DIALLO OUSMANE ing EIT 3

NOTE OBSERVATION

DEVOIR DE MAISON DE MRP

Exercice 1

Le plan directeur du produit fini A se présente comme suit :

Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8

Quantités 100 150 200 150 100 25 20 25

La nomenclature du produit est : A comprend un composant 2B et 3 C qui comprennent

respectivement 2C et 1D (dans le cas de B) et 4D et 1E (dans le cas de C).

Les délais d’approvisionnement et de production sont :

Produits A B C D E

Délai d’approvisionnement 0 1 2 3 2

Le stock en main et le stock de sécurité désirés sont :

Produits A B C D E
 Stock en main 400 350 700 1000 2000

Stock de sécurité 150 200 150 200 500

Finalement les réceptions programmées doivent s’échelonner comme suit :

Produits A B C D E

Quantité 0 0 200 12000 0

Semaine - - 3 1 -

Le lot minimal est :

Produits A B C D E

Lots minimal 0 0 200 500 0

Tache à Faire : déterminer le Plan Besoin Matière pour le produit D.

I. LE CALCUL DES BESOINS

 Détermination de la nomenclature du produit A

2B 3C

2C 1D 4D 1E

PBM PRODUIT A
 Calcul du besoin net BN
 BN= BB- (RP+S)

Périodes S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Besoins bruts BB 100 150 200 150 100 150 200 150

Réception prévues RPp 0 0 0 0 0 0 0 0

Stocks en main S 400 300 150 150 150 150 150 150

Besoins nets BN -300 -150 50 0 -50 0 50 0

Réceptions planifiées RPl 0 0 200 150 100 150 200 150

Lancement planifié (la passation de 200 150 100 150 200 150
commande)

PBM PRODUIT B

 Calcul du besoin brut BB

Selon la nomenclature, pour obtenir A, il faut 2B. Ainsi, le besoin brute BB de B est égale à
02 fois le lancement planifié de A.

 Calcul du besoin net BN

BN= BB- (RP+S)

 PBM Produit B
Périodes S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Besoins bruts BB 400 300 200 300 400 300

Réception prévues RPp 0 0 0 0 0 0

Stocks en main S 350 350 350 200 200 200 200 200

Besoins nets BN 50 100 0 100 200 100

Réceptions planifiées RPl 250 300 200 300 400 300

Lancement planifié (la passation de 250 300 200 300 400 300
commande)

PBM PRODUIT C

 Calcul du besoin brut BB

Selon la nomenclature, pour obtenir A, il faut 1C et pour obtenir B, il faut 2C. Ainsi, le besoin

brute BB de C est égale à 01 fois le lancement planifié de A plus 02 fois le lancement de B. 

Calcul du besoin net BN

BN= BB- (RP+S)

 PBM Produit C

Périodes S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Besoins bruts BB 500 1200 850 900 1250 1200 450

Réception prévues RPp 0 200 0 0 0 0 0

Stocks en main S 700 200 200 150 250 200 200

Besoins nets BN -200 800 650 750 1000 1000 250

Réceptions planifiées RPl 0 1000 800 1000 1200 1200 400

Lancement planifié (la passation de 1000 800 1000 1200 1200 400
commande)

PBM PRODUIT D
  Calcul du besoin brut BB

Selon la nomenclature, pour obtenir B, il faut 1D et pour obtenir C, il faut 4D. Ainsi, le besoin

brute BB de D est égale à 01 fois le lancement planifié de B plus 04 fois le lancement de C. 

Calcul du besoin net BN

BN= BB- (RP+S)

 PBM Produit D

Périodes S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Besoins bruts BB 4000 3450 4300 5000 5100 2000 300

Réception prévues RPp 12000 0 0 0 0 0 0

Stocks en main S 1000 9000 5550 1250 250 650 650

Besoins nets BN -9000 -5550 -1250 3750 4850 1350 -350

Réceptions planifiées RPl 4000 5500 2000 0

Lancement planifié (la passation de 4000 5500 2000

commande)