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Unités vendus
Prix
Chiffres d'affaires
Coût des enceintes
Autres Coûts variables
Coûts fixes
Résultat
Comme nous pouvons le constater à travers l'analyse de ces différents résultats, HC n'a intérêt à di
Question 2 :
Question 3 :
Ainsi, en comparant les résultats nous remarquons que la division HC préférerait acheter des encei
De plus, si HC doit changer la qualité de ses enceintes et son prix, elle le fera seulement si elle peut
Par conséquent, elle privilégiera sa situation personnelle en allant se fournir à l’extérieur plutôt qu’
Les frais de ventes variables ne sont pas pris en compte pour la vente en interne
En prenant en compte la décision de la division HC qui préférerait se fournir à l'extérieur plutôt qu'
il serait préférable pour la division enceinte de baisser son coût de cession interne à 65€ compte te
Question 4 :
Si l’entreprise décide de fixer son prix de cession des enceintes à 70€, la division HC ira acheter ses
On aura donc le résultat suivant pour l'entreprise :
Résultat MusicBox :
628,000.00 €
Si l’entreprise décide de fixer son prix de cession des enceintes à 65€, la division HC ira acheter ses
de production, dont 40000 enceintes à 78€ et 5000 à HC au prix de 65€.
Le résultat de Music Box concernant ces divisions enceintes et Home Cinéma est meilleur lorsque c
Si le prix est supérieur à 65€ les entreprises ne pourront pas coopérer et donc le résultat sera inféri
Ainsi, nous recommanderions à la directrice générale de fixer le prix à 65€.
Si HC vend 4500 unités au prix de 600 € :
Pour un prix de cession de 65€ par enceinte
3500
680.00 €
2,380,000.00 €
588,000.00 €
1,022,000.00 €
395,000.00 €
375,000.00 €
ultats, HC n'a intérêt à diminuer les qualités des enceintes et donc son prix que s'il peut acheter des enceintes au prix de 65
érerait acheter des enceintes au prix de 65€ et diminuer la qualité et le prix de son produit.
ra seulement si elle peut acheter des enceintes à 70€.
nir à l’extérieur plutôt qu’en interne ou le prix de cession est de 70€.
ir à l'extérieur plutôt qu'en interne si la division Enceinte ne baisse pas ses prix de cession à 65€,
interne à 65€ compte tenu des prévisions des résultats.
vision HC ira acheter ses enceintes à l'exérieur et la division enceinte de l'entreprise ne vendera que 40000 enceintes à 78€
Division HC
Unités vendus 4500
Prix 600.00 €
Chiffres d'affaires 2,700,000.00 €
Coût des enceintes 585,000.00 €
Autres Coûts variables 1,314,000.00 €
Coûts fixes 395,000.00 €
Résultat 406,000.00 €
vision HC ira acheter ses enceintes en externe, et 5000 en interne à la division enceinte de l'entreprise qui vendra la totalité
4500
600.00 €
41000
78.00 €
5,898,000.00 €
2,160,000.00 €
328,000.00 €
680,000.00 €
325,000.00 €
1,314,000.00 €
395,000.00 €
696,000.00 €
tes à un prix de cession de 70€ Si la division Enceinte vend ses enceintes à un prix de
eur, car la division HC ira acheter ailleurs
que 40000 enceintes à 78€ l'unité, alors qu'elle a une capacité de production de 45000.
eprise qui vendra la totalité de sa capacité
division Enceinte vend ses enceintes à un prix de cession de 65€ en interne et vend seulement 5000 en interne
n de 45000.
ement 5000 en interne