d’activités de sensibilisation dans un premier temps
et la taxation des personnes qui s’adonnent à des pratiques visant à salir l’environnement dans un
second temps. Ils seront chargés aussi de mobiliser les populations lors des activités de salubrité qui
seront organisées. (Mise en œuvre tous les mois)
Activité 2 : doter chaque comité de salubrité du matériel d’assainissement et des tenues.
En vue de permettre aux comités d’agir efficacement ceux-ci seront dotés de matériels
d’assainissement. Tous les membres porteront des tenues en vue d’une meilleure visibilité.(durée 1
fois)
Activité 3 : organiser une cérémonie d’installation officielle des comités.
Une cérémonie officielle d’installation des comités de salubrité sera organisée pour permettre aux
populations des reconnaitre ces comités ; (mise en œuvre 1 fois)
Pour l’atteinte des objectifs et des buts d’un projet communautaire, l’implication des populations et
leur participation au projet favorise l’atteinte des objectifs desdits projets. Pour ce projet, il s’agira à
travers à cette composante de faire réagir voir provoquer un changement chez les populations en
sollicitant leur participation financière aux opérations de collectes et de ramassages des ordures
ménagères. Les activités de cette composante sont les suivantes :
Activité 1 : Réaliser ’une enquête auprès des populations sur les comportements liés à l’hygiène
et sur l’acceptation de payer une taxe pour l’enlèvement et la gestion des ordures et des déchets.
L’enquête visée ici permettra de répondre à la demande de la population pour un environnement sain
et un cadre de vie supportable en donnant à la ville la capacité d’exercer efficacement ses compétences
en matière de gestion des ordures ménagères et d’assainissement. Elle permettra de voir si les
populations accepteront oui ou non une taxe forfaitaire pour l’enlèvement des ordures ménagères.
(Durée 2 mois)
Activité 2 : Réaliser une campagnes d’information à l’échelle de la ville : sur le mécanisme de ramassage
des déchets et des ordures ménagères et sa tarification,(Radio, porte-à-porte, théâtre-forum, affichage,
etc.).
Il s’agira à travers cette campagne d’amener les populations à adhérer au principe de la taxation pour
l’enlèvement des ordures ménagères. Pour cette campagne l’adhésion et l’implication des autorités,
des chefs coutumiers, des responsable de communauté sera un facture déterminant pour l’atteinte de
l’objectif ; cette campagne se déroulera pendant la mise en œuvre du projet. A cet effet, il sera
organisé vingt-cinq campagnes de sensibilisation ou de réunion et cinq (5) campagnes de
masse.
COMPOSANTE 8 : MISE EN PLACE DE PROCEDURES ET D’OUTILS DE GESTION : (GESTION

DU PARC MATERIEL, GESTION DES EQUIPES, GESTION DES ROTATIONS DES VEHICULES,
GESTION FINANCIERE)
Cette composante vise à assurer le contrôle logistique de tout le matériel et équipement destinés aux
opérations d’assainissement de la commune de man en mettant en place une procédure de un outil de
gestion rigoureuse. L’activité pouvant permettre la réalisation de cette composante est la suivante.
Pour cette composante, le concours d’une structure qualifiée en la matière sera sollicité.
Activité 1 : organiser une séance de Formation des agents du service d’hygiène et

d’assainissement sur la gestion du parc, du matériel, la gestion des équipes, la gestion des
rotations des véhicules et la gestion financière
Il s’agit de permette aux agents du service d’hygiène et d’assainissement de la Mairie de Man, de

maitriser la gestion des équipements et matériels destinés à l’assainissement de la commune à travers
une séance de formation qui sera organisée en leur faveurs. (durée 5 jours)
COMPOSANTE 3 : GESTION DU PROJET
Cette dernière composante est liée aux activités de gestion même du projet, à commencer de sa date de
lancement jusqu’à l’établissement du rapport d’évaluation de fin de projet.
Activité 1: Faire un suivi trimestriel

Des suivis trimestriels sont prévus dans le cadre du projet. L’ONG CAUSE HUMANITAIRE
s’occupera de cette activité et rédigera ainsi à chaque trois mois un rapport qui explique le niveau de
réalisation de chaque activité du projet, les écarts et les ajustements à effectuer pour l’avancement du
projet. (Durée chaque 3 mois)
Activité 2 : Faire une évaluation à mi-parcours et une évaluation de fin de projet

