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Conseil : Lire l'onglet "GUIDE" avant utilisation de cet outil. Une connaissance minimale de la
Cet outil a été créé dans le but de faciliter au créateur d'entreprise la modélisation financière de son projet. Il a ét
utilisable pour la plupart des projets. Vous pouvez également si besoin créer des onglets personnalisés pour des
et outil. Une connaissance minimale de la finance est préférable pour tirer pleinement partie de l'outil.
a modélisation financière de son projet. Il a été conçu pour être simple à utiliser, complet et qu'il puisse être suffisament générique po
soin créer des onglets personnalisés pour des calculs intermédiaires spécifiques.
Contact Remarques
remi.berthier@crealys.com Augmentation de 8 à 12 le nombre d'activités possibles.
Contact Remarques
remi.berthier@crealys.com Création de FISY ESSENTIEL version 1.0
e de l'outil.
se être suffisament générique pour être
s
GUIDE d'utilisation
Etape 0 : Introduction
Un outil financier est un support d'aide à la réflexion de construction et de validation d'une stratégie d'entreprise.
1 - Commencer par renseigner des informations sur le projet d'entreprise (ONGLETS VERTS)
2 - Analyser les résultats (ONGLETS BLEUS)
Une approche itérative de ces phases est généralement nécessaire pour affiner votre projet. Nous vous conseillon
jaunes) et dans un second temps seulement de renseigner les informations avancées (cases marrons). FISY n'est p
business model et plan de financement, mais de finaliser ensuite ce travail avec un expert comptable.
Toute l'articulation de l'outil repose sur la possibilité de différencier plusieurs activités de revenus au sein de votre
majorité des projets n'auront besoin de gérer qu'une ou deux activité(s).
Les montants doivent être indiqués en € HT. Tous les calculs de TVA seront gérés automatiquement. La TVA est pa
Les feuilles sont "protégées" pour éviter que des erreurs de manipulations endommagent l'outil. Vous pouvez cep
(clic droit sur l'onglet, puis "Ôter la protection des feuilles"). Certains onglets de calculs automatiques sont "masq
"Afficher", puis sélectionnez l'onglet à afficher.
Vous pourrez attaquer le renseignement des informations de "Configuration avancée" dans un second temps : ces
probablement nécéssaire de les ajuster à vos besoins par la suite.
Etape 7 : Analyser les onglets "Tableau de bord", "Comptes de résultats", "Plan de financement" et "B
Une fois les informations renseignées, l'outil générera les comptes de résultats de l'entreprise, les bilans, le plan d
BFR ... et des graphiques que vous retrouverez dans le tableau de bord. Ces informations vous permettront d'anal
Vous pouvez désormais travailler par itération pour affiner votre vision financière de votre projet et votre stratégi
GUIDE d'utilisation
Onglets de résultat
otre projet. Nous vous conseillons de commencer par renseigner dans un premier temps les informations basiques (cases
cées (cases marrons). FISY n'est pas un outil comptable : Nous vous conseillons d'utiliser FISY pour construire votre
un expert comptable.
tivités de revenus au sein de votre projet. Nous vous proposons de pouvoir gérer jusqu'à 12 "activités", même si la
automatiquement. La TVA est par défaut fixée à 20% mais peut être configurée dans l'onglet "CONFIG".
mmagent l'outil. Vous pouvez cependant dévérouiller ces feuilles sans mot de passe si vous souhaitez les personnaliser
calculs automatiques sont "masqués". Pour les visualiser, faites un clic droit sur la barre des onglets et choisissez
ncée" dans un second temps : ces informations sont pré-remplies pour vous simplifier la prise en main. Il vous sera très
urez à renseigner le salaire brut des personnes, mensuellement pour les années 1 et 2 et semestriellement pour les
rrez modifier le taux de charges dans l'onglet "CONFIG". Pour les dirigeants au régime TNS, précisez directement un
ement à partir d'informations, que vous pouvez modifier, définies dans la partie "Configuration avancée" de l'onglet
types investissements par ligne. Pour chaque ligne, vous pourrez préciser les montants d'investisements mensuellement
types investissements par ligne. Pour chaque ligne, vous pourrez préciser les montants d'investisements mensuellement
ements et les décaissements liés à ces commandes (chiffres d'affaires et charges variables associées) seront calculés
(dans les tableaux "Chiffres d'Affaires" et "Charges variables").
