Candidate pour le

post VTL/VP of
Project
Réalisé par: Amal Rizki
 Table de matière

01 02 03 04 05
Présentation du Pourquoi ce post ? Pourquoi moi ? Objectifs Stratégie
candidate
 Présentation du candidate
Amal Rizki

21 ans

2 ème année cycle d’ingénieur GPI

Membre de la sous-cellule motivation

Chef de projet APlus

 Résultats de cette année

Un CA global
de 60371 dh
+650 abonné
sur instagram
+180 étudiants
+800h de
travail.
50 tuteurs
52 emlpois crée
 Pourquoi ce post ?

Surmonter les obstacles et les problèmes qui empêchent le

développement de l’équipe et des projets

Investir mes hard and soft skills dans l’intérêt de l’équipe

 Motivation
La prise de décision Persévérance

Sociable
Pourquoi moi ?

Responsabilité
Flexibilité
 Mes objectifs
Former une équipe homogène cohérente où le respect et l’entre aide règnent
Développer un bon relationnel avec l’administration, staff Enactus Maroc et
avec les autres équipes nationaux
Organiser et structurer les cellules et collaborer entre eux
Favoriser l’innovation dans les méthodes de travailles des cellules
Développer les compétences et les soft skills des membres de l’équipe en
organisant plus des workshop
Diversifier les sources financières de l’équipe et arriver à la fin avec un
investisseur officiel .
Remporter le championnat national
 Au niveau des projets
Stabiliser le revenue d’au moins 3 bénéficiaires directe pour chaque projet qui
dépasse 900 dh
Former les chefs des projets et les bénéficiaires afin de contribuer à l’évolution du
projet
Implémenter chaque projet dans un programme d’incubation
Doubler le CA des projets au stade le l’impact
Au moins 6 projets doivent chiffrer chaque mois une somme de 500 dh
Consolider nos projets et commercialiser leurs produits/Services dans des grands
événements national et international
 Développer les compétences et les connaissances des membres de chaque projets
pour remplacer le chef au cas où il ne sera pas dispo ou s’il quitte son post
 Finance

Produits/ Services

Ma Partenariat
stratégie

Marketing
Innovation
 I. Produits / Services

1-Faire correspondre les 2-Développer chez les

produits et services aux membres de projet les
besoins du marché déjà compétences qu’il nécessite
découvert par l’équipe. en terme de design,
rédaction, présentation,
3-Planifier le procédé de marketer…
production pour passer à
l’étape de vente .
II. Marketing
 Identifier les marchés et publics cibles ains
i que le marché concurrentiel et Articuler
l’axe de communication et le positionnement
afin de perfectionner le produit/service et le
rendre unique.

 Diversifier les méthodes de commercialisation

en développant des relations publics et assister à
des foires commerciales pour atteindre une
audience maximale d’une façon stratégique.

 Avoir un packaging spécifique qui ré

pond aux normes de production des
produits
 III. Finance

$ 1
Préparer une présentation
$ $
pertinente qui comporte la visio
n du projet et la passion qu’il
faut mettre pour son réalisation
ainsi qu’un plan d’investisseur

2 Reseauter et connaitre les investisseurs

et les incubateurs devant qui nous
allons pitcher .
 IV. Partenariat

Trouver des
partenaires potentiel
pour chaque projet
et leurs proposer un
partenariats
gagnant-gagnant.
 V. Innovation

Introduire des nouveaux concepts au sein du

processus des projets pour se connecter facilement
aux marchés en développement chose qui peut
nous ouvrir de plus grandes possibilités.
Bring it all together, or
die trying it !