REPUBLIQUE DE GUINEE

Travail-Justice-Solidarité

MINISTERE DE L’AGRICULTURE MINISTERE DE LA SANTE MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT

ET DE L’ELEVAGE DES EAUX ET FORETS
 ATELIER DE FORMATION SUR LA DIFFUSION DE LA FEUILLE DE ROUTE POUR
L’ACCELERATION DE LA COLLABORATION MULTISECTORIELLE ISSUE DE
L’ATELIER NATIONAL RSI-PVS(NBW) ET L’IDENTIFICATION D’INTERVENTION
PRIORITAIRES A FAIBLE COUT ET A FORT IMPACT DANS LA MISE EN ŒUVRE DE
2021
L’APPROCHE ONE HEALTH EN GUINEE

COMITE DE PILOTAGE DE LA PLATEFORME ONE HEALTH

COMITE TECHNIQUE MULTISECTORIEL DE

COORDINATION DE LA PLATEFORME ONE HEALTH
[UNE SEULE SANTE]

ATELIER DE FORMATION SUR LA DIFFUSION DE LA

FEUILLE DE ROUTE POUR L’ACCELERATION DE LA
COLLABORATION MULTISECTORIELLE ISSUE DE
L’ATELIER NATIONAL RSI-PVS(NBW) ET
L’IDENTIFICATION D’INTERVENTION PRIORITAIRES A
FAIBLE COUT ET A FORT IMPACT DANS LA MISE EN
ŒUVRE DE L’APPROCHE ONE HEALTH EN GUINEE

FINANCEMENT

RAPPORT SYNTHESE
SECRETARIAT PERMANENT PLATEFORME ONE HEALTH (UNE SEULE SANTE)

SECRETARIAT PERMANENT PLATEFORME ONE

HEALTH (UNE SEULE SANTE) 1
SECRETARIAT PERMANENT PLATEFORME ONE HEALTH (UNE SEULE SANTE) |Ministère de
l’Agriculture et de l’Élevage Almamya, Commune Kaloum, BPXXX, 001 Conakry, Guinée
Tel : +224 623543926 / 620249358 Email : ppbilivogui@yahoo.fr
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PRIORITAIRES A FAIBLE COUT ET A FORT IMPACT DANS LA MISE EN ŒUVRE DE
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TABLE DES MATIÈRES

Introduction............................................................................................................................................2
Date de réalisation..............................................................................................................................2
Participation.......................................................................................................................................2
Cérémonie d’ouverture de l’atelier.....................................................................................................3
Rappel des TDR.....................................................................................................................................4
Objectif général..................................................................................................................................4
Objectifs spécifiques..........................................................................................................................4
Résultats attendus:..............................................................................................................................4
Préparation de l’atelier...........................................................................................................................5
Déroulement de l’atelier.........................................................................................................................5
Des présentations :..............................................................................................................................5
Travaux de groupe et restitution:........................................................................................................5
Rapportage:........................................................................................................................................6
Résumé des activités prioritaires par axe stratégique de la feuille de route NBW..................................6
Axe coordination................................................................................................................................6
Axe surveillance et analyse de risque.................................................................................................7
Axe réponse........................................................................................................................................7
Axe communication...........................................................................................................................7
Axe laboratoire...................................................................................................................................8
Evaluation de la mise en œuvre de la feuille de route NBW..................................................................8
SURVEILLANCE DES ZOONOSES...........................................................................................13
Les prochaines étapes...........................................................................................................................13
Annexe.................................................................................................................................................13

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INTRODUCTION

La feuille de route NBW, objet de la présente diffusion est issue de l’atelier national conjoint
multipartite qui s’est tenu du 17 au 19 Juillet 2018, à Conakry à l’hôtel Riviera. Toutes les parties
prenantes dont les départements ministériels et les partenaires techniques et financiers impliqués dans
l’implémentation de l’approche One Health en Guinée. Cette feuille de route contient les activités à
réaliser dans le cadre du développement de la collaboration multisectorielle suivant l’approche One
Health.