Note : Informations à renseigner pour démarrer votre prévisionnel. L'onglet "CONFIG" possède plus bas une deuxième zone de "Configuration avancée" à n
Chiffre d'affaires
Note sur la construction du chiffre d'affaires : Vous pouvez gérer plusieurs activités de revenus dans ce prévisionnel financier. Commencez par indiquer les
Produit
Charges variables
Note sur les charges variables : Ces informations permettent de calculer automatiquement les charges variables associées aux commandes précisées dans l'o
Les charges variables pour une activité donnée correspondent aux achats de matières premières et de sous-traitances que votre entreprises devra faire pour
de paiement, acompte initial et solde du paiement.
Dénomination de l'activité
Configuration avancée
Note : Une fois que vous avez pris en main l'outil, vous pouvez affiner vos prévisions en personnalisant les données par défaut de cette partie "Configuration
Charges externes
Note : Ce tableau permet de calculer automatiquement les charges externes de l'entreprise. Pour mieux comprendre comment est calculée chaque ligne, ve
Des valeurs par défaut sont proposées à titre indicatif pour simplifier la prise en main initiale de l'outil et seront à affiner en fonction du projet. Vous pouvez
Poste
Note sur les charges : Il est possible de modifier le taux de charges salariales moyen proposé.
Note sur la gratification des stagiaires : En France, il y a une gratification minimale obligatoire si le stage dure plus de deux mois. Un employeur ne paie cepen
TVA
Vous pouvez définir un taux de TVA par type d'activité, qui sera utilisé aussi bien pour les encaissements de TVA liés au Chiffre d'affaires que pour les décaiss
Vous pouvez également définir un taux de TVA générique pour les investissements et les charges externes.
Intitulés
Financement
Vous pouvez définir un taux ainsi qu'une durée de remboursement pour les prêts court et moyen/long termes.
6/1/2022
800,000 2 3
400,000 2 3
600,000 2 3
es variables associées aux commandes précisées dans l'onglet "Commandes". Les données à renseigner suivent le même modèle que le tableau ci-dessus.
de sous-traitances que votre entreprises devra faire pour réaliser et livrer une unité commandée. Les informations sont donc liées à vos conditions commerciales négociées avec vos four
eux comprendre comment est calculée chaque ligne, veuillez vous référer aux commentaires associés.
til et seront à affiner en fonction du projet. Vous pouvez aussi définir des charges externes sur mesure dans l'onglet "Charges externes".
age dure plus de deux mois. Un employeur ne paie cependant pas de charges, si le salaire du stagiaire est égal au minimum légal.
19%
6%
ents de TVA liés au Chiffre d'affaires que pour les décaissements de TVA liés aux charges variables.
ernes.
TVA - TVA -
Charges variables Chiffre d'affaires
20.0% 20.0%
20.0% 20.0%
20.0% 20.0%
20.0% 20.0%
20.0% 20.0%
20.0% 20.0%
20.0% 20.0%
20.0% 20.0%
20.0%
ng termes.
8.00% 6.00%
36 60
au ci-dessus.
ons commerciales négociées avec vos fournisseurs et prestataires : prix, délai de livraison, délai
es des salariés
Personnel
Note : Renseignez dans cet onglet les informations sur le personnel de l'entreprise : Type de poste, noms/précisions, salaires (par mois pour les années 1 et 2
Poste Nom
juin 2022 juil. 2022 août 2022
Gérant
Expert-Comptable
Responsable
communication
Chargé de réclamation
Chargé de réclamation
Standardiste
Standardiste
Standardiste
Standardiste
Technicien informatique
Technicien informatique
Gérant
Gérant
Gérant
Gérant
Gérant
Gérant
Gérant
0 0 0
ons, salaires (par mois pour les années 1 et 2, puis par semestre). Pour les régimes TNS, précisez les salaires totalement chargés.