Deux évaluations seront également réalisées par une personne externe qui sera engagée par le projet.
L’évaluation à mi-parcours fera mention des résultats du projet et des recommandations pour la
poursuite de la mise en œuvre du projet; quant à l’évaluation de fin du projet, elle montrera si les
résultats et les changements observés permettent de conclure sur le niveau de succès du projet. (Durée
chaque 6 mois)

Programme de Lutte Contre L'insalubrite 2019

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Programme de Lutte Contre L'insalubrite 2019

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PROGRAMME DE LUTTE CONTRE L’INSALUBRITE

PHASE DU ITEMS UNITÉ PRIX TOTAL

DIVISION PRÉVISIONNELLE DU BUDGET

BAILLEURS DE FONDS MONTANT CUMULÉ POURCENTAGE

La gestion des déchets en générale et celle des ordures ménagères en particulier

En réaction à cette situation, L’ONG CAUSE HUMANITAIRE qui s’inscrit dans la

Manque de point de dépôt des ordures Aménager un site de transit

1.1 ÉTABLISSEMENT DE LA PROBLEMATIQUE

1.2.1 La ville de Man

1.2.3 PERTINENCE DU PROJET

À la suite de la mise en contexte du projet à la section précédente, il est désormais possible de

LE CADRE LOGIQUE ET OBJECTIF DU PROJET

Composante 1 : Sensibilisation sur les dangers liés à l’insalubrité

Composante 6 : mise en place d’un système de surveillance de la propreté des quartiers

Composante 7 : Information et implication des populations

Composante 9 : Gestion et mécanisme de fonctionnement

OBJECTIFS DU PROJET EFFETS

PROJET DE LUTTE CONTRE L’INSALUBRITE

ÉVÉNEMENTS À NIVEAU PLAN DE DÉCLENCHEURS RESPONSABLES

ÉVALUATION GLOBALE DE LA FAISABILITE

Faisabilité technique et organisationnelle

L’accès aux ressources matérielles nécessaires principalement pour faciliter la réalisation de

Faisabilité politique et légale

Faisabilité sociale et culturelle

Sur le plan socioculturel, certaines caractéristiques de la population du département de man

De plus, la collaboration et l’implication des autorités politique administratives, les responsables de

PARTIES PRENANTES AU PROJET

Identification de la partie Besoin clé ou intérêt Comportement Stratégie de gestion de la

Planification de la dimension technique

DESCRIPTION DES ACTIVITES DU PROJET

Composante 1 : Sensibilisation sur les dangers liés à l’insalubrité

Activité 1 : Effectuer une campagne de sensibilisations par la distribution de dépliants et

Activité 1 : Acquérir des poubelles pour les ménages

Cette activité fait référence à l’achat de poubelles destinées aux ménages

Activité 2 : distribuer les poubelles aux ménages

Activité 2 : réaliser une étude en vue de la production de Bacs à ordures ou la construction de

Activité 3 : sélectionner une entreprise en vue de la production de bacs à ordures ou la

Comme l’indique l’activité, la construction de dépotoirs modernes d’ordures ou la production

Composante 5 : Assainissement régulier du cadre de vie par les populations

L’assainissement réguliers des quartiers sera un facteur détermination du changement de

Activité 1 : organiser des journées de salubrité dans les quartiers

Activité 1 : créer des comités de surveillance ou de salubrité dans chaque quartier

Activité 2 : doter chaque comité de salubrité du matériel d’assainissement et des tenues.

Activité 3 : organiser une cérémonie d’installation officielle des comités.

COMPOSANTE 7 : INFORMATION ET IMPLICATION DES POPULATIONS

COMPOSANTE 8 : MISE EN PLACE DE PROCEDURES ET D’OUTILS DE GESTION : (GESTION

Activité 1 : organiser une séance de Formation des agents du service d’hygiène et

Il s’agit de permette aux agents du service d’hygiène et d’assainissement de la Mairie de Man, de

COMPOSANTE 3 : GESTION DU PROJET

Activité 1: Faire un suivi trimestriel

Activité 2 : Faire une évaluation à mi-parcours et une évaluation de fin de projet

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