Depuis son élaboration jusqu’à nos jours, cette feuille n’a jamais fait objet de vulgarisation auprès des
acteurs d’implémentation. Tout de même, d’importantes activités ont été réalisées dans le pays selon
l’approche multisectorielle une seule santé. Un plan stratégique national One Health, deux plans
d’action opérationnels intégrés One Health avec évaluation périodique semestrielle, des missions
conjointes d’investigation des cas de zoonoses entre autres ont été réalisés.

Même si la plupart des activités réalisées sont dans le cadre du « One Health », force est de reconnaitre
que beaucoup d’autres contenues dans la feuille de route ne sont pas encore mises en œuvre.

Dans le souci d’accélérer la mise en œuvre de la feuille de route nationale NBW au niveau du pays,
l’OMS a recruté un consultant Administrateur National One Health. Celui-ci doit travailler en intime
collaboration avec la FAO et l’OIE pour appuyer la plateforme nationale One Health à la mise en
œuvre de la feuille.

Dans cette optique, une série de rencontres entre parties prenantes ont permis de préparer la diffusion
de la feuille au niveau des acteurs d’exécution. La diffusion a été faite lors de l’atelier qui s’est tenu à
Coyah à l’hôtel la « Maison Blanche » les 17, 18 et 19 Novembre 2021. Pendant cet atelier les
participants se sont appropriés de la feuille de route dans toutes ses composantes. A la suite de cette
diffusion, une évaluation de la mise en œuvre de la feuille a été faite afin d’identifier les activités non
réalisées et planifier celles prioritaires ( activités à moindre coût avec un grand impact) à réaliser de
Novembre 2021 à Décembre 2022.

Le présent rapport décrit le processus de l’atelier, de la préparation à l’exécution et présente également

les résultats obtenus. Ces derniers seront partagés en réunion de coordination des partenaires
techniques et financiers pour soutenir la mise en œuvre et harmoniser les appuis techniques et
financiers. Ils constituent un outil de plaidoyer en faveur de la mobilisation des ressources.

DATE DE RÉALISATION.

L’atelier de diffusion de la feuille de route NBW s’est tenu à Coyah, à l’hôtel « Maison blanche » sise
dans la commune urbaine, les 17, 18 et 19 Novembre 2021

PARTICIPATION

Ont pris part à cet atelier, les membres des plateformes One Health venus des niveaux central, régional
et préfectoral ainsi que les partenaires techniques et financiers. La physionomie de la salle se présente
comme suit : Plateforme nationale 7/7 ; Plateforme régionale Labé 3/3 ; les plateformes préfectorales

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de Lélouma : 3/3 ; Labé : 3/3 ; Koubia : 3/3 ; Tougué : 3/3 ; Mali : 3/3 ; Forécariah 2/3 : N’Zérékoré :
3/3 ; Partenaires : 3/3 (OMS, FAO, OIE, Break ThroughAction).

Au total quatre institutions (4) et trente (30) cadres nationaux des plateformes One Health dont six (6)
femmes Ont pris part à cet atelier, soit 100% de participation pour les nationaux.

CÉRÉMONIE D’OUVERTURE DE L’ATELIER

La cérémonie d’ouverture a été présidée par le Président de la plateforme One Health. Après la
présentation de la physionomie de la salle, la cérémonie d’ouverture a connu Quatre (4) interventions.

D’abord, Monsieur le Délégué de la FAO, dans son intervention a souhaité la bienvenue à tous les
participants et remercié tous les acteurs présents à cette rencontre. Il a souligné l’engagement de son
institution à soutenir le pays à la mise en œuvre et l’opérationnalisation de l’approche One Health.

De là, il a souligné l’importance de la composante ECTAD sur les zoonoses, l’historique de One
Health, les conséquences du changement climatique qui ont une action néfaste sur la santé humaines,
animales et environnementale a enfin rappelé l’efficacité de la plateforme guinéenne au niveau sous
régional et Africain.

Quant à Monsieur le Délégué de l’OIE, il a défini l’organisation comme institution en charge du

développement des normes internationales en santé animale, compilées dans les Codes sanitaires pour
les animaux terrestres et aquatiques, en faisant l’historique de l’OIE depuis 2004 et les partenaires qui
ont permis la mise en place de cette plateforme. Il a terminé par saluer la mise en place d’une
plateforme OH dans chaque pays.