Salaires bruts
Année 1
sept. 2022 oct. 2022 nov. 2022 déc. 2022 janv. 2023 févr. 2023 mars 2023 avr. 2023 mai 2023
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Année 2
Total juin 2023 juil. 2023 août 2023 sept. 2023 oct. 2023 nov. 2023 déc. 2023 janv. 2024
Charges
Année 1
juin 2022 juil. 2022 août 2022 sept. 2022 oct. 2022 nov. 2022 déc. 2022
0 0
0 0
0 0
0 0
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0 0
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0 0
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0 0
0 0
0 0
0 0
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0 0
0 0
0 0
0 0
e personnel totale
Année 1
janv. 2023 févr. 2023 mars 2023 avr. 2023 mai 2023 Total juin 2023
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
Année 2
juil. 2023 août 2023 sept. 2023 oct. 2023 nov. 2023 déc. 2023 janv. 2024
Année 2
juil. 2023 août 2023 sept. 2023 oct. 2023 nov. 2023 déc. 2023 janv. 2024
20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
18 18 17,775 17,775 17,775 17,775 17,775
18 18 17,775 17,775 17,775 17,775 17,775
18 18 17,775 17,775 17,775 17,775 17,775
2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370
2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370
2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370
2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370
11,850 11,850 11,850 11,850 11,850 11,850 11,850
11,850 11,850 11,850 11,850 11,850 11,850 11,850
23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700
23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700
23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700
23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700
23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700
23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700
23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700 23,700
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
239,133 239,133 292,405 292,405 292,405 292,405 292,405
Année 3
févr. 2024 mars 2024 avr. 2024 mai 2024 Total S1 S2
0
0
2,775 2,775 2,775 2,775 24,981 12,488 12,488
2,775 2,775 2,775 2,775 24,981 12,488 12,488
2,775 2,775 2,775 2,775 24,981 12,488 12,488
370 370 370 370 4,070 2,035 2,035
370 370 370 370 4,070 2,035 2,035
370 370 370 2,035 5,735 2,035 2,035
370 370 370 370 4,070 2,035 2,035
1,850 1,850 1,850 1,850 20,350 1,018 1,018
1,850 1,850 1,850 1,850 20,350 1,018 1,018
3,700 3,700 3,700 3,700 40,700 2,035 2,035
3,700 3,700 3,700 3,700 40,700 2,035 2,035
3,700 3,700 3,700 3,700 40,700 2,035 2,035
3,700 3,700 3,700 3,700 40,700 2,035 2,035
3,700 3,700 3,700 3,700 40,700 2,035 2,035
3,700 3,700 3,700 3,700 40,700 2,035 2,035
3,700 3,700 3,700 3,700 40,700 2,035 2,035
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
39,405 39,405 39,405 41,070 418,487 61,883 61,883
Année 3
févr. 2024 mars 2024 avr. 2024 mai 2024 Total S1 S2
20,000 20,000 20,000 20,000 220,000 110,000 110,000
20,000 20,000 20,000 20,000 220,000 110,000 110,000
17,775 17,775 17,775 17,775 160,011 79,988 79,988
17,775 17,775 17,775 17,775 160,011 79,988 79,988
17,775 17,775 17,775 17,775 160,011 79,988 79,988
2,370 2,370 2,370 2,370 26,070 13,035 13,035
2,370 2,370 2,370 2,370 26,070 13,035 13,035
2,370 2,370 2,370 13,035 36,735 13,035 13,035
