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PROJET INCLUSIF

RAPPORT
ONG-ASSAFE

ASSAFE PROJET INCLUSIF

PROJET DE FINANCEMENT INCLUSIF DES FILIERES AGRICOLES

(PROJET INCLUSIF)

Rapport Février 2023 DIDIEN

Rapport Mensuel de Suivi des Activités


dans la Commune rurale de DIDIENI
Cercle de Kolokani

Présenté par l’ADC :

OUMAR COULIBALY

LANSSANA KONATE

Commune rurale de Didiéni

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1. SOMMAIRE

Table des matières


1. SOMMAIRE.........................................................................................................................................2
2. SIGLES, ABEVIATIONS ET ACRONYMES...............................................................................................3
3. PRESENTATION DU PROJET INCLUSIF.................................................................................................4
4. INTRODUCTION..................................................................................................................................5
5. RAPPEL DES OBJECTIFS.......................................................................................................................5
6. ACTIVITES PLANIFIEES.........................................................................................................................5
7. REALISATIONS.....................................................................................................................................5
8. ACTIVITES NON REALISEES : COMMENTAIRES....................................................................................6
9. ACTIVITES NON PLANIFIEES ET REALISEES..........................................................................................6
10. DIFFICULTES RENCONTREES ET SOLUTIONS.....................................................................................6
11. RESULTATS D’EXECUTION DES ACTIVITES.........................................................................................7
12. CONCLUSION :..................................................................................................................................8
13. ANNEXES........................................................................................................................................10

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2. SIGLES, ABEVIATIONS ET ACRONYMES


AG: Assemblée Générale

AFFIRMA  : Appui à la Finance Inclusive Rurale au Mali

ASSAFE : Association du Sahel d’Aide à la Femme et à l’Enfance

PROJET INCLUSIF : Projet de financement inclusif des filières agricoles

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3. PRESENTATION DU PROJET INCLUSIF


Le projet de financement inclusif des filières agricoles (Projet INCLUSIF), est
une initiative de l’Etat Malien avec l’appui des partenaires financiers (FIDA,
Danemark et Canada) pour une durée de six (06) ans (2019 à 2024). Il met à
l’échelle les acquis du Programme de micro finance rurale (PMR) et du
Programme d’appui à la croissance économique et promotion de l’emploi
stimulées par le secteur privé (PACEPEP). INCLUSIF a pour vision de
promouvoir une transformation durable des filières agricoles en améliorant
l’inclusion financière et le partenariat économique entre acteurs depuis les
groupes démunis, y compris les femmes et les jeunes, et leurs organisations,
jusqu’aux petites et moyennes entreprises agricoles et agro-alimentaires.

L’objectif de développement du projet est d’accroître l'inclusion financière des


petits producteurs et des Petites et moyennes entreprises (PME) agro-
alimentaires au Mali. Deux effets sont attendus : (i) des services et produits
financiers diversifiés, pérennes et inclusifs sont développés en faveur d'un grand
nombre de petits producteurs, y compris les femmes et les jeunes, et de PME, et
(ii) les Organisations de producteurs (OP) et les PME développent des
partenariats profitables et durables.

Les activités du Projet sont articulées autour de trois composantes à savoir :

• Composante A « Développement des services financiers ruraux » ;

• Composante B « Investissements productifs dans les filières » ;

• Composante C « Coordination, suivi-évaluation et gestion des savoirs ».

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Le projet est placé sous la tutelle administrative et opérationnelle du Ministère


de l’Agriculture qui assure la maîtrise d’ouvrage et sous la tutelle
institutionnelle du Ministère chargé de la promotion de la micro finance qui
préside le Comité de pilotage (CP).

Le ciblage géographique d’INCLUSIF vise à terme une couverture nationale


suivant une approche de phasage permettant de déployer progressivement les
interventions sur des zones de concentration. Dans ces régions d’intervention
(Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou et Mopti), le projet ciblera les zones
d’intervention du PMR auxquelles s’ajouteront celles de FIER et de nouvelles
zones d’extension possibles. La cible du projet est estimée à 440 000
bénéficiaires ruraux directs issus des groupes démunis, des exploitations
familiales rurales, des organisations professionnelles (coopératives, unions,
fédérations) et des entreprises du secteur privé agricole. L’approche sera
favorable aux femmes et aux jeunes (18 à 40 ans)

Le projet INCLUSIF se définit comme un projet de financement inclusif des


filières agricoles, il prône l’implication de toutes les sensibilités de la société
(Femmes, jeunes, etc.…) dans les activités du projet à travers le respect du genre
de façon transversale. C’est un projet multidimensionnelle basé sur la promotion
des Groupes Démunis à travers la création, la structuration, la formalisation et
l’intermédiation avec les SFD pouvant aboutir à l’accès de ses GD aux crédits et
à une autonomie financière afin de leurs conduire vers un entreprenariat rurale,
en apportant des innovations leurs permettant d’ajouté de la valeur aux secteurs
en passant par la transformation agro-alimentaire. Ainsi, le changement
climatique étant une préoccupation pour le développement socio-économique,
des séances d’éducation environnementale sont prévus et des mesures de
prévention aux changements climatiques seront encouragés et soutenus pendant
la mise en œuvre du projet INCLUSIF.