Le délégué de l’OIE dans son intervention a rappelé que l’Organisation Mondiale de la santé
animale est une organisation Inter- Gouvernementale créée en 1994 sous le vocable « Office
Internationale des Epizooties » dont l’acronyme « OIE » est toujours utilisé pour des raisons
historiques.

Il a indiqué que l’une des missions de l’OIE est d’améliorer la santé animale et d’élaborer les
normes internationales applicables aux échanges internationaux d’animaux et des produits
d’origines animales.

L’OIE envisage et met en œuvre le concept One Health (Une seule santé) comme une
approche collaborative globale pour appréhender dans leur ensemble des risques sanitaires a
l’interface homme- animal-écosystèmes.

Ensuite le Représentant de L’OMS a tout d’abord transmis aux participants les salutations et
remerciements de son institution. A lui de rajouter que cette rencontre est un rendez-vous de
communion et de partage d’information de la feuille de route entre les différents acteurs de
mise en œuvre de l’approche One Health. Il invite alors tous les participants à se donner les

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mains pour être mieux préparer face aux différentes maladies émergentes et ré-émergentes, Il
a enfin réitéré l’engagement de l’institution pour la mise en œuvre de cette approche.

Enfin, L’honneur est revenu au président de la plateforme One Health qui, après avoir
souhaité la bienvenue à tous les participants, les a félicités pour leur engagement et leur
disponibilité. Il s’est réjoui des résultats obtenus par toutes les plateformes One Health
présentes et particulièrement celles de Koubia et de Lélouma. Il a invité la session à examiner
cette feuille de route en vue de trouver des stratégies locales pour inverser la tendance dans
l’approche One Health. Par la suite il a rappelé la portée de cette approche, citée comme un
exemple dans la sous-région.

RAPPEL DES TDR

OBJECTIF GÉNÉRAL

Accélérer la mise en œuvre de la feuille de route issue de l’atelier national RSI-PVS tenu à Conakry
du 17 au 19 Juillet 2018, pour l’amélioration de la collaboration afin de renforcer les stratégies de lutte
contre les zoonoses.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES.

 Diffuser la feuille de route pour l’amélioration de la collaboration et la coordination entre

parties prenantes ;
 Evaluer le niveau d’exécution de la feuille de route (NBW) ;
 Identifier les problèmes à la mise en œuvre de la feuille de route ;
 Convenir des mécanismes de résolution des problèmes identifiés ;
 Identifier les actions prioritaires à faible coût et à fort impact à mettre en œuvre ;
 Elaborer un plan d’action opérationnel en définissant les responsabilités de chaque intervenant
pour accélérer la mise en œuvre de la FR ;
 Elaborer un plan de suivi-évaluation de la mise en œuvre du PAO élaboré ;
 Renforcer la collaboration et la coordination entre les parties prenantes.

RÉSULTATS ATTENDUS:

 La feuille de route pour l’amélioration de la collaboration est comprise des participants ;

 L’exécution de la feuille de route (NBW) est évaluée ;
 Les problèmes qui se posent à la mise en œuvre de la FR sont identifiés ;
 Les mécanismes de résolution des problèmes identifiés sont décrits ;
 Les actions prioritaires à faible coût et à fort impact à réaliser sont identifiés ;
 Un plan d’action opérationnel définissant les responsabilités dans la mise en œuvre de la FR
est élaboré ;

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 Un plan de suivi-évaluation de la mise en œuvre du PAO est élaboré ;
 La collaboration et la coordination entre les parties prenantes sont renforcées.

PRÉPARATION DE L’ATELIER

La feuille de route NBW et l’ évaluation conjointe de risques ont été présentées et discutées lors de la
première réunion de coordination des partenaires, tenue à l’OMS en Août dernier. L’appui à la
plateforme nationale One Health pour mettre en œuvre ces deux activités a été retenu comme une
priorité.