2,370 2,370 2,370 2,370 26,070 13,035 13,035
11,850 11,850 11,850 11,850 130,350 6,518 6,518
11,850 11,850 11,850 11,850 130,350 6,518 6,518
23,700 23,700 23,700 23,700 260,700 13,035 13,035
23,700 23,700 23,700 23,700 260,700 13,035 13,035
23,700 23,700 23,700 23,700 260,700 13,035 13,035
23,700 23,700 23,700 23,700 260,700 13,035 13,035
23,700 23,700 23,700 23,700 260,700 13,035 13,035
23,700 23,700 23,700 23,700 260,700 13,035 13,035
23,700 23,700 23,700 23,700 260,700 13,035 13,035
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
292,405 292,405 292,405 303,070 3,120,577 616,383 616,383
Année 3 Année 4 Année 5
Total S1 S2 Total S1 S2 Total
0 0 0
0 0 0
24,975 12,488 12,488 24,975 12,488 12,488 24,975
24,975 12,488 12,488 24,975 12,488 12,488 24,975
24,975 12,488 12,488 24,975 12,488 12,488 24,975
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
2,035 1,018 1,018 2,035 1,018 1,018 2,035
2,035 1,018 1,018 2,035 1,018 1,018 2,035
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
4,070 2,035 2,035 4,070 2,035 2,035 4,070
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
123,765 61,883 61,883 123,765 61,883 61,883 123,765
Les charges externes grisées, dont les décaissements sont lissés mensuellement, sont calculées automatiquement à partir : Des informations indiquées dans
externes personnalisables pourront être renseignées si besoin dans les cases marrons. Renseignez dans ce cas le nom du poste de charges dans le tableau de
Année 1
nov. 2022 déc. 2022 janv. 2023 févr. 2023 mars 2023 avr. 2023 mai 2023
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
2,958 2,958 2,958 2,958 2,958 2,958 2,958
16,667 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667
2,325 2,325 2,325 2,325 2,325 2,325 2,325
458 458 458 458 458 458 458
27,917 27,917 27,917 27,917 27,917 27,917 27,917
25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000
350 350 350 350 350 350 350
0 0 0 0 0 0 0
Note : Définissez vos investissements dans le tableau ci-dessous en précisant les intitulés et sommes des investissements, ainsi que les durées d'amortisseme
TOTAL
ements, ainsi que les durées d'amortissement (à droite du tableau).
Année 1
oct. 2022 nov. 2022 déc. 2022 janv. 2023 févr. 2023 mars 2023 avr. 2023 mai 2023
Année 2
TOTAL juin 2023 juil. 2023 août 2023 sept. 2023 oct. 2023 nov. 2023 déc. 2023
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Année 2 Année 3
janv. 2024 févr. 2024 mars 2024 avr. 2024 mai 2024 TOTAL S1 S2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Année 3 Année 4 Année 5
TOTAL S1 S2 TOTAL S1 S2 TOTAL
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
Durée d'amortissement (en années)
0 si non amortissable
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
Commandes
Note : Indiquez dans ce tableau pour chaque activité, la prévision du nombre d'unités commandées mensuellement. Attention! On parle de commandes, et
Les délais de paiement sont à définir dans l'onglet "CONFIG". Les paiements associés seront automatiquement calculés ci-dessous, en fonction des informatio
Commandes réalisées juin 2022 juil. 2022 août 2022 sept. 2022
ntion! On parle de commandes, et non de paiements.
dessous, en fonction des informations entrées dans l'onglet "CONFIG" en lien avec les "Commandes" renseignées.
