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Positionnement du problème

Résolution avec le Solver d’Excel

Etablissement d’un Plan Industriel et Commercial

HADDADOU Mehdi-Sofiane

Operations Research & Supply Chain Engineer

28 août 2019

HADDADOU Mehdi-Sofiane Etablissement d’un Plan Industriel et Commercial


Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Plan du travail

Positionnement du problème.
Résolution avec le Solver d’Excel.

HADDADOU Mehdi-Sofiane Etablissement d’un Plan Industriel et Commercial


Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Positionnement du problème

Positionnement du problème

HADDADOU Mehdi-Sofiane Etablissement d’un Plan Industriel et Commercial


Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Positionnement du problème

Etablir un plan industriel et commercial pour une entreprise qui a une


bonne visibilité sur son carnet commandes de l’année à venir ;
Quelle est la stratégie à adopter en jouant sur les stocks et les heures
supplémentaires afin de minimiser ses coûts et satisfaire la demande ;
Les produits fabriqués par l’entreprise sont fragiles, encombrants et à forte
valeur ajoutée i.e. Couteux : coûts de possession importants ;
Le coût de stockage d’un produit pendant un mois revient à 900kDZD ;
La capacité de stockage de l’entreprise est de 60 unités ;
La direction de l’usine a acceptée de livrer 3697 produits durant les 12
prochains mois.

HADDADOU Mehdi-Sofiane Etablissement d’un Plan Industriel et Commercial


Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Positionnement du problème

Ci-après les commandes à honorer (Demande/mois) :

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
220 225 265 200 300 315 345 333 351 378 370 415

La capacité de production se voit limitée par le nombre de postes


d’assemblage et par la disponibilité des techniciens de l’entreprise ;
Une partie des collaborateurs est ouverte à la possibilité de faire des heures
sup, néanmoins cette capacité additionnelle reste réduite ;
La capacité de production de l’entreprise pendant les heures régulières est
de 300 unités. En utilisant les heures sup, cette capacité peut augmenter
de 70 unités ;
Au début du mois No.1, l’entreprise aura 25 unités de stock, et le stock à
la fin de l’année de planification peut être nul ;
Le coût de production d’une unité est de 110 000 00 DZD en heures
régulières, ce coût augmente de 30% pour le travail effectué en heures sup.

HADDADOU Mehdi-Sofiane Etablissement d’un Plan Industriel et Commercial


Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Positionnement du problème

Nous cherchons à établir un plan de production permettant de minimiser


les coûts totaux de fonctionnement tout en honorant les commandes !

HADDADOU Mehdi-Sofiane Etablissement d’un Plan Industriel et Commercial


Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Résolution avec le Solver d’Excel

Résolution avec le Solver d’Excel

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Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Résolution avec Solver d’Excel

Données, contraintes & graphe du problème

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Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Résolution avec Solver d’Excel

Matrice d’incidence

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Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

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Solution réalisable

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Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

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Graphique de la solution réalisable

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Paramétrage du Solver

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Positionnement du problème
Résolution avec le Solver d’Excel

Résolution avec Solver d’Excel

Solution optimale

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Résolution avec le Solver d’Excel

Résolution avec Solver d’Excel

Graphique de la solution optimale

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