La plateforme nationale One Health a élaboré et présenté en réunions mensuelles tenues en septembre
et octobre 2021, les termes de référence de la diffusion de la feuille de route NBW.

Une requête de financement de la tenue de l’atelier a été soumise à l’OMS. Le financement obtenu a
permis la réalisation de l’activité.

Mise à disposition des documents utiles à la réalisation de l’atelier : les TDR, la feuille de route NBW,
la lettre d’invitation, le plan d’action opérationnel intégré One Health 2020, ont été mis à disposition
des participants par courrier électrique un (1) mois avant la tenue de l’atelier.

DÉROULEMENT DE L’ATELIER.

DES PRÉSENTATIONS :

Présentation, discussion et adoption de l’agenda

Présentation et clarification des termes de référence

Présentation clarification de la feuille de route NBW

Présentation du PAOI One Health

Présentation des termes de référence des travaux de groupe

TRAVAUX DE GROUPE ET RESTITUTION:

Trois (3) travaux de groupe ont été réalisés.

Le premier a porté sur l’appropriation de la feuille par les participants : Les participants repartis en
trois groupes, ont procédé à la lecture et discussion de la feuille de route NBW. Au terme des travaux
de groupe, ils ont répondu en plénière à différentes questions sur la portée de la feuille, sa description,
les axes stratégiques, les objectifs, les activités définies entre autres. La qualité des réponses a permis
de juger de l’appropriation du document par les participantes et participants.

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Deuxième travail de groupe : Les travaux ont porté sur l’évaluation de la mise en œuvre des activités
de la feuille de route NBW. Les participants ont été répartis en quatre groupes pour répondre aux
questions suivantes :

1 ) Lister les activités de la FR par axe stratégique dans la première colonne,

2) Identifier les activités de la FR mises en œuvre dans la 2ième colonne,

3) Identifier les activités à faible coût et à fort impacte dans la 3ième colonne,

4) Parmi les activités retenues au point 3 veuillez identifier les activités à réaliser en 2021-2022,

5) Présentation et discussion des travaux en plénière.

Les résultats obtenus de ces travaux sur la base du PAOI One Health ont permis d’évaluer en
consensus la mise en œuvre de la feuille et d’identifier les activités prioritaires en tenant compte des
critères de coût, de pertinence et de faisabilité dans les treize mois suivant (Décembre 2021 à
Décembre 2022). Le résultat est logé dans le tableau ci-dessous.

Troisième travail de groupe : sur la base des activités prioritaires identifiées, chaque plateforme a été
invitée élaborer son plan d’action pour la période de décembre 2021 à décembre 2022 avec un plan de
suivi-évaluation. Cet exercice a été introduit pour familiariser les participants au processus de
planification dans le contexte One Health. Chaque plateforme finalisera cette planification une fois de
retour dans leurs préfectures respectives.

RAPPORTAGE:

Les équipes de rapportage ont été constituées pour chaque jour et pour le rapport final. Les rapports
journaliers ont été présentés et amendés en plénière chaque matin en plénière. Les rapports journaliers
ont été exploités pour élaborer le rapport final.

RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS PRIORITAIRES PAR AXE STRATÉGIQUE DE LA

FEUILLE DE ROUTE NBW.

AXE COORDINATION

 Mettre en place un bureau de la POH au niveau central ;

 Augmenter le nombre du personnel, les équipés en matériels logistiques et de
fonctionnement ;
 Appuyer la mise en œuvre du plan stratégique ;
 Elaborer le document de plaidoyer par un consultant ;
 Organiser un atelier national multisectoriel de sensibilisation avec les nouveaux décideurs ;
 Soumettre le document de plaidoyer au Conseil National de Transition (CNT) ;
 Vulgariser les missions des différentes plateformes ;
 Mettre en place et rendre opérationnel les plateformes villageoises ;

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 Superviser et outiller les plateformes One Health à tous les niveaux.