Année 1
oct. 2022 nov. 2022 déc. 2022 janv. 2023 févr. 2023 mars 2023 avr. 2023
Année 2
mai 2023 juin 2023 juil. 2023 août 2023 sept. 2023 oct. 2023 nov. 2023
Année 2
déc. 2023 janv. 2024 févr. 2024 mars 2024 avr. 2024 mai 2024 juin 2024
Année 3
juil. 2024 août 2024 sept. 2024 oct. 2024 nov. 2024 déc. 2024 janv. 2025
1
févr. 2025 mars 2025 avr. 2025 mai 2025 juin 2025 juil. 2025 août 2025
Année 4
sept. 2025 oct. 2025 nov. 2025 déc. 2025 janv. 2026 févr. 2026 mars 2026
1
Année 5
avr. 2026 mai 2026 juin 2026 juil. 2026 août 2026 sept. 2026 oct. 2026
Année 5
nov. 2026 déc. 2026 janv. 2027 févr. 2027 mars 2027 avr. 2027 mai 2027
Trésorerie
Note : Renseignez ici les encaissements liés à l'apport et augmentation en capital, de comptes courants, prêts remboursables et prêts bancaires, ainsi que les
Encaissements
Exploitation
Chiffre d'affaires encaissé 0 0 0
TVA encaissée 0 0 0
Remboursement TVA 15,135 15,135
Hors exploitation
Capital
Prêts bancaires Court Terme
Prêts bancaires Moyen/Long Terme
Subventions (total) 0 0 0
Subvention 1
Subvention 2
Subvention 3
Autres subventions
Comptes courants (total) 0 0 0
Prêt d'honneur
Compte courant 2
Compte courant 3
Autres comptes courants
Avances et prêts remboursables (total) 0 0 0
Avances et prêts remboursables 1
Avances et prêts remboursables 2
Avances et prêts remboursables 3
Autres avances et prêts remboursables
Décaissements
Exploitation
Achats et services décaissés 0 0 0
Autres charges externes 75,675 75,675 75,675
TVA décaissée 15,135 15,135 15,135
TVA reversée 0 0
Charges de personnel 0 0 0
Impôts et taxes 471 471 471
Hors exploitation
Investissements 0 0 0
Remboursement prêts bancaires CT 0 0 0
Remboursement prêts bancaires MT/LT 0 0 0
Remboursements comptes courants (total) 0 0 0
Prêt d'honneur
Compte courant 2
Compte courant 3
Autres comptes courants
Remboursements avances et prêts remboursables
(total) 0 0 0
Avances et prêts remboursables 1
Avances et prêts remboursables 2
Avances et prêts remboursables 3
Autres avances et prêts remboursables
Année 1
sept. 2022 oct. 2022 nov. 2022 déc. 2022 janv. 2023 févr. 2023 mars 2023
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
15,135 15,135 15,135 15,135 15,135 15,135 15,135
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
75,675 75,675 75,675 75,675 75,675 75,675 75,675
15,135 15,135 15,135 15,135 15,135 15,135 15,135
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
471 471 471 471 471 471 471
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
Année 2
avr. 2023 mai 2023 juin 2023 juil. 2023 août 2023 sept. 2023 oct. 2023
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
15,135 15,135 15,135 1,218 1,218 1,218 1,218
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
75,675 75,675 6,092 6,092 6,092 6,092 6,092
15,135 15,135 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 239,133 239,133 292,405 292,405
471 471 3,899 3,899 3,899 3,899 3,899
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
6,092 6,092 6,092 6,092 6,092 6,092 6,092
1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218
0 0 0 0 0 0 0
292,405 292,405 292,405 292,405 292,405 292,405 303,070
3,899 3,899 3,899 3,899 3,899 3,899 3,899
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
6,092 6,092 6,092 6,092 6,092 6,092 6,092
1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218
0 0 0 0 0 0 0
102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730
1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615
0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 14,096
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
6,092 6,092 6,092 6,092 6,092 70,425 70,425
1,218 1,218 1,218 1,218 1,218 14,096 14,085
0 0 0 0 0 0 0
102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730
1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615
0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
14,085 14,085 14,085 14,085 14,085 14,085 14,085
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
70,425 70,425 70,425 70,425 70,425 70,425 70,425
14,085 14,085 14,085 14,085 14,085 14,085 14,085
0 0 0 0 0 0 0
102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730
1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615
0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
14,085 14,085 14,085 14,085 14,918 14,918 14,918
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
70,425 70,425 70,425 74,592 74,592 74,592 74,592
14,085 14,085 14,085 14,918 14,918 14,918 14,918
0 0 0 0 0 0 0
102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730
1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615
0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
14,918 14,918 14,918 14,918 14,918 14,918 14,918
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
74,592 74,592 74,592 74,592 74,592 74,592 74,592
14,918 14,918 14,918 14,918 14,918 14,918 14,918
0 0 0 0 0 0 0
102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730 102,730
1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615 1,615
0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
-9,559,950
0
0
14,918
14,918
0
74,592
14,918
0
102,730
1,615
0
0
0
193,856
-9,738,888
Tableau de bord
Note : Ce tableau de bord permet d'analyser son projet avec une vision centralisée. Tout est calculé automatiquement.