4.INTRODUCTION
Le présent rapport fait le point des activités menées dans le cadre de la mise en
œuvre du projet INCLUSIF dans la commune rurale de Didiéni, cercle de
Kolokani courant Décembre 202I.

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Ce rapport met en relief les réalisations faites dans la composante A du projet,


les résultats atteints ainsi que les difficultés rencontrée et les solutions
préconisées.

La mise en œuvre des activités du projet a suscité un véritable engouement à


travers l’implication de tous : les élus, la Société Civile dont les groupes cible à
savoir les femmes, les hommes, les jeunes.

5.RAPPEL DES OBJECTIFS


- L’identification des nouveaux groupes ;
- La structuration des groupes à 30 membres ;
- La mise en place des organes et instances de gestion ;
- Le renforcement des capacités des membres organes de gestions sur leurs
rôles et responsabilités, tenues des outils de gestions (gouvernance et
gestion saine) ;
- Le renforcement des capacités des GD (éducation financière et
numérique) ;
- L’élaboration /mise en œuvre du plan de renforcement ;
- La mise en relation d’affaires avec le projet FIER ;
- L’alphabétisation et post-alphabétisation ;

6. ACTIVITES PLANIFIEES
 Suivi des anciens groupements
 Renforcement de Capacités des NGD (Nutrition/Genre)
 Formation des membres des NGD sur leurs rôles et
responsabilités
 Suivi des centres alpha

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7. REALISATIONS
1) Suivi des anciens groupements :

Au cours de ce mois 4 suivis ont été faits auprès de 4 AGD en 4 séances, ces
suivis avaient pour but de vérifier si les crédits octroyés avaient été
remboursés ce qui fut le cas et tous ces AGD sont prêts à contracter des
nouveaux crédits pour les échéances futures, elle a touché 45 femmes dont
31 jeunes femmes

2) Renforcement en Capacités

Les thèmes Nutrition et Genre (Alimentation de la femme allaitant et


l’Egalité genre) ont été animés au niveau de 16 groupements en 16 séances
pour les participants ils sont au nombre 507 qui se repartissent comme suite
61 hommes dont 49 jeunes hommes ; femmes 446 dont 289 jeunes femmes

3) Formation des membres des NGD sur leurs rôles et responsabilités


Les membres des 16 groupements ont été une fois de plus rappelés sur
leurs rôles et responsabilités en 16 séances et les participants sont au
nombre 504 qui se repartissent comme suite 61 hommes dont 49 jeunes
hommes ; 443 femmes dont 289 jeunes femmes

4) Suivi des Centres Alpha :

Au total 10 suivis des centres ont été faits en 10 séances, les participants
sont au nombre de 128, H : 18 dont 12 JH, F ; 110 dont 83 JF. Il a été
constaté que les cours se déroulent normalement comme prévu ainsi
animateurs et auditeurs ont été encouragé à cet effet.

Pour l’évaluation des Auditeurs se référer au tableau

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Autres activités :

Autres activités :

- Mission de Supervision
Le 14/03/2023 l’équipe de Didiéni a reçu une mission composée du
Superviseur. L’objectif de cette mission était de s’enquérir de l’état
d’avancement des activités, elle a eu lieu dans 2 villages à savoir les villages
de Merkoya ou le NGD (Femmes) Saboumandogon a été visité et les
participantes sont au nombre de 22 femmes dont 18 jeunes femmes et
Farabougou pour le centre alpha avec comme participantes 15 personnes
qui se repartissent comme suit 1 homme et 14 jeunes femmes toutes
membres de 2 GD féminins
6. DIFFICULTES RENCONTREES ET SOLUTIONS PROPOSEES

Difficultés Solutions préconisées/Recommandations


RAS

PERSPECTIVES

 Formation de GD aux attributions des organes et instances


aux rôles et responsabilités des organes
 Renforcement de capacités (Nutrition et Genre, Education
Financière, Changement Climatique)
 Suivi des AGD
 Montage de dossier de Prêt

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Renforcement de Capacités

11. RESULTATS D’EXECUTION DES ACTIVITES


Rappel /activités Quantité Produits/extrants Activités Quantité Produits/extrants Ecart de Indicateurs de Sources de
planifiées attendus réalisées réalisation performance vérification
Alimentation 8 8 séances 8 séances sur 8 08 groupements 0 100% GD
d’un enfant de 6 l’alimentation
à 11 mois d’un enfant de
6 à 11 mois
Démonstration 2 2 Séances 2 séances sur 2 séances 2 séances 6 20% Cahier
Culinaire la d’activités
démonstration
Culinaire

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12. CONCLUSION :
Les activités du projet au cours de ce mois ont connu des difficultés compte
tenu des préoccupations des membres des groupements.

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