AXE SURVEILLANCE ET ANALYSE DE RISQUE

 Elaborer le plan de surveillance conjointe pour les zoonoses et autres maladies prioritaires ;
 Renouveler et renforcer les points focaux OH ;
 Assurer la mise en œuvre des protocoles de collaboration entre les trois secteurs clés One
Health ;
 Recruter un consultant pour élaborer le texte ;
 Vulgariser le texte à tous les niveaux ;
 Renforcer la capacité de fonctionnement des GTTC ;
 Assurer la formation des plateformes OH dans toutes les régions du pays ;
 Organiser l’élaboration des modules de formation sur les zoonoses prioritaires.

AXE RÉPONSE

 Renforcer la capacité de fonctionnement des COU-SP existant ;

 Mettre en place les COUM au niveau des sous-préfectures ;
 Assurer l’élaboration des plans d’urgence multisectoriel dans les autres préfectures du pays ;
 Assurer la mise en œuvre des plans préfectoraux d’urgence multisectoriel ;
 Assurer la mise en œuvre des plans COUM au niveau des préfectures et sous-préfectures ;
 Recruter un consultant pour assurer la cartographie des ressources ;
 Mettre en place des équipes d’intervention rapide conjointes dans les sous-préfectures ;
 Renforcer les dispositifs d’intervention rapide aux niveaux régional et préfectoral ;
 Assurer la continuité des exercices de simulation.

AXE COMMUNICATION

 Vulgariser/diffuser/disséminer le plan conjoint de communication ;

 Appuyer la mise en œuvre du plan conjoint ;
 Tenir des ateliers d’évaluation de la mise en œuvre du plan conjoint ;
 Renforcer les groupes techniques de communication ;
 Assurer la continuité de la mise en œuvre du plan de communication,
 Assurer la mise en œuvre du plan de communication ;
 Appuyer la tenue des réunions ordinaires et extraordinaires de concertation One Health ;
 Rendre opérationnel le cadre de concertation.

AXE LABORATOIRE

 Suivre et évaluer les activités de laboratoire ;

 Renforcer l’approvisionnement des laboratoires surtout au niveau opérationnel ;
 Assurer l’approvisionnement régulier des laboratoires en matériels et équipement ;

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 Désigner un responsable qualité et harmonisation des procédures ;
 Identifier des laboratoires de référence pour des essais inter laboratoires ;
 Réaliser la cartographie des laboratoires dans le pays ;
 Appuyer la mise en place du plan multisectoriel élaboré ;
 Appuyer l’opérationnalisation du protocole de collaboration existant.

EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA FEUILLE DE ROUTE NBW

ACTIVITES FEUILLE DE NIVEAU D’EXECUTION ACTIVITES RETENUES ACTIVITES

ROUTE (ACTIVITES MISES EN A REALISER PRIORITAIRES
ŒUVRE) 2021-2022

COORDINATION
Mettre en place un Existence d’un secrétaire Mettre les 5 autres membres Oui
secrétariat permanent pour permanant sur 6 en place Bureau et équipement
la plateforme One Health Pas de bureau pour le OH Mettre en place un bureau
de la POH au niveau central
Renforcer la capacité Insuffisance des ressources Augmenter le nombre du oui
fonctionnelle de la humaines, matériel, financier personnel, les équipés en