0
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
-500 000
-1000 000
-1500 000
-2000 000
-2500 000
-3000 000
-3500 000
Le graphique du "chiffre d'affaires et résultats prévisionnels" vous permet de visualiser l'évolution prévisionnelle du CA et du
Le point mort est le seuil de CA à partir duquel l'entreprise est "rentable" pour un niveau de charges fixes (salaires, charge ex
mort.
Le graphique "Trésorerie et BFR" vous permet de visualiser et d'analyser l'évolution de la trésorerie et du BFR sur 5 ans. Il est
financement alors que si il est négatif et diminue dans le temps, il s'agira d'une source de financement. Attention à bien en a
ut est calculé automatiquement.
0
oct. 2021 mars 2023 juil. 2024 déc. 2025
-2000 000
-4000 000
-6000 000
-8000 000
-10000 000
Année 5
0 -12000 000
l'évolution prévisionnelle du CA et du résultat net. Evaluez le volume et la croissance du CA et du résultat au regard de vos objectifs et de vos moye
au de charges fixes (salaires, charge externes, ...). Comparez votre CA et le point mort année par année. Votre objectif doit être, à court ou moyen t
la trésorerie et du BFR sur 5 ans. Il est impératif que la trésorerie soit toujours positive. Concernant le BFR, si il est positif et qu'il augmente cela rep
de financement. Attention à bien en analyser les fluctuations et les impacts sur les besoins en financement.
erie et BFR sur 5 ans
Trésorerie BFR
Note : Les comptes de résultats sont calculés automatiquement à partir des informations que vous avez renseignées.
Charges financières 0 0 0
Résultat courant -913,752 -3,231,376 -1,325,251
0.0% 0.0% 0.0%
0 0
0 0
0.0% 0.0%
845,100 895,100
-845,100 -895,100
0.0% 0.0%
19,386 19,386
0 0
1,232,765 1,232,765
- 2,097,251 € - 2,147,251 €
0.0% 0.0%
0 0
-2,097,251 -2,147,251
0.0% 0.0%
0 0
-2,097,251 -2,147,251
0.0% 0.0%
-5,470,378 -7,567,629
0 0
-2,097,251 -2,147,251
0.0% 0.0%
Plan de financement
Note : Le plan de financement est calculé automatiquement à partir des informations que vous avez renseignées.
Année 1
EMPLOIS (a)
Variation du BFR 15,135
Investissements -
Remboursement des prets bancaires -
Remboursement des comptes courants -
Remboursement des avances et prêts remboursables -
TOTAL EMPLOIS 15,135
RESSOURCES (b)
Augmentation de capital -
Comptes courants -
Prêts bancaires CT -
Prêts bancaires MT/LT -
Avances et prêts remboursables -
CAF - 913,752
Dette IS -
TOTAL RESSOURCES - 913,752
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- 3,231,376 - 1,325,251 - 2,097,251 - 2,147,251
- - - -
- 3,231,376 - 1,325,251 - 2,097,251 - 2,147,251
Note : Les bilans sont calculés automatiquement à partir des informations que vous avez renseignées.
Année 1
ACTIF PASSIF
PASSIF ACTIF
Actif immobilisé
0 Immobilisations Brut Amort. Net
0
-913,752 0 0 0
-913,752 Total actif immobilisé 0
Actif circulant
0 Créances clients 0
0 Créances TVA 1,218
0 Trésorerie -4,155,436
0
0 Total actif circulant -4,154,218
PASSIF ACTIF
PASSIF ACTIF
Dettes
0 Prêts et avances 0
14,085 Dettes fournisseurs 0
-7,590,804 Dette TVA 0
Dette fiscale 0
-7,576,719 Total dettes 0
ACTIF PASSIF
0
0
-9,714,880
-9,714,880
0
0
0
0
0
-9,714,880