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plateforme One Health matériels logistiques et de
(ressources humaines, fonctionnement
matériel, financier)
Finaliser l’élaboration du Réalisé Diffuser le plan stratégique oui
plan stratégique One Appuyer la mise en œuvre
Health du plan stratégique
Elaborer un document de Non fait Elaborer le document de oui
plaidoyer plaidoyer par un consultant
Organiser un atelier Fait une fois mais changement Organiser un atelier Oui
national multisectoriel de de gouvernement national multisectoriel de
plaidoyer avec les décideurs sensibilisation avec les
nouveaux décideurs
Soumettre le document de Pas fait Soumettre le document de
plaidoyer à l’Assemblée plaidoyer au Conseil
Nationale National de Transition
(CNT)
Définir les missions des Les plateformes déconcentrées Vulgariser les missions des Oui
antennes de la plateforme dans les régions, préfectures et différentes plateformes.
RSI/PVS/Environnement sous-préfectures
Créer les antennes de la Effectuer Mettre en place et rendre Oui
plateforme One Health au opérationnel les plateformes
niveau régional, préfectoral villageoises
et sous-préfectoral
Opérationnaliser les Redynamiser Superviser et outiller les Oui
antennes de la plateforme plateformes One Health à
One Health tous les niveaux.
SURVEILLANCE & ANALYSE DE RISQUE
Elaborer des plans de Existence de canevas de Elaborer le plan de Oui
surveillance conjoints pour surveillance des zoonoses surveillance conjointe pour
les zoonoses et autres prioritaires ; les zoonoses et autres
maladies prioritaires Guide de surveillance des maladies prioritaires.
zoonoses.
Mettre en place les points Les points focaux One Health Oui
focaux dans les 3 secteurs sont identifiés par département Renouveler et renforcer les
pour la coordination des ministériel santé humaine, points focaux OH
activités à tous les niveaux animale et environnementale
dont trois par département
Partager les données de Existence d’un protocole de Assurer la mise en œuvre Oui
surveillance collaboration entre les trois des protocoles de
hebdomadairement ministères clés à l’intérieur collaboration entre les trois
des GTT (surveillance) pour secteurs clés One Health
les échanges de données.
Elaborer un texte juridique Texte règlementaire non Recruter un consultant pour Oui

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législatif et réglementaire élaborer élaborer le texte
relatif à la surveillance

Suivre l’application de ces Texte non disponible Vulgariser le texte à tous Oui
textes conjoints les niveaux
Former les GTTC pour Trois GTT sont mis en place Renforcer la capacité de Oui
l’analyse des risques (GTT surveillance, GTT fonctionnement des GTTC
Laboratoire, GTT
communication).
Procéder à l’analyse Atelier de formation et de Assurer la formation des Oui
conjointe du risque des réalisation pour trois plateformes OH dans toutes
zoonoses et maladies préfectures déjà planifié les régions du pays
émergentes tous les 3 mois
Elaborer et planifier les Modules de formation non Organiser l’. Élaboration Oui
modules de formation à élaboré des modules de formation
tous les niveaux sur les zoonoses prioritaires
REPONSE
Mettre en place un Centre Existence de COU-SP dans les Renforcer la capacité de Nom
d’Opérations d’Urgences préfectures et région du pays. fonctionnement des COU-
Multisectoriel (COUM) SP existant
Mettre en place les COUM
au niveau des sous-
préfectures.
Elaboration d’un plan Existence de plan d’urgence Assurer l’élaboration des
d’urgence multisectoriel multisectoriel dans la plans d’urgence
pour les zoonoses préfecture de Nzérékoré. multisectoriel dans les
prioritaires autres préfectures du pays.
Assurer la mise en œuvre
des plans préfectoraux
d’urgence multisectoriel.
Opérationnalisation du Pas de COUM Assurer la mise en œuvre
COUM des plans COUM au niveau
des préfectures et sous-
préfectures.
Réaliser la cartographie des Cartographie des ressources Recruter un consultant pour Oui
ressources pour la gestion pour la gestion des zoonoses assurer la cartographie des
des zoonoses prioritaires prioritaires non encore réalisée ressources.
Constituer des équipes Existence des équipes Mettre en place des équipes Oui
d’intervention rapide conjointes multisectorielles d’intervention rapide
conjointe au niveau central aux niveaux régional et conjointes dans les sous-
(1), régional (8), et préfectoral préfectures
préfectoral (38) Renforcer les dispositifs
d’intervention rapide aux

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niveaux régional et
préfectoral
Organiser régulièrement Insuffisance d’ exercices de Assurer la continuité des Oui
des exercices de simulation simulation One Health exercices de simulation
One Health
COMMUNICATION
Elaboration d’un plan Existence de Plan stratégique Vulgariser/diffuser/ Oui
conjoint de communication de communication disséminer le plan conjoint
multisectorielle (One Health) de communication

Valider et diffuser et mettre Existant Appuyer la mise en œuvre Oui

en œuvre le plan de du plan conjoint.
communication
Evaluer la mise en œuvre Existence d’évaluation Tenir des ateliers Oui
du plan de communication semestrielle de la mise en d’évaluation de la mise en
œuvre du plan conjoint de œuvre du plan conjoint.
communication
Identifier et catégoriser les Les cibles ou catégories sont Renforcer les groupes Oui
communicateurs définies dans le plan conjoint techniques de
de communication et le communication
manuel de procédure
opérationnel
Réaliser la formation des En cours Assurer la continuité de la Oui
formateurs en techniques mise en œuvre du plan de
de communication communication

Mettre en œuvre les En cours Assurer la mise en œuvre Oui

activités de communication du plan de communication
multisectorielle
Faire la cartographie des Existence de cartographie des Oui
parties prenantes partenaires GHSA
Mettre en place un cadre de Existence de cadre de Appuyer la tenue des Oui
concertation à tous les concertation à réunions ordinaires et
niveaux (Préfecture/ sous- extraordinaires de
préfecture/ régions concertation One Health.

Rendre opérationnel le Existant Rendre opérationnel Oui

cadre de concertation
LABORATOIRE
Formation des techniciens Formation réalisée Suivre et évaluer les Oui
de laboratoire par secteur activités de laboratoire
axée sur les techniques

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d’analyses (PCR, ELISA)
des zoonoses prioritaires à
l’échelle nationale et
internationale
Approvisionnement des Laboratoires approvisionnés Renforcer Oui
laboratoires en réactifs et en réactifs et consommables l’approvisionnement des
consommables pour le pour le diagnostic des laboratoires surtout au
diagnostic des zoonoses zoonoses prioritaires niveau opérationnel
prioritaires
Dotation des laboratoires Des dotations ont été faites Assurer Oui
nationaux et régionaux en l’approvisionnement
matériel et équipement de régulier des laboratoires en
diagnostic matériels et équipement.
Désignation d’un Non réalisée Désigner un responsable Oui
responsable qualité et qualité et harmonisation des
harmonisation des procédures.
procédures

Participation à des essais Non réaliser Identifier des laboratoires Non

inter laboratoires
Mise en place d’un système
de biosécurité/bio sûreté
de référence pour des essais
inter laboratoires
Existence de systèmes de
biosécurité/bio sûreté dans les
laboratoires de santé humaine,
animale et environnementale .

Elaboration d’une Non réalisé Réaliser la cartographie des Oui

cartographie des laboratoires dans le pays
laboratoires
Elaboration d’un plan Existence de plan Appuyer la mise en place Oui
d’action intersectoriel multisectoriel One Health du plan multisectoriel
élaboré
Amélioration du partage de Existence de protocole de Appuyer
l’information entre les collaboration entre les l’opérationnalisation du
laboratoires de santé laboratoires protocole de collaboration
animale, publique et existant.
environnementale

SURVEILLANCE DES ZOONOSES

Les plateformes préfectorales ont été invitées à présenter la surveillance des zoonoses de l’année 2021
de janvier à Octobre 2021.

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 ATELIER DE FORMATION SUR LA DIFFUSION DE LA FEUILLE DE ROUTE POUR
L’ACCELERATION DE LA COLLABORATION MULTISECTORIELLE ISSUE DE
L’ATELIER NATIONAL RSI-PVS(NBW) ET L’IDENTIFICATION D’INTERVENTION
PRIORITAIRES A FAIBLE COUT ET A FORT IMPACT DANS LA MISE EN ŒUVRE DE
L’APPROCHE ONE HEALTH EN GUINEE
LES PROCHAINES ÉTAPES

1. Diffusion du rapport de l’atelier à toutes les parties prenantes ;

2. Tenue d’une réunion de coordination des PTF pour partager le rapport et harmoniser les
interventions d’appui techniques et financiers.
3. Organiser des ateliers préfectoraux et régionaux d’élaboration des plans d’action opérationnels
des plateformes déconcentrées ;
4. Mobilisation de ressources pour la mise en œuvre des activités prioritaires identifiées ;

ANNEXE

 Plans d’action des plateformes déconcentrées

 Photos de l’atelier
 Liste des participants
 Tableau de collecte des données de surveillance des zoonoses 